16日清晨大雨，
，新竹縣竹北市興隆路台鐵橋下路段積水暫停通行，
，消防局已立即抽水。（陳育賢翻攝）
16日清晨大雨，
，新竹縣竹北市興隆路台鐵橋下路段積水，
，有民眾疑似冒險渡水造成車輛故障。（陳育賢翻攝）
北台16日清晨降下豪大雨，
，上午約7點左右，
，新竹縣竹北市興隆路、博愛南路附近的台鐵橋下路段，
，因排水宣洩不及而積水達20餘公分，道路因此中斷通行，造成車輛嚴重回堵，急壞趕著上班的民眾，消防局據報後立即以抽水機抽水。但有駕駛疑冒險「渡水」，因而造成車輛故障，警方除了協助調派拖吊車外，也在現場交管警戒，用路人請多留意，欲利用興隆路連絡至中華路的駕駛可先行繞道以免受塞車之苦。(中時即時)，
戴維斯將拿今年7月舉行的瓊斯盃當作測試賽。(報系資料照 季志翔攝)
與中華籃協之間歸化合約將於今年6月到期的「新台灣人」戴維斯，
，目前仍是籃協歸化的第1選擇，
，籃協預計利用今年7月23日開打的瓊斯盃男子組賽事，
，做為戴維斯的測試賽之用，
，不過籃協也有「備胎」，
，目前正在聯繫日本職籃洋將，
，或是SBL洋將歸化的可能性。由於去年打完亞錦賽，戴維斯就沒有參加任何比賽，只有跟隨璞園擔任助教工作，不過戴維斯跟籃協強調自己有在自主訓練，整體狀況維持不錯，可是籃協擔心口說無憑，所以考慮用今年瓊斯盃，做為戴維斯測試身手的最佳舞台，假如通過考驗，戴維斯隨即跟著中華隊參加今年9月的挑戰盃(前亞洲盃)。籃協表示，畢竟戴維斯過去3年都替國家隊效力相當辛苦，無論如何都要給他機會，如果他通過測試，將與戴維斯簽下「1+1」合約，這樣一來，戴維斯除了可打今年挑戰盃，也可參加明年最後1屆的亞洲男籃錦標賽，以及明年底首次登場的世界盃亞洲區資格賽。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
馬英九決定不向最高法院提抗告，
，被形容是遞出和解的橄欖枝。然而，
，王金平一篇軟中帶硬的聲明，
，代表馬王之間要真正走向和解之路，
，依舊很漫長、很遙遠，
，雙方如今只是從熱戰變成冷戰而已。
不抗告必走之路
對於不抗告，
，這是第一條路徑，也是必走之路。當執政黨定調這是「釋出的最大讓步」，有些言過其實。因為最高法院終究只是程序審，王金平當初向台北地院提出確認黨籍的民事訴訟還在，代表本訴仍未消失，國民黨有無抗告的意義並不大，此舉也無法化解馬王僵局。
王難主動撤民訴
所謂解鈴還需繫鈴人，王金平主動撤回民事訴訟，這是第二條路徑。因為當初遭考紀會撤銷黨籍後，才有確認黨籍的民事訴訟。問題是，撤回訴訟、考紀會的黨紀處分立即生效，王金平等於自掘墳墓。此路根本不通。
循黨內申訴平反
當國民黨中央不斷訴之以情，呼籲「忠貞黨員」王金平循黨內申訴管道平反，就是第三條路徑。而廉能會有權推翻考紀會的決議，馬王兩人可盡棄前嫌、握手言和。這確實是政治解決的可行模式，問題是，當王挾著官司二連勝，不分區或院長資格牢不可破，又豈願意走沒把握的黨內路徑？
當然，馬英九可情商連戰、吳伯雄等黨內大老出面斡旋，在維持國民黨團結的大前提下，馬王互讓一步，找尋下台階的方式。
問題是，進入廉能會的申訴機制，王金平無法迴避司法關說的質疑。
即使撤銷黨籍修正為停權，王金平看似保住不分區立委與院長資格，卻等於另類的「認罪協商」，只怕是強人所難。
維持現狀最可能
因而，第四種路徑，也就是馬王最可能選擇、也是唯一可能的路徑。那就是王金平不撤告也不會向國民黨提申訴，馬王之間維持現狀，一切回到「訴訟照打、政務照推」的路線上。
在府院維持策略性尊王路線，王金平保有國會議長的尊耀，黨籍卻是處於「暫時狀態」，馬王雙方只是總統與國會領袖，而不是黨主席與從政同志的關係。
這一切，似乎就是為了國慶的馬王會而鋪排。當天兩人揖讓而升，微笑、握手、交談，看似和好如初。只是，馬王之間的尷尬矛盾，一時三刻還無法化解，雙方只是從熱戰降溫成冷戰後，和談之路還是很遙遠。，
網通廠仲琦科技（2419）去年12月自結合併營收10.81億元，
，較去年同期營收8.55億元成長26％，
，亦較上月營收9.38億元成長15％，
，該月營收同時創歷年度單月營收新高，
，去年全年合併營收88.06億元也較前年成長9％。仲琦科技去年第四季因接到北美重要客戶Docsis 3.1 WiFi Gateway 2.5Gbps/sec高速上網的訂單，
，拉抬12月營收聲勢，順利創下單月歷史新高，連帶全年營收也成功攻頂。法人指出，以仲琦去年前三季每股獲利已較104全年度成長12％推估，2016年有機會力拼近十年來營運最好的一年。仲琦科技於2016年推出整合式無線網路延伸器（Wifi Extender）與在Android及IOS平台上智能化管理App以延續Cable Gateway的無線網路通訊，深獲客戶好評。加上通過Open Connectivity Foundation， Inc. （OCF）產品認證，對於拓展未來物聯網與智慧家庭是一大商機。 此外仲琦科技去年投資汽車電子廠，研發順利，多角化的腳步穩固踏實，新產品也將 今年貢獻營收。展望2017年，仲琦指出，北美市場DOCSIS 3.1高階產品上市領先同業，新興市場布局成功延續對DOCSIS 3.0的需求不減，尤其自創品牌已經擠進世界前三名，業務可見度相當高，加上擴廠的產能加倍及成本降低，預計2017年將會是非常忙碌的一年。(工商)，
顧能(Gartner)認為，
，至2016年，
，絕大多數的協同作業應用程式將普遍支援桌上型電腦、手機、平板電腦及瀏覽器等平台。
目前市面上已有各式各樣的行動內容存取、協作與生產力應用程式與服務可讓員工即時協同作業並提升工作績效，
，不過，
，這些不同的方法零散且缺乏協調，
，因而為資訊科技(IT)部門帶來複雜問題和挑戰。
顧能表示，過去行動裝置協作代表著透過無線通訊及語音通話進行互動，但今天包括智慧型手機與平板電腦擁有更大的螢幕、觸控式介面、定位能力、大範圍網路連線、強大的攝錄影功能及網路語音通話(VoIP)，這些功能帶來了各式傳統與創新應用，讓員工在溝通、合作、社交以及內容產製與消費上都更加便利。
顧能認為，現今絕大多數的行動協作方案僅針對特定問題設計與執行，企業通常因方案間相對零散且缺乏標準化而使用了好幾種工具，但這項趨勢預期將在未來3至5年內趨於成熟，屆時每家企業可透過行動協作以強化員工能力、提高生產力，並且增進與客戶的互動。1020913
，
台新金(2887)的彰銀(2801)訴訟案將於4月27日上午11點宣判，
，外資研判，
，除了新閣揆林全上任有助於台新金在彰銀的經營權之爭，
，龍巖集團董座李世聰也可能調整立場支持台新金。龍巖(5530)持有彰銀持股比已達3.92%，
，龍巖集團董座李世聰個人名下買入彰銀持股達3.48％，
，旗下成昌投資持股1.74％，
，累計泛龍巖持股達9.14%。彰銀將於6月8日召開股東常會，
，討論修訂章程，將額定資本額從現今的900億元，拉高至1100億元。若4月27日的宣判若有利於台新金在彰銀的經營權，增資變更股東結構，對彰銀未必有利。彰銀日前指出，彰銀實收資本額為845.73億元，若今年發放股票股利0.6元，盈餘轉增資後，實收資本額就達到897億元，距離額定資本額僅有3億元差距，為追求股東最大利益，以及彰銀的未來發展著想 ，因此通過提高額定資本額。彰銀6月股東會前，傳龍巖向金管會提出變更彰銀的持股比到16%，目前彰銀的官股包括財政部、第一金(2892)、行政院開發基金和台灣菸酒等，合計持股約19%，至於台新金的持股則仍達22.55%。不過，對於龍巖擬提高彰銀持股，其資金來源也受到質疑，龍巖借貸購買彰銀持股的金額已經由2014年Q4的26億元提高到2015年Q4的74億元。外資進一步指出，如果新政府同意讓台新走完對彰銀的併購，那台新會願意付出較高的溢價終結這場長達10年的纏鬥！(時報資訊)，
