高鐵大停駛，
，西部民眾的生活都亂了！旅客搭不上飛機，
，立委及民眾趕不上會議，
，美食專家來不及擔任評審，
，還有民眾趕不及跟客戶簽約售屋，
，當然有高鐵通勤族上班來不及…，
，高鐵一日生活圈變成夢魘。
高鐵已成為台灣西部運輸主幹，
，西部一日生活圈的願景慢慢浮現。但高鐵的應變卻令人擔憂與失望，
，只提供早餐與飲水，
，以及協調台鐵增靠車站或加開一、兩班自強號。這樣的運輸，怎能滿足旅客需要？
以台鐵為例，一旦列車無法正常運行，都會立即與當地公路客運業者合作，緊急調派客運支援，解決燃眉之急，不讓旅客空等或自己想辦法。高鐵應變能力竟然連台鐵都不如。
高鐵營運六年多，步上軌道，公司開始賺錢。根據台灣高鐵公司統計，每日高鐵搭乘人數超過十二萬人次。因為許多人利用高鐵上班通勤，不僅新竹到台北，甚至連居住在台中的民眾也搭高鐵到台北上班，民意代表更是利用高鐵來回選區與立院之間，政府機關或民間公司人員也都利用高鐵南來北往。
高鐵運輸中斷，民眾生活秩序也亂了套。所以，高鐵停駛，不只是台灣高鐵公司營運問題，影響的是各行各業人員與台灣經濟活動，台灣經濟社會被斷了筋脈！
高鐵標榜高速、高品質服務。但高鐵誤點或停駛，根據鐵路法，只需要依照列車誤點時間長短，退半票或全額車票，完全沒有任何賠償機制。這麼低的退費標準，根本無法保障旅客權益。
政府協助台灣高鐵公司花了五千多億元興建高鐵，高鐵停駛，交通部卻只能要求台灣高鐵公司好好檢討。這樣的說法，很難讓社會大眾服氣。，
－大陸通俗文化專題之七小虎隊當年曾風靡無數大陸歌迷。如今大陸經紀公司引進日韓藝人「練習生」培訓養成制度，
，再挾著粉絲經濟威力，
，把TFBOYS打造成勇於追夢的高顏值少男偶像團隊。這支「陸版小虎隊」也飄洋過海，
，紅到台灣，
，擄獲不少台灣少女心。1980年代，
，台灣偶像團體小虎隊風靡港台，
，在大陸也受深受歡迎。2010年，
，小虎隊吳奇隆、陳志朋和蘇有朋三人在大陸央視春節聯歡晚會裡合體演唱，讓許多大陸歌迷回憶起當年青春美好追星夢，也讓收視率飆高。有「中國小虎隊」之稱的大陸少男偶像團體－TFBOYS，自2013年出道以來，被稱為中國最年輕的偶像團體， 如今不僅在大陸走紅，在台灣也擁有不少鐵粉。TFBOYS有多紅？新浪娛樂報導，易烊千璽之前出現在深圳機場引起騷動，上百名粉絲翹課來見偶像一面，其中有一名女粉絲拿著加油海報，滿臉淚痕，一面跑一面嚎啕大哭。台灣的粉絲也同樣的瘋狂，2015年他們旋風來台宣傳，吸引大批粉絲追星，為了一睹偶像風采，顧不得手邊的包包、手機，將它們丟一旁，一擁而上，足見偶像的驚人魅力。2017年，TFBOYS隊長王俊凱參加熱門的北京電影學院表演系初試，被大批粉絲包圍，還因為考場所在大樓所有出口都被粉絲圍堵，最後只好跳窗離場。TFBOYS是The Fighting Boys的縮寫，意喻「加油向上」，主要由王俊凱、王源、易烊千璽3成員組成。1999年出生的主唱王俊凱來自重慶、2000年出生的王源籍貫陝西、2000年出生的易烊千璽來自湖南。他們剛出道時，平均年齡只有十來歲，經紀公司會挑選他們的翻唱作品，發布到網路上累積人氣。此外，TFBOYS經紀公司一方面嚴格訓練他們、一方面將TFBOYS訓練動態影片在網路曝光，展現出「平凡生活中的浪漫傳奇」，散發著稚齡青春、正面陽光的形象，讓觀眾產生共鳴，也在過程中養成鐵粉。2013年，王俊凱和王源翻唱的「洋蔥」、「一個像夏天一個像秋天」等歌曲受到極大關注，台灣流行音樂天團「五月天」、歌手范瑋琪等原唱歌手都在微博上轉發支持，最高達到3000萬的點閱次數。中國文化大學廣告系教授兼系主任鈕則勳分析，TFBOYS的成功除了3名成員具有高顏值、能歌擅舞的「偶像特質」外，也與經紀公司的細心打造不無關係。他表示，首先，經紀公司引進日韓的練習生制度，再將嚴格的訓練過程PO上網，訓練過程變成了一個個的故事，也營造出一個個的話題。其次，這種「故事行銷」引起粉絲與網友的大量分享、轉載及討論，形成「口碑行銷」。第三，網路輿論的話題而引發傳統媒體關注，進而報導。第四，最年輕的14歲偶像團體勇敢逐夢的話題具備正能量。中國中央電視台（大陸央視）少兒頻道曾播出TFBOYS紀錄片，揭開王俊凱、王源、易烊千璽等3人培訓及成長的面紗，道出他們嚴苛的訓練生活，及不為外人道的辛苦。他們3人必須接受「魔鬼訓練」，除了要學樂器、唱歌、跳舞，還要兼顧學校的功課，訓練的高強度是常人難以想像的。除此之外，正處於變聲期的TFBOYS，在聲調的調整及歌曲詮釋上也費一番功夫調整。一名在深圳就讀大學的女粉絲就說，自己很希望變成像TFBOYS這樣的人，不僅可以勇敢追逐愛唱歌的夢想，而且在學校的功課也很好。在台灣，不少台灣國中生、小學生透過網路影片觀賞TFBOYS的訓練過程，漸漸受到他們陽光、正面、勇敢追夢等特質的吸引，進而成為粉絲。中國大陸最年輕的偶像團體以清新自然、正面陽光的形象，吸引著大批粉絲願意陪著他們一同成長，也喚起粉絲們內心深處的夢想。他們因此擄獲不少台灣少女心。1060226(中央社)，
智慧型空拍無人機將徹底改變自拍的遊戲規則。（圖／美聯社）
據《富比士》報導，
，Lily智慧空拍機已接到3千4百萬美元（約台幣11億4千萬元）的預購訂單，
，相當於6萬台機組。這款被稱為「自拍無人機」的新產品將在今年夏天面市。
美呆了！無人機攝影大賽獲獎作品
把Lily智慧空拍機往空中一拋，
，它便能自動啟動飛行，
，並利用追蹤者身上配戴的追蹤裝置來定位，
，自動拍攝高清畫質（1080p）的影片或1200萬畫素的相片。攝影全程無需人力操作遙控器，
，空拍機將與被拍攝者保持1.5~30公尺的距離，
，以及距拍攝者頭頂約1.5~15公尺的空中，
，鏡頭會隨時對準被拍攝者。Lily的電池可以維持20分鐘的飛行時間，
，重約1270公克，有防水（小雨中仍可正常運作）功能，最高時速約40公里，大小約如一本厚字典。由於沒有防撞偵測功能，當你認為它可能撞上障礙物時，可以按下追蹤裝置的按鈕讓它停止前進並在空中盤旋，此時鏡頭還是照樣對準被拍攝。目前自拍無人機市場非常有限，相對主要競對手如Hexo+，Lily價格略低、體積小一點、飛行時間長一些。目前台灣已有相關法律管制無人機，使用前需要依法登記。目前預購價格為799美元（台幣26840），未來將逐步上調至999美元（台幣33500）。(中時電子報)
無人空拍機 自拍新神器
文章來源：Lily's selfie drone racks up $34 million in pre-orders，
養殖業者看著肥美的石斑魚，
，臉上卻漏不出笑容，
，因現今價格實在太低，
，根本賠錢賣。（許智鈞攝）
「石斑價格實在太差，
，根本賠錢賣！」屏東沿海養殖石斑魚業者近期叫苦連天，
，去年春節1斤還能賣到200元以上，
，但之後一路狂跌，
，月初1斤只剩下120元左右，
，接近過年才稍稍回溫至每斤130元，
，但仍不符飼養成本。石斑魚養殖業者洪坤南表示，他在林邊鄉水利村飼養約1公頃的石斑魚，擁有20多年的飼養經驗，為避免魚群凍死命運，添購設備抽地下水維持池內溫度，總算讓魚群撐過上周末的「霸王寒流」，但面臨逐漸下跌的價格，令當地業者心灰意冷。洪坤南強調，從石斑魚苗放入溫內，需經過11個月的飼養，才能交由中盤商外銷，但每斤價格至少要超過150元，扣除成本才不至於虧本。但現今價格相當不穩，小漲暴跌之下，他只求「不虧錢」，不敢強求「賺錢」了。林邊區漁會總幹事陳忠敏指出，近兩年東南亞養殖石斑產業崛起，是台灣石斑價格暴跌主因，雖然台灣標榜石斑品質，但東南亞則主打價格低廉，需求最大的大陸市場當然以價格為優先考慮，長期下來台灣價格只能跟著壓低，對高成本養殖的在地業者相當不公平。「年節將至，價格也難有起色！」陳忠敏強調，以往石斑魚價格適逢過年都會大幅提高，養殖業者也賺滿荷包，但今年價格恐怕難有起色。漁會面對問題將盡快研討應對措施，以降低養殖業者虧損。(中時即時)，
－創客風潮來了專題之十幾個國防醫學院的大三學生，
，靠著「土砲精神」，
，從拼裝3D列印機開始，
，逐步成立了台灣唯一的3D列印醫療創客實驗室。他們的理想就是讓人們能享有「低成本高精密」的醫療環境。Fablab NDMC創辦人陳加恩回想起大一時第一次接觸3D列印的情境，
，讓他自嘲「maker（創客）就是土砲」。當時他與同學為製作專利計畫必須開模製造元件。但考量成本，
，便決定學習3D列印技術，
，打算「自造零件」。他們求教於許多創客空間（maker space）學習3D列印，
，同時也接觸到CNC數位製造及國際創客社群等，
，終於順利完成專利計畫。而對3D列印玩出心得的他們，
，開始嘗試組裝自己的第一台3D列印機。他們花了1萬多元採購原料，回到宿舍把床墊翻起來「把床板當成工作桌」，將3D列印機「拼裝而成」，過程中自己查資料、摸索如何組裝、拼接電路板等。回想起那段過程，陳加恩笑著說，這也印證了創客如何利用「最少的資源發揮最大的效用」精神。一段時間後，他們的宿舍再也無法容納日漸增多的器材與製作出的各式模型。常關心他們自學3D列印狀況的國防醫學院醫學工程研究中心主任林清亮得知後，便建議陳加恩應該將3D列印結合醫療領域，並主動提供空間為他們成立實驗室，即是現在的「Fablab NDMC」。「當時我們才大二，大二就突然有一個Lab（實驗室），這是一個很好的機會去學習如何規劃、發展一個實驗室。」談到老師的幫助，陳加恩直說「非常感謝」，是林主任讓他能真正學習如何運作創客實驗室。在老師的建議與協助下，Fablab NDMC正式投入3D列印醫療研究，目前他們製作的手術導板已被三軍總醫院的外科醫師運用在臨床上。醫師能透過電腦斷層了解患者骨骼狀況數據，在術前等比例以3D列印印製完全吻合患處的手術導板，讓醫師手術操作過程更快速且精準。而台北榮民總醫院、中國醫藥大學附設醫院等大型教學醫院也都與Fablab NDMC合作，將他們做的病患等比實體器官模型運用在臨床教學，讓實習醫師得以重複練習操作。此外，他們以3D列印的隱形牙套也已被正式運用在牙齒矯正上，三總有約10餘例病歷採用。陳加恩說，過去隱形牙套製作成本高，要價動輒新台幣數萬到10餘萬不等，且齒模吻合度還需要憑醫師的經驗，但透過電腦數據3D列印的牙套則大大改善精密度的問題，成本大約2000元左右即可完成。但陳加恩也提到，目前在台灣推動3D列印醫療最大的困難是法令限制。他說，即便現在技術上可以利用3D列印配合生物醫學材料製造出可植入動物體內的植入物，但受到法令限制，這些技術都還在實驗階段，尚未能落實在臨床治療上。他表示，Fablab NDMC的其中一項目標就是加大3D列印醫療實驗及論文的力道，將臨床醫學與3D列印更有效率的相互配合，讓3D列印應用在醫療上的概念擴散。為了與更多人交流，Fablab NDMC除了不定期舉辦研討會，參與醫療、創客展覽外，更著重社群網路交流。這些專攻醫療領域的醫學院學生拿起攝影機，自學剪輯軟體製做宣傳短片，並透過Facebook串連與麻省理工學院、哈佛大學等國際名校的醫療Fablab（創客實驗室）交流。陳加恩說，Fablab NDMC成立至今靠著創客社群間共享知識摸索出許多3D醫療的執行經驗，並再將這些經驗分享出去「創客最重要的就是共創、共享的精神」，這才是創客最重要的資源。他表示，除了學生外，現在也有許多醫師、醫療器材廠商等人士加入Fablab NDMC。他說，Fablab是一個「定義不明的空間」，就是因為「定義不明」，所以彈性很大，可以容納各式各樣的人才，共同聚焦發想創意和巧思。雖然有了業界人士的加入，但Fablab NDMC主要營運者還是醫學院學生，為了籌措實驗經費，他們將研究室的發展計畫與所學結合，參與許多3D列印醫療研究專案、計畫，申請科技部研究補助，更參加「創客擂台百萬競賽」奪下冠軍。靠著這些獎金，除了讓他們添購設備，也得以前往德國拜訪許多醫學院校及創客團隊，交流技術與資訊，並與德國海德堡醫學院的3D列印醫療創客實驗室結盟。幾個醫學院學生，一步一腳印，逐漸將3D列印醫療技術與創客精神推廣到醫學界。陳加恩說，「我們現在所做的就像在播種，把這些數位資料讓更多醫生知道。3D列印醫材是一項新的革命，它是一種新的技術、工具，醫師可以利用它做到過去傳統醫學做不到的事」。1050611(中央社)，
浩鼎(4174)今天召開股東會，
，最後還是打開溝通大門，
，讓媒體入內採訪，
，股東們熱情提問，
，氣氛平和，
，浩鼎總經理黃秀美表示，
，去年研發花了6.48億元，
，未來研發費用還會是重要的支出。浩鼎股東會中通過承認去年財報，
，並通過虧損撥補案，浩鼎2015年合併營收為0，研發費用為6.48億元，管理費用4.15億元，稅後虧損9.41億元，每股虧損5.66元，加計期初的待彌補虧損為18.61億元，累積虧損28.03億元。(時報資訊)，
國內壓縮機製造大廠─瑞智精密今日公佈自結8月合併銷售首度破百萬元、合併營收也逼近12億元，
，雙雙改寫同期歷史新高。瑞智8月合併銷售107.65萬台，
，比去年同期成長45.68％；8月合併營收11.82億元，
，也較去年同期增長21.96％。前8月合併銷售1，
，000.71萬台，
，比去年同期成長18.3％；1至8月合併營收120.97億元，
，也較去年同期增加9.3％，
，全面改寫同期歷史新高。(工商)，
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據中國財政部網站消息，
，美國華盛頓時間1月11日，
，世界銀行宣布任命中國財政部官員楊少林擔任世界銀行首任常務副行長兼首席行政官，
，主管世界銀行的機構戰略、預算、風險管理、廉政、員工職業操守、信息化等業務。楊少林現任財政部國際財金合作司司長，
，負責中國與多、雙邊開發金融機構的合作，
，包括籌建亞洲基礎設施投資銀行和金磚國家新開發銀行等新機構。(工商即時)，
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台灣一直是全球化的最大受益者，
，曾幾何時，
，自2000年以來，
，經濟成長率減半由原來平均的8%掉到4%以下，
，失業率由2～3%升高至4～5%，
，實質薪資零成長，
，台灣最富裕5%家戶與最低5%家戶所得家戶之所得差距，
，由1998年的32倍，劇升至2010年的93倍，所得分配惡化。台灣為何悶經濟？問題的癥結在創新的不足與生產力的低落。1980～2000年台灣的勞動生產力平均成長率為6%，2000年以後就掉到3%，實質薪資更是零成長，平均失業率則上升至4.4%。生產結構未能順利轉型，仍以製造業為主，經營方式仍靠委託加工，台灣接單，海外生產，追求Cost down，如何加薪？工資當然零成長，因低附加價值率，毛利率當然也低，造成勞、資雙輸的結局。解決之道，加速國內結構轉型刻不容緩，且應採取包容性、創造就業的成長模式。跳脫以製造業、大企業為發展引擎的刻板思維，應結合服務業與製造業，以新服務加值產業取代傳統或低附加價值產業，以創造新就業機會回應傳統產業式微帶來的工作消失，以發掘隱型冠軍的中小企業做為發展的螞蟻雄兵，以創造價值取代價格競爭，建立品牌、文化價值、新商業模式，利用科技創新與物聯網的平台經濟開發創意、落實創新與縮短創業時間。全球化下政府也有該扮演的角色，要以公開、透明、建立制度來型塑與營造更適合長期發展的環境。即如何發揮台灣軟實力的比較利益並做好培養人才包括育才、留才、攬才的工作，帶動結構的轉型使其成為一項全民的運動。對外政策則力求維持兩岸和平穩定發展與盡速融入區域經濟整合，確保台灣在亞洲區域生產網絡的地位，更重要的是，產業價值鏈的發掘與定位，並加強服務貿易的輸出。政府要多與民眾溝通，宣導與建立國民對外開放的決心與信心，對外開放是台灣唯一的生存之道，公平競爭、對等貿易是原則，開放是生存問題，不能鄉愿更不能有鴕鳥或僥倖的心理，必須正面以對。時間並不站在我們這邊，此時此刻，誰能提出一套完善的經濟發展願景與藍圖，展現領導的魄力與執行力，誰就是下一任總統的最佳人選。（作者為政治大學社會科學院院長），
智利芬薩利達（左上）在開賽第11分鐘破門，
，與隊友慶祝進球。（美聯社）
百年美洲盃足賽今天在芝加哥士兵球場進行第2場準決賽，
，智利開賽11分鐘就由阿蘭吉斯、芬薩利達打開哥倫比亞大門，
，儘管比賽一度因為暴雨中斷兩小時，
，智利仍在復賽後守住下半場，
，以2比0拿下冠軍賽門票。智利將在台北時間下周一對決阿根廷，
，連續兩年上演同樣的美洲盃爭冠戲碼，
，智利去年在PK戰後舉起隊史首座美洲盃冠軍。哥倫比亞只能在周日與美國爭奪季軍。(中時電子報)
芝加哥地區下起暴雨，
，讓美洲盃準決賽在中場延誤了兩個小時。（美聯社）
芝加哥士兵球場的工作人員緊急清理積水，讓比賽恢復進行。（美聯社）
智利與哥倫比亞在下半場復賽後，場地積水狀況仍然嚴重。（美聯社），
