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，2月26日舉辦的「社福重點計畫暨預算說明會」將分為2部分，

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，上午先說明2014年政策成果，

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，也會由各科同仁介紹重要社福政策、社福議題，

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，採報名開放入場；下午則是公民咖啡館，

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，採限額報名制，

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，報名成功由社會局統一寄發電子邀請卡。活動結束後，

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，社會局另將辦理「行動學習工作坊」，讓社會局同仁消化、分析與會者提出的各種意見，並轉化為行動方案。報名期間自28日下午5點至2月6日下午5點，僅接受網路報名，可上社會局網站查詢相關資料。，

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，華南金今年的大營運目標包括：一、配合「五加二」、新南向及都更三大政策，

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，都更的目標要做到20件，

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，「五加二」融資貸款目標要做到至少100億元，

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，高標上看180億元。二、積極拓展多元收益，

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，增加金融商品投資收益及手續費收人，

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，信用卡目標突破100萬張，

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，成為國內前10大發卡行。三、提升OBU和海外分行獲利比重達4成以上。四、強化法遵制度及成立防制洗錢和打擊資恐專責單位。五、拓展證券經紀市占率成為5大公股券商之首。六、提供創新金融商品及服務，

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，導入年輕客群。華南金去年稅後盈餘為141億元，

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，EPS為1.34元，內部目標希望今年獲利有個位數年增，約148億元。去年華南銀OBU及海外分行獲利占比達39.2%，今年可望突破4成。此外，去年銀行利差持續優化，存放利差上升到1.47%，淨利息收益達1.03%。吳當傑表示，今年在貸款融資設定一定目標，今年至少有幾個成功的都更案例，信託部在官網中設有專區，都更一向是華南金的強項，今年要更加發揮，過去已有200件都更，今年已進行中的20件，華南金將要整合地主，在公辦都更、自力更新、建商協力，華南金都將鼎力服務。「五加二」政策上，要選擇有利的產業，包括智慧機器人、航太、生技等，擴大放款對象。華南金去年在金融科技上，得到5項新型專利，今年提出15項專利申請，其中有5項是發明，10項是新型專利。華南銀去年的財務操作得宜，今年台股部位將再提高30~50億元新台幣（目前約120億元），國內債再增加500億元部位，國外債增加300億元新部位。希望今年財務操作占獲利比能再挑戰3成以上。(時報資訊)，

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，近日獲得大陸「搜狐視頻」網站票選為「2012全球最美50新人」冠軍。在紅遍兩岸的宮廷劇《甄嬛傳》裡飾演「華妃」的蔣欣與「果郡王」李東學則分列20名與27名。票選結果引發大陸網友吐槽，

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，認為評審實在顛覆一般大眾審美觀。
　「全球最美50新人」其餘入選者還包括：李安導演的電影《少年PI的奇幻漂流》男主角蘇瑞吉沙瑪（2）、NBA台裔球星林書豪（4）、倫敦奧運奪下多面金牌的大陸游泳選手孫楊（6）、「北韓第一夫人」李雪主（10）。還有去年獲頒金馬獎最佳新人獎、電影《浮城謎事》女主角齊溪（12）等人。另一位《中國好聲音》人氣男選手李代沫也入選（42）。
　網友吐槽 有人說獨特
　現年20歲的吳莫愁為庾澄慶的「愛徒」，

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，兩人還在日前合作推出單曲《我要給你》。對於奪下「全球最美」殊榮引來網友質疑聲不斷，

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，吳莫愁認為：「自己的笑容挺有感染力，

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，希望用笑容帶給大家更多的正能量」、「美不光是外表，

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，真實做自己的人才最美」、「我總覺得，

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，喜歡我的人，挺不容易的。」搜狐視頻總編輯也表示，「我認為吳莫愁很好看，她是攝影機喜歡的美，無論是著裝和歌聲都有特點。她獨特，還有些古靈精怪，也是今年最紅的新人之一。」，

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，蘇打綠以專輯「冬未了」入圍最佳國語專輯、最佳年度歌曲、最佳作曲人等8項獎項，

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，成為本屆入圍最大贏家。第27屆金曲獎入圍名單中，

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，以蘇打綠、歌手蔡健雅、阿密特（張惠妹）的表現最為亮眼。蘇打綠以專輯「冬未了」入圍最佳年度歌曲、最佳國語專輯、最佳作曲人、最佳作詞人、最佳編曲人、最佳專輯製作人、最佳樂團等8項獎項，

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，成金曲獎頒獎前最大贏家。「冬未了」是蘇打綠第10張專輯，

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，也是蘇打綠跨國音樂計畫「韋瓦第計畫」的第4張專輯，

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，音樂主題城市是德國柏林，

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，他們也因此遠赴柏林錄音，

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，與交響樂團GermanPop Orchestra合作完成12首歌曲。蔡健雅以專輯「失語者」入圍最佳國語專輯、最佳女歌手、最佳作曲人等6項獎項，排名居次；阿密特（張惠妹）則憑藉專輯「AMIT2」入圍最佳年度歌曲、最佳國語專輯、最佳國語女歌手等5項獎項，緊接在後。林俊傑以「實驗專輯 和自己對話」入圍4項獎項，包括最佳男歌手、最佳年度歌曲等。去年人氣歌曲「小幸運」也入圍最佳年度歌曲及最佳作曲人等2項獎項。1050513(中央社)，

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，在經辦台南市政府警察局「員警制服暨行政人員服裝採購案」投標案時，

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，涉嫌以低於契約單價的防風外套，

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，提供給不願量製制式服裝的員警替換，

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，但仍以契約價向台南市警局請款，

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，據此向市警局詐領831萬2220元。案經台南地檢署偵訊後，

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，除諭知黃某以50萬元交保外，

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，檢方並將持續擴大追查該公司經辦其他縣市警局的員警制服暨行政人員服裝採購案時，

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，有無不法情事。(中時即時)，

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，打敗鴻海執行長郭台銘(右)。(本報系資料照片)

最能為股東賺錢的上市櫃老板。（資料來源；《哈佛商業評論》〈2016台灣執行長50強〉）

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，誰比鴻海董事長郭台銘、台積電董事長張忠謀更能為股東賺錢？根據今天出版的《哈佛商業評論》〈2016台灣執行長50強〉調查結果，

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，儒鴻企業洪鎮海榮獲上市櫃公司「總股東報酬」排名第一，

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，鴻海精密郭台銘則緊追在後。該項調查顯示，

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，鴻儒企業（1476）董事長洪鎮海，

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，堪稱是「最會為股東賺錢的企業老闆」，

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，使得這家全亞洲第一大彈性及機能布種製造廠，

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，榮居上市櫃公司的「總股東報酬率」指標排行第一。此外，調查單位發現，國內傳統產業居然比科技業更能為股東創造長期報酬，令人印象深刻。(工商即時)，

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，不過，

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，只能暫時視為跌深後的技術性反彈。但是目前台股本身技術面的參考性並不高，

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，真正主導台股走勢的，

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，除了國內的經濟景氣變化，

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，以及所謂的520魔咒外。真正重要的，

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，還是在於外資的流向，

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，以及國際股市的動向。陸股昨天雖然出現止跌跡象，

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，但必須立刻出現連續中長紅，方能化解回檔危機。昨天台股反彈收紅，但是除了成交值未能達到攻擊量的要求外，也未能收復5日線，屬於弱勢反彈，今天，除了成交值必須充分補量外，加權指數也必須收中長紅，方能化解回檔危機。但是昨天下午台積電公布四月份營收不如市場預期，而鴻海亦公布四月份營收，期望今天台積電和鴻海都能雙雙利空出盡，不跌反漲，大盤方有收紅機會。需要注意的是，如果今天再度收黑，且收破昨天盤中低點，則在520前，恐怕還將繼續探底。(華信投顧提供)(時報資訊)，

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，迫使新北裕隆只好續留科比，

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，沒想到科比昨扮演致勝奇兵，

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，在讀秒階段貢獻4罰全中，

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，帶領裕隆擋住台銀反撲，

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，驚險以81比77中止4連敗，

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，連裕隆執行教練林正明都感意外。
    　周士淵攻下全隊最高25分，

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，陳志忠也拿19分，科比17分、14籃板及3火鍋，雖比台銀泰勒29分、14籃板表現遜色，卻在關鍵時刻忍住脾氣，成功幫裕隆留住暌違兩周的勝利。
    　林正明表示，原本要找的日職洋將，突然要求帶老婆與小孩來，裕隆只好無奈棄用，甚至找來先前在台灣大測試的羅伯茲，跟隊練了兩天，「可惜感覺羅伯茲比科比還差，我也有點傻眼。」
    　裕隆目前只能期望人在芬蘭打球的美籍洋將，可望下周五或周六抵台，意思是科比還須留用2周，林正明雖滿臉無奈，也只能說：「科比有在改進了，不像上周老是積極過度，很容易被吸引到外圍。」
    　台銀展現強大韌性，末節雖一度落後14分，卻靠泰勒、陳禹誌、陳順詳等人在最後2分53秒追平，要不是周士淵連取5分，加上科比最後46秒內罰進4球，台銀很可能演出大逆轉。上周與台啤艾倫相撞受傷的許致強，確定膝蓋左側韌帶扭傷，約須休息1個月。，

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，以輕旅行方式，

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，講解綠川地景變遷，

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，進一步認識未來規劃方向。（陳世宗翻攝）

台中市府致力於推動綠川再生，

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，為讓民眾深刻了解綠川歷史與未來規劃，

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，水利局舉辦一系列的綠川培力學堂，

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，其中「綠川的時間軌跡-水文孕育的共同生活圈」活動；邀請台中文史復興組合共同創辦人蔡承允擔任講師，

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，以輕旅行方式，

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，帶領民眾徒步遊覽綠川沿岸與周邊巷弄，

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，講解綠川地景變遷，進一步認識未來規劃方向。水利局長周廷彰指出，該局在中區綠川里、繼光里、公園里及光復里等四里的里聯合辦公室，舉辦「綠川的時間軌跡-水文孕育的共同生活圈」活動，吸引綠川工坊、五權社區大學、文華高中老師、中區區公所及在地居民等25位參與者共同參加。講師蔡承允依據1899年日治時期的第一個都市計畫圖，闡述台中市的起源；過程中更不時引用詩句，描繪綠川過去繁榮迷人的風景樣貌，相當引人入勝；同時他也介紹市府相關建設規劃，讓參與者收穫良多。蔡承允除講解綠川歷史淵源，同時也帶領民眾，漫走綠川沿岸與周邊巷弄，走過百年歷史的新盛橋，並穿越鐵路橋，欣賞沿岸柳樹垂蔭，讓參與者深刻感受綠川與鐵道發展的人文自然風貌。「認識家鄉從此做起！」參與者洪小姐說，自己居住在此20幾年，還是頭一次以這種方式遊覽綠川，尤其透過類似輕旅行的導覽活動，不僅可放鬆休閒，更富有教育意義。(中時即時)，

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，竹科管理局7日配合水利署同步成立旱災緊急應變小組，

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，13日再次召開工作會議及園區用水供應協商會議，

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，會中管理局指出，

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，已函請園區廠商辦理節約用水事宜，

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，並及早因應，

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，暫停或減少非生產性用水。竹科管理局指出，

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，依中央氣象局說明，

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，去年12月迄今降雨量僅為歷年平均值兩成，

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，且預估未來一季雨量偏少，旱象明顯；為此竹科管理局已分別於去年11月4日、本月6日、8日函請園區廠商積極辦理節約用水相關事宜並及早因應。此外，管理局日前在年度旱災因應第一次工作會議，請園區廠商自即日起務必配合自主節約用水，暫停或減量非生產性相關用水（如景觀、澆灌、外牆/帷幕清洗、消防訓練及游泳池等用水），並調整相關廠務設備；另請廠商先行檢視蓄水設施，評估可容忍缺水時間，以預為因應後續可能進入各階段限水措施。(中時)，