東區商圈輔導暨活化計畫委託專業服務案

，很多照顧心智障礙者的父母，

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，面臨「年紀大了無力照顧子女」的情形。衛福部明天擬試辦「雙老家園服務模式」計畫，

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，將以各地方政府閒置空間、或現有的長照機構做據點，

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，讓心智障礙者和其年邁父母住進，

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，讓長照服務員分擔照顧壓力，

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，同時提升照顧能量。衛福部表示，

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，該構想是來自去年建國中學退休老師鄭文正、邀集自閉症患者的家長向衛福部社家署請命，盼政府打造兼具社會住宅、長照服務的「友善社區雙老家園」。社家署也釋出善意回應，研議撥出預算來試辦雙老家園服務，目前正蒐集國內各方意見，以及參考國外相關經驗。很多家長從年輕開始，一路照顧心智障礙的孩子到老，有些自己體力已不堪負荷，有些自己也漸有失能、失智現象，甚至很多人擔心「自己死了，孩子誰照顧？」社家署署長簡慧娟說，考慮到上述現象，和我國人口的快速老化，將提供雙老家園，給達到一定年紀的心智障礙者、以及照顧的父母。目前部分縣市有以個案管理的方式，派志工到雙老家庭家中訪視，雙老家園則屬於長照2.0的創新服務。雙老家園的初步規劃，是以大於40歲、失能的心智障礙者，與60歲的年邁父母為主，讓他們住進現有、或新規劃的機構，並透過引進長照服務原來減輕照顧壓力，「年紀限制、以及住進的成員均仍在討論中」。社家署目前正和各地方政府討論，要求盤點區內閒置空間、以及轄內居民對此計畫的接受度，也不排除和現有的長照機構合作。簡慧娟說，可能讓障礙者和照顧父母一同住進，或整個家庭一起搬進，彼此能分享照顧經驗，「正由各地方政府評估中」。試辦計畫將以小規模進行，若試辦成果良好，未來不排除擴展至其他的障礙類別。(中時)，

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，只是在新莊球場無法順利亮起封王「魔術數字」，

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，昨天先讓張建銘、鄭兆行、鄭達鴻等主力球員休兵、調養，

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，前天因腳抽筋而提早退場的強棒高國輝（見圖，

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，陳怡誠攝）說：「大家都累了！」
    　犀牛上周五讓全隊40多人搭乘高鐵從高雄移動到台北出賽，

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，就是減少球員的疲累，

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，獲得更多休息，

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，高國輝說：「感謝球團體恤，

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，讓我們坐高鐵！」。
    　義大領隊楊森隆說：「搭高鐵不是問題，

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，讓球員安穩打球最重要。」高國輝表示：「打到這個階段，大家都累了，充分的休息很重要。」
    　「今年隊友在場上都很拚！體力消耗大」高國輝進一步指出：「目前在爭冠軍的關鍵時期，球員出現疲態，我自己也累了，所以專注力特別重要，否則球場上一個小動作很容易受傷。」
    　在關鍵時刻如何保持專注力？高國輝的方法是「睡眠充足與補充維他命」。這也促成犀牛球團提供全隊高鐵移動，也是楊領隊喊出的「人性化管理」。
    　犀牛隊本季第21勝到第30勝的進度，比11到20勝慢，像是撞牆期，強打林益全表示：「教練講了一些鼓勵的話，要我們自行調整，疲累的人休息減壓、年輕球員加強一點，這不是技術問題，只要轉換心情。」，

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，見證阿波羅11、13登月計畫，

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，品牌於休士頓舉辦發表，

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，喬治克隆尼從太空艙步向月球造景會場，

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，魅力電翻眾人。他透露，

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，自己首只登月表正來自爸爸的OMEGA超霸腕表，

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，他笑說，

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，當時還是父親從倉庫翻出來的，

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，但傳承意味十足濃厚。■湯姆太忙 喬治神回覆當天，

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，曾執行過阿波羅13等登月計畫的退役太空人James Lovell、Thomas Stafford與Gene Cernan也都現身分享，贏得掌聲，湯姆漢克曾在電影《阿波羅13》中飾演的James Lovell更當場調侃也曾在《地心引力》扮演過太空人的喬治說：「我以為今天是湯姆漢克來！」讓喬治幽默回應：「湯姆太忙！」笑翻全場。■復刻1957年首款 保留招牌闊箭OMEGA超霸系列復刻1957年首款，保留招牌闊箭時、分針設計，搭配夜光時標，簡約復古；另一款是時隔12年再推的超霸阿波羅13號史努比獎腕表，連環漫畫的面盤風格，搭配史奴比慵懶趴在計時盤上，表背還有漫步太空中的史奴比，十足趣味。另外，超霸月之暗面以星空為概念，推出Black Black、Sedna Black、Pitch Black及Vintage Black四款，磨砂陶瓷表殼無論搭配玫瑰合金或夜光塗層，充滿神秘色彩。，

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，涉嫌在台吸金8億7000多萬元，

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，案發後逃亡大陸遭通緝，

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，日前被大陸公安逮獲。調查局今派員自大陸廣東省將謝嫌押解返台，

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，並解送新北地檢署歸案。調查局指出，

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，馬來西亞籍的陳姓男子，

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，2014年2月打著英國「Bwin」必贏博彩娛樂集團名義，

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，在台推出「體運博彩套利」專案，

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，宣稱可計算全球賭博網站對同一場體育賽事賠率的差異，將投資者資金下注兩邊球隊，不論哪支球隊勝出，必定獲利。該集團在台灣籌組顧問團，再透過顧問團向投資客洗腦行銷模式，投資客依投資金額，分為15萬元的銅級、50萬元的銀級、150萬元的金級、250萬元的鉑金級與500萬元的鑽石級。集團宣稱每日給付投資人0.83%投資利潤，8個月後即可領取投資金額之1倍利潤，而吸收下線部分獎金另以計算，共吸金款項逾新台幣8億7576萬元。但檢調偵辦期間，涉案的43歲集團顧問謝昇晉搭機潛逃大陸上海市，新北地檢署去年對謝昇晉發布通緝。謝昇晉潛逃出境後，即轉藏匿至大陸廣東省，調查局透過管道查知謝昇晉藏匿地點後，即將謝昇晉列為追緝外逃對象，並透過兩岸司法互助機制，由廣東省公安廳順利協助緝捕歸案。調查局今派員赴大陸押解謝返台歸案。(中時即時)，

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，16日黨團大會可望通過廖正井版的退休公務員優存利率18%改革方案，

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，採分級調整。
    　中國國民黨立法院黨團16日黨團大會將討論退休公務人員優存利率18%改革問題、公立大學教授轉任私校領雙薪等問題，

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，國民黨立法院黨團委託立委曾巨威研究退休公立大學教授轉私校領雙薪問題，

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，將在黨團大會中報告。
    　賴士葆上午受訪表示，

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，16日黨團大會如果大家對立委廖正井所提退休公務人員18%優惠存款利率改革版本沒有意見，

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，將會正式通過廖正井版。
    　國民黨立法院黨團年金改革小組召集人廖正井說，

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，已與銓敘部達到共識，

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，只有領18%優存利率沒有領月退部分分級調整，

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，存款新台幣200萬元以下者，優存利率維持18％；存款超過200萬元、500萬元以下者，超過200萬元的部分優存利率降為12％；存款500萬元以上者，超過500萬元的部分，優存利率降為9％。
    　退休俸計算方面，他表示，領月退又領18%優存利率，將分10年逐步調整，使所得替代率降到80％。最重要的是根除公務體系中做得愈久領得愈多，完全不考慮績效問題，他要求公務人員的俸給表應該優先調整。
    　針對公立大學教授退休後轉任私校教書，同時領月退俸和私校薪水雙薪問題，曾巨威表示，若以肥貓雙薪看待這個問題太過狹隘，容易淪為以社會觀感佳或不佳處理問題會失焦。
    　他說，這個問題牽涉到台灣未來人力資源使用是否有效率，其中牽涉到人力結構的改變、老年化、少子化的衝擊等，應從退休者再就業的角度去思考，而非單純只檢討肥貓領雙薪等問題。1020512
    ，

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，有時甚至是毫無根據的人身攻擊，

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，該如何面對？以《犀利人妻》暴紅的朱芯儀24日上超視《現在才知道》說，

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，當時演小三時被許多網友臭罵，

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，內容不堪入耳，

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，「你下面臭的」、「長那麼醜還那麼賤」，

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，她委屈氣憤，

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，洗澡時一直搥牆。現在知道凡事都往正面想：「那時也是好事，

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，至少有人注意到我。」她認為有人陪伴很重要，

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，陶晶瑩當時和她分享自身甘苦，用幽默方式鼓勵她向前。也上節目的艾莉絲說，過去網友批她２歲女兒是「雜種小孩」、「這小孩長得有夠醜」，讓她氣憤難過，不過她告訴女兒，「妳要有自信，妳是獨一無二的，告訴自己妳很美，不是衣服美，也不是別人說妳美。」她出道時口條、自信、經驗不足，主持直播節目結束立刻上網看評價，網友的負面批評讓她很沮喪，１個月內暴瘦５公斤，還得了憂鬱症，「新人時會在意別人眼光，不知如何面對批評，但有人罵就有人愛，不要放大批評。」劉品言昨說，她在Sweety團體出道時，討厭她的人比曾之喬多，還有網友成立「反言言社團」，把她的照片修圖製做成遺照，還七孔流血，讓她崩潰，「當下很難過，我沒有得罪任何人，我也是人生父母養。」後來才漸漸釋懷。出道23年的陳仙梅昨在臉書說，前幾天被網友嫌土味濃、矮得像侏儒等，一位友人氣幫她跟網友打筆戰。她反而自己想得開，表示出道時看到這樣的留言會偷偷掉淚，爸爸還上網和網友解釋。她希望謾罵的網友將心比心，不要隨意傷害人。，

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，國防部昨日宣布，

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，「禁閉室」將走入歷史，

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，未來全數更名為「悔過室」，

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，執行上則取消體能操練；受懲戒者每日上課8小時、休息8小時、睡眠8小時，

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，懲戒目的定位為「心靈改造」。
    　新方案出爐立即引發無法嚇阻等質疑，

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，且不用操練體能、擔任衛哨勤務和公差，

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，比沒犯錯的官兵「過更爽」。國防部人次室人整處副處長張熙志坦言，

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，確實花了不少時間，

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，說服軍中幹部接受新的悔過制度，但懲處目的應是透過教育達到改過遷善的效果，而不是以暴制暴。
    　他表示，相信官兵基於榮譽感，不會為躲避勤務而故意犯錯；且悔過室的功能，應該在教育犯錯的人，因為須受悔過懲戒的官兵只是犯小錯，沒有犯法。國防部發言人羅紹和也回應，官兵若有重大違法行為，則適用《陸海空軍刑法》，未來將移送司法機關偵辦及審判。
    　國防部昨日在例行記者會上宣布，為避免各級部隊執行上產生混淆，研擬配合《陸海空軍懲罰法》修正通過後，將士官的「悔過」及士兵的「禁閉」合併為「悔過」，悔過室每日時數分配為上課、休息、睡眠各8小時；其中上課則包括6小時室內軍紀教育、1小時自由活動、1小時心理輔導，不再有體能操練。
    　國防部指出，未來官兵接受「悔過」懲處者，應依法定程序核定，送「悔過室」集中管理、施訓藉由適切的法治、軍紀教育及心理衛生輔導等課程，導正其偏差行為，以達到悔改過失教育的目的。
    　另外，為保障當事人之人權，實施悔過前，仍維持現行「應召開懲罰評議會議」及「應給予行為人陳述申辯機會」之程序；「悔過」懲罰令發布後，亦提供被懲罰人完備的申訴與救濟管道，包括可依法提起訴願、行政訴訟，並在悔過施訓期間，得準用《提審法》即時的司法救濟管道，以保障人身自由。，

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，簽署確定股份收購協議，

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，宣告收購Ortems。Ortems為就地部署 (on-premise) 和基於雲端容量限制生產進度與調配軟體的主要供應商。收購總部位於法國里昂的Ortems將擴展達梭系統3DEXPERIENCE平台與產業解決方案，

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，滿足新一代生產、供應鏈和遞送需求，

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，進一步鞏固產品規劃和排程功能，

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，並配合DELMIA Quintiq供應鏈規劃和最佳化功能，

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，進而支援製造產業的規劃、執行和最佳化生產領域的全球工業化營運。Ortems與達梭系統DELMIA應用相輔相成，

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，包含DELMIA Apriso在內，為所有數位製造、製造營運管理和供應鏈規劃營運領域的用戶，帶來基於單一數據模組打造的一致體驗。Ortems的Agile Manufacturing與PlannerOne解決方案用於智慧工廠的生產營運管理，透過高度同步化製造的IT系統支援虛擬設計和物理生產之間的聯繫。全球60個國家超過1萬6千家航空、汽車、工業設備、高科技、生命科學、包裝和消費商品等領域的工業企業用戶，採用上述解決方案規劃日常生產營運進程。Ortems的客戶包括友邦保險 (AIA)、Almirall、Courvoisier、Depuy、Eckes Granini、Europastry、GE Power、奇華頓 (Givaudan)、海尼根 (Heineken)、Knauf、Mecaplast、默克雪蘭諾 (Merck Serono)、耐克森 (Nexans)、Monin、賽諾菲 (Sanofi)、Sidel、索爾維 (Solvay) 以及Thalay等。Ortems於2015年的營收近500萬歐元。達梭系統總裁兼執行長Bernard Charlès表示：「當今製造業需要持續創造和再造。彙集出色的見解、創意、解決方案和資訊的先進創新協作平台，讓持續創造和再造成為可能。短短10年間，Ortems的出色團隊在大型與中型企業中區隔市場，建立整合科技、客戶與合作夥伴的生態系統。我們歡迎Ortems對3DEXPERIENCE平台的貢獻，並將配合擴展客戶的製造體驗。」製造工廠內部的不穩定性包含設備停機、勞動與技術人才短缺、訂單變化與供應鏈中斷等。Ortems提供調度決策支援工具，以因應業務的複雜性，並透過無限的假設模擬，即時互動調整、影響分析和異常管理打造最佳時間表，進而支援短中期的生產計劃與需求。使用者能自動化、最佳化、比較生產進度，以滿足遞送日期要求，提高資源利用率和利潤。Mecaplast集團供應鏈資深經理Frédéric Marcotte指出：「Ortems是推動業務靈活轉型、滿足供應需求，以及強化現金與資產的基礎，亦能針對主要供應商希冀持續與OEM製造商裝配線同步流程需求的挑戰，提供解決方案。Mecaplast集團選擇Ortems達成在18個國家26個汽車設備工廠的生產進程之標準化和最佳化。我們位於西班牙的生產單位之一經過第一階段核心模型定義和驗證後，三大洲的15家工廠在10個月內已經成功完成部署。」Ortems總裁兼執行長Ren執行Desvignes指出：「製造產業中離散式 (discrete) 和批量 (batch)兩個面向，隨著全球化趨勢面臨到嚴峻挑戰，希冀透過數位轉型在競爭激烈的全球市場中保持領導地位。加入達梭系統後，我們能夠提供獨特的生產營運管理產品組合，形成車間流程設計與執行乃至全球工業營運供應鏈規劃的循環。製造商可以快速因應不斷變化的客戶要求，以更靈活、互聯、永續與智慧化工廠，達成靈活的製造策略。」LNS Research總裁兼首席分析師Matthew Littlefield表示：「先進的規劃和最佳化的限制基礎進度排程，是製造執行系統與製造營運管理實施以提升價值的主要關鍵。我們的研究顯示，這能顯著提升按時遞送率。達梭系統收購Ortems是其超越製造模擬策略的延續，將滿足製造業客戶的全面執行與規劃需求。LNS Research預計Ortems將與Apriso和Quintiq等近期其他收購品牌協同合作。」空中巴士直升機公司 (Airbus Helicopters) 的產業與採購業務應用負責人Xavier Mathias表示：「3年前，Airbus Helicopters選擇Ortems作為限制條件下展開規劃的主要系統。經過多個專案在相同應用程序上施行各種功能結構領域後，Ortems已經全面整合在我們的資訊系統，與SAP ERP緊密相聯。從銷售到營運規劃乃至日常製造營運，很快Ortems將成為我們因應規劃最佳化挑戰的唯一工具。」收購交易已於2016年5月31日完成。(工商)，

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，將朝智慧、綠建築雙冠王銅級標章努力，

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，打造台中軟體園區商辦旗艦大樓。位於台中市大里區的台中軟體園區，

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，面積達4.96公頃，

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，開發商為佑順開發和大買家，

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，其中由佑順開發投資興建的S1智匯中心，

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，位於園區C坵塊，

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，以座擁中台灣科技新核心做定位，

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，融合東西方建築外觀特色，

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，擘建中軟園區的地標勳章。S1智匯中心占地面積達1850坪，L型建築計規畫1樓為店鋪、2樓為店舖與公共設施國際會議廳等，3樓到12樓為辦公室，總戶數計48戶，為大坪數商辦產品。其突破傳統辦公室場地侷限的形式，提供專業輔導與整體價值鏈整合的進階設施，勢將引進各大企業總部和決策中心。S1智匯中心其生態軸線由現有木造建築及周遭老樹群，向西延伸園區節點廣場，及新設東湖公園，構成園區整體生態軸線。主體建築物屋頂造型則以湧泉的層層漣漪發想，轉換古典圓頂堅實的形象，重以水平向格柵詮釋，相當典雅。曾榮獲ICF2013全球智慧城市首獎肯定的台中市政府，積極為中軟園區導入智慧綠建築設計理念，並大力配合闢建東湖公園，形成一片綠意盎然的景觀；並改善中軟園區周邊交通整合，包括規畫聯外交通網、南北向聯外道路工程改善，拓寬工程也陸續動工，營造出具有綠能低碳、人文美學、智慧便捷、舒適宜人的園區環境。台中軟體園區原為菸酒公賣局菸葉試驗場，整體專區開發，複製台北南港與高雄軟體園區成功模式，以「智慧園區」概念規畫，由國產署提供土地，經濟部加工出口區中港分處負責規畫開發、辦理招商，主要引進資訊服務、文創、華文電子商務、雲端，及設計、研發測試等知識密集產業。其周遭交通建設完善，5分鐘馳騁74號快速道路，10分鐘奔上國道三號，15分鐘銜接台中火車站商圈，25分鐘跨足高鐵特區，40分鐘台中航空站邁向國際。東側緊鄰台3線中興路，園區旁未來計畫增設快速道路的聯絡道路及閘道，車潮有效分流，往來將更順暢。台中軟體園區未來將與南北軟體園區產業雙核心聚落鼎立，進化為黃金創意三角。開發完成後，預計將可提供5000個就業機會，引進投資金額達80億元，年產值可達150億元。園區開發目前已吸引著名廠商投資進駐，包括鼎新電腦、網銀國際等，形成群聚效應，也明顯帶動周邊的房市發展。，

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，股價一路下滑，

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，業績也大受影響。圖為三菱汽車位於東京的總部。（圖／達志影像／Shutterstock）

因油耗造假事件，

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，日本三菱汽車（Mitsubishi Motors）在日本業績一路下滑。日產汽車（Nissan Motor）今日證實，

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，兩公司將在今天召開的董事會議中確定投資案內容。據了解，

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，日產將投資2千億日圓(約600億元台幣)，

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，購入三菱3成以上股權。據《日本經濟新聞》報導，

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，日產及三菱今天共同表示，

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，雙方正考慮在資本及業務上合作。日產指出：「我們預計在今天的例行董事會上討論這件事。」消息人士指出，

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，日產與三菱的談判已進入最後階段，日產將投資2千億日圓，收購三菱約34%的股權。日媒指出，這項交易將會是有效的收購。(工商即時)

新聞來源，