金門一輛15噸吊車今天下午因吊桿過高，
，轉彎時勾斷路口上方電話線路，
，造成1支路燈桿橫倒、2支電話線桿傾斜，
，所幸未造成人員傷亡。警方循線找到肇事逃逸的駕駛開罰。金門縣警察局金城分局表示，
，肇事車輛在肇事後並未留在現場處置即駛離，
，該處路口車流量本來就很大，
，事故發生後導致車流大打結。警方獲報後，
，立即調派金城分局警備隊及金寧所警力共5名在現場疏導交通，同時通知電信及養護工程所等單位前往現場搶修。經警方調閱路口監視器查證，確認肇事吊車駕駛人為50歲的黃姓男子，酒測值為零，全案依道路交通管理處罰條例告發。警方表示，黃姓駕駛肇事，雖無人受傷或死亡，但未依規定處置，將處新台幣1000元到3000元罰鍰；加上逃逸，將吊扣駕駛執照1到3個月。1050520(中央社)，
泰山企業鬧家變，
，彰化廠區的氣氛也變得不太一樣，
，但運作仍正常。（鐘武達攝）
泰山企業驚傳家變，
，3名董事傳因與董事長詹岳霖經營理念不合集體請辭，
，並宣布召開臨時股東會全面改選董監事。這場家族糾紛越演越烈，
，泰山公司彰化縣田中鎮的食品與油脂部門的員工低調表示，
，相信公司的機制，
，目前營運都相當正常。泰山企業於1950年創立於彰化田中，早期是從傳統的油品加工業發跡，接著觸角延伸到食品，後來更投資超過2000餘家的全家便利商店等事業，事業版圖遍及台灣，近年來在大陸也有重大投資。立足台灣食品產業界超過一甲子，泰山公司是家族企業，但日前卻傳出家族因經營理念不合引發紛爭，消息傳回彰化田中，有地方人士透露「早有聽說」，「但不知怎麼一回事」。這場家族風波方興未艾，泰山公司位在彰化田中的食品廠與油脂工廠廠區，儘管人、車照常進出，但是氣氛似乎顯得有點不太一樣。總經理張松安透過秘書表示，員工心情並沒有受到影響，工廠的運作很正常。「我們有信心啦！」也有員工私下表示，公司有一定的機制，相信員工的權益並不會因高層出了狀況而受衝擊，所以「不用擔心得太早」。(中時即時)，
《憲法》是國家運作的基本綱領，
，也是全體國民在思考當前國家處境與兩岸定位時的最終準據。根據我國《憲法》規定，
，中華民國領土依固有疆域，
，包括大陸及台灣地區。中華民國政府仍保有對大陸領土的主權，
，只是目前治權僅及於台澎金馬而不及於大陸。是在這樣的《憲法》規範下，
，才有「一中是指中華民國，
，大陸與台灣同屬一中」的合憲論述，
，也是九二共識的法理基礎。所以，
，朱立倫對習近平闡述的，
，只是基於《憲法》的事實論述，在這樣的論述過程中，提及中華民國，也是再自然不過的事情，沒有所謂超不超越或敢不敢的問題。而任何政治人物，不論黨派，若有機會與對岸領導人會談，也同樣應該闡明我國《憲法》對兩岸定位的規範，因為，遵守《憲法》的現行規定，是所有國民的基本義務。日後，民進黨若再度成為執政黨，也要在《憲法》規範的框架中，處理兩岸事務。因為，蔡英文若當選總統，在就職大典上，也要高舉右手，向《憲法》宣誓效忠，那她又豈能否認，在領土主權上，大陸與台灣同屬於中華民國的一部分？然而，《憲法》雖然如此規範，許多民眾卻無此認識。為何？學校教育當然要負責任。除此之外，媒體在報導及評論兩岸事務，特別在觸及我方與對岸的互動立場時，無論是採訪時的提問，或是分析或評論時的角度，未植基於《憲法》的兩岸定位規範，致使國人誤以為不同黨派可以對兩岸政策有各種可能的論述或想像空間，是媒體在處理兩岸新聞時，最大謬誤。媒體如果做點功課，好好讀一下我們的《憲法》本文及增修條文，便會清楚了解，說大陸和台灣同屬中華民國的一部分，根本不是什麼馬英九或國民黨的獨家立場。充其量只能說是國民黨對我國《憲法》有關兩岸定位的規範照本宣科而已。既無超越，也無退縮，更未矮化我國的領土主權。反倒是不依據《憲法》規範言說或行動，才有損害國格之慮。然而，根據《憲法》說話，真有這麼難嗎？是不為也，非不能也！（作者為國立台灣師範大學大眾傳播研究所教授），
中華職棒Lamigo桃猿隊赴日本石垣島與日本職棒羅德隊打交流賽，
，第2戰投手劉昱言、張明翔都在單局大量失分，
，自家打線熄火，
，全場只有4支安打，
，1比13落敗。交流賽首戰桃猿10比4獲勝，
，今天1比13落敗，
，連續兩年的石垣島交流賽都是1勝1敗。桃猿先發投手劉昱言是第5號先發的候選人，
，本季春訓的第2次登板，
，7日在屏東對國訓隊投3局無失分，
，今天在石垣島面對日本職棒羅德隊，3局出現4次四壞保送，第1局就失掉4分。22歲的新秀劉昱言投完3局退場，接手的張明翔也是20歲的新秀，第4局一開始守備出狀況，林承飛連續2次失誤，造成這局失掉6分，羅德取得10比0領先。桃猿打線受到壓制，全場只有林承飛、張煒謙、張閔勛、余德龍敲出安打。余德龍原是表定的先發第1棒，但因前一晚「落枕」，賽前練習時臨場換人，他在第7局上場代打，敲二壘安打，靠林承飛的高飛犧牲打回本壘，攻下桃猿全場唯一分數。總教練洪一中賽後表示，投手控球不穩、守備失誤，今天各方面表現都不及格，這就是交流賽的意義，輸球也沒關係，回去針對缺點改進，而不是自己關起門來、自我感覺良好。新秀捕手張閔勛先發上陣，有1支二壘安打的表現，但守備時被球打到重要部位，「一時之間眼冒金星、都沒氣了」，中途退場但沒有大礙。最後一任上場的投手林柏佑是唯一沒有失分的猿隊投手，他說狀況還在調整，上場只是把球壓低、投到想要的位置，他認為今天有些隊友是第一次面對日職打者，可能是求好心切，比較緊張，但這就是最好的經驗。1060212(中央社)，
台北市民政局首度舉辦「親子創意攝影及短片徵件」活動，
，邀請到網路爆紅新手父母「Mom ＆ Dad」和超萌雙胞胎「蘋果西打」擔任幸福大使（柯伶穎攝）
歡慶兒童節，
，台北市民政局首度舉辦「親子創意攝影及短片徵件」活動，
，邀請到網路爆紅新手父母「Mom & Dad」和超萌雙胞胎「蘋果西打」擔任幸福大使，
，邀請民眾一同分享養兒育女的酸甜苦辣，
，活動總獎金逾新台幣5萬元。「親子創意攝影及短片徵件活動」分為一般組及雙(多)胞胎組，
，報名時間自即日起，
，至105年4月29日截止。記者會上也播放幸福大使「Mom & Dad」的人氣影片「生小孩前VS.生小孩後」，
，以及「蘋果西打」媽媽為3月份剛滿5歲的雙胞胎姊妹所製作的溫馨短片，小朋友可愛萌樣讓現場氣氛歡樂不斷。華正群（華爸）及任中鳳（鳥媽）是對不到30歲的新手爸媽，女兒心心才1歲4個月大，兩人經營臉書粉絲專頁「Mom & Dad」，去年創作生小孩前後的生活轉變與對比影片，真實又幽默獲得400萬次點閱率迴響。華爸說，育兒生活有時的確會枯燥、崩潰，盼透過幽默方式來呈現新手爸媽的真實世界。他傳授拍攝孩子影片的技巧：不拘角度和專業器材，只要夫妻合作，和小孩自然互動，就會是紀錄孩子成長最好的禮物。「蘋果西打」媽咪3年前拍攝「變調的春曉」影片，只見雙胞胎童言童語唸唐詩，可愛模樣萌翻網友，吸引近5萬人點讚、逾萬人分享。她認為，讓孩子自由自在玩耍就是最佳拍攝方式，在玩樂過程中去捕捉他們天真笑容，最真實也最能展現孩子的個性。民政局長藍世聰表示，兒童是國家社會的公共財，希望政府與社會大眾全力守護下一代，也提醒大家愛要及時，趕緊放下手機、關上電視來抱抱孩子，珍惜每個相處片刻。(中時即時)，
小米CEO雷軍公布紅米手機銷量突破1.1億台，
，平均每秒能賣出1.21台，
，頗為亮眼。(圖／翻攝小米社區)
小米公司在11日於大陸啟動了為期七天的的紅米國民手機狂歡季，
，同時也宣布小米子品牌─紅米手機開賣至今的銷量。根據統計，
，紅米系列手機自上市以來，
，每秒能賣1.21台，
，總銷量也超過1億，
，可謂是相當爭氣。小米共同創始人、董事長兼CEO雷軍在11日公布了紅米手機至今的成績單。自2013年8月12日首次上市以來，
，不到三年之間，紅米手機系列銷售就突破了1.1億台，平均每秒賣出1.21台。雷軍也連帶公布了針對紅米手機的大數據分析結果(來自小米數據平台)。紅米手機的用戶整體而言偏年經，用戶較多的年齡區間依序是為22-29歲、0-21歲以及30-39歲，以學生與上班族為主。消費習慣偏理性，注重手機的品質。然而，儘管有著紅米手機的助陣，讓小米一定程度維持了在中國大陸的市占表現，但是卻仍抵擋不住其他手機品牌的強力競爭，讓小米自大陸地區手機市占前五名的榜單中滑落，對於小米而言是個不小的警訊。雷軍要怎麼以「科技界的無印良品」作為品牌核心發展概念來帶領小米再創高峰，將是接下來最需要解決的難題。(中時電子報)
文章來源：小米社區，
農委會廣召全台農村社區報名參加金牌農村競賽，
，農委會主委曹啟鴻今天表示，
，希望啟動農村居民的榮譽感、向心力、自發性及對自己村子未來的想像，
，創造農村新典範。農委會今天舉辦「第一屆金牌農村競賽」起跑記者會，
，邀請全國22縣(市)政府代表，
，以及農村發展相關的產業及學術界代表出席。曹啟鴻表示，
，農村代表一種善良、人際溫度，
，這是都會無法取代，
，他希望透過金牌農村競賽能找回這種溫度、幸福，
，促使農村不斷進步，並被外界看見、年輕人也願意回到農村。曹啟鴻指出，透過競賽希望啟動農村居民的榮譽感、向心力、自發性及對自己村子未來的想像，創造農村新典範。根據農委會資料顯示，金牌農村競賽分為縣(市)初賽與中央決賽兩階段競賽選拔機制，預計8月18日前舉辦縣市初賽，今年11月至107年3月舉辦決賽；後續決賽將依農村社區生產、生活、生態以及未來願景與實踐等4大面向訂定評分指標，考量各農村社區特色不同，參賽單位可依各社區發展特色，分別就生產、生活、生態等3面向填寫自訂權重。1060117(中央社)，
在智慧型手機銷售量明顯高度集中至蘋果、三星的2012年，
，是宏達電營運從絢爛歸於沉潛的一年，
，也是股價從堂前燕、變回尋常百姓的一年。
蘋果憑藉著iPhone穩居全球最暢銷智慧型手機機種，
，三星在Galaxy S3、Note等高階機種輪番上陣，
，又有中低價機種攻城掠地，
，從競爭對手身上獲取大量市占率，
，宏達電、索尼、RIM等無一倖免。
然而宏達電自2011年下半年起，
，卻開始一連串的產品定位失誤，
，向來注重品質的形象，也在2012年第2季旗艦機種One X螢幕黃斑事件遭到嚴重打擊，再加上行銷策略失誤等，銷售量與營收在第2季走高後就一去不回頭，股價也從2012年3月的高點672元，一路下探至11月底最低價191元。
2012年宏達電營運上最大足堪告慰之處，就是宏達電、蘋果在11月中閃電宣布和解，雖然宏達電得支付權利金，但也換得宏達電可以全心全意處理營運的空間。
面對未來，三星氣勢仍如日中天，索尼在歐洲已重新站穩腳步，摩托羅拉則擁有Google功力直接灌頂，宏達電能否憑藉著新款高階機種M7，露出重返榮耀的曙光，業界都在拭目以待。，
