第10萬名入場的幸運兒林家卉小姐開心與小丸子合影。(時藝多媒體提供)
「櫻桃小丸子學園祭-25週年特展」2015年自台北站開展已來，
，可謂全台最受歡迎的特展，
，此次南下高雄駁二藝術特區再度開出佳績突破10萬人次，
，並且持續攀升中！為歡慶高雄站小丸子特展觀展突破10萬人次，
，主辦單位時藝多媒體特地準備超可愛18吋小丸子娃娃贈與第10萬名入場的幸運兒林家卉小姐興奮不已，
，林小姐表示：「本來忘記帶入場券特地回去拿，
，再從台南趕來高雄看展，真的太幸運了!」，丸子本人亦出現於展場當中慶祝，現場丸迷無法抵擋小丸子的魅力爭先恐後搶拍照留影，為二二八連假期留下美好的回憶。此特展摘逢動畫開播第25週年，特別打造大家最熟悉的經典場景，讓民眾可以穿梭於小丸子的家、永遠的三年四班教室、夏日祭典與學園祭運動會，亦有特別場景小丸子上下學必經街道與理髮廳，民眾身入其境在《櫻桃小丸子》動畫中當主角，平常只能從電視中看見的場景出現於眼前，真是讓大小朋友大呼過癮。為讓此特展更豐富多元添加新原素，跨國從香港借出化妝舞會造型主題公仔，小丸子換上公主風服裝大變裝，並跨界特邀知名藝人全新創作25隻人偶，顛覆想像前所未見的流行造型，體驗全新視覺感受之餘，同時展出作者櫻桃子老師珍貴的手繪原稿、動畫腳本及漫畫手稿，將《櫻桃小丸子》的創作過程呈現給大家。民眾逛完展區後，可至特展餐飲區享受小丸子美食甜點，消費滿250元還可參加抽獎將香港、日本進口限量商品、小丸子展覽紀念Tshirt等多項獎品帶回家！【展覽資訊】特展時間：2015年12月26日~2016年4月5日(展覽期間僅除夕休館，每日10:00至18:00，最後進場時間為17:30)展出地點：高雄駁二藝術特區P2倉庫（高雄市鹽埕區大勇路1號）展期票價：全票280元、優惠票250元、特惠票140元洽詢專線：02-6616-9928（週一至週五10:00至19:00）臉書粉絲團：櫻桃小丸子學園祭(中時電子報)，
中國重慶渝中區企業天地路口，
，綠燈時間只有3秒，
，一次只能過一輛，
，考驗駕駛耐心。陸媒訪問當地居民，
，當地人說「早就習慣了」。令人崩潰的紅綠燈，
，《重慶時報》記者開車走在這條路上，
，嘉金路上的車輛並不多，記者前面只有一輛車，當等了90秒的紅燈之後，紅燈閃現，前面一輛車還沒有過完，黃燈就亮了，記者只有再次等候。等到第二輪綠燈，記者只有耐心等待，全神貫注，綠燈一亮，馬上打檔催油門，車子剛剛駛過斑馬線，綠燈就變成黃燈了。如果是新手，又開手排車的話，3秒鐘恐怕都很難穿過馬路。當地有不少上班族都知道這個綠燈，他們會選擇從相反的方向駛出。「最近我才注意到，3秒鐘確實有點短了，不過，我們也習慣了，從對面一樣可以出去。」一位在企業天地上班的上班族說。另一位開著手排車的駕駛說：「三秒鐘完成打檔、加油、提速的過程，正好可以鍛煉技術，飆車通過，如果前面有排隊的話，就悲催了。」(旺報)，
桃縣產總工會前理事長毛振飛，
，去年為年金改革及關廠事件帶領勞工上街頭，
，蛋洗凱達格蘭大道，
，高院認為毛經警方命令解散，
，仍率眾朝總統府丟雞蛋，
，破壞社會秩序及交通安全，
，昨依集會遊行法將他判拘役20天，得易科罰金確定。
毛振飛昨在近50名關廠工人的聲援下前往聽判，得知判決結果表示對高院很失望，這個宣判只是「小菜」，他不會繳罰金，願意被關。
辯護律師曾威凱表示，高院的判決等同宣告，法律沒有保障人民的言論自由、集會遊行自由，形同嚇阻人民以後都不要走上街頭；台灣勞工陣線協會祕書長孫友聯則指出，去年政府連「茶葉蛋」（約8元）工資都不肯漲，勞工才會上街頭「讓雞蛋飛」。
毛因不滿政府「外勞配額提高、工資不漲及失業率攀升」的社會議題，向警方申請集會遊行，警方核准後，毛召集3000人，帶旗幟及雞蛋等前往凱道。
原本平和的抗爭活動，因當天下午，警方發現參與遊行的群眾有丟擲煙霧棒的行為，於是舉牌命令集會遊行解散。但毛不理會，站上宣傳車以麥克風向遊行民眾要求把雞蛋拿到手上，然後指揮民眾將雞蛋往總統府丟擲。
在場員警慘遭「蛋」洗，毛隨後率領群眾高喊「政府混蛋、台灣完蛋 」，才宣布抗議活動結束，群眾始陸續散去。毛表示，參與集會遊行的群眾，是為發洩心中憤怒、企求政府關心人民，丟雞蛋不會造成危險，是遊行中最溫和的方式，否認違法。，
國道5接國道3南下車道昨晚發生嚴重遊覽車車禍，
，其中年僅22歲女傷者戴佑珊送至北市聯合醫院仁愛院區救治。仁愛院區醫務長陳冠仰今早受訪時表示，
，戴女意識清楚，
，但臉部、頭部有多處擦傷，
，右腳骨折已打上石膏，
，且有暈眩現象，
，人尚在加護病房。據了解，戴佑珊和朋友呂怡臻在報名參加旅行團，是全團最年輕的旅客，遺憾只有戴女逃過死劫。陳冠仰說，戴女昨晚送到醫院救治時，在檢查時反應會感到疼痛，意識清楚，生命現象穩定，但臉部、頭部及肢體有多處擦傷，包括左邊顏面有輕微骨折，右腳第五節骨頭有裂傷現象，醫生已打上石膏，昨晚戴女家屬也來探視，今早旅行社老闆也來探望過，戴女生命現象穩定，但還有暈眩現象，擔心有腦出血狀況，仍要觀察2到3天，穩定後才能轉一般病房。與戴同行的呂怡臻，今年也僅22歲。中山區新生里長曾國益說，據了解呂女在士林夜市工作，這次是和同齡的同事一起報名參加一日遊，今早去探望呂家父母，2人都很難過。據傳呂女有論及婚嫁男友，男友爸爸得知準媳婦出意外，找遍北市醫院，最後竟在第二殯儀館得知她的死訊，難過得痛哭。(中時)，
Gartner為政府部門點出2016年十大策略科技，
，物聯網也是其中之一。(達志影像／shutterstock提供)
國際研究暨顧問機構Gartner指出，
，在歷經將近十年「以更少資源完成更多任務」的時期之後，
，政府部門資訊長（CIO）依然承受著龐大壓力，
，必須盡可能節省IT及業務成本，
，但又必須帶領公部門從事數位創新。政府部門資訊長必須面臨組織與文化上的雙重挑戰並消除障礙，
，讓社群、行動、數據分析、雲端以及物聯網（IoT）等技術發揮其潛在工效，
，帶來徹底的革新。Gartner研究副總裁Rick Howard表示：「系統、資料與流程各自獨立的舊式觀念，再次突顯出『一成不變』的做法與態度限制了政府部門，讓他們無法開拓更多為民眾提供完整的端對端數位服務的合作夥伴。」Rick Howard指出：「在數位服務經濟中，政府部門必須在IT方面進行大膽的策略性投資，否則將永遠困在次等的業務和服務模式當中，長期下來財力上也無法維持。政府部門資訊長若太慢採用能徹底改變民間服務產業的科技創新，將提高業務的風險和成本，同時也無法達成組織任務。」2016年全球中央、聯邦及地方政府在科技產品與服務上的支出，預計將成長0.3%，達到4，301億美元，並且在2020年成長至4，761億美元，換句話說，將從2015年衰退5.2%的谷底反彈。為了讓政府部門徹底轉型，Gartner整理了2016年十大策略性科技，並且針對這些技術的採用和效益為資訊長和IT主管提出建言。這份清單的目的並非要資訊長將絕大部分的時間和預算花費列出，而是一份Gartner建議他們應該在2016年當中提出規畫的策略性科技清單。1)數位工作空間政府部門中有越來越多熟悉科技的員工，從第一線的人員到高層主管皆然。因此，數位工作空間是一種藉由消費化工作環境來提升員工參與度及靈活度的業務策略。數位工作空間可促進團隊工作模式，支援分散式、行動化工作環境，並且讓員工在科技上擁有選擇彈性。2)多重管道的民眾參與想要提供一種有效的民眾體驗，需要一套全面性的民眾服務方法：(1) 透過資料來掌握並了解民眾的需求和願望；(2) 利用有效的社群媒體和溝通來讓民眾主動參與；(3) 讓民眾依照自己的方式來參與；(4) 了解民眾偏好的參與管道；(5) 提供不同管道之間的順暢轉換；(6) 最終提供一種更令人滿意的民眾互動方式。採用一套以民眾為中心的資訊管理策略，提供多重管道的民眾參與機會，必將帶來可量化的效益。3)開放任何資料將政府的任何資料公開，採用「預設公開」或「依偏好公開」的監督政策與資訊管理原則。如此可讓免授權的資料以機器可讀的格式公開，讓任何有權讀取的人都能存取，不需身分認證或註冊。開放資料是以源頭蒐集到的「原始」樣貌提供，並且在隱私、安全或資料品質的考量下以盡可能簡略的形式公開。開放資料可經由開放的API來存取，並且不受任何商標或著作權的限制。4)民眾電子身分證（e-ID）隨著政府逐漸數位化，數位身分必須更可靠才能擔當所有數位交易的核心。民眾電子身分證（e-ID）指的是一整套由政府所管理的周延程序和技術，提供安全的環境讓民眾可以存取這些核心資源和服務。政府必須要求線上認證與身分證明，因為親自臨櫃的身分認證方式已逐漸落伍，無法為民眾提供整合、平順的資源存取與服務。這一套「不會走錯門」的業務模式必須能夠在文化及法律皆允許的範圍內讓每一位民眾都享有獨一無二且永久的身分識別。5)分析數據無所不在分析數據是經由資料的蒐集和分析來提供一些資訊作為提高組織效率或方案成效的行動方針。將分析數據普及到業務活動及服務供應的所有階段（達到分析數據無所不在的目標）可讓重要的政府機關拋棄緊盯著儀表板上落後指標的管理模式，轉變成自主性的業務流程和商業智慧（BI），協助人員立即做出符合當下情境的優質決策。6)智慧型機器實務上，智慧型機器是結合各種不同的數位科技來完成原本該由人工執行的業務。這方面的能力正快速演進當中，目前已有：深度神經網路、自動駕駛車輛、虛擬助理，以及能與人員及其他機器聰明互動的智慧型顧問。政府IT主管必須從加強現有業務作法的角度，或者從開發新式公共服務基礎或業務目標完成方法的角度，來探索智慧型機器。7)物聯網（IoT）IoT是一種由許多（固定或行動的）實體物件所組成的網路，這些物件內含可在各種環境進行通訊、監控、感應或互動的技術。IoT架構整個生態體系的內涵包括：物件、通訊、應用程式以及資料分析，而且是所有民間產業與公共事業實現數位商業應用的關鍵要素。政府機構內的實際案例與採用率隨服務領域和計畫任務而異。採用IoT的政府業務模式正開始逐漸出現，例如：按使用量付費或採用月租的課稅方式、都市街道上的智慧型垃圾桶，以及在長照環境當中遠端監控年長病患的情境。8)數位政府平台政府機構無時無刻都面臨著提升服務與節省成本的壓力。採用數位平台可減少人力支出，並支援以使用者為中心的設計。這類平台可提供的服務包括：身分管理與認證、支付、可重複使用的應用服務，以及各種領域都需用到的通知（如簡訊和電子郵件）。依全球來看，政府機構正透過平台來簡化流程、提升民眾互動並減少支出。9)軟體定義的架構軟體定義的架構（Software-Defined Architecture，簡稱SDA）在服務的需求者與供應者之間插入了一個中介者，讓服務可以更頻繁更動，也就是說，就如同讓IT可以在車輛行進之間邊換輪胎一樣。多增加了一層軟體之後，網路、基礎架構或資訊安全就能抽象化及虛擬化，事實證明這確實是基礎架構部署與運用上一種有效的作法。將同樣的技巧應用到軟體架構，可以提升程式碼的管理與靈活性，讓政府機構能夠應付數位化政府與IoT經常變動的需求。某些政府機構已開始建置軟體定義的基礎架構（Software-Defined Infrastructure，簡稱 SDI），但絕大多數仍在採用傳統的資料中心。10)風險導向的資訊安全網路安全威脅的大環境瞬息萬變，但這只不過是整個複雜、多重面向的威脅與風險情勢中的一環。政府部門資訊長必須採取一種具備威脅意識及風險導向的資安方法，在掌握完整風險和資訊的情況下做出良好決策，讓資源更聰明分配，讓可能危及政府目標、業務、資產及人員的決策更周延，讓資深主管參與風險導向的決策。2016年出現了四個最新的發展趨勢，有可能在未來的三至五年內大幅提升政府的績效，分別為：「分析數據無所不在」、「智慧型機器」、「軟體定義的架構」以及「風險導向的資訊安全」，這每一樣都可能為監督、人力資源管理、採購及財務實務帶來挑戰。Rick Howard表示：「許多科技趨勢都會改變業務模式，並且需要符合時代的政策來配合，尤其是隱私及法規相關的政策。資訊長必須主動提供建議給政策制定單位，並與產業專家合作，請他們提供選項和衝擊分析。」(中時電子報)，
旅美金鶯隊左投陳偉殷昨獲聘為國立體大「榮譽講座」，
，升格為「陳老師」，
，傳授學弟投球時「坐椅子」及「2的哲學」等技巧。他表示，
，日職與美職即使教法不同，
，但都強調投球時「重心要放在軸心腳」，
，以及重心的移轉。
陳偉殷花了7年時間，
，2009年從國體大畢業，去年獲頒傑出校友，今年成為國體大史上第1位「榮譽講座」，搖身一變成老師。國體大校長高俊雄還為他披上教授才有的外套及專用背包。
「陳偉殷榮譽講座」第一堂課從最基礎的熱身教起，他告訴30位國體大棒球隊球員，熱身雖然很無聊卻最重要，可保護自己避免受傷，尤其現在天氣冷，練球時熱身一定要足夠，「有了不想熱身的想法就是受傷的開始。」
殷仔表示，投手最重要的是下盤力量，「日本強調下半身的重要，但卻不教如何用下半身，美國則是有一種規則。」
「日本有一套『坐椅子』投法。」陳偉殷要學弟們練習軸心腳單腳站立，另一腳上上下下，先放下再往前移，膝蓋不能超過腳尖，這樣才能坐下，「美國強調膝蓋要打直，軸心腳要用腳尖的力量，才可以抓住地面。」
陳偉殷表示，日職與美職訓練方法雖不同，但重點都是「投球重心放在軸心腳」，日職教投手要用軸心腳大腿內側力量，把腳跨出去，美職是用軸心腳腳尖力量蹬出去，殷仔說，別以為美職投手都用上半身投球，「強投的重心都是擺在後面。」
「什麼叫投球的1、2、3？」陳偉殷問學弟，卻沒人答得出來，他解釋，1是準備動作、3是球投出去，最重要的是「2」，就是從準備到投出，「2要拉長才能擾亂打者的擊球節奏，日本人的『2』拉的特別長。」
陳偉殷表示，日本很重視跑步，跑步是一切的根本，美職著重於重訓及肌耐力訓練，台灣可以美、日結合，跑步之外再進行適度重訓。，
九合一後一直補不齊的內閣，
，昨把重要位置填上。此次宣布人事，
，從選才到用人，
，為老人掌舵、副手真除，
，每個出線的身影，
，都有毛治國一路上爬軌跡。任期一年多的看守內閣，
，實際就是多了好幾個「小毛治國」看家。行政院昨宣布，
，交通部長由陳建宇升任；文化部長洪孟啟真除；科技部長找來徐爵民；行政院祕書長為簡太郎、政務副祕書長徐中雄；行政院政務委員延攬顏鴻森後，另缺額一名待補實。此次更動重要部會首長文化部與交通部，皆由副手上位。洪孟啟為政大東亞所博士，龍應台辭職後代理文化部長，如今真除。陳建宇精於政府採購、公共工程等法規及管理，歷任交通部常次、政次後升任部長。「長官指派，小兵就沒選擇戰場權利」，陳建宇昨表示，面對棘手的台灣高鐵破產危機，他研判4月將是引爆點，但堅持「接管」是唯一選擇，不會提新財改方案，至於新任高鐵董事長人選，農曆年前會出爐，預料應是現任高鐵執行長鄭光遠。一向須由總統府點頭的行政院祕書長，由前副祕書長簡太郎接手；政務副祕書長則由前台中副市長徐中雄接任。政院官員表示，此二人出線，主因政院最需同時具備國會互動與地方事務經驗，兩人接手正是「無縫接軌」人選。內閣「新面孔」是原工研院長的新任科技部長徐爵民，及政務委員顏鴻森。徐爵民是美國加州柏克萊分校電機與電腦系博士。台灣聯合大學系統副校長劉容生表示，徐在工研院從基層到院長18年，曾推動台灣LCD產業聯盟，他個性務實，擅於溝通，熟悉產業界，相信未來有助產學合作。顏鴻森是成大講座教授兼副校長，為美國普渡大學機械工程博士。政院官員指，顏長年從事教育工作，並熟悉產業發展動向，未來將讓顏擔任教育與產業間的橋樑。徐與顏橫跨產業與官方，由基層公務員拉拔，也一如毛治國出線的歷程。，
陸委會今天主動發布新聞稿呼籲大陸釋善意，
，兩岸應共同協商，
，盼台灣順利參加今年ICAO大會。學者認為，
，政府對國際參與很務實，
，但就算參加，
，還是要面對聯合國2758號決議。行政院大陸委員會中午發布新聞稿表示，
，陸委會將配合交通部民航局，在台灣參加國際民航組織（ICAO）大會的兩岸互動上給予協助；兩岸之間應共同協商，希望在兩岸彼此的善意下，今年仍將順利參加ICAO大會。淡江大學外交與國際關係學系教授陳一新認為，民進黨政府對於國際參與的態度是務實的，但大陸方面應該不會對此做出回應，「回應了也沒好話」，因此「不回應就是善意」。陳一新說，台灣爭取出席ICAO大會有兩種結果，一種是被封殺，另一種就是比照世界衛生大會（WHA）的狀況，大陸搬出聯合國2758號決議，主張堅持「一個中國」原則。但大陸現在仍在觀察，還沒準備封殺。針對陸委會主動提出台灣參加ICAO大會兩岸應協商，台灣智庫副執行長賴怡忠表示，不確定這是否為政府對陸方釋出的善意，應該要回歸到2013年參加的情況，了解當時是否有形成什麼樣的「內規」。陳一新也觀察，總統蔡英文接受華盛頓郵報訪問時提及，兩岸之間的溝通管道很多元，但陸委會今天主動發布這樣的新聞稿，顯示兩岸之間仍然沒有溝通管道。1050804(中央社)，
國際研究暨顧問機構Gartner的一項消費者網路問卷調查指出，
，行動應用程式使用者花費在應用程式內購買的金額，
，比付費下載應用程式高出24%，
，這顯示消費者較為偏愛應用程式內購買，
，其彈性可比付費下載提供更好的客戶體驗。Gartner研究總監Stephanie Baghdassarian指出，
，整體上，
，調查結果顯示行動應用程式使用者每三個月花費7.40美元在付費購買應用程式，
，但卻花費9.20美元在應用程式內購買，後者較前者多出將近四分之一，這證明一旦應用程式達到使用者預期的價值，且一開始免費，接下來他們將更容易在應用程式內購買，不過Baghdassarian補充說，並非所有使用者都會在應用程式內購買，尤其是那些看不到應用程式價值的使用者。然而那些看得到價值的使用者，其花費金額可能反而更高，每三個使用者當中就有一位平均每個月花費5美元以上。該調查發現，年輕人比年長者更習慣在應用程式內購買。儘管不論任何年齡層，應用程式內購買的平均金額普遍都較高，但是，兩者的差距在18～24歲以及25～34歲的年輕族群特別顯著。年輕使用者比年長使用者更習慣在應用程式內購買，後者則較習慣傳統一次買斷的模式，就行動裝置應用程式供應商而言，未來年輕世代不太可能對應用程式內購買失去信心和期待。此外，該調查也發現，有超過65%的受訪者表示它們在付費下載與應用程式內購買所花的金額大致維持相同。不過，那些在過去一年當中增加了行動應用程式花費的人，有62%提高了應用程式內購買，有55%提高了付費下載。Baghdassarian指出，應用程式內購買的需求是存在的，因為使用者可以先試用再購買，在掏腰包之前先確認是否值得。Baghdassarian表示，良好的客戶體驗，會讓使用者幫產品或服務代言，也會維持忠誠度，並且一再回流消費該服務。行動應用程式供應商不但應提供回流性消費的應用程式內選項，也要考慮提供升級至完整版應用程式的選擇，一個不錯的做法是，在應用程式演進的過程中不斷推出可帶動應用程式內購買的額外功能，讓使用者可以個別購買想要的功能，同時，若有需求，也可提供購買完整版的選項。廠商若希望以提供最棒的客戶體驗為核心，那麼對於應用程式內的廣告應該審慎考量，因為根據該項調查顯示，這類廣告無法證明能為使用者帶來價值。僅有20%的受訪者表示他們「通常會點選行動應用程式內的廣告」，但更重要的是，幾乎有三分之二的人表示他們不會點選行動應用程式內的廣告。Baghdassarian最後也說，不論哪一類型的應用程式：遊戲、生產力工具、健身或娛樂，都存在著透過應用程式內購買來提供更多價值的商機。只要能提供更多價值，就可以提高使用率，最終將提高滿意度。(時報資訊)，
庫克拒絕法裁定之舉，
，被視為將挑起矽谷高科技業與法庭之間的法律戰舞台。(圖:美聯社檔案照)
法庭下令要求蘋果公司協助FBI，
，將槍擊案男嫌法魯克(Syed Farook)的手機解碼，
，不過蘋果高調拒絕。(圖:美聯社檔案照)
蘋果公司Apple今天高調拒絕法官要求其協助聯邦調查局FBI，
，駭進南加州恐襲案槍手的手機，
，以便FBI取得手機資料。庫克此舉也被視為，
，將挑起矽谷高科技公司與聯邦法庭之間的法律戰舞台。美國南加州聖伯納迪諾槍擊恐襲案，
，自去年12月2日 發生至今已經2個多月，FBI至今仍無法將在嫌犯車內找到的一隻iPhone手機解碼打開。位於加州的一名聯邦法院法官，美國時間周二下令，要求蘋果必須協助FBI，將這支屬於槍擊案男嫌法魯克(Syed Farook)的手機解碼，以便執法當局可以取得手機內的資訊。蘋果公司執行長庫克(Tim Cook)今天發布一份聲明，高調反對這項裁決，並且抨擊該法官的指令是政府過度越權。
蘋果公司拒絕駭入用戶手機，並抨擊該法官的指令是政府過度越權。(圖:陳子巖攝)
庫克以公開信的方式公然挑戰法庭的裁決。他警告說，如果蘋果公司真的遵循法官裁定，協助FBI將手機解鎖，會導致Phone大開後門，「這是我們覺得太危險不應該創造的」。他又在信中指出，「政府要求蘋果駭入我們自己用戶的手機，破壞我們數十年來保護用戶的先進保安科技，該科技是用來包括保護數千萬美國公民在內的所有用戶，免於被駭客入侵以及網路犯罪的。」公開信更呼籲公眾就是件討論，庫克還說，任何一個有理性的人都不會接受這樣的裁決。造成14人死亡的南加州槍擊恐襲案，主嫌法魯克(Syed Farook)和他的妻子馬利克（Tashfeen Malik）均已在案發後與警方對峙時，被警方擊斃，事後FBI發現，兩人都有極端思想並支持恐怖組織IS伊斯蘭國。警方在主嫌車內，找到一支iPhone手機，後證實為男嫌法魯克所有。FBI先前已經獲得法院批准，可以從手機上收集資訊，以找出槍擊案的相關線索，但至今仍無法破解手機的密碼，根本無法打開手機。(中時電子報)，
