華遠地產董事長任志強有「任大砲」一稱，
，而巨人網絡董事長兼CEO史玉柱也說自己是「大嘴巴」，
，喜歡在微博上發表看法，
，一說「3年不減持」民生銀行，
，A股銀行類股大漲，
，甚至昨日在多收平盤以下時，
，民生銀行仍有2.6%的漲幅。
早在2011年，
，大陸證監局就請史玉柱「喝茶」，
，認為在微博上放消息是操縱股市，
，所以這條微博24日在律師「關切」下刪了，不過「大嘴巴不靠譜行業研究八卦報告」26日再度開張。
史玉柱說，2013年銀行業，全行業不良率拐點出現在上半年；息差維持在2012年四季度水平附近；利潤增速從超高速恢復到常態，5大國有銀行在8%左右，有特色的商業銀行在30%左右，其他多在20%附近。
史玉柱還不忘提醒：「如果出錯，懇請砸爛螢幕，取消對俺關注。」，其實民生銀行也在短短4個月內，股價累計漲幅77%，引發各大券商注目。
其實追著史玉柱的660萬名微博粉絲，也不全是為了他在股市上的「大嘴」，微博內容五花八門，調侃、諷刺等有趣內容外，也有不少「治理」名言，像是「人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。」
…更多新聞請看《旺報》，
第三方方支付專法即將送交行政院審議，
，非金融機構的第三方支付業者，
，包括支付連、歐付寶、智付寶等業者，
，對於專法排除了行動支付及O2O（Online to Offline）等應用，
，均表示遺撼，
，業者認為，
，這等於扼殺了第三方支付未來發展空間，
，也沒有辦法因應未來3年內行動支付爆發性成長的需求。
日前傳出，金管會等相關單位對於第三方支付可用於水電、瓦斯等公共資費的代收，業者表示很歡迎，水電等公共資費不會牽涉到洗錢等風險。
第三方支付專法（即「非金融機構電子商務支付服務管理條例」）對支付的範圍，限定在網路上交易，對線下交易、移動交易等範圍則排除在外。業者表示「不可思議」，這部專法完全忽略行動商務，不符合未來3年內的趨勢發展。
智付寶總經理鍾興博表示，據資料顯示，2013年大陸行動商務市場高達8，000億元人民幣，較去年同期成長5成。而支付寶目前收單已高達1/3來自於行動商務，可見未來行動商務市場會愈來愈大。
鍾興博表示，未來移動電子商務與線下交易已不可切割。第三方支付專法將交易區分為網路交易、行動交易、O2O的交易，但這與一般的支付行為相違背，如此一來，沒有一家業者可做得很大、做得很好。
而歐付寶總經理林一泓則指出，目前全球的電子商型態，不論是國界或是線上/線下的界線均迅速被抹平，各國均致力於促成O2O交易，以期成為下一個世代全球移動支付的霸主地位。林一泓表示，如果因為有未知的風險而抱持規避風險的心態，不以管理風險的正面態度來面對，台灣傳統商務與電子商務的結合，可能淪為口號。
藍新科技總經理詹聖生表示，台灣所制定的第三方支付專法，只限於網路上交易，忽略了O2O，這將限制第三方支付未來發展的方向，而且台灣的第三方支付將會輸在這個起跑點，如果專法只限於「網上支付」，充其量就是把過去台灣落後國際15年的業務，補上法源而已。詹聖生說，第三方支付專法，應該要追趕未來，而非補足過去的落後。，
台灣雲端運算產業協會日前表示，
，將啟動「台灣雲谷雲豹育成計畫」，
，鼓勵從事雲端創新應用開發的中小企業或成立5年以內的新創公司，
，及尚未成立公司、已投入雲端應用開發的團隊，
，報名投件。冠軍團隊將可獲最高100萬元獎金。
台灣雲端運算產業協會表示，
，參賽團體需以開發雲端運算服務為核心，
，開發的成果已可實際展示功能，
，並可提出雲端運算服務商業模式規劃。
日前出席「台灣雲谷雲豹育成計畫」記者會者，
，包括有行政院政務委員張善政、經濟部工業局副局長呂正華、中小企業處處長葉雲龍、技術處處長林全能等。
而協會的成會也踴躍參與，
，允諾要擔任業師者，包括有工研院的林和源總經理、中華電信董事長李炎松、台哥大副營運長谷元宏、台灣微軟劉念臻、華電聯網副總謝明燁、遠傳副總李明憲等人。而提供雲端服務開發平台的業者及有意投資新創團隊者包括有工研院、中華電信、台哥大、台灣微軟、凌群電腦、華電聯網、華碩雲端、資策會、遠傳、數位無限、愛爾達、緯穎等業者。
行政院政務委員張善政指出，台灣的創投並不積極投資雲端及新創公司，相較於與矽谷等地區的創投，台灣創投資金很充裕，只是不敢在台灣投資，現在台灣雲協站出來推動「台灣雲谷雲豹育成計畫」，結合雲協會員及產業力量，投入技術、企業導師、資金投資、市場鏈結等資源，共同打造雲端創新與創業的機會平台，希望經濟部各單位積極配合此活動，讓台灣創投資金回流台灣，為台灣培育具潛力雲端創業團隊，促成台灣IT產業轉型。，
台南市文化局為發揚傳統藝陣文化，
，廿四日結合永康福安宮舉行「陣頭大會師」活動，
，計有十五組陣頭參加，
，吸引上千民眾到場觀陣。市長賴清德推崇傳統宗教藝術，
，並呼籲宗教團體應減少燃放鞭炮、焚燒紙錢，
，以維護環保並提升宗教品質。
市府文化局結合福安宮廿一年周建醮活動，
，連續兩天舉辦大規模藝陣活動。廿四日開場首日，
，吸引上千民眾前來看熱鬧，共有十五組各具地方特色的陣頭參加，另有十四組校園藝陣、三組傑出表演藝術團體共襄盛舉。
文化局表示，所謂藝陣，是「藝閣」和「陣頭」的合稱，因台南市的宗教文化鼎盛，足以發展宗教文化觀光事業，今年共補助十所學校、三組民間表演團體、四組廟宇藝陣進行服裝改造計畫，設計成果將在此次活動中展出。
市長賴清德鼓勵傳統宗教藝術，並祝福連續兩天的活動順利進行；但他也呼籲宗教文化必須有所提升，過度燃放鞭炮或焚燒紙錢，會造成噪音、空氣汙染。
根據台南網友近一、兩年來在ＢＢＳ上的討論，台南的宮廟活動引發的噪音、垃圾、交通阻塞等問題，確實很嚴重；這些問題還一度登上擾民排行榜的第一名，市府今年度也展開巡迴宣導。，
經過3場客場先發後，
，陳偉殷昨難得穿上主場球衣在坎登園金鶯球場進牛棚練投，
，備戰台灣時間21日上午7時跨聯盟迎戰道奇的個人本季第1場主場賽事，
，道奇也是他大聯盟生涯第17支交戰的隊伍。
陳偉殷的變速球讓捕手點頭，
，投手教練阿戴爾也沒有太多的提點。午後暖和的陽光灑下，
，這對師徒以拳頭相擊，
，用微笑來結束練投。
陳偉殷認為，
，連續3場在客場出賽其實沒有很大差別，
，最重要的是自己有沒有做到設定的任務，去年他在主場先發17場，戰績6勝6敗、自責分率4.11；客場出賽15場，6勝5敗、自責分率3.91，主客場戰績差距不大。
對戰道奇，陳偉殷繼續設定投7局的目標。他開季以來3場先發每場平均投球局數6局，他認為：「如果先發投手能把局數投長，也代表著球隊贏球的機會就更大了。」
目前為止，金鶯前3位先發投手漢默、陳偉殷、M.岡薩勒斯各投出2場優質先發。總教練修瓦特認為，陳偉殷登板3場比賽都提供球隊贏球機會，只是打擊沒幫他太多。
不過昨晚出戰光芒隊只先發5局的提爾曼，與前天投5局的艾瑞耶塔，都無法吃長局數而提早消耗後援投手戰力，乃是先發投手群的隱憂。
昨役金鶯2比6落敗，責失4分吞敗的提爾曼很自責：「我應該投久一點，讓後援投手能多休息，他們已經幫我很多次了，該輪到我支援他們。」提爾曼開季以來3場先發最多只撐5.1局，艾瑞耶塔連3場登板也都只投5局。，
楊祐寧和郭采潔熱戀滿周年，
，日前被網友抓包同遊巴黎，
，他21日與伊林娛樂名模李培毓、張景嵐出席相機活動時，
，還說對奧塞美術館印象深刻，
，不改《大尾鱸鰻》中的笑匠風格，
，表示出國也會被拍到，
，感覺很「塞」！兩人甜蜜遊巴黎是否同住雙人房？他遲疑許久，
，害羞地問東答西：「美術館是買『雙人套票』啦！」
他說，
，只要旅遊過程好玩，
，會玩到忘記拍照，巴黎之旅是否樂到沒時間打開相機？他笑說：「還好啦！」也承認會玩情侶自拍，都由郭采潔操刀，「她通常是拍到自己為主，我的臉常常會被卡掉一半。」擔心相機手機壞了送修，甜蜜照外流？他說：「完全不擔心，我手機相機從不送修，壞了就換掉。」
最近人魚線話題流行，他說有運動習慣，「想有人魚線就會有」，還忍不住抱怨好友彭于晏：「他練成那樣，是要逼死誰啊！」
彭于晏因魔鬼身材工作不斷，擠下甄子丹成知名髮品大中華區代言人，他拍廣告無論倒立、拳擊、伏地挺身全都來，大秀猛男好身材。，
兩度替美國第一夫人蜜雪兒設計總統就職晚宴禮服，
，因而揚名國際的台裔設計師吳季剛（Jason Wu），
，本月起出任德國時尚品牌Hugo Boss女裝設計總監，
，Boss盼吳季剛的加入，
，能替營收不振的女裝部門注入新活力。
彭博社周一報導，
，以設計男裝見長的Boss，
，1998年起開始推出女裝系列，
，卻遭逢英國名牌Burberry等對手的強勢競爭，
，成績始終不如男裝亮眼，去年女裝營收僅占整體的11％，反觀Burberry去年總營收中，逾30％皆來自女裝的貢獻。
2012年Boss女裝部門業績雖有8％的成長，但比起男裝的15％增幅明顯遜色。
Boss相中台裔美籍設計師吳季剛，聘請他執掌旗下女裝事業，盼在他的操刀下重新打響Boss女裝的名號，助Boss於總產值達740億美元的高檔女裝女鞋市場擴大市占。
倫敦諮詢機構Lothar Boehm Associates的綜合策略主管博斯（Gauthier Boche）指出：「吳季剛的目標是讓Boss女裝更性感、更令人驚艷，Hugo Boss女裝給人的感覺太平淡無奇。」
德國貝倫伯格銀行（Berenberg Bank）預測，吳季剛本月15日正式坐上Boss女裝設計總監大位後，明年女裝業務擴展速度將超前男裝。
米蘭奢侈品顧問公司InterCorporate創辦人布朗奇尼（Armando Branchini）表示：「若少了吳季剛，Boss的高檔女裝恐難以聲名大噪。吳季剛會讓這個品牌更時尚，更具魅力。」，
王建民與陳俊秀昨晚於哥倫布的杭廷頓球場進行「台灣對決」，
，賽前兩人還在中外野「先禮後兵」。結果小老弟陳俊秀雖因自打球打中左腳踝，
，最後仍忍住疼痛，
，抓住「賢拜」建仔的外角球，
，在1局下擊出打在右外野牆上的一壘安打。
不過建仔立刻讓快艇隊下一棒賀梅迪亞擊出二壘滾地球出局。至截稿為止，
，建仔所屬的史寬頓鐵道騎士隊與陳俊秀的哥倫布快艇隊打完第1局，
，比數0比0。
這場台灣對決於當地時間周二上午10時半開打，
，哪來觀眾捧場？放心，這是地主哥倫布快艇隊配合當地國小的校外教學，整季只排了兩場在此時開打的比賽之一，估計有7千名學童到場觀戰，熱鬧滾滾。
「這裡的國小大概每個月有一次校外教學，可以去博物館、美術館，當然也可以來棒球場。」快艇隊公關總監桑崔說，各校學生都搭校車過來，穿著該校的T恤，讓觀眾席變得色彩繽紛，「還有小朋友看球的熱情與活力，比賽氣氛是不是比平常還要熱鬧？這可是我們全年最吵的比賽呢！」桑崔笑著說。
哥倫布快艇隊的杭廷頓球場，過去4年內被3度評選為全美最佳棒球場，憑藉的不只是驚喜處處的球場硬體設計，更是這些軟體活動的無數巧思。
像前1天為「周一熱狗日」，平常要賣3美元的熱狗堡特價10角，讓販賣區大排長龍。當天票房為10，100人，竟賣出21，127個熱狗堡！
「這還算低於水準喔，我們的熱狗日平均要賣出2萬5到3萬個。」桑崔微笑著說：「最高紀錄，還有單場超過4萬個呢。」，
據彭博社及《理財周報》消息，
，25年前，
，42歲的宗慶後靠著向學生賣軟飲料和棒冰養家餬口。他說，
，那時候一個月大概只能掙8美元，
，不到當時中國人均工資水平的三分之一，
，生活一度窘困到連小旅館都住不起，
，晚上就睡在北京的地下通道。25年過去了，
，67歲的宗慶後現在仍在賣汽水及其他許許多多的產品，
，他成了中國內地最富有的人。
根據9月發佈的《2012胡潤百富榜》，
，宗慶後家族以800億人民幣成為內地首富，而在隨後10月發布的《2012年福布斯中國富豪榜》中，他又以630億元人民幣的淨資產成為內地的雙料首富。
根據彭博億萬富翁指數，截至10月5日，宗慶後淨資產為201億美元，位列全球第30位。其一手創辦的杭州娃哈哈集團，生產的果汁、汽車、瓶裝水在超市隨處可見，中國父母給孩子購買娃哈哈集團生產的嬰兒配方奶和童裝。放眼整個亞洲，只有香港地產大亨李嘉誠、李兆基、印度工業鉅子安巴尼的財力勝過宗慶後。
宗慶後的發家史也是殊不平凡的，他沒有上過高中，當中國爆發文革運動時，1964至1978年他在農場裡支農。務農期間他讀文革時關於領袖的書，了解如何在逆境中掙扎生存。1987年，42歲的宗慶後開始創業，從3個人、14萬元人民幣，娃哈哈經過25年的發展，已成為中國最大、全球第五的飲料巨頭。宗慶後的「飲料帝國」名副其實，其產品涉及含乳飲料、碳酸飲料、嬰兒奶粉、童裝等十大類150多個品種。
以14萬元借款 白手起家
這個龐大的帝國網絡遍及中國，在29個省市自治區建立了66個生產基地、擁有170家子公司及近3萬名員工。即使在經濟形勢嚴峻的2011年，全年集團公司營業收入仍為678.55億元人民幣，按年增長23.65%。這一切背後，宗慶後獨攬大權，兼任董事長和總經理，從未設副總。尤其讓人驚訝的是，至今娃哈哈現金流十分充沛，沒有一分錢銀行貸款。
在所有的企業家中，宗慶後最敬佩的是李嘉誠，他要成為「杭州的李嘉誠」。宗慶後擁有的娃哈哈集團業務包括飲料、童裝、奶粉三大板塊，但娃哈哈的主業還是飲料，佔據98%以上的份額，去年營業額為678億元人民幣，而童裝只有2億多人民幣的銷售額。
但假如娃哈哈部分資產上市，一位業內人士表示，這就意味著宗慶後的財富將超過千億元人民幣，接近李嘉誠。
25年來，娃哈哈保持年均增長速度超過60%。經營範圍和生產規模不斷擴張，這與宗慶後獨特的管理方式密不可分。娃哈哈近5萬個經銷商遍佈全國，如何管理這個至關重要的終端體系很大程度上是娃哈哈成敗的關鍵。宗慶後制定了嚴格的經銷商制度，一方面讓經銷商有錢賺，另外一方面充分保證了娃哈哈的利益。
對於娃哈哈的未來，宗慶後指出方向：今後主要專注於高新技術行業、資源型行業和零售業三大領域。其中，零售業可能集中在建設城市綜合體、開設奢侈品折扣店、以加盟為主的連鎖超市。這種更具國際化的設想似乎為娃哈哈注入了一股新鮮血液，這或許得益於其具有海外留學背景的女兒宗馥莉。父女齊心，能否將娃哈哈打造成為國際品牌，時間將會證明一切。
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國內食安連出包，
，衛生福利部成為眾矢之的。食品藥物管理署食品組組長蔡淑貞甚至被網友在批踢踢上質疑「靠關係、坐高位」，
，為此昨天她淚灑立法院。她說，
，自己是食品本科系出身，
，食藥署同仁工作更是盡心盡力，
，絕無外界所稱隱匿不法、怠惰情事。
衛福部一度「掛保證」的富味鄉也淪陷，
，外界認為衛福部或食藥署應有官員出來負責的聲音不斷，
，前天深夜甚至還有網友在台大批踢踢（telnet://ptt.cc）po文，
，指蔡淑貞只是護理師出身，
，卻靠著與衛福部次長兼食藥署署長許銘能的好關係，坐上食品組組長的位子，才會導致國內食品安全一再漏氣。
被問及這個問題時，蔡淑貞當場淚崩。她強調，自己是中興大學食品科技學系的學士及碩士，且許銘能是在她擔任食藥署食品組組長後，才自新北市調升至食藥署前身的食藥局擔任副局長，批踢踢po文完全是不實的人身攻擊。 蔡淑貞強調，食品組正式編制原本只有38人，今年才增至47人，卻因招不到新人及員工相繼離職，在前天高考分發9人來報到前，只能靠30人苦撐。，
