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大陸國家衛計委:2020年建立分級診療制度

大陸國家衛生計生委消息,

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,即將印發的《十三五醫改規畫》首次將分級診療制度試點放在深化醫改的首位,

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,到2020年,

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,建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療制度。央視報導,

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,新一輪醫改取得了明顯進展,

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,但優質醫療資源分配不均的問題還沒有切實解決,

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,大醫院人滿為患,掛號難、看病難。今後5年,大陸中央將重點推行分級診療制度建設,把常見病、慢性病患者留在基層,讓大醫院重點診治重大疾病和疑難雜症。目前大陸已有4個直轄市和266個城市分級診療試點,2017年將在85%以上地市多種形式分級診療試點,以基層首診為導向,推廣家庭醫生簽約服務;建立醫療聯合體,促進醫療資源下沈,建立上下聯動的分工協作機制;完善醫保、價格等配套政策。大陸國家衛生計生委副主任、國務院醫改辦主任王賀勝說,還要引導群眾合理預期,促進病人有序就醫,加快形成大醫院捨得放、基層接得住、患者願意去基層的格局。(旺報),

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陳德烈前晚就問女友明早要吃啥

陳德烈15日出席活動,

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,與阿村師PK歐姆蛋,

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,他說他愛吃台式早餐,

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,例如牛肉麵、肉燥飯、米粉、鹹粥等,

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,覺得吃了「重口味」才能醒過來。會幫女友做早餐嗎?「我前一晚就讓她點餐,

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,隔天早上提早起床下廚,

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,再熱騰騰送上。」帥哥如此溫柔體貼令人羨慕。阿基師去年發生女粉絲摩鐵事件,形象受損,過去媒體常請他對時事發表看法,經紀公司現在避免他再失言,婉拒媒體訪問,他目前有9支代言,今年還沒有新的邀請,出席活動以公益及示範做菜為主。阿基師的新聞曝光度銳減,是否讓位給其他廚師,陳德烈靠擅長中西合併創意料理,開春後活動變多,帥哥加美食,別有看頭,他每月平均有4場活動,也將出第4本料理書。,

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8月外銷訂單驚險保正成長

     經濟部昨(25)日公布8月外銷訂單金額為363.2億美元,

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,較去年8月成長0.5%,

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,主要來自中國大陸的大船訂單5.2億美元及時挹注,

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,驚險保住連2個月正成長。
     8月訂單僅有小幅成長,

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,經濟部統計處長林麗貞說,

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,資通訊、電子與精密儀器訂單表現不夠亮眼,

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,顯示蘋果、三星與Sony等9月新機發表潮尚未反應在8月訂單,

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,估計在9月才會顯現,9月訂單金額會在370億美元以上,但能否保住連3個月正成長,「要拚」!
     以主要產品觀察,資通訊在8月的訂單為89.6億美元,雖然仍仍有4.8%年增率,但是已經跌落90億美元大關。經濟部分析指出,適逢新舊產品的交替期,所以訂單表現略遜。
     電子產品為86.7億美元,略微成長0.7%,已連續3個月年增率不到1%。精密儀器訂單表現更差,8月金額為28.5%、衰退15.4%。林麗貞說,儘管觸控面板保有一定競爭力,但電視面板訂單,受到大陸節能補貼政策落日以及大陸面板廠自給率增加,排擠到台灣的電視面板訂單。
     不過化學品訂單18.6億美元,年增率4.5%,受惠於原油價格上漲,也推升報價上揚。
     此外,經濟部說,所幸8月有接到來自大陸地區的船舶5.2億美元訂單,才彌補三大貨品成長缺口。
     至於各訂單來源地區表現,大陸訂單金額為98.7億美元,微增0.1%,林麗貞說,如果沒有這一筆船舶訂單,大陸訂單金額將由正轉為負5.2%,主要在面板、塑橡膠與電子訂單掉較多,其中,塑橡膠訂單主要是面臨到大陸廠商的競爭,又以ABS與聚酯粒遭到搶單。
     美國訂單為89.7億美元、年增9.1%,資通訊訂單與電子產品年成長一成以上,增幅較明顯,不過若以絕對值觀察,經濟部認為,僅維持在平常水準,表現同樣不亮眼。
     不過歐洲漸走出歐債陰霾,8月訂單為60億美元,連續2個月回到60億美元大關,年增1%,結束連續半年負成長,林麗貞指出,歐洲有逐漸好轉跡象。(相關新聞見A4),

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反媒體壟斷 王鴻薇:扼殺媒體,扼殺國家

    拒賣菲勞便當文造假事件一波未平,

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,麵包文風波再起,

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,搞到台灣國際形象受損。網路PO文亂象NCC撇清非權責範圍,

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,卻著墨在反媒體壟斷法,

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,打著正義大旗,

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,正義了誰?又公平了誰?台北市議員王鴻薇今天(23日)在中天新聞《台灣顧問團》節目中表示,生什麼病用什麼藥來治,台灣媒體的病症是過度競爭而非壟斷。如果NCC只為了迎合某些政黨或民代來制定媒體壟斷法,不但扼殺了媒體,更扼殺了國家政策品質。
    王鴻薇說,台灣有很多的政策都在內耗,「用收視高低來判斷壟斷與否,全世界有這種標準嗎?」她舉例,台灣媒體罵馬英九的,超過百分之九十,難道這不叫做言論集中?
    文化大學廣告系副教授鈕則勳也直接點出,「說穿了,這法當初就是為了反旺中併購蘋果,」但事實上壟斷問題根本就不存在,NCC何必被相關團體牽著鼻子走,用意識型態去PK沒有意義的法律。尤其在數位匯流的時代,反壟法只鎖定在傳統媒體,結果你大興土木去訂法規,根本無法因應網路時代。
    資深評論員唐湘龍則認為,台灣媒體最大的荒謬在「看不到該看的」,連莊智淵的賽事都看不到,媒體該扮演的角色完全被忽略。問題是如果沒有一個足夠規模、資金的媒體,有辦法做到嗎?結果我們的政府竟然要修法,將媒體切割的更破碎。他呼籲,不要用政治力對媒體改革毛手毛腳,如果反媒體壟斷就是針對一個「中」字,那就請把民進黨的「中國事務委會」改成「反中國事務委會」。
    台北教育大學教授莊淇銘提醒,世界各國都在整合媒體資源,以增加競爭力,反壟法就是在開倒車。
    ,

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劉先覺:入主國華 保戶權益第一

     針對國華人壽標售案,

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,本身為精算師的全球人壽董事長劉先覺表示,

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,國華案是經過三輪標售,

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,並透過最後議價過程才確定賠付金額八八三.六八億元,

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,全球人壽的出價金額是透過「三師」(精算師、會計師、律師)共同精算出來,

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,並參考專業投資機構瑞士銀行(UBS)建議。
     劉先覺指出,除了審慎考量國華人壽有效保單的未來負債之外,全球人壽本身無利差損的包袱,且初期利差亦可挹注國華人壽,因此他相信此價格是充分考量全球人壽經營綜效的合理價格。
     全球人壽強調,這八八三.六八億元的安定基金補助金,一毛錢都不會進到股東的口袋,全球人壽將先彌平負淨值,剩下的將百分之百運用於強化財務實力,並提升RBC以符合主管機關規定,以保障所有國華人壽一百四十萬保戶的權益。
     此外,國華人壽標售案,全球人壽符合安定基金所訂定的各項標售案資格,包括資本適足率超過二○○%、淨值超過三○億元,財務穩健及長期經營承諾等條件審查。
     針對國華人壽原股東穎瑞科技在媒體刊登廣告對於全球人壽今年減資之指控,劉先覺也特別澄清,全球人壽減資是為了健全財務結構及符合上市上櫃的條件,全球人壽減資後,股東權益及資本適足率(RBC)仍能維持之前的水準,對保戶權益亦能維持在相同之高水準,所有員工、保戶及股東的權益將不會受到任何影響!,

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隔壁大樓偷3C 女沒感應卡走下樓

邱姓女子涉嫌貪小便宜,

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,大費周章到隔壁棟大樓竊取3C產品,

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,得手後卻因大樓電梯磁卡感應不同,

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,提著贓物氣喘吁吁從9樓徒步走樓梯下樓逃逸,

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,高雄市警方今天據報逮人送辦。高雄市警察局三民第二分局調查,

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,邱女是先利用到頂樓曬衣服的機會,

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,再從另一棟大樓往下至各樓層巡視下手的目標,

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,於9樓見屋外放置紙箱,紙箱內放有兩台DVD等電子3C產品,並趁屋主不注意竊取得手後逃逸。不料,邱女得手後因隔壁棟大樓的電梯磁卡感應不同,無法感應,邱女只得提著贓物氣喘吁吁的從9樓徒步走樓梯下樓,翁姓被害人隨後發現報案。警方循線找到邱女,她坦承犯案,但辯稱以為是屋主棄置物品,才臨時起意竊取,想拿來變賣換取生活費。警詢後,全案依竊盜罪嫌移送高雄地檢署偵辦。1050311(中央社),

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FB年度回顧 傷口灑鹽

「年度回顧」應用程式會自動篩選用戶發表且按讚數最多的照片,

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,集結成冊,

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,並標上:「真是精彩的一年,

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,感謝有你。」《華盛頓郵報》形容,

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,並非每人這年都開心,

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,對網頁設計顧問兼作家梅爾(Eric Meyer)來說,

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,更是徹頭徹尾的「喚起傷心往事」,形同夢魘。梅爾6歲大的愛女蕾貝卡被腦癌折磨一整年後,今年初不敵病魔亡故。梅爾刻意迴避「年度回顧」,沒想到,在臉書針對他的客製化廣告彈出中,仍有愛女燦笑照片的回顧,並向他宣傳可於臉書帳號跟親友分享。梅爾相信臉書並非刻意要在他的傷口灑鹽,但稱「年度回顧」程式設計大有缺陷,釀成「演算法造就的殘酷」。他建議,臉書強推「年度回顧」之餘,程式自動篩選的照片須先讓用戶預覽,由其決定是否納入相冊。「年度回顧」的產品經理蓋勒則已回覆梅爾,深至歉意。,

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《半導體》日月光供應商大會,24家獲獎

封測大廠日月光(2311)今(23)日於高雄舉行「2015年度最佳供應商頒獎典禮」,

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,會中除表揚及肯定供應鏈合作夥伴過去一年的努力,

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,並以「企業永續經營,

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,共創美好未來」為主軸,

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,期許公司對全球電子產業供應鏈產生正面意義的影響力,

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,並帶領供應鏈成員創造綠色永續供應的願景。此次盛會共計140家企業,

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,包括24家獲獎供應商,以及500位來自全球半導體業界的封裝及測試設備、原物料、資訊系統及服務、工程承攬、環保及廢棄物處理等供應商共襄盛舉。日月光營運長吳田玉表示,公司感謝半導體上下游供應鏈夥伴在創新技術及持續供應上的協同合作,並與供應商發展長期穩定的夥伴關係,提升競爭力追求雙贏。日月光採購總經理李石松宣布,今年起集團各分公司所有供應商評核都將加入「永續經營」評分機制,並將於2017年首次頒發「日月光集團永續經營獎」,將透過實地稽查考核及訪談,積極輔導供應商遵守相關法規、商業道德、重視勞工身心健康與安全、保護環境及善盡企業社會責任。日月光也在典禮中發表集團永續發展與企業公民政策、集團採購與供應鏈發展政策、日月光供應商行為準則,並藉由專題演講、影片播放,以分享心得與經驗,鼓勵供應商展現最好的永續經營績效。(時報資訊),

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