車市兩樣情！挾著匯率優勢，
，進口車猛挖國產車客源，
，雙B均較去年同期成長2成，
，帶動3月進口車市占率衝上36.7％；國產車市占率跌破7成，
，三大國產車廠提前展開夏季競賽，
，或讓新車提前上市，
，力挽狂瀾。車市買氣意外熄火，
，加上多數新車款還未發揮吸金功力，3月新車掛牌3萬3892輛，較去年同期衰退1.2％；不過因1、2月交車數多，前3月累積掛牌仍有10萬6811台，成長7.5％。值得注意的是，去年以來歐元、日圓雙貶，效果持續在車市發酵。Benz、BMW挾匯率貶值的議價優勢，3月分別掛牌1980輛、1547輛，較去年同期成長約2成，表現相當亮眼，成為帶動進口車市占上攻的領頭羊。不只雙B，轉型為純進口車商的馬自達，挾Mazda3熱銷，3月銷量衝上1344輛，只差3個百分點就追平去年同期成績，市占率站穩4％，馬自達更樂觀預期在Mazda6上市後，市占率可推進至5％。車廠主管表示，進口車市占率續揚，除雙B近年轉攻小排氣量車款，吸引不少年輕人靠攏外；這幾年運動休旅車（SUV）大行其道，進口車提供的車款選擇性更多，都讓國產車失血不少。國產車廠方面，和泰車3月新掛牌9967台，年減7.8％，然前3月累積掛牌3.3萬輛，仍較去年同期成長近1成；中華車、裕日車3月同步衰退，單月及累積市占率都降至10％上下，得靠著後續車款挽回劣勢。為激化買氣，和泰車今年將提前展開夏季競賽，由於過去第一線銷售人員預期5月開始夏季競賽，4月會開始留單，銷售速度變慢，為了不讓「悶買氣」再延續到4月，將透過提前展開競賽把買氣逼出來。裕日車則認為，考量競賽期太長會彈性疲乏，目前沒有提前夏季競賽的規劃，但為因應和泰車此舉的排擠效應，原本5月才要上市的國產休旅車New X-Trail，將提前至4月中開賣。，
全球社群網站龍頭臉書宣布，
，正與當地開發商合作，
，斥資1.2億美元在舊金山灣區總部附近，
，興建394戶可供員工居住的住宅社區。儘管矽谷科技業者為留住人才，
，祭出優渥福利向來不手軟，
，但臉書此打造企業城的恢宏計畫，
，在矽谷仍堪稱創舉。
華爾街日報周四報導，
，臉書打算出租給員工的社區住宅名為Anton Menlo，
，占地63萬平方英尺，從運動酒吧到幼犬日間照顧中心，設施一應俱全。
Anton Menlo與位在加州舊金山灣區蒙洛公園市（Menlo Park）的臉書總部相距不遠，未來入住的員工可步行上班。
矽谷各大科技公司求才若渴，為了招攬優秀人才，爭相提供超高紅利薪酬，營造宛如成人遊戲場的辦公環境。
不過臉書女發言人指出，挽留人才並非公司推動此造鎮計畫的主因。她說：「我們對於辦公園區附近將有更多居住選擇確實很興奮，但我們認為，員工為臉書效命是因為他們的努力會得到回報，他們也相信認同我們的使命。」
發言人透露，蒙洛公園市住宅供不應求，員工曾打探臉書總部附近哪裡可以落腳棲身。
矽谷地區的不動產價格節節飆漲，根據房地產資訊機構DataQuick，去年第4季舊金山灣區的房價就漲了24％。
臉書的員工社區開發計畫，讓人不禁回想起早在20世紀初即出現的企業城（company towns），當時美國工人住在工廠雇主蓋的社區，資方提供員工住屋、健保、上教會等一切必要的服務。
然而當今臉書的Anton Menlo計畫，和1世紀前鋼鐵、採礦業建造的企業城相比還是有天壤之別。不奢望員工會終身在臉書賣命，Anton Menlo啟用後最多只容納1成的蒙洛公園市總部員工。
臉書員工社區落成後，租金將比照市場行情，少部分會保留給低收入住戶，另約有總戶數的15％開放給非臉書員工。，
「從我小時候，
，爸爸就都在一樓工作場忙著製鼓，
，沒空管我，
，我就躲在頂樓曬著太陽的鼓桶旁，
，聽著樓下傳上來咚咚咚的聲音，
，滾來滾去、玩模型、寫作業。」談及對鼓的情感，
，身為台灣屈指可數的手工製鼓傳人、新莊製鼓名店响仁和的第三代王凱正娓娓說著。74年次的王凱正，
，是响仁和第二代製鼓師王錫坤的小兒子，
，現在接班製鼓事業，從小聽著鼓聲長大，覺得「鼓聲讓心靈安定，也能振奮精神」。高中畢業時，就跟父親表達想要留在家裡學製鼓的心願，旁人聽了都覺得孩子孝順，家族事業有人傳承、很受感動，但王錫坤硬是擋了下來。那場面，宛如王錫坤的父親王阿塗當年對王錫坤所做的。一場車禍改變人生路「爸爸其實跟爺爺一樣，覺得製鼓太辛苦，不想讓孩子學，希望孩子能去讀大學、拿文憑，找更好的工作。」對讀書其實沒興趣的王凱正，只好硬著頭皮、聽父親的建議讀了資管系，「等大學畢業後，我開始賭氣，不想回家，不想一直被人家叫『王師父的兒子』，就在外面當燈光助理，也去居酒屋、餐廳上班。」直到4年前的一場車禍，斷了王凱正的十字韌帶，也斷了他的硬脾氣。車禍之後，王凱正的腿上了3個月的石膏，壓得腿都變了形，緊接著就是每天兩次的復健，「那陣子，還好有爸爸耐心協助，每天準時、不斷提醒，我才走過那一段。」休養的日子，王凱正重新思考了自己的未來，「看著爸爸每天忙，總感覺自己很不孝，怎麼沒辦法讓他老人家退休；看著台灣很多古蹟不受重視、動不動就被毀壞，我也想：台灣還有什麼文化可以被留下？」想做好得從喜歡開始在外頭兜了一大圈，刻意遠離了好一陣子，王凱正發現自己對鼓的熱情與喜愛其實從未消減，而製鼓的技術，正是自己有能力傳承、留下的台灣文化。「有時候摸著鼓面，細細感受那些不平整的突起與毛細孔，就有一股莫名感動。」後來，為了更了解使用者的角度，為了完整鼓的實用性、兼顧視覺美感，他更跑到優人神鼓學習擊鼓，「打著打著，就有了興趣，更能感受鼓聲的力量，也體會每個鼓的不同用途。」在台灣，像响仁和一樣堅持手工製鼓，從鼓桶的木料選擇、日曬，到牛皮鼓面的削製、曬曝、拉繃，都按部就班以實材製作，不以藥水或人工材料加快製成的製鼓廠已寥寥可數。但王錫坤與王凱正依然不藏私，面對媒體來訪或觀光團參訪，他們都大方秀出所有製程，王凱正自信笑說，「製鼓講究的是細節，想做好，得要從喜歡開始，面對競爭，我們不怕，因為別人再怎麼模仿，那心態絕對仿不來的。」，
梅蘭芳之子梅葆玖今病逝北京。（圖／達志影像）
知名京劇大師梅蘭芳先生之子梅葆玖，
，今（25日）因支氣管痙攣造成深度昏迷，
，經過多方搶救仍宣告無效，
，今午11點病逝北京，
，享壽82歲。不少藝人也在臉書上悼念這位傳奇人物。梅葆玖是梅蘭芳之子，
，他跟隨了父親的腳步在京劇上有極大貢獻，
，同時他也是大陸政協委員、中國戲曲學院的老師。梅葆玖病逝的消息一出後，
，不少藝人都在網上悼念他，包含劉濤、姚晨、熊黛林、王祖藍等人，都向梅葆玖至上最深的敬意。(中時電子報)，
Twice所屬的JYP娛樂與大陸海洋集團簽合作協定。（取自新浪微博＠TWICE吧官博）
台灣女孩周子渝所屬的韓國JYP娛樂，
，今天（2月19日）宣布與大陸的海洋音樂集團簽署獨家音樂版權合作協定，
，海洋音樂集團將在未來5年內擁有JYP娛樂所屬藝人全部影音內容獨家網路發行權，
，雙方也將合作，
，在大陸市場打擊盜版、保護版權、促進正版音樂的發展。此外，
，雙方還會共同成立合資公司，
，利用JYP娛樂在音樂領域的資源和優勢，
，結合海洋音樂集團在大陸的影響力及對市場的了解，
，挖掘培養大陸本土藝人，打造全新音樂內容。JYP娛樂旗下擁有周子渝所屬的偶像團體TWICE、J.Y.Park、Wonder Girls、2PM、趙權、miss A、15&、GOT7、DAY6、白娥娟等知名韓國藝人，是韓國規模最大最有影響力的唱片公司之一。大陸海洋音樂集團旗下擁有酷狗音樂、酷我音樂、彩虹音樂等音樂網站及平台，以及海洋音樂、源泉音樂等數位音樂版權服務公司，是大陸規模最大的綜合性音樂集團之一，2015年在大陸PC端用戶市場占有率近60%，無線用戶端用戶市占率超過4成，全球月度活躍用戶數超過4億，日活躍用戶數超過1億。(旺報即時)，
對核一重啟，
，行政院長林全今天表示，
，在不延役情況下，
，朝重啟的方向思考。原能會強調，
，如果順利到立法院教委會專案報告後，
，仍需符合所有標準作業程序，
，最快3、4天內就能核准。夏季飆高溫引爆缺電危機，
，停機17個月的核一廠1號機是否重新起動運轉，
，受關注。林全今天稍早出席活動時表示，
，考慮到電力調整還是需要時間，核一廠在不延役的情況下，如果它還是安全的、可以啟用的，會朝這方面來思考。立法院教育委員會將在8日排定「新政府如何處理核一廠停機與台電缺口之問題」專案報告並備詢。原能會今天再次強調，如果在教委會同意報告，且所有的標準作業程序（SOP）都順利通過，最快3、4天內就能核准核一廠1號機重起動。台電核一廠1號機在民國103年12月10日定期大修作業時發現，其中1束燃料組把手鬆脫停機。原能會在104年4月已通過安檢報告，同意重新起動運轉，但因遲遲無法到立法院教育文化委員會專案報告，至今已停機超過17個月。1050605(中央社)，
別浪費了，
，捐血500c.c.最有用！台灣捐血率高達8％，
，每年約有180萬人次捐血，
，居亞洲之冠，
，但專家指出，
，血液中扣除掉紅血球、白血球與血小板後，
，還會剩下一半的血漿，
，倘若要製作血友病、腸病毒、肝硬化等疾病所使用的血漿製劑，
，只能用500c.c.的血袋，呼籲民眾若要捐血，最好捐500c.c.才不浪費。台北醫學大學、台灣血液基金會共同協辦國際血漿製劑協會在台舉辦的國際血漿製劑研討會。「台灣人的熱血，真是令人印象深刻。」台北醫學大學生醫材料暨組織工程研究所所長白台瑞表示，2014年台灣人捐血比率高達7.5%，在世界數一數二，不僅平時就能看見民眾在捐血車排隊捐血，更別說每當國內發生重大意外，不少民眾還會呼朋引伴一同挽袖捐血。由於台灣缺乏血漿製劑工廠，目前需仰賴送往澳洲代工製造白蛋白、免疫球蛋白、凝血第8因子、凝血第9因子等血漿製品，再運回台灣使用，但國內的捐血袋分為250c.c.及500c.c.兩種，澳洲工廠只使用500c.c.的血袋，形同250c.c.的血袋無法製成血漿製劑，相對浪費。台灣血液基金會董事長、前衛生署長葉金川說，國內一年約有180萬人次捐血，而其中55%都是捐250c.c.，另45%才是捐500c.c.，捐500cc多以男性為主，如果想要捐出的血能夠完全被利用，能捐500cc當然是最好。(中時即時)，
台新金控若想提高對彰化銀行的持股，
，亦或是啟動公開收購彰銀，
，金管會是否同意？金管會主委李瑞倉表示，
，行政機關是一體的，
，金管會將尊重公股主管機關財政部意見，
，希望台新金與彰銀另一大股東財政部合意協商，
，再來跟金管會申請。台新金目前持有彰銀22.5％，
，未達到金控法子公司25％的持股門檻，
，又未能取得彰銀董事會過半席次下，彰銀目前並不能算是台新金的子公司，也不會編入台新金合併報表，這讓當年花了365億元標彰銀特別股的台新金「有苦說不出」。近來政府重新檢討金融整併政策，市場再度關心台新金是否啟動提高彰銀持股的行動，立委曾銘宗先前已公開質詢財政部長許虞哲是否贊成台新金提高對彰銀的持股，財政部明確表達不同意；17日曾銘宗則是質詢李瑞倉是否會核准台新金提高彰銀持股？李瑞倉表示，若台新金與財政部二大股東能協商，有共同的意見再來向金管會申請，則樂觀其成。但若台新金未取得財政部同意，則金管會將尊重財政部意見，建議台新金還是取得財政部同意後，再來申請提高對彰銀的持股。(工商)，
蘋果財報不佳，
，台股缺人氣，
，今日成交量仍在700億之下。早盤以台積電(2330)、大立光(3008)為首的蘋概股開低，
，惟蘋果零組件供應商股價已跌深，
，大立光(3008)一度回到平盤，
，可成(2474)穩於230元之上，
，台郡(6269)強於大盤，
，終場上漲1%。兩岸醫藥合作大突破，未來台灣4家醫院所執行的藥物臨床實驗數據，可用於大陸的藥證申請，生醫股持穩，F*太景(4157)受惠利多，大漲近4%；翁啟惠首度承認與張念慈成立的資金有投資浩鼎(4174)，股價開低走高後拉回，收盤跌約2%。終場台股收跌18.52點，為8563.05點，成交量669.55億元。外資今日買超0.7378億元，投信買超0.3029億元，自營商買超13.7170億元，合計買超14.7577億元。IC設計龍頭聯發科(2454)將於本周五(29日)召開法人說明會，副董事長暨總經理謝清江日前表示，上半年比預期旺，法說行情提前上演，盤中股價大漲逾3%，激勵IC設計族群同慶，驊訊(6237)飆漲逾6%，凌通(4952)、迅杰(6243)皆放量走高。紡纖股人氣不減，儒鴻漲勢收斂，收盤小漲0.26%，聚陽(1477)、如興(4414)接棒演出。金融股漲跌不一，金控族群表現較為出色，台新金(2887)受惠彰銀案判決公布，漲幅拉高逾1%，收盤上漲0.4%；富邦金(2881)因配息僅2元收跌1.8%。隨著油價續揚，台塑四寶以及中鋼(2002)等原物料族群走揚，食品、塑膠、化學、鋼鐵、網通族群今日表現強於大盤。今日上市成交量前5大個股為：台新金、中鋼、兆豐金(2886)、友達(2409)、群創(3481)。成交額前5大個股為：台積電、大立光、宏達電、聯發科、可成。彰銀釋股案判決出爐，台新金可望取回經營權，股價正面反應，收盤上漲0.4%。鋼市回溫，中鋼獲外資強力支持，昨天再買超1.3萬張，股價守在本波高點23.5元，多頭氣勢不凡。友達將於28日舉行法說會，摩根大通證券認為第一季財報恐低於預期，然股價短線幅度深，今日出現止跌反彈，終場收高0.53%。宏達電擴展VR布局不停歇，將投入逾1億美元啟動VIVE X加速器計畫，股價底部攀升，已來到短均之上，今日高點逼近90元。台股5日RSI為44.42，10日RSI為45.78，9日K值為30.06，9日D值為35.81，20日乖離率為-0.45。外資縮手，今日僅小幅買超0.73億元，加上技術面年線及月線下滑趨勢未變，恐使台股後市更為難看，先保守以對。（編輯整理：張嘉倚）(中時電子報)，
恒寶HUBLOT推出可承受4000米深海壓力的深海探祕EXO4000米潛水表，
，BLANCPAIN呼應《心繫海洋計畫》推出Bathyscaphe飛返計時潛水碼表，
，主打海下300米內，
，仍具飛返計時功能。HUBLOT深海探祕EXO4000米潛水表設有氦氣閥門，
，確保於4000米深海仍能精準計時，
，同時為加強潛水時間控制機能，
，潛水計時器安裝於近表盤處，
，方便計時，
，兩枚通過密封膠圈確保防水性能的旋入式表冠可設定潛水時間，
，單向旋轉設計也便於操作。BLANCPAIN Bathscaphe飛返計時碼表限量版搭載密閉式計時按把，在水下300米仍能飛返計時，解決多數潛水表須按下鎖定鈕而無法正常計時的限制，計時器具飛返功能，也簡化標準計時的三段式按壓，僅需按一次就能停止計時並歸零。該表款限量250只，每賣出一只，業者即以購買者名義捐1000歐元，約4萬元新台幣給海洋承諾計畫。，
