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貳樓餐廳南下高雄 打造首座貳樓郵輪

貳樓餐廳前進高雄,

靈擾

,打造首座貳樓郵輪。(圖/大魯閣草衙道提供)

北部超人氣早午餐餐廳──貳樓餐廳,

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,即將於高雄市前鎮區大魯閣草衙道購物廣場成立第12號分店,

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,預計在2016年12月16日盛大開幕。結合高雄獨有的「港都」特色,

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,於店內裝潢上,

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,打造首座充滿海港風情的貳樓郵輪,無論是以貨櫃為牆面設計的貳樓歷史牆,或是可欣賞飛機起降的透明落地窗,皆可讓造訪用餐的客人在享用美食的同時,亦有置身郵輪的輕鬆和歡樂感。店內全天候供應早午餐、漢堡、三明治、義大利麵、燉飯、甜點和特色飲品,每道佳餚皆以美式料理出發並結合台灣特色食材,設計出獨特的「新美式料理」風格,像是結合中式麻婆口味的「牛肉麻婆煲寬麵」、香氣十足的「鹹香杏鮑菇山苦瓜寬麵」,獨特的料理風格,深受顧客喜愛。特別推薦早午餐中的人氣王「老法式骰子牛早午餐」,以法式蛋穀物厚片為底,鋪滿香濃薯泥後,推疊上煎至七分熟的骰子牛肉,最後點綴上香氣十足的起司嫩蛋,並附上綜合沙拉和美式脆薯,多層次的組合搭配和高CP值得豐富份量,令人目不暇給,為顧客至貳樓餐廳必點的經典料理。除了提供美味餐點,貳樓餐廳更有著「寵物友善」的特色,相信寵物也是家的一份子,陪伴我們生命中的每個喜怒哀樂,所以貳樓餐廳也歡迎顧客們一同與心愛的寵物來貳樓享受美妙的用餐時光,並貼心的為寵物準備專屬點心,迎接貳樓的每位顧客,每位最親愛的家人。(工商),

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行政院宣布:將簡化印尼等東協八國旅客來台簽證

交通部觀光局局長謝謂君表示,

商城管理

,透過擴大「觀宏專案」團進團出適用對象及擴大線上簽核適用國家等簡化措施。(劉宗龍攝)

簡化印尼等東協八國旅客來台簽證,

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,觀光局局長謝謂君表示,

商城營運模式

,預估可增加東協來台旅客至少2成,

新竹社區寬頻

,約28萬人次。(劉宗龍攝)

行政院15日舉行記者會,

大型電視牆

,政委吳宏謀(右2)說明公共工程採購最有利標事宜,

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,而交通部觀光局局長謝謂君(左)與外交部領事事務局副局長羅添宏(右)則分別就觀光推廣及擴大線上簽核等措施提出說明。(劉宗龍攝)

為促進新南向政策的推動,行政院15日舉行記者會宣布,將簡化印尼等東協八國旅客來台簽證,並加強觀光行銷,擴大東協與台灣的交流。會中,交通部觀光局局長謝謂君表示,透過擴大「觀宏專案」團進團出適用對象,及擴大線上簽核適用國家等簡化措施,預估可增加東協來台旅客至少2成,約28萬人次。(中時),

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當油漆志工 蜜雪兒比老公熟練

     歐巴馬十九日與第一夫人蜜雪兒到學校油漆書架,

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,以擔任志工的方式度過第一任期最後一天。
     十九日是「全國服務日」(National Day of Service,

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,紀念被刺身亡的黑人民權運動領袖馬丁路德.金恩牧師),

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,歐巴馬夫婦和兩個女兒一身便裝,

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,到首都華盛頓市的伯維爾(Burrville)小學,

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,為書架上漆。看起來蜜雪兒漆得比歐巴馬快,

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,不過歐巴馬說,蜜雪兒讚賞他的工作品質。
     四年前的第一任期就職前夕,歐巴馬也擔任志工,當時是為華盛頓市的遊民收容所重新油漆屋頂。歐巴馬今天告訴其他志工,希望以後其他總統也能在這天擔任志工。他並說,宣誓就職「代表著我們的民主如何運作、權力如何遞嬗」。副總統拜登昨天也偕同妻子吉兒和其他家人到軍需工廠包裝護理包。
     油漆完畢後,蜜雪兒和吉兒在白宮款待將在就職音樂會上演出的兒童合唱團。,

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南投縣北港溪溫泉觀光協會改選 26歲李浩瑋當選

南投縣北港溪溫泉觀光協會新任理事長李浩瑋〈左〉、由投縣觀光產業聯盟協會理事長李吉田〈中〉監交、右為御任理事長許世和。(楊樹煌攝)

南投縣北港溪溫泉觀光發展協會今〈28日〉在泰雅渡假村召開會員代表大會,

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,完成改選,

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,現任理事長許世和功成身退,

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,由泰雅渡假村行銷企劃部經理李浩瑋接任新任理事長,

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,由於他年僅26歲,

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,創下全國溫泉區協會中最年輕的理事長。李浩瑋雖年輕,

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,但最近舉辦的國姓千人喝咖啡、蓮花季、南投溫泉季等活動都由他策劃,並創造了話題性與人潮;李浩瑋除是泰雅行銷企劃部經理,也擔任南投縣觀光產業聯盟副秘書長、南投縣旅館公會常務理事,對觀光產業運作相當熟悉。南投縣觀光產業聯盟協會理事長李吉田表示,北港溪溫泉區在投縣旅遊軸線屬較弱勢一環,但觀光資源相當豐富,未來若能好好整合串聯溫泉觀光,再搭配原民文化部落旅遊及冬季賞梅,北港溪溫泉區仍將成南投新亮點。新任南投縣北港溪溫泉觀光協會理事長李浩瑋表示,縣府已將北港溪溫泉區納入溫泉管理計畫,未來北港溪可望成為遊客泡湯勝地,該協會將全力配合推動,並整合沿線觀光業者,包裝出特色旅遊行程,透過推廣行銷,吸引全國遊客入鄉旅遊,打造為南投溫泉區的旅遊新景點。(中時),

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漢微科稅後淨利10季新低

股后漢微科昨公布第1季財報,

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,首季表現與先前預估相近,

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,受到淡季影響,

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,稅後淨利季減69.88%,

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,來到過去10季以來的低點,

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,每股稅後盈餘(EPS)為6.17元,

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,也較去年同期的8.23元低。第1季為檢測設備廠的淡季,法人表示,漢微科先後遇上美國客戶訂單出貨延遲、南科新廠搬遷影響、部分客戶採購時轉趨觀望,營收季減41.65%,比先前法說會時,漢微科預期的季減50%更好。漢微科先前曾表示,第1季為傳統淡季,但訂單能見度長達6個月,預計營收在第2季明顯回升,下半年表現會更強,對今年的營運展望依然樂觀,估業績將較去年成長25%至35%。國際半導體設備材料產業協會(SEMI)公布的3月北美半導體設備訂單出貨比(B/B值)為1.10,創下去年6月以來的9個月新高。雖然英特爾、台積電等晶圓大廠相繼下修資本支出金額,但記憶體大廠接棒,轉入先進製程後,往立體結構發展,製程難度愈來愈高,良率控制不易,對於檢測設備的需求不減。法人表示,漢微科的營收低點已過,客戶將為新製程重啟備貨,第2季營收挑戰季增80%,第2季、第3季接連都有新品量產,客戶端對新機台的下單踴躍,預計這兩季將會是營收的重點季度。,

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簽和平協定 陸學者:可先軍後政

     中共智庫學者最近在一份權威刊物中明白指出兩岸統一時間表,

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,文章指稱,

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,兩岸一個中國框架的共識所增強的政治基礎,

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,將使兩岸能在2020年之前簽署和平協定,

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,進而在2030年之前實現完全統一;在此進程中,

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,兩岸首先要處理的是軍事力量的和平共處。
     中共中央黨校國際戰略研究所教授趙黎青在《中國評論》8月號撰文指出,

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,兩岸政治對話協商勢必在現有基礎上,

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,逐步升級為兩岸政府公權力當局直接接觸,未來將納入軍事安全、政治憲法、外交國際這3方面的議題。
     趙黎青表示,和平協定只是軍事安全領域的一項部門法律文件,而非憲法性文件,位階大致相當於ECFA,簽署的形式可由兩岸軍事部門負責人完成即可。
     趙黎青認為,有明確界限和實質內容的和平協定可使兩岸在近期內就展開軍事對話和協商談判,爭取在3至6年的時間內達成簽署和平協定。
     趙黎青表示,因為語義不清,使得台灣有人將在兩岸之間開啟「政治對話」誤解為「兩岸將就統一議題開始協商談判」,因而視「政治對話」為畏途。但實際情況是,在兩岸成功實現「先經後政」共識後,採取「先軍後政」路徑繼續向前推進,將為下一步啟動政治對話與政治協商談判,甚至是解決兩岸之間政治憲法問題,提供堅實基礎。
     趙黎青認為,兩岸關係第1階段成功因素,主要是經濟和政治問題相區隔,而新一階段的關鍵則是將軍事安全與政治憲法問題相區隔,實行「先軍後政」。他指出,兩岸簽署和平協定目前似乎陷入無限期擱置的窘境,因此應將不屬於和平協定要解決的議題排除。
     為簽署和平協定而進行的兩岸協商談判,趙黎青認為,應包括兩岸軍事安全的5項議題:大陸對台軍事部署、台灣對美國軍購、海峽中線兩軍相處、軍事情報活動、軍事互信機制。趙黎青強調,和平協議只是確立兩岸軍事力量和平共處關係,也只解決傳統安全問題。

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陸經營之神 宗慶後自比雍正

     大陸知名的國際化商業刊物《環球企業家》雜誌日前對娃哈哈集團董事長宗慶後進行專訪,

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,並對其成功祕密進行深度剖析。宗慶後表示,

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,自己勤勉專制,

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,很像清朝皇帝雍正,

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,但也因為工作過於細緻,

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,導致部屬養成依賴性,

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,在公司規模擴大後的效率遠不如以往,人才的問題正是這位大陸經營之神現階段最大的困擾。
     現年67歲的「飲料大王」宗慶後出身清貧,1986年他靠借貸創辦了一家小型企業,這個當時名不見經傳的小廠,如今已蛻變成大陸飲料業的巨擘,2011年營業額、利潤則分別高達人民幣679億元、123億元。
     倡家文化 放眼零售業
     在其治下,娃哈哈的行業霸主地位已保持超過14年,其成功得益於宗慶後對本土消費趨勢的精準把握。時至今日,每隔一段時間,宗都會親自走訪各地市場,即使節慶假日也不例外。另外,娃哈哈的卓越運營的祕訣在於細節管理。娃哈哈實行扁平式管理,部門經理分管各部門業務,而宗慶後則事必躬親。
     娃哈哈的另一個項成功之處在於其倡導的以人為本的家文化。宗慶後藉著全員持股的利益分配機制來鞏固此一文化,娃哈哈有雇員3萬人,其中半數擁有公司的股票,員工的向心力因此非常強大。
     不過,未來宗慶後還有更遠大的目標。他表示,在飲料板塊之外,未來他將會把大部分精力放在商業零售上,並已在去年成立娃哈哈商業股份有限公司,正式進軍中國零售業,這意味著宗慶後在做大飲料本業後,企圖透過上下游整合形成完整產銷鏈。
     除事業成功 別無所求
     在中國企業界,已近古稀之年的宗慶後堪稱異類,他聲稱除了事業成功,別無所求。他從不信西方經濟學及管理理論,不信諮詢公司,也不信調研報告。迄今為止,他仍然不會使用電腦,最常用的辦公設備僅一支簽字筆而已。
     「西方很多同行不如我們,設備不如我們,管理也不如我們,利潤也比娃哈哈少得多」。宗慶後驕傲的說。
     當下,宗慶後唯一的困惑在於人才,他坦言自己長期因工作過分細緻,而導致下屬長期形成依賴性。隨著公司規模的擴張,效率遠不及以往,讓他不得不努力追趕。
     不過。如果可以的話,宗慶後可能更願意回到過去。他的偶像是雍正皇帝,在其眼中雍正是勤勉專制,且是把理財好手,用自己的無奈、艱辛及空前的勤勉為帝國的日後繁榮掃清障礙。宗慶後說,「我覺得自己很像他」。

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《店頭市場》私募證券補辦發行,獲利標準擬放寬

櫃檯買賣中心公告放寬私募有價證券補辦公開發行之獲利要求標準。考量行業景氣變化非上櫃公司辦理私募有價證券時得以掌握,

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,為利於公司營運策略之彈性運用及因應外在環境競爭,

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,櫃買中心公告修訂「證券商營業處所買賣有價證券審查準則」第15條及「外國有價證券櫃檯買賣審查準則」第30條條文,

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,放寬部分私募有價證券補辦公開發行之獲利標準要求。櫃買中心表示,

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,現行條文規範上櫃公司辦理私募有價證券時,

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,依規定股票要鎖住3年,

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,待交付期滿3年後向櫃買中心申請私募有價證券補辦公開發行同意函時,其獲利能力除符合審查準則獲利能力規定外,其最近會計年度之稅前淨利占實收資本額比率,應較股東會決議辦理私募有價證券前1會計年度為佳或2倍。考量實務上公司之獲利狀況,易隨外在經濟環境之瞬息萬變而有起伏,該等行業景氣變化非公司辦理私募有價證券時所得以掌握,爰將行業景氣變化納入考量,除了其獲利能力仍需符合審查準則獲利能力之規定外,增訂但書放寬因行業景氣變化致申請前3會計年度稅前淨利占實收資本額比率之平均數,較股東會決議辦理私募有價證券前1會計年度或前3會計年度平均數為佳或高於2倍之上櫃公司申請同意函之條件。(時報資訊),

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去年大陸10大鋼廠占全國產能34.2% 遠低於60%的目標

根據路透報導,

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,鞍山鋼鐵集團公司董事長唐复平今(16)日表示,

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,去年底中國前10大鋼廠占全國總產能的34.2%,

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,遠低於政府設定的60%的目標。唐复平說,

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,國家十二五規劃要求主要鋼廠到2015年底達到占產能60%的目標。2010年底時10大鋼廠控制了全國48.6%的產能。他還指出,

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,擴大集中度是確保行業健康發展的一個重要條件,

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,政府已經努力推動行業重組,

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,但由於一些原因,實現這個目標遇到困難。(工商即時),

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胡祖六抨擊 三中經改有矛盾

     大陸重量級經濟學者胡祖六抨擊三中經改有矛盾。12日閉幕的中共十八屆三中全會端出經改藍圖,

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,強調要讓市場在資源分配上起決定性作用,

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,同時重申要做大做強國有企業。儘管這是歷屆三中首次宣示要讓「看不見的手」主導經濟規則;不過,

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,胡祖六批「只要有國企就不可能公平競爭」,

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,點出三中的經改方向在打架。
     本屆三中的會後公報未直接表述「國企改革」字眼,

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,僅用極少篇幅間接觸及該項議題,

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,顯示大陸中央未將其列入全面深化改革的優先選項。
     胡祖六日前接受鳳凰財經專訪時指出,

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,「國企改革」實為經改的重頭戲,這項缺憾恐阻礙大陸整體發展。
     國企壟斷 壓抑創新
     以總體經濟見長的胡祖六,相當重視「市場」扮演的積極角色,強調唯有讓國企占大陸經濟的比重下降,才能真正樹立公平競爭的市場環境,使全社會積極性調動起來,從而創造就業、價值及稅收。
     對於大陸龐大的國企網路,胡祖六直言其效率低下,競爭力不強,各種壟斷危害公平競爭,壓抑創新,導致腐敗;同時還阻礙經濟發展,致使經濟結構失衡,重複建設及產能過剩。對三中公報提出要「做大做強國有企業」,胡祖六意有所指批大可不必,強調人類歷史上沒有一個是靠國企實行現代化!
     他結論指出,大陸還是得靠民企完成民族復興,方法取決於大刀闊斧打破國企壟斷,無論企業姓「國」還是姓「民」,政府必須建立公平、健康的競爭環境。
     中石油分拆 恐喊停
     三中未把國企放在重點改革項目,也引來社科院農發所所長馮興元的憂心。他在接受搜狐財經專訪時表示,往後國企將繼續做大做強,騎在民企頭上。馮興元還進一步預測中石油的分拆恐怕會喊停。
     不過據新華社報導,多位學者對三中的經改藍圖表示肯定,聚焦在市場居「決定性」地位的表述,過去歷屆三中結論中,市場僅具「基礎性作用」,如今升格當主角。
     中金公司首席經濟學家彭文生樂觀預期,大陸中央將引入競爭機制,讓國企在統一、開放、競爭有序的市場中營運,對打破壟斷會有一定的推動。

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