景氣撲溯離迷，
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，台灣製造繃緊神經，
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，最難應付的急單、短單頻頻傳出，
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，挑戰業者供應鏈的靈活度與彈性管理。美商鄧白氏台灣分公司總經理孫偉真指出，
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，為確保不漏失訂單，
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，製造業者務必要能掌握不同的供應源及供應商，
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，還需要針對不同區域和跨國界進行即時採購，
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，這種「多元化供應」（multi-sourcing）的能力，
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，有待國內業者加以強化。
中華經濟研究院編制官方版的台灣PMI（製造業採購經理人指數），
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，最新公布的7月台灣製造業PMI為 52.6％，連續4個月下滑，中經院長吳中書指出，全球供應普遍過剩、廠商庫存也多，製造業者對景氣的能見度僅1~2個月，一有動靜就急於搶料，今年來普遍發生的短單、急單現象，讓台灣製造業者繃緊神經。
孫偉真表示，對於供應鏈管理，產、學界傳統上討論的多是「強化競爭力」，例如急單的採購需求若有完善的供應商資訊，可以大量節省採購人員時間，有利於後續整體生產線的作業，近年來因全球景氣反覆、大型天災頻傳，供應鏈管理已被進一步認為，具有避開經營風險的意義了。
鄧白氏追蹤發現，受到大陸工資上漲，大量成衣訂單轉到東南亞，台灣成衣製造供應鏈需即時調整，建構更有效率的區域性供應鏈管理，孫偉真指出，最重要的關鍵之一在於資訊管理，為了降低採購成本或其他行銷戰略上的考量，全球化的採購佈局勢在必行。孫偉真將於本月15日舉行的「2013 CSCMP 供應鏈國際研討會」上，與華碩、Toyota高階主管，共同說明快速回復供應鏈的建構要方。
她在會前透露，在執行的過程上，將邀請所有供應商都接受評估，系統性建構動態管理的供應商資料庫，目前歐美大廠的作法，是從供應商的編碼系統作起，讓供應商申請一致的認證，強化合作規範，進而大幅降低供應鏈中斷的風險。所幸部份國內製造業者今年來熱中提出申請，以鄧白氏環球編碼(D-U-N-SR Number)連結到鄧白氏全球商業資料庫，與供應商資訊整合密切，預估明年申請的台灣企業家數可達2萬家，較目前增加近2倍。，