彰銀周五將召開董事會，
中路財神
，與台新合併案再成焦點。公股行庫主管透露，
六角柄滾磨刀
，在財政部與金管會聯手封殺下，
桃園粉霧飄眉課程
，台新金想循「富邦模式」合併彰銀，
皮秒雷射術後照顧
，根本不可能，
租禮車
，蔡明忠與吳東亮的待遇，
輪播投影燈
，天差地遠。
「蔡明忠行，不代表吳東亮就可以！」公股行庫主管說，富邦當年獲馬市府背書，即便併購疑點重重，但就是能吃北銀，反觀台新即便按規矩來，但缺乏「關愛的眼神」，台新金併彰銀成功的機率微乎其微。
回顧富邦、台新兩家金控的併購歷史，併北銀前的富邦金，僅產險、證券稱頭，資產規模約4600餘億元；富邦銀的資產規模更小，只有2665億元，但卻能併總資產6000多億元的北銀，已是奇蹟。
相較於富邦金「印股票併北銀」，台新金8年前砸365億元拿下彰銀22.5％股權，迄今仍無法合併。即便台新金去年底資產規模已成長至2.73兆元，是彰銀的1.67倍，足以擺脫當年富邦併北銀「小吃大」疑慮，還是沒輒。
競標過程方面，富邦併北銀採最有利標，在當年馬市府護航之下，已先為富邦金排除路障，刷掉競標者；反觀政府標售彰銀是採最嚴謹的國際標，不只程序難以挑剔，且為價高者得，台新金更是擊敗當時聲望頗高的淡馬錫，抱得彰銀歸。
「抱了這麼久，但不只想娶回家被拒，連想入贅都被刁難。」金控主管指出，台新併彰銀案快變成國際笑話，如果當年是淡馬錫標走，政府還這樣拖，早就鬧上國際法庭了，「中華民國政府原來是這樣亂搞的！」
金控主管直言，從兩金控的合併歷程，讓人對台灣的金融整併政策感到心寒，「沒關係的有關係、有關係的沒關係」，早就淪為官商關係競技場，靠真本事競標未必有用，還不如多花心思疏通與金管會關係。，