中國商業地產教父、萬達集團董事長王健林，
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，掌控資產數千億的商業帝國，
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，涉足地產、文化、旅遊，
行銷達人
，不過高速擴張背後是否隱藏著高負債問題，
寵物項圈
，始終為外界存疑。對此，
識別證套
，王健林並不認同，甚至直言，「如果有一天我不想玩了，或者我想清閒一點，賣10個購物中心，也許就可以套現幾百億。」足見王健林對萬達的資金狀況很有信心。
《英才》報導，萬達商業地產快速崛起，但資金的謎團始終未解開。尤其對比萬達過去5年資產規模增速都在40%以上，今年上半年卻較同期少了9%，卻又出人意料以26億美元併購美國第二大院線AMC，讓外界存疑，「美國人都無法賺錢的公司，我們買過來就能賺錢嗎？」
然而，儘管輿論聲音越來越大，王健林始終信心滿滿。因為這些看似顛覆、風險的投資，都是精通財務、善於把控現金流的王健林，嚴謹評估後的決定。AMC就是萬達團隊追蹤長達2年後認為合適的投資標的。王健林認為，AMC今年就可能「轉虧為盈」。
事業版圖一再冒險，在構思接班上，他也不循傳統路子走，而是師法他佩服的沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓。他坦言，未來萬達不一定會交給他的兒子。「我的孩子還小，才24歲，能否接班要看他的本事，我至少再看5到8年，他有能力、能夠被大家接受，他就接班，沒有能力不能被大家接受，他就不能接班。」
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