經歷過去年的產業殘酷洗牌,
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,加上「雙反」等國際貿易爭端持續,
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,太陽能正進入新一波的垂直整合階段。繼新日光和旺能宣布合併、將「電池」的產能拉高到台灣之首後,
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,綠能則是藉由私募,
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,引進最上游的「多晶矽」和擁有終端「電廠」出海口的國際級大咖,
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,可望成為台廠首家完成全球性垂直整合的業者。
攤開過去2年的財報,
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,綠能的表現確實不佳,
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,但就算是國內的太陽能矽晶圓競爭對手,
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,也不得不承認綠能會是下一波太陽能產業景氣復甦後,最大的受惠者。主要是綠能就算在不景氣階段,仍完成矽晶圓產能建置、並搭配切片等後續流程,更重要的是藉由不斷的以戰養戰的方式,大幅強化競爭實力。
綠能總經理林士源自豪的說,綠能就算在很多單項的評比中拿不到第1,但絕對都是第2,而所有的第2加起來,在綜合評比當中就是第1。因此,綠能擁有「產業的戰略地位」,因此吸引大咖的高度興趣,而非綠能單方面的去爭取別人入股。
從多晶矽端來看,全球的老字號大廠包括Hemlock、MEMC、REC、德山……等7家,而新興勢力則以韓國的OCI和大陸的保利協鑫(GCL)為代表。除了保利協鑫和綠能算是競爭對手之外,其餘不論哪一家大廠(或多家)參與私募,對綠能都是大幅加分。至於終端系統廠商(太陽能電廠)的入股,則可提供綠能龐大產能的出海口。
林和龍指出,歐盟對中國大陸的「雙反」涵蓋矽晶圓、電池和模組,幾乎是從上到下一網打盡,對中國大陸廠來說將是致命打擊,而這將都勢必得有利於台系業者。,