便宜坊台灣高雄分店推「帝王尊爵之滿漢饗宴」，
，慶總店600周年。（張啟芳攝）
台灣每年有10多億元的烤鴨市場，
，高雄河邊餐飲集團引入北京便宜坊烤鴨已1年多，
，逢便宜坊600周年，
，推出「帝王尊爵之滿漢饗宴」，
，民國66年6月6日出生的幸運兒於6月6日用餐，
，將免費享用6600元合菜，
，另即日起至6月底消費滿6666元，有機會獲北京雙人來回機票。河邊餐飲集團董事長張素巒表示，便宜坊烤鴨緣起於明朝永樂十四年（1416年），是北京中華老字號協會中輩份最老的品牌，也是北京目前唯一的燜爐烤鴨店，堪稱「古董級精品烤鴨」，列入非物質文化遺產燜爐烤鴨。張素巒說，河邊餐飲與便宜坊合作，在高雄香蕉碼頭開台灣第一家便宜坊分店，有4個烤爐，完全比照北京便宜坊的模式複製，一個烤爐一次45分鐘可烤出10隻鴨，每隻烤鴨可切成108片至128片。張素巒指出，帝王尊爵之滿漢饗宴每人3600元，雙人價6600元，即日起至6月底開放訂購，每日限量6組，菜單以經典1416烤鴨為首，以便宜坊特色精神融合台灣在地食材改良。餐廳主廚許皇輝特別推出老北京開胃碟、宮廷御宴大滿漢（玫瑰蜜紅棗、烏魚子蛋捲、天府口水雞、番茄起司塔、風味鮮干貝、乾隆白菜捲、蓑衣黃瓜條、掌上明珠球、清香飲冰沙、橙香鳳凰蝦）、百年燜爐黃金鴨、五穀雜糧煨鮮鮑、蒜香鮮露活龍蝦、珊瑚醋椒燉刺參、京城風味點、川貝燉雪梨等。(中時即時)，
中新社報導，
，根據福建「十三五」規畫目標，
，體育產業將加速轉型升級。為達到到2020年該省體育產業總規模達5，
，000億元人民幣（下同）的目標，
，福建將加強與台灣地區的交流與合作，
，爭取在體育產品研發、品牌賽事舉辦、優勢項目發展等方面形成穩定合作的長效機制。根據規畫，預計到2020年，福建省體育產業總規模達5，000億元，從業人員達80萬人以上，體育服務業佔體育產業增加值比重達8％以上。人均體育場地面積達2平方公尺，人均體育消費佔居民可支配收入的比例高於全國平均水平。為達此目標，福建仍面臨著諸多難題。體育製造業進入深度調整期，龍頭企業增長速度和效益放緩，小微企業生存境況堪憂；體育服務業規模有限，健身休閑和體育培訓經營單位整體實力不強，專業化體育場館運營管理實體匱乏等。不過閩台合作是福建發展體育產業的一大優勢。根據規畫，福建將加強與台灣地區的交流與合作，爭取在體育產品研發、品牌賽事舉辦、優勢項目發展等方面形成穩定合作的長效機制。從「福建省體育產業發展『十三五』規畫」可見，福建大力吸引台灣體育企業來閩設立地區總部、配套基地、營運中心和研發中心，建設閩台運動裝備器材製造產業對接專業園區，符合條件的享受「關於促進工業園區提升發展6條措施的通知」文件規定的優惠政策；對於台商在福建設立的體育用品研發中心進口用於研發的技術、設備，經有關部門認定後，免徵進口環節增值稅、消費稅，採購國產設備，符合相關政策規定的，全額退返增值稅。(工商)，
義聯成了中職延續經營的「續命丹」，
，不少人問：「走了興農、來了義聯，
，中職未來一定會好嗎？」想成為中職新球團不能只是湊足四隊，
，須有改革經營環境、開創新格局的使命。
棒球號稱台灣的「國球」，
，但興農牛轉賣時接洽廿多家企業，
，最後只剩義聯集團，
，這也暴露了職棒困境。有牛隊球員困惑的說：「中職應該煩惱愈來愈多球隊想要加入，
，而非煩惱沒有球隊！」這是中職草創期的榮景，當時真有很多球隊想擠進來，於是有第二個聯盟與中職打對台。現在剛好相反。
牛隊見證中職起落，牛隊是在中職「擠破頭」的階段花五億多鉅資進來。這段期間戰績、票房高低起伏，如今卻在中職剩下四隊基本盤的風雨飄搖中決心離去，成敗盡在不言中。接手牛隊的義聯集團需要在牛隊不足之處加以補強，如同La new熊接下第一金剛後令人耳目一新，也注入新活力。
在義聯尚未入主牛隊之際，已聽說創辦人林義守是為了社會公益、回饋社會責任，才有意願接下牛隊。但名球評楊清瓏曾說：「職業球團的經營不要只是公益，要想爭取盈餘，才能壯大整個職棒環境。」
義聯若加入中職，須展現提升中職價值的魄力，協助中職調整體質，給球迷更精采的比賽，期待第五隊、第六隊的加入；這是新球團的使命，也是挑戰！，
複合品牌店ARTIFACTS主打歐美新銳設計，
，店內除了引進20餘家服裝品牌，
，另設有Life Style生活專區，
，展售50幾款國外特色商品。該區每3個月更新主題，
，這次首度與國內設計品牌「寶號」合作，
，首波獻上「福祿壽喜百年賜喜茶禮」，
，連櫥窗也特別打造成包裝外盒的窗花樣式（上圖），晚上搭配LED燈光變化，格外有情調。
寶號茶禮（左圖）曾奪下紅點、Good Design等國際大獎，不僅包裝精美，同時使用在地茶葉，還找來4位篆刻大師操刀，製作成底部刻有「福、祿、壽、喜」四字的茶杯，單杯含茶葉一盒售價2200元。，
智易(3596)首季財報報佳音，
，獲利年增逾7倍之多，
，今股價在業績利多簇擁下，
，一度大漲6.5%，
，股價最高達48.65元，
，在IAD、STB出貨持續暢旺下，智易第二季營收仍有創高實力。今年在全球持續布建4G，加上物聯網蓬勃發展下，網通股首季多繳出淡季不淡的成績單，智易調整產品出貨布局成效發威，首季營收57.3億元，年增25%，毛利率15.2%，稅後純益2.4億元，較去年同期成長727%，每股純益1.28元，獲利表現僅次於獲利王神準(3558)。智易首季獲利繳出亮眼成績單，主要為美洲電信新客戶對IAD的需求強勁，以及歐洲STB客戶的新產品出貨帶動下，預計在出貨持續暢旺下，智易第二季營收仍有實力創新高，法人樂觀預估，智易第二季營收季增率挑戰雙位數，突破60億元大關，另外，全年在PON、DSL、STB及IAD等產品線出貨同步增溫下，全年營收上看230億元，EPS落在4.8元，毛利率也可望回升到12~15%的水準。(時報資訊)，
陳榮明說，
，雙面設計讓民眾不論從哪個動線進入公車站位，
，都可清楚看到公車動態，
，每面最多可有6條公車資訊輪播，
，舊型僅4條，
，另顯示改變原來只有文字方式，改以簡單趣味的動畫，搭配不同顏色，相較舊式站牌，也可提供相關交通管制或改道資訊。站牌設計以模擬行人「招手」攔公車的動作為造型發想，由底部往上延伸作一個彎折，模擬公車族向外攔車的手臂，也代表著對公車招手「Say Hi」的友善表現。另外，新式獨立智慧型站牌，採使用者導向設計，按鈕後亮起紅色燈，讓公車司機進站前獲知民眾乘車需求，也可提醒行經該站位的駕駛注意是否有民眾候車。陳榮明指出，優先選擇在民生社區設立，因為民生東路5段人行道路幅僅2公尺，沒有辦法安裝候車亭，在電力允許狀況下，率先試辦新式獨立智慧型站牌。，
埔里鎮珠仔山社區油桐花開，
，社區內的長輩們，
，也舉辦了桐花樂齡畫展（見圖，
，廖肇祥攝），
，長輩們拾起了畫筆，
，描繪披上婚紗的自己，畫風樸實真切，呈現長輩心目中對自我美好的想像，18日起於埔里鎮田園藝廊展出。珠仔山社區的老人們多為務農，要讓從未精進繪畫的他們提起畫筆，簡直「比鋤頭還重」，幸好社區營造成員在關懷據點辦繪畫課程，從鉛筆素描，到毛筆彩繪，直到油畫壓克力顏料，從小張畫紙到等身的巨幅畫布，老人們卸下對繪畫的恐懼，在顏料與畫布間找到自成一格的天地。繪畫班的老人最高齡為93歲的陳潘完仔，90歲開始習畫，即使期間跌倒腰椎損傷，創作仍然不輟，從床邊的圓桌塗鴉，進入山川、花鳥、房舍及人物畫的領域，畫作都與她一生所接觸的生活、記憶、人物相關聯，畫風鮮豔活潑，老人們也因為藝術成為生活重心，心情快樂不少。珠仔山社區發展協會總幹事陳煒仁表示，老人的畫作技巧或許不像專業畫家純熟，但她們所描繪的都是自己的生命故事與真實的樣貌，畫作中的她們披上的婚紗，並非一般認知的白紗，而是融入兒時生活記憶的嫁衣，流露濃厚的鄉土氣息與童趣，相當具有看頭。這群樂齡寶貝將在18日下午2時於田園藝廊與大家分享創作的心情，歡迎各界前來支持鼓勵。，
蘇澳區漁會的機房裡，
，隨時可列印在海面作業的蘇澳籍漁船位置圖，
，以往常常可見20多艘船都壓在我方暫定執法線的最南緣。
在《台日漁業協議》簽署後，
，台灣漁船的作業區域在南邊多出了一大片三角形海域，
，「台灣漁船自然又繼續往南邊靠了。」蘇澳區漁會總幹事林月英說。
自5月10日《台日漁業協議》生效以來，
，台灣又有3艘船因越界被日本扣押。林月英嘆口氣說，
，其中兩艘是琉球和高雄籍，
，都是跑到八重山群島以南海域，明顯越界；另一艘蘇澳籍漁船是在《台日漁業協議》邊緣線放流延繩釣，繩子隨潮水流過邊界線。
林月英強調，現在日本公務船加強巡邏，絕大部分的船長不會去冒風險，但《台日漁業協議》在漁場邊緣線沒有劃出緩衝區域，延繩釣漁船偶爾會因潮流改向，漁繩漂過界而違反規定。她希望台日雙方能夠在檢討協議時，增列緩衝區域。
另外，漁民或因疏忽偶而越界，她希望日本方面能從輕處分；但她也不否認，真有船長蓄意越界去捕撈「高價值魚類」，對於經常性違規船隻，她贊成課以重罰。
「我們必須承認，日本人保護魚源做得很好。」林月英和多位船長異口同聲地說。除了遵守協議不越界之外，不少蘇澳漁民也會遵守日本的禁漁時間，在特定時間點不把拖網船開到禁漁海域。唯有雙方共同守護海洋資源，才能讓釣魚台海域的漁業資源永不枯竭。
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第49屆金馬獎頒獎典禮風光落幕，
，我們可以感受到，
，一度幾乎被外界宣判死刑的台灣電影產業，
，已經像破蛹而出的蝴蝶，
，散發出驚艷無比的光彩。今年金馬獎展現非常多元化的特色，
，包括香港與大陸的影片都在金馬舞台上大放異彩，
，讓金馬獎展現了大中華區霸主的氣勢；本土的國產電影雖然沒有拿到最佳影片等大獎，但是台灣電影質量俱佳，台灣電影從業人員的光環四射，整個電影產業氣勢如虹，值得高度期待。
2012年是台灣產業轉型的重要轉折點。過去二十年引領我們走向國際舞台的電子科技業，特別是圍繞在個人電腦生產為核心發展出來的代工產業，在2012年面臨了成長停滯的瓶頸，而陳水扁政府時期投注巨額國家資源的兩兆雙星產業，也於今年蓋棺論定。在產業轉型的過程中，模糊的未來總讓人焦躁不已，這也正是馬英九總統今年做得特別辛苦的原因所在。
文化創意產業的崛起，在這個令人迷網的時刻，特別彌足珍貴。從2010年開始，台灣每年的電影長片產量突破30部，外加短片與紀錄片，去年長片數量增加到44部，更有雞排英雄、賽德克巴萊、那些年我們一起追的女孩、翻滾吧阿信等叫好叫座的佳作。今年國產劇情片的數量也將繼續創新高，雖然沒有賽德克巴萊那種億萬製作大片，但是愛、逆光飛翔、男朋友女朋友、bbs鄉民正義等，都是同時獲得票房與藝術肯定的好電影，整個產業欣欣向榮的氣勢已經形成。
不只是電影，台灣的電視劇在2012年更有突破性的躍升，全年電視劇的製作時數突破1，500個小時，產量最高的三立、民視、中天、台視將電視劇的規格大幅提升，電視劇生產已經完全邁入數位製作的新紀元，更培養出大量優秀的新秀演員與製作團隊。年輕的團隊獲得表現的舞台，拍出來的作品質量俱佳，努力的成果都能從收視率與廣告收入看到獲得社會的肯定。電視劇產業的成長，成績比起電影更為耀眼。
電影電視產業能夠在景氣低迷中異軍突起，正說明了台灣的確具有發展文化創意產業的肥沃土壤。文化創意產業是以「人才」為核心的產業，導演、編劇、演員、攝影、美術的人才，都需要長期的文化薰陶，才能做出令人驚艷的作品；文化創意產業不像傳統的製造業，光靠募集資金、購買機器設備、招募作業人員，並無法完成一個好的文創計畫。文創產業更厭惡複製與抄襲，耗費鉅資製做出來me too的電影，幾乎注定會以失敗收場。
雖然許多人擔心，以製造代工起家的台灣，轉型到文化創意產業會面臨人才斷炊的困境，但是從過去幾年台灣電影與電視產業的快速成長，我們發現到台灣其實已經培養了一大群電影與電視的悍將。這批新生代的影劇人才，與二十年前從學徒起家的老將不同，新生代具有專業的訓練與國際視野，更有積極引進產業架構的企圖心。以每年1，500小時電視劇、50部劇情電影長片的規模來估算，直接參與影視製作的新生代從業人員已經超過一萬人。未來的路途雖然還很艱辛，但是只要給予適當的提攜，十年之後培養出施振榮、施崇棠、郭台銘、張忠謀這樣等級的領袖人物，絕對值得期待。
目前政府對於文創產業的輔導，仍然在起步的階段，電影輔導金每年1億4千萬元，與對科技業、金融業的獎勵與租稅優惠相比，猶如九牛一毛。然而光以如此微薄的獎勵，就已經讓本土電影展現出欣欣向榮的氣勢，更證明台灣人才充沛，創意無窮，只要政府拉高格局，台灣影視產業邁向國際舞台，應該是指日可待。
馬總統與陳冲院長能夠親自走進電影院欣賞優質國片，精神上鼓舞了電影人。不過，兩位政府領導人若有體認，政府可以更大膽地加大電影（電視）輔導金的規模，從每年1兆3千億元的國家預算中，再提撥1億4千萬元就能讓輔導金加倍，所創造的就業機會、文創產值以及跟隨著電影傳遞出國的文化與觀光效益，將遠遠超過目前的想像。
明年金馬獎即將邁入第50屆，經過二分之一世紀的發展，台灣影視產業再度展現新局，下一步就要在政府與業界共同努力下，跨出台灣，邁向亞洲、中國大陸及全球華人世界。台灣最大的競爭利基就在擁有文化軟實力，我們期盼政府能夠拉高視野，加大對影視文化創意產業的輔導，使初冒新芽的電影電視產業，能夠茁壯為大樹，讓台灣成為華人文創產業重鎮。，
繁星推薦錄取的金中學生陳諭萱（右）、陳諭瑩（左）是一對姊妹。（李金生攝）
金中校長廖俊仁（中）與錄取繁星的同學在「白宮」前合影。（李金生攝）
大學繁星推薦今天放榜，
，國立金門高中有35人上榜，
，其中8人錄取國立大學，
，2項人數均較去年多，
，但遺憾的是無人錄取台大。校長廖俊仁表示，
，同學們在選填志願時比較保守，
，否則整體表現還可更好。金中今年繁星推薦有35人上榜，較去年的19人多；錄取國立大學有8人，也較去年的5人多。廖俊仁校長表示，金中還有師保11個名額、醫保9個名額，在選填繁星推薦志願時，比起台灣本島學生有更大空間，但該校同學反而比較保守，未更積極朝心中夢幻目標「拚」一下，以致錄取人數雖較去年多近1倍，但整體表現尚非最佳。其中，錄取高雄醫學大學心理學系的陳諭瑩與錄取東海大學法律學系的陳諭萱是1對雙包胎姊妹花。她們也同時申請師保，但因為個人志趣的關係，未來即使都能雙雙上榜，也會選擇繁星推薦的大學，做一位快樂法律人和心理諮詢師。錄取國立政治大學歐語系德文組的石馥瑋，在師長和家人的鼓勵下，將目標放在離島醫保，希望自己將來學以致用，替醫療資源缺乏的故鄉盡一分心力。(中時即時)，
