今年冬天持續高溫，
，昨天天氣轉冷，
，漁民盼了好久的烏魚終於要來了！台中港昨天有漁船捕獲約800尾烏魚，
，漁民表示，
，目前捕獲的雖然還只算是零星的烏魚，
，但盼了好久的冷氣團終於到來，
，相信「先頭烏」的烏金應該不遠了。烏魚現蹤 捕獲800尾鰲興漁船船東陳建鈺表示，
，天氣轉冷烏魚也逐漸現蹤，昨天的800尾烏魚其實是10多艘漁船零星捕獲的，還算不上是「先頭烏」，但是昨天開始冷鋒面報到，如果配合上乾燥的空氣，預料漁民期待的烏金潮應該很快就會出現。陳建鈺說，目前市場上野生的新鮮烏魚卵，1台斤要價1300元，以製作成烏魚子後只剩55%~60%重量推估，明年的野生烏魚子1台斤大約是2500元，目前價格和去年差不多，但相較於養殖的新鮮烏魚卵1台斤800元，烏魚子1台斤1300元~1500元間，野生烏魚子仍貴上7成。由於養殖技術進步，民眾很難從外觀分辨野生或是養殖的烏魚子，一般而言，養殖業者為了烏魚子的外觀好看，捕撈起烏魚後會先放血，使得做出來的烏魚子看來顏色更均勻美觀，野生的烏魚則不然，所以野生的烏魚子會有淡淡的血絲分佈其間。因為野生的烏魚子呈現天然的海洋風味，養殖的烏魚做出來的烏魚子，總是很難與野生烏魚子比擬，許多老饕仍會選擇野生烏魚子。陳建鈺建議，如果民眾無法從外觀分辨又想買到真正野生的烏魚子，最好選擇有信譽的商家，才不會受騙。抓先頭烏 期待豐收陳建鈺表示，這一批烏魚是在馬袓外海捕獲，由於烏魚都是跟著東北季風的冷空氣迴游進入台灣海峽，今年天氣持續高溫，烏魚現蹤的日期比往年慢了2個多禮拜，目前大大小小的漁船逾100多艘，都在等著這波冷鋒面帶來「先頭烏」，期待豐收可以過個好年。，
巴西統計局在周五公布4月消費者物價指數月增0.61％，
，高於3月的成長0.43％，
，也超過市場預估的成長0.41％到0.6％區間。若與去年同期相比，
，是年增9.28％，
，雖然低於3月的年增9.39％，
，但仍然遠超過巴西央行所設下的6.5％上限。即使巴西經濟深陷衰退，
，極需要政府推出振興措施來刺激經濟，
，但在通膨率仍然遠超過央行目標的情況下，外界預期這會促使央行延後降息救經濟的時程。(工商即時)，
瑞典比特幣挖礦機業者KnC Group AB驚傳破產消息，
，IC設計服務廠F-世芯(3661)估計需認列損失最多達103.19萬美金(約3，
，380萬新台幣)，
，衝擊今日股價爆量下殺，
，跌逾9%。與F-世芯共同開發挖礦機晶片的瑞典廠商KnC Group AB在昨(30)日驚傳聲請破產，
，F-世芯緊急發出聲明，
，由於公司持有KnC Group AB普通股股票19.75萬美元及特別股股票83.44萬美元，因此估計大約最多需認列103.19萬美元、折合台幣約3，380萬新台幣的損失。KnC為F-世芯客戶AST的主要客戶，KnC聲請破產，恐對AST財務及業務造成重大影響，F-世芯表示，將減少與KnC Group AB主要客戶AST的業務往來。F-世芯表示，已與客戶積極協商還款計畫，期能有助於降低應收款項無法收回的風險，未來將持續積極追蹤KnC Group AB聲請破產案進展。今日受到利空消息衝擊，股價爆量下殺，大跌逾9%，三大法人近五個交易日賣超130張。(時報資訊)，
昨天美元如預期止貶，
，亞洲匯率也如預期回貶。按照過去一年來的慣例，
，匯率的貶值，
，總是會引發市場對於外資可能撤出的憂慮，
，這是昨天台股早盤開低的主因之一。事實上，
，台幣今年開盤第一天就於盤中見到今年最低點，之後一路走升，到前天盤中最高點為止，升值幅度已經高達4.77%，無論是央行刻意或是技術性操作，此處本就應該出現止升回貶走勢，因此實在不必擔心外資就此外流的問題。如同媒體報導，本波外資大量回流，極有可能是因為台灣目前是全球主要金融國家中，唯一沒有簽署肥貓條款的國家，因而吸引避稅外資蜂擁而入。通常這種避稅資金都會進入債市而不會進入股市，但是中央銀行彭總裁，一向會迫使外資進入股市，因此我們認為，今年將有一波非常明顯的資金行情，不過，就短線而言，兩天之內，大盤應該會出現短期技術性回檔走勢，追價仍有相當程度的風險。雖然我們預期近日應該會出現短期回檔走勢，不過，美股仍處於多頭格局中，應該仍有再創新高的可能，而只要美股能夠維持強勢，外資就沒有大量外流的可能，因此，就中期而言，我們認為台股應該還有更高點可期。美股收紅，台股今天有機會續創波段新高，甚至以中紅作收。但是如同我們上面提示，如果今天大盤再以中紅作收，週四回檔收黑的可能性將相當高，因此今天的操作，將以逢高減碼或是汰弱換強為原則。(時報資訊)，
本季爭冠失利的馬刺，
，將補強戰力目標鎖定已取得自由之身的「AK47」基里連柯。《ESPN》強調，
，基里連柯倘若點頭，
，加上里歐納德與鄧肯，
，馬刺將擁有恐怖的內線組合。
先前回到俄羅斯打了一季的基里連柯，
，上季效力灰狼，交出12.4分、5.7籃板、2.8助攻與1.5抄截亮眼平均數據，可惜灰狼體質太弱，沒能打進季後賽，導致基里連柯選擇跳脫合約成為自由人。，
中職總冠軍戰已經打了64場，
，沒有人比獅隊張泰山更有感覺，
，出賽紀錄也一大堆，
，張泰山笑看自己的總冠軍戰經驗，
，沒有太多激情，
，反而透著「知足」的面容，
，希望多為獅隊做出貢獻。
問張泰山打了12次總冠軍賽的感覺時，
，張泰山剛好用手機看完一段網路影片：敘述著兩位不同角色的女孩， 一位衣衫襤褸、破鞋子，但快樂跑跳；一位是衣著華麗，坐在公園椅子。
前者拿著破鞋幻想成為衣著華麗的女孩，最後鏡頭帶出穿著破衣、破鞋的女孩幻想成真，變成坐在椅子上穿著美麗衣服的女孩，但是家人從旁推出輪椅。
張泰山說：「每個人都有不同的生活，強求也不一定快樂，人要知足，就像我有很多總冠軍賽經驗與紀錄，已經很滿意了，此時我不能再為了追求紀錄，隨便揮大棒，隨時要想著幫隊友推進、幫球隊贏球。」
總冠軍戰第1場，張泰山首打席遭三振，他馬上警惕自己，收起豪邁揮擊的心，隨後打出獅隊第一分；昨天第二戰張泰山又以安打上壘，並跑回追平分，他已累積70安又多了一項紀錄。
雖然有了64場總冠軍比賽經驗，張泰山依然會感到緊張，他說：「賽前我不會緊張，可是一上戰場、尤其關鍵打擊時，我還是很緊張，怕打不好，給隊友帶來壓力。」
身經百戰的張泰山認為，比賽會緊張才是負責的態度！他表示：「緊張能夠帶動自己更專注於比賽，減少失誤。」其實，張泰山也享受緊張，「雖然細胞會死很多，但是比賽氣氛好，這是球員最想要的。」，
美國關鍵的非農就業報告意外強勁，
，上周五美股大漲，
，標普500指數盤中一度刷新歷史高點，
，以及由日本首相安倍晉三率領的執政聯盟在周日的參議院改選中贏得壓倒性的勝利，
，周一日本股市在開高後一路挺高，
，早盤日經225指數飆漲3.55%，
，東證一部指數漲3.5%，
，33大類股全面走高。《Pokemon GO》手遊在美國推出後大受歡迎，可望為業績注入活水，任天堂早盤大漲22.77%。Panasonic表示，特斯拉汽車對鋰電池的強勁需求，可望使公司3年內的車用電池年度營收以逾1倍的速度成長，Panasonic應聲大漲逾7%。(時報資訊)，
大陸《財經》雜誌副主編羅昌平2012年12月6日透過微博，
，向中紀委實名舉報前發改委副主任劉鐵男貪腐，
，今年5月劉鐵男被拉下馬並接受調查。羅昌平在接受陸媒採訪時，
，談到舉報的始末與動機，
，否認「奉旨爆料」的說法。
大陸《京華時報》問羅昌平，
，是否想過舉報的後果？羅昌平回答，第1個是馬上被屏蔽，第2個是打擊報復。他說，「能想到最糟糕的事，是我被免職」，但不至於有生命危險，因為這事足夠透明。
舉報當天，當能源局新聞辦公室回應說是「造謠」，緊接著，劉鐵男出現在出訪的新聞中，看到中紀委書記王岐山書記就站在劉鐵男的後面，「我心裡就咯蹬一下」，但相關消息露出後，很多媒體開始轉載，「輿論開始一邊倒，反而救了我。」
很多人猜測他的動機，有的說是「奉旨爆料」、「情婦維權的槍手」、「個人英雄主義」等。但羅昌平說：「我是想試一下，看看政府的反腐決心。」
這次事件被部分網友評價為反腐的「里程碑」，但羅昌平並不認同。他說，這只是個案的突破，對制度本身並無貢獻。
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雙胞胎童星左左右右日前到高雄簽唱，
，穿上中國風服裝可愛登台，
，唱跳新歌「功夫FUN」，
， 讓大小粉絲都High翻；逛夜市時也被熱情鄉親包圍。出道3年、8歲的左左右右，
，今年7月發行第2張迷你專輯「左右iPlay」，
，日前到高雄舉辦簽唱會，
，大小粉絲擠爆會場。不僅帶來主打歌「飛飛飛」，左左右右現場首次公開唱跳新歌「功夫FUN」，表演前邀穿中國風服裝的小朋友一起上台跳舞，MV曝光不到1週，小朋友們都會跳，讓左左右右好開心。唱片公司為避免一日北高往返對小孩子太辛苦，前一天就安排左左右右提早南下住宿，好讓她們隔天有最好精神見歌迷；不論是搭高鐵或入住飯店，兩個小妞都像是出門郊遊，邊拉行李邊哼歌，讓媽媽好氣又好笑。一到高雄，左左右右就要求逛高雄最熱門的瑞豐夜市，才剛到夜市沒多久，立馬被熱情的高雄鄉親包圍，紛紛要求合照，造成夜市人龍塞近15分鐘，人氣很旺。1050802(中央社)，
IPOD是一種MP3播放器、亞馬遜KINDLE是一種電子書、本田比豐田更早到美國賣油電車、維珍航空使用同款的民航機、皮克斯是動畫公司之一、樂高賣的不過是積木……，
，但同款不同師父，
，就是因為差那麼一點，
，市場的反應就天差地別。
產品魔力＝出色的功能X情感的吸引力
利波卡汽車（ZIPCAR）創業團隊推出類似現在「公用自行車」的租借方式，
，讓消費者在網路上租車，
，然後在指定地點取車、還車。立意甚好，但推出5年，全美只有6千名會員和100多部車輛。
新的執行長格里菲斯接任後發現問題所在：租車點太少，不少顧客得走30分鐘才能找到租車點，但要增加租車點卻會增加成本。解決的方式就是集中在幾個人口聚集的城市廣設租車點。而且，還根據該地區的消費特性，配置不同的車款，例如在環保意識高的社區，就配置油電車；在講究時髦的社區，就配置VOLVO或BMW的豪華車。
格里菲斯還與大學合作，因為學校的消費同質性最高，加上提供師生比城市居民更優惠的租車方案，口耳相傳，大學院校已成為利波卡汽車的主要消費群。
「不用買車、不同停車位，就能享受開車的方便」是一個很好的創意，但加上貼心的改善：減少顧客到租車點的時間，就能產生「全家就是你家」的情感吸引力，讓業績倍增。
幫顧客解決 使用的困擾
有位名叫「彭博」的華爾街交易員曾向資料庫管理工程師抱怨：「你們設計的裝置，字體太小，看都看不清楚；按鍵也太小，我的大手總是難以操作。」當然，沒人理會這位小交易員的「不便」。
這個「彭博」就是資訊提供商「彭博社」的創辦人。在他被券商資遣後，彭博開了一家財經資訊服務公司，提供客戶即時財經訊息、財經線圖、分析軟體等。
最重要的是他首開先例，聘請分析師，替顧客把資訊加值處理，提供顧客投資參考。就是因為提供了顧客使用上的「方便」，彭博社才能打敗路透、德勵財經（TELERATE）等20多個重量級競爭對手，成為全球最大的財經資訊服務公司。
環境因素 左右產品成敗
SONY早在2003年就運用美國的電子墨水（E INK）技術，研發出不會閃爍、可以在陽光下閱讀的電子書，而且找來日本最大的出版商，爭取他們的支持。但這些出版社商擔心電子書會搶走他們從傳統書上的獲利，因此，並未真心支持。結果，SONY的電子書就因為無法直接連網下載，沒有足夠的內容，推出後，沒有得到市場支持。
亞馬遜得到消息後，立即購買數台SONY電子書，進行拆解，同時找來電子墨水的技術商合作，針對SONY電子書的問題，提出解決方案，然後推出自己的電子書KINDLE。
運用網路書店的優勢，KINDLE可以不用連接電腦，直接上網，再加上書店擁有的書籍資源，一炮而紅。
不過，KINDLE的成功可不只是「直接上網」與「很多書」。KINDLE在設計時就是從消費者的角度出發，像是一目了然的網站；除了書之外，還有數千種商品；網站也開放顧客自行評論商品，聽取顧客的「不爽」。
幫顧客 擺脫惰性
雀巢在1980年代中期開發出一種膠囊濃縮咖啡機NESPRESSO，利用咖啡膠囊讓顧客很簡單就能泡出各種不同口味的義式研磨濃縮咖啡，可是在推出的前幾年，市場反應很差。
這是因為剛開始行銷NESPRESSO的重心放在傳統咖啡廳、辦公室和餐廳，但是傳統咖啡廳認為這個新產品會威脅他們的生存，根本不願推銷，而餐廳及辦公室的空間夠大，沖泡研磨咖啡時，根本體會不到NESPRESSO小巧的好處。
換了新的經營團隊後，重新定位市場認定：家庭主婦會是新咖啡機的愛用者。因此把產品定位從中價位提高成高價位，剛開始，透過家電通路銷售，但後來發現，家電通路並不太願意銷售咖啡膠囊，因此，就改成直銷。只要加入NESPRESSO俱樂部的會員，都可以透過電話或網路直接叫貨，公司會送貨到家，解決顧客不願出門買咖啡膠囊的惰性。
透過會員制的直銷方式，NESPRESSO已成為歐美中產家庭追求時尚的表現，業績不斷提升。
快速改善 產品和服務
紐約金融區有一間三明治專賣店PRET A MANGER，原來是紐約最知名的三明治專賣店，但近年來，生意不斷下滑。有人說，是因為經濟不景氣；有人說，是因為雞肉價格上漲……總之，說來說去，都怪老天爺。
但是新店長在上任後的第一天，卻在店裡天花板懸掛的水晶燈上發現了灰塵，還有幾顆壞掉卻未更換的燈泡。
新店長立刻打電話跟老闆匯報，匯報重點只有二點，一是有段時間，該店沒辦法賺錢；二是要百分之百按公司作業準則去要求員工。
在接下來的6個月內，新店長招募新員工，要他們按公司的作業準則把店面清潔做好、把食品陳列好，最重要的是面帶笑容接待顧客。
新店長派3個人每天花2小時專門負責擺放陳列架上的食品，要做到沙拉裡的酪梨片都擺到剛好的角度，讓顧客一眼就能看到沙拉裡的食材。
只是「一切回歸基本」，PRET A MANGER在6個月裡重新變成紐約「城裡最棒的三明治專賣店」，生意又恢復到過去的興隆。
滿足顧客 真心期待
穿越英吉利海峽的「歐洲之星」鐵路，在1995年通車前，原本預期每年會有1500萬名乘客搭乘，但通車的第一年卻只賣出300萬張票。
經營團隊研究後發現，想節省時間的商務客是他們最有希望的客源。針對他們的需求，歐洲之星把原來只有2級的售票方案，改為4級，提供商務客更多價格及服務的選擇。推出後，乘客年年增加，到2千年時，乘客已經增加到710萬人。
歐洲之星經營團隊還經常與顧客進行正式及非正式的溝通，正式溝通像是常客所組成的「180俱樂部」，就是經營團隊提出改善措施的重要消息來源；非正式溝通，像是2002年10月，因為天氣因素造成50多位乘客被困，當這50多名乘客要求見「負責人」時，歐洲之星的營運總監就真的帶著高級主管，與50名位乘客面對面溝通。除化解乘客的不滿情緒外，他還招待這50名乘客免費搭乘新建的高速鐵路，把公司體貼乘客的心，用實際行動表現出來。
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