美國職棒大聯盟MLB洛杉磯道奇隊王牌左投克蕭今天表示，
，經過慎重考慮才婉拒代表美國隊打世界棒球經典賽，
，這個決定很掙扎，
，並不容易。道奇明天起展開春訓，
，今天在位於亞利桑那州的春訓基地召開記者會。「洛杉磯日報」（Los Angeles Daily News）報導，
，克蕭（Clayton Kershaw）說放棄打經典賽（WBC）是個很難的抉擇。他表示，
，確實慎重考慮是否接受國家代表隊的徵召，
，畢竟這是榮譽而且自己也有意願，
，但是考量諸多因素，
，覺得最好還是別這麼做，這真是一個不容易的決定。克蕭上個球季因椎間盤突出而被放入傷兵名單約2個半月，他說，考量椎間盤的毛病，每天鍛鍊的方式略有調整，但沒有對他造成影響，而且為了迎接春訓的挑戰，自1月起即已展開自主訓練。至於替新球季設定的目標，克蕭坦承並沒有特別設想，就是只想好好投球，為新球季的開始，做好萬全準備。1060216(中央社)，
昨天是父親節，
，菲律賓官方正式道歉還給洪石成公道，
，是最好的父親節禮物，
，卻也是洪家第一個沒有爸爸的父親節。菲國允諾以後海上執行作業不會再動用武力，
，洪慈綪哽咽說，
，父親一條命換來漁民安全，
，漁民以後可以在巴士海峽安全捕魚，
，爸爸的犧牲值得了。
對菲國正面回應洪家提出道歉、賠償、懲凶、漁業談判4訴求，
，剛好又在父親節這天派特使親赴小琉球致歉，
，讓洪家寬慰不少。
洪家度過第一個父親不在的父親節，加上長子洪育智才歷劫歸來，又在本月5日駕駛剛修復的廣大興號出海到蘭嶼、大武捕魚，讓全家氣氛很低迷，洪慈綪說，幫父親爭公道的心中大石終於放下，沒想到一顆心又揪起來。
但她必須堅強，因為爸爸發生這種事，她要更盡力替漁民爭一口氣，爭取能安全捕魚的海域。
想起父親在世的好，洪慈綪語氣柔軟起來，她說，爸爸真的很愛他們，父親節本該替他慶祝，但他總是忙著焢土窯讓大家高興，爸爸不擅於表達言語，但他的愛大家都可以感受到。
如今爸爸不在身邊了，想起來還是很心痛，但換一個角度想，爸爸只是活在不同世界，所以在這天，還是要跟爸爸說聲「父親節快樂」，相信他一定收得到。
她很欣慰菲律賓願意在8月8日這天道歉，這個禮物是告慰爸爸在天之靈最好禮物。，
友達去年獲利180.6億元，
，創6年來新高，
，彭双浪在1月29日法說會上曾表示，
，油價持續下跌刺激消費，
，如沒有出現其他重大狀況，
，預期在高解析度需求向上、換機潮帶動下，
，今年會是面板相對健康的一年，
，整體供需也會是健康的一年。彭双浪表示，
，友達一直強調不會為了盲目追求市占率而擴產，有智慧投資的策略，在適當的時候做適當的投資，今、明兩年資本支出將在400億元上下，包括后里8.5代廠擴產計畫，新產能預計將會在2016年開出，預計能提升產能5％，為了擴產，友達今年將招募1500人。，
王品企業廚師煮熱湯親自送來。（周麗蘭攝）
網友送棉被來給受災民眾。（周麗蘭攝）
很多人自動送來便當。（周麗蘭攝）
棉布套等等救災物資，
，也有人想到。（周麗蘭攝）
救助金專戶。（周麗蘭攝）
台南地震倒榻大樓現場寒風瑟瑟，
，但暖流源源不絕，
，台南網友騎摩托車載棉被來、自助餐店自動包便當送來、王品廚師扛熱湯來，
，還有無數不知是誰送礦水、棉手套、毛巾的愛心民眾。也住在永大路附近的歐湘鈴，
，從臉書看到有人呼籲捐物資，
，立即裝了一條溫暖的毛毯，
，騎摩托車送到災民安置中心。不約而同送東西來的還有寶福自助餐督導徐立和，
，他和一名員工送一百二十個便當，
，放著就走。王品企業一名女性行政人員和兩名廚師拎著熱湯桶，想給等候的家屬與救難人員一點溫暖。不過物資的收受並無統一單位，冒寒風送來的棉被被婉拒、王品的熱湯從災民收容所轉到尋人中心，又轉到前進指揮站。台南市府社會處身心障礙福利科長許乃文說，物資其實還不缺，獲救的民眾大多到親人家安置，臨時收容中心應不會有人過夜。許乃文說，後續救災、安置都需要經費，日後的捐款可能比較實際。(中時即時)，
國防部軍政副部長一職在今天確定，
，國防部表示奉總統核定，
，國防部副部長由現任海軍司令李喜明上將出任，
，6月1日正式生效。李喜明的海軍司令一職，
，則由海軍副司令黃曙光中將出任，
，黃曙光並且將晉升為海軍二級上將，
，他將成為總統蔡英文晉升的第一位上將。依照過去的慣例，
，軍政副部長多為文人出任，
，例如曾任國防部副部長的學者林中斌，或是前總統陳水扁時期的柯承亨，有時則是現役將領退役再轉任軍政副部長，例如前副部長陳永康。國防部表示，依照國防部組織法，國防部副部長為軍文職併用，為特任官或上將，為因應任務需求，決定將軍政副部長由特任官調整為二級上將，這項人事案將在6月1日正式生效。如此一來，國軍上將人數將從現在的7人增加至8人，也打破了前總統馬英九主政時期維持陸、海、空上將各3、2、2人的分配方式，陸、海、空上將將成為3、3、2人。李喜明海軍官校66年班，曾任國防部常務次長、海軍副司令、副參謀總長等職務；黃曙光海軍官校68年班，曾任海軍司令部參謀長、艦隊指揮部指揮官等職務。1050527(中央社)，
返回日職兩年，
，「平成怪物」松坂大輔終於要升上一軍投球了。（美聯社資料照）
36歲的「平成怪物」松坂大輔終於要升上一軍了！軟銀鷹隊監督工藤公康決定10月1日讓松坂與一軍合流，
，2日在例行賽最終戰登板中繼1、2局，
，這也是他前年重返日職後首次升上一軍。日本職棒例行賽已近尾聲，
，軟銀還剩下10月1日、2日在客場仙台球場與樂天金鷲隊2場比賽。由於名次已定，
，軟銀獲第2名，
，這兩戰算是「消化試合」，
，因此教練團安排松坂升上一軍並且投球。松坂2007年至14年轉戰大聯盟，
，返國後加盟軟銀，
，簽下3年12億日圓合約，卻因傷一直待在二軍，去年更動了右肩手術，這是他回國2年來，首次準備站上一軍投手丘投球。松坂在日職8年戰績108勝60敗1救援、自責分率2.95，大聯盟8年戰績56勝43敗3中繼1救援、自責分率4.45，日美職棒合計164勝103敗。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
螢幕情侶炎亞綸和李毓芬22日出席台視、三立、東森《愛上兩個我》簽名會，
，三立電視台湧入千名粉絲。對關閉累積1600萬人關注的微博，
，炎亞綸說「忍很久」，
，認為多數網友留言不負責任，
，促使他關閉的不是粉絲，
，而是路過留言攻擊的人。
他表示在微博Po健身照，
，想給粉絲正能量，
，網友卻質疑他挺鼻、尖下巴靠整形，
，氣得他說：「有完沒完啊！」他呼籲粉絲不要言語攻擊其他人，
，對於攻擊也不要回應。李毓芬則不看惡評，若罵到她的父母，會請公司尋求法律途徑。
兩人日前不約而同在臉書Po嘴唇破的照片，是拍吻戲吻到破？炎說：「最近吃軟糖，酸到不小心咬破嘴唇。」李說：「我有咬嘴皮習慣。」，
消基會日前檢驗市售油品，
，認為「得意的一天」調合油品苯含量超過5ppb，
，食藥署兩度召開記者會回應。消基會今天指出，
，食藥署應積極追查油品中苯來源為何，
，不該歸結於環境背景值。消基會今天再度召開記者會指出，
，之前在7月13日就以消費者名義檢舉苯油，
，8月19到23日二度正式書面檢舉，
，食藥署都未在一個月法定期間給予消基會正式說明，
，卻在9月30日下午及10月1兩度召開記者會，
，質疑其模糊焦點。消基會認為，食藥署在新聞稿中指出，「食品原料可能因環境汙染（空氣或水等）因素，導致含有微量苯，為無法避免的汙染物質」。但消基會檢驗的品項和其他廠商品牌的油樣都會檢出苯（基於1.0ppb定量極限），且「得意的一天」調合油品苯含量超過5ppb，而環保署近5年抽測淨水廠、飲用水等，共計抽驗1066件，抽驗樣本都低於5ppb標準，合格率100%。因此，應該排除來自環境汙染因素。消基會強調，食藥署應積極追查油品中的苯來源為何，不該一廂情願將其歸結於環境背景值。另外，消基會認為，食藥署新聞稿提及「經查國際間對於食用油脂中苯含量背景值之分析結果，植物油約於150ppb以下」，且表示介於100到200ppb，但皆未說明資料來源。消基會說，由於其中苯含量高出飲用水的5ppb標準，及預計於9月生效的「食品中污染物質及毒素衛生」食用油脂中苯（a）駢芘的 2ppb限量許多。消基會遍尋國際相關文獻並認為，一般在訂定環境及食品的限量標準時，為考慮可行性之故，皆會高於背景值。消基會懷疑，食藥署此舉是否預告我國的油脂苯限量，至少要在100ppb至200ppb（背景值）之上，國人敢接受這樣的油脂限量標準？因此，消基會呼籲，這起事件顯示食安檢舉專線失靈，雖有檢舉制度，但其擴大法令解釋，阻斷民眾的檢舉之路，將立法美意置之不顧，未能達到鼓勵消費者勇於揭露食安不法情事的目的。消基會認為，食藥署應持續調查油品中含苯的可能來源。除「人為添加、交叉污染或來自環境污染」，不應將原料排除在外，查廠應包括採集各種成分油、不同加工製程（半）成品。消基會說，政府應檢討食安執法（監管）策略，尤其是「自主管理」、「食安雲」、「十倍查驗」的達成性及成效比，包括早期預警、緊急預防、快速反應，避免再次發生政府轉嫁業者、業者再轉嫁消費者的情形發生。消基會認為，基於這次「苯油」案例，呼籲政府在例行性的目標物法規檢驗外，應精進且定期執行不明毒物的探索檢驗，雙管齊下，推動「第三方公正檢驗聯盟」，追上先進國家開放民眾參與食安監管的國際趨勢。1051003(中央社)，
瓦城泰統集團業績超旺，
，繼今年上半年業績、每股盈餘同創歷史新高後，
，第3季氣勢更旺，
，營收、獲利都飆新高，
，前3季每股盈餘（EPS）賺逾1股本，
，攀上11.37元。瓦城公布第3季財報，
，第3季營收再次刷新紀錄達新台幣10.05億元，
，較同期成長12.85%；前3季累計營收29.53億元，年增13.20%，淨利逾2.64億元、年增13.09%，每股盈餘賺逾1股本，攀上11.37元，單季合併營收、稅後純益、每股純益都飆上新高。不畏近年大環境原物料、水、電、瓦斯和薪資費用等多項成本上漲，瓦城展店動能強勁，在優異的成本控管能力及採購優勢下，合併營收、稅後純益、每股純益皆呈雙位數成長。瓦城泰統近年來拓店步伐加快，尤其兩年前推出的「大心新泰式麵食」展現驚人爆發力，今年第3季接連於台中、嘉義新開3家店，且創下單日翻位率達16次的紀錄；緊接著又將入駐嘉義新人氣商場秀泰廣場，預計總店數至年底達20家，加速往目標3年30家前進，成為挹注集團營收的重要動能。此外，旗下主力品牌「瓦城」、「1010湘」及「非常泰」年底聯手搶攻年底聚餐商機，加上另一波百貨週年慶檔期、國定連假與聖誕消費檔期，皆可望再推助第3季及全年營收、獲利表現。瓦城泰統集團董事長日前徐承義分享集團26年「先求『穩』、再跑『快』，然後壯『大』」的核心發展策略，繼獨創全球唯一的「東方爐炒連鎖化系統」，將打造「全球研發中心」，目標3年內進入第3個市場「美國」，同時推出6個新品牌及新開80家店點。瓦城2016年底中式新品牌問世，加上2017年新增25家店具體明確的展店目標，瓦城看好前景樂觀可期，營收、獲利表現力拚再攀高峰。1051114(中央社)，
