非蘋旗艦智慧機陸續到位，
，包括三星、LG以及HTC 10，
，至於Sony在新兵X系列尚未上市開賣前，
，選擇以Xperia Z5旗艦智慧手機系列應戰，
，端出Xperia Z5 Premium新款玫瑰石英粉，
，企圖在顏色上創造話題，
，不想在此波非蘋大戰中缺席。Xperia Z5去年9月在柏林IFA 2015大展發表，
，立即以獨步全球的先進相機效能引發關注，
，在台灣Z5旗艦系列手機也獲得熱烈迴響，
，Xperia Z5 Premium以及Xperia Z5雙雙進入前10名銷售榜，積極耕耘高階手機市場的Sony不同於市場價格競爭紅海，難得一見以二款最高單價手機進入熱門銷售排行，而榮登最新2月台灣Android高階手機市場冠軍寶座。Xperia Z5系列中的超旗艦機種Xperia Z5 Premium自設計之初即以高效能行動裝置為目標，是世界首款4K UHD 3智慧型手機螢幕具極高效能，直至今日仍為市場第一與唯一4K螢幕智慧手機，重新定義行動娛樂體驗。為提供給Xperia使用者更好的選擇以及更加個人化的選項，Xperia Z5 Premium即將推出風格獨具的「玫瑰石英粉」新色款，新款Xperia Z5 Premium玫瑰石英粉色將在五月初於限定國家上市。另外，Sony也宣布，SmartWatch 3防水智慧手錶採用Android Wear，並於即日起開放Android Wear 6.0.1版本升級，新版軟體新增支援繁體中文，讓消費者能更方便的使用操作。SmartWatch 3具備IP68防塵防水設計，並內建麥克風，具備Google語音控制功能、新聞、天氣、運動賽事、航班資訊提醒等等功能讓資訊有條不紊。(時報資訊)，
晶圓代工廠台積電與IC設計廠聯發科宣布，
，雙方維持緊密合作關係，
，聯發科將利用台積電超低耗電技術平台，
，開發支援物聯網及穿戴裝置的產品。聯發科指出，
，今年1月針對運動及健身用智慧手錶推出的解決方案MT2523，
，便是採用台積電55奈米超低功耗技術生產。聯發科表示，
，未來將持續採用超低功耗技術，
，與台積電合作開發物聯網及穿戴式產品。台積電指出，
，除55奈米超低耗電製程外，旗下40奈米超低耗電製程、28奈米高效能精簡型強效版製程及16奈米強效版鰭式場效電晶體製程，都適用於各種具有節能效益的智慧型物聯網及穿戴式產品。1050315(中央社)，
台灣軍方以近600億元（新台幣，
，下同）購買30架美製阿帕契直升機，
，被媒體直指台灣戰力的最後拼圖已達定位。實踐大學副教授賴岳謙卻表示，
，台灣每架多花1400萬美元購買，
，且因條約限制，
，實際效用不大，
，成了冤大頭。
鳳凰衛視11日專訪賴岳謙，
，他表示台灣目前財政吃緊，
，而且國際情勢穩定，應該把國家預算更多支出在社會福利、教育、醫療等方面，不該把600億元砸在國防預算上，來建構一個營的攻擊直升機。
應採購戰略防禦武器
賴岳謙指出，希臘先前也向美國訂購12架阿帕契直升機，包含所有武器系統、人員訓練跟維修，平均1架5600萬美元，而台灣卻花了7000萬美元，整整比其他國家多出1400萬美元。
賴岳謙認為，台灣目前應該強化的是區域防空能力，以戰略防禦性武器為主，而不是戰術攻擊型武器。當初國防部計畫購買作戰半徑較廣的F-35戰機或將F-16戰機升級到F-16C/D戰機，反被推銷作戰半徑只有400公里左右的阿帕契直升機，依照台灣目前的軍備需要，戰術攻擊型的阿帕契直升機應不在優先考慮的範圍內。
條約限制 無用武之地
此外，向美國購買武器時台美簽定了條約，規定不可以用美製裝備去打美國的盟國。賴岳謙指出，目前釣魚台主權問題是台灣捍衛主權重點，但只要日本跟美國繼續保有盟國的關係，日本即使侵略了釣魚台，台灣也無法出動阿帕契直升機反擊日本。
阿帕契直升機雖號稱「坦克殺手」，但賴岳謙認為，如果其他國家要侵犯台灣，也是以飛彈攻擊為主，台灣首該加強防空系統。阿帕契直升機作戰半徑小、又不可攻擊美國的盟國、還比其他國家買得貴，購買這批武器讓台灣成了冤大頭。
…更多新聞請看《旺報》，
新竹棒球場。(周鎮宇攝)
新竹棒球場本季首場賽事原本由統一獅迎戰Lamigo桃猿隊，
，結果因雨延賽。不過職棒球員工會還是到場勘察場地，
，認為雖然有進步，
，但還有很多改善空間。球員工會代表表示，
，可以看到大雨後，
，外野還是有許多地方會積水，
，代表場地還是有些許不平整，
，雖然球迷的看球環境有進步，
，但場地還是需要再加強。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
監察委員葛永光調查指出，
，全台至少有近九千名博士流浪在各大學裡擔任「鐘點教授」維生，
，收入不穩定，
，就算一年教十個學分，
，換算成月薪也僅廿二Ｋ。高教工會表示，
，各大專校院為節省人事費用，
，不聘專任教授，
，於是十年來鐘點教授已增加近七成。
其實，
，高學歷人數的擴張，
，除了「帳面數字」輝煌，並不代表政府政策成功，且台灣的教育目前百病齊發，已非單純「學歷無用」的問題。高學歷者的困境時時提醒著人們社會上諸多不公不義，一種類似階級鬥爭的氣氛逐漸形成。只能說，這現象對於台灣之教育政策乃極大警訊，流失的不僅人力，還有民心，台灣將攪得更加喧亂不斷。，
納波里在2006年5月5日生涯首打席，
，以對老虎隊強投韋藍德轟出全壘打展開8年大聯盟生涯。昨日他於7局上炮轟這位2011賽揚獎名投，
，以陽春全壘打攻下全場唯一1分，
，一棒助紅襪隊在底特律客場1：0勝老虎，
，取得美聯冠軍賽2勝1敗領先。
2006年是納波里發跡的年分，
，2006年也是韋藍德在大聯盟成名的年分，
，當年投出17勝，
，2011年則雙奪美聯MVP、賽揚獎。
昨日之前，
，納波里與韋藍德交手18個打數4安打，
，僅有首打席那支是全壘打。昨日納波里隨隊來到8年前生涯首打席開轟的老虎主場，7局上逮中韋藍德的96哩速球轟成左外野全壘打，恰好是致命一擊。
韋藍德8局只被紅襪敲出4安、10三振，讓他累積6場成為季後賽史上單場10K最多場次的投手，所失那1分是他今年季後賽先發3場共23局，唯一失分。納波里：「韋藍德很強悍，整晚都投出他的好狀態；我是在2好3壞時揮擊得很棒才把球送出去。」
紅襪先發投手萊奇6.2局只被敲4安打、0失分奪勝投。必須強調的，紅襪牛棚的骨幹「日本連線」田澤純一、上原浩志，接力守護住最後1.2局0失分，包括田澤於8局下1出局一、三壘有跑者危機時，三振去年美聯MVP米蓋卡布瑞拉；而接手同胞隊友拿下救援成功的上原，在美聯冠軍賽3場都登板，累積3.1局0失分。
這是季賽團隊得分前2名的紅襪、老虎在美聯冠軍賽的第2場1：0比賽，也是今年季後賽的第4場1：0之戰，最近1屆同一年季後賽出現4場1：0比賽為1991年。昨役也是大聯盟史上第11場靠陽春全壘打而以1：0結束的比賽。兩隊今天上午8時繼續於老虎主場進行第4戰。，
愛立信於MWC上宣布，
，和思科雙方自2015年11月建立下一代策略夥伴關係以來，
，在各項領域取得的重大進展，
，兩家公司的業務團隊已成功與全球多家客戶就商業協議展開交流，
，涵蓋網路、行動與雲端技術、IP轉型與管理服務，
，帶來全面性擴展的新商機。愛立信和思科自三個月前共組夥伴關係以來，
，近200項的客戶交流項目促成多筆訂單，
，包括與電信營運業者簽署的行動IP骨幹網路轉型、電視價值定位與有線電視的轉型，以及運用愛立信的系統整合與全球服務能力升級行動回傳網路等協議。此外，思科宣布將與愛立信和英特爾合作下一代為商業與家庭服務開發的5G路由器，一同開發與測試預計將是業界首款的5G路由器。身為Verizon 5G技術論壇的成員，思科、愛立信和英特爾將與Verizon攜手共同在產業生態系統內加速5G關鍵創新的腳步。愛立信和思科已加速共同市場開發的模式與業務團隊訓練工作，並在策略計畫與全球資源建立方面獲得顯著的進展。進一步的解決方案與合作規畫將同時在六個策略領域中展開，包括IP核心、固網寬頻存取、商業VPN、行動回傳網路、IP轉型服務、IP和IT管理服務，以及智慧城市，並有機會就物聯網技術開發展開合作。愛立信同時發布「愛立信動態服務管理」（Ericsson Dynamic Service Manager），這是一項可透過多種技術與供應商領域即時管理網路服務的新產品。結合兩家公司的智慧財產與合作開發，愛立信動態服務管理初期將專注於多方廠商的行動回傳網路、IP核心以及企業VPN。結合了愛立信在OSS的領導地位以及思科在複雜網路服務的IP與光纖低成本管理技術，此產品預計將於2016年下半年正式上市。除了以上合作進展，兩家公司另簽訂了共同的智慧財產權協議及專業服務協議，後者將集合6.6萬名愛立信以及1.1萬名思科服務人員的實力，為全球180個國家提供IT與網路的諮詢、系統整合、支援及管理服務。(時報資訊)，
台中市衛生局最近前往超市、傳統市場及賣場抽驗醃漬蔬菜共40件，
，檢驗結果今天出爐，
，共有12件與規定不符，
，不合格率達30%。台中市衛生局3月前往超市、傳統市場、賣場等處，
，抽驗酸菜、榨菜、嫩薑等醃漬蔬菜共40件，
，檢驗防腐劑包括己二烯酸、苯甲酸、去水醋酸，
，以及漂白劑二氧化硫等是否符合規定。衛生局表示，
，檢驗結果出爐，
，共12件與規定不符，
，不合格率30%，除立即通知業者下架、不得販售並進行後續處理，供應商中有4家屬台中廠商，也將依法裁罰。衛生局指出，這次12件檢出不符規定者中，有4件供應商為台中市業者，違規產品包括鹽菜、酸菜、梅乾菜、榨菜等防腐劑都有超標情形。衛生局說，這4家業者都是零售販售給散客，已立即要求下架並回收違規產品，而對於台中市的供貨製造商，也將依調查結果依違反食安法「食品添加物使用範圍限量暨規格標準」規定，予行政裁罰新台幣3萬元以上、300萬元以下罰鍰。至於另外8件檢出超標不符規定產品供應商都在外縣市，衛生局表示，其中5件產品移至源頭廠商所轄雲林縣衛生局、1件移至彰化縣衛生局、2件移至嘉義縣衛生局調查辦理，並通知台中市販售點下架違規產品。1050422(中央社)，
立法院副院長洪秀柱出人意表投入國民黨總統大選黨內初選，
，媒體原本並不看好，
，卻異軍突起取得6萬份以上連署，
，預期今天將可通過審查取得資格。國民黨A咖朱立倫、吳敦義、王金平等人已確定不參加黨內初選，
，黨內提名因而一度陷入僵局，
，本來不起眼的洪秀柱卻展現了清晰的政治理念、旺盛的戰鬥意識，
，令人耳目一新。但也開始出現一種聲音，
，認為如果最後是洪秀柱代表國民黨角逐總統，
，等於提前宣布蔡英文當選。誠然，
，《蘋果日報》民調顯示洪秀柱只有28%的支持度；TVBS、《自由時報》、台灣智庫的民調更低僅1成多，水位仍低。但台北市長選舉時，以懸殊票數擊敗對手連勝文的柯文哲，剛起步時的民調也不高，各界一開始也不看好柯文哲，最後柯依然風光大勝。就如洪秀柱所說的，美國前總統柯林頓競選時，一開始民調只有2%，最後還是贏過對手。洪秀柱初步表現雖然亮眼，但從取得國民黨初選入場券到獲得黨提名、到與蔡英文對壘爭取勝選，中間還有極漫長艱險的路要走、關卡要過。她最大的關卡是能見度與論述力依然不足。需知，低能見度會讓選舉發生「現狀凍結」效果，即便洪秀柱言詞犀利、論述有見地，但反映在媒體、網路乃至社會氛圍上，卻仍是冷颼颼，能見度與支持度雙冷，會帶來嚴重的「看衰效應」，這也是國民黨各方勢力目前仍對洪「不動如山」的緣故，如何燃起熱度、擁有「能見度」是洪秀柱要面對的第一個挑戰。洪的擴散力也有待加強。臉書是最重要的觀察指標，洪秀柱從4月初開設臉書粉絲專頁，1個多月的時間，粉絲數為33000人，從總量觀，蔡英文的粉絲數是131萬，是洪秀柱的44倍。社群網站是現代政治話語權最重要的路徑，社群網站的跟隨者，會形成強大的理念擴散效應，在現代選戰中擁有關鍵性與決定性的影響。另一方面，社群網站的粉絲本身就是非常重要的選情溫度計，以九合一大選的六都選舉論，選舉結果出爐時，各家民調公司都因預測失準顯得灰頭土臉，只有臉書「神準預言」了選舉結果，六都的候選人，在選前臉書粉絲數、討論度勝過對手的，就是最後的贏家。要克服這些挑戰，洪秀柱必須掌握八字訣「對的論述，論述的對」，前者是本質論，意思要建立切中時局、可以感動人心，後者是方法論，也就是如何透過正確的方法傳遞理念。有關「對的論述，論述的對」，洪秀柱可以向美國總統歐巴馬學習。2004年歐巴馬在波士頓舉行的民主黨全國黨代表大會上發表了主題演講─「無畏的希望」，透過許多動人的小故事，從國家角色如何呼應人民所需、如何消弭政黨對立，描繪從政理念與國家願景。這一場成功演講，為他的政治生涯大大加分，一舉將他推進了總統熱門人選名單中。這就是「對的論述」。其後的歐巴馬，善用了推特等社群工具，以適應網路時代、溫暖又有貫透力的魅力語言，快速累積龐大能量，先在黨內追過希拉蕊，再攻下總統大位，成為美國傳奇，這就是「論述的對」。洪秀柱在「對的論述」本質層次上已有傑出的表現，從她宣布參選迄今，從兩岸到內政到能源政策，都能切中時局提出前瞻且宏觀的觀點與通盤的論述，論述精準而不空心，假以時日一定能找到堅實的核心支持者，而經過「論述的對」就能產生擴散效應，奠定足夠的社會基礎。這樣的A咖論述不只對比國民黨內如此，如果把洪秀柱和蔡英文的名字拿掉，不論其政黨與個人身分，只單純比較兩人國家論述與政治理念，洪秀柱從兩岸和平協定到內政治理、經濟發展與能源政策的各項主張，都比蔡英文有實、有心。洪秀柱透過參選，提出了國民黨久未聞見的大論述，也有助於台灣重新思考自己的位置、正確認識自己的位置，這就是洪秀柱參選的重要價值。即便目前聲勢仍待急追，但卻是一個正確的起步，沒有「對的論述」，就不可能「論述的對」。最後，請國民黨別再唱衰洪秀柱，與其看著選情日衰，新亭對泣，為什麼不好好想想，在洪秀柱提出了「對的論述」後，如何協助洪秀柱提升能見度、提高擴散力，幫助她「論述的對」？，
