工研院今（19）日舉辦《為什麼非要創新不可》新書發表會，
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，工研院院長劉仲明、台灣水泥董事長辜成允、儒鴻企業董事長洪鎮海、台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同分享創新心法，
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，希望透過此書，
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，鼓勵大家跳出框架思考，
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，勇於追求夢想，
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，走出一條創新之路。劉仲明於會中分享工研院的創新心法，
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，他說，
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，大量的「連結（connectivity）」與跨領域合作是當中的關鍵。從系統的觀點來看，大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台（Open Innovation System Platform），最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結，大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系，有助於創新，讓台灣企業在世界上佔有一席之地。台泥董事長辜成允也認同找盟友相當重要，所以台泥找上工研院共同合作。他並且分享，創新是一種態度與信仰、一種行動，更是一種主義，企業在發展過程中，一定會遇到瓶頸，此時才要變已經來不及了，要預先做好準備並懂得窮則變、變則通，只有不斷貫徹創新的思維，企業才會永續。現在面臨多變的競爭與環境，未來會出現什麼競爭對手都是預期不到的，唯有積極應變，化被動為主動，在別人還沒變的時候就先變，才能掌握機會賺到錢。辜成充說成功的創新有三項條件：一、跳出框框想。二，找盟友。三、要有明確的成果導向。廖俊仁表示，醫療產業跟其他產業比較不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量，對他來說，勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。(時報資訊)，