去年造船市場嚴重低迷，
，台船是全球少數有獲利造船廠，
，估計今、明兩年也將小有獲利，
，台船董事長賴杉桂指出，
，公司爭取年底海軍萬噸級一億餘美元運輸艦標案，
，也利用市場低潮正進行21項研究案，
，提升公司造船水平與市場競爭力。賴杉桂指出，
，目前全球造船與航運市場因運力過剩、運費低迷等因素，
，導致新船價格滑落及訂單減少；再加上各造船國船廠為爭取業務，不惜壓低新船造價並進行價格競爭，增加新船接單難度，使造船經營環境面臨更嚴峻的挑戰台船公司104年完工交船方面，在商船部分高雄廠計12艘，包括5艘1，800箱（20呎櫃）、3艘4，662箱及4艘8，000箱級貨櫃輪)、基隆廠計5艘(5艘1，800TEU貨櫃輪)；在公務船部分，國防部軍備局的1艘油彈補給艦(AOE)磐石號於104年1月順利提前交船。總計台船公司在104年度共交船17艘貨櫃輪、1艘油彈補給艦，整體產銷量雖然較103年增加，但因船價低使得營收反而較103年為減少。截至105年3月底，台船公司商船手持訂單計26艘(高雄21艘、基隆5艘)，生產檔期高雄廠區排至107年3月，基隆廠則為106年4月。台船公司104年度實際合併營收為214.58億元，較103年度254.98億元，減少40.4億元。雖營收較103年度減少，但因成本控管得宜及匯率因素，使得實際稅前純益及稅後純益均較103年為高。實際稅前純益為5.8億元，較103年度5.3億元，增加0.5億元；實際稅後純益4.73億元，較103年度4.54億元為增加。雖然面臨造船接單壓力，台船公司為爭取新船訂單，繼續增加研發的投資，104年度研究發展相關支出為1.56億元，較103年度1.34億元增加0.22億元。研發成果包括新船型之研究開發、先進螺槳設計及性能之探討、船舶結構振動評估、推進軸系振動之研究、船模水槽試驗效能精進、20瓩波浪發電機組測試與精進、黑潮發電先導機組設計關鍵技術之研究，以及風險項目評估系統建立等共計21項研發案。105年度研究發展方向主要，為新船艦之持續研究開發、建立海事工程設計能力、船舶噪音分析研究、新型省能源鰭翼設計及流固耦合研究、FH36船板銲接製程應用研究，以及離岸風機水下基礎銲道瑕疵、腐蝕與改善研究等，以加速提升造船、造艦與海洋工程之技術能力。展望未來，為因應造船市場的挑戰與競爭，台船公司將積極承接相關新船艦業務；製機除了目前承接之離岸風電等海洋工程業務外，並積極爭取陸上重工及軌道車輛業務。台船將持續以業務興革為工作重點，全面進行QCD(品質、成本、交期)之強化與改善，並律訂五大推動主軸：1.持續精進貨櫃輪專業船廠能力；2.積極發展電力推進與LNG燃料船新科技以爭取高附加價值訂單；3.積極準備以潛艦製造技術為核心，並參與潛艦合約設計；4.發展以離岸風電為切入點，進入海洋再生能源產業；5.以技術與管理為知識的核心，推動包括技術、財務、管理等製造服務產業。同時持續創新改善，以期提升競爭能力，度過不景氣時期，並掌握下一波市場景氣之機會。(工商即時)，
遠東商銀今天召開股東常會，
，集團董事長徐旭東表示，
，台灣的國民平均所得輸韓國1萬美元，
，太丟臉了。徐旭東說，
，現在台灣應把「拚經濟」列為首要之務，
，可能需要犧牲一些理想，
，但賺錢公司一定要幫員工加薪；遠東銀代總經理周添財表示，
，遠東銀今年一定會加薪，
，符合績效好或低底薪的原則，加薪幅度會比較大，平均加薪幅度約有3%。遠東銀今天召開股東常會，通過去年財報，去年稅後純益新台幣39.14億元、年增5.8%，每股稅後純益(EPS) 1.3元，每股配發股利0.6元，包括現金股息0.4元及股票股利0.2元；股東會並通過以私募方式增資100億元。針對台灣供電今年頻頻亮出吃緊的「黑燈」，徐旭東表示，企業當然怕缺電，雖然遠東集團旗下有電廠，自給自足有餘，但由於電廠發的電直通台電，還是需要台電統籌分配。徐旭東指出，如果政策方向是要關掉核能，一定要有配套措施可以接上，對於能源政策的思考要「有邏輯一點」，尤其是遠東集團不斷投資台灣，在生產設備上也持續汰舊換新，投資了這麼多錢，但遇到沒電也是沒輒。徐旭東說：「希望大家幫我講一些同情我們的話。」徐旭東指出，其實外資對於投資台灣很有興趣，尤其台灣本益比只有13倍，相對偏低，加上公司治理好，但要讓外資對台灣的政府有信心，錢才會持續流到台灣。1050615(中央社)，
瑞典科學家、發明家和企業家諾貝爾（Alfred Nobel）將他大部分財產拿來作為諾貝爾獎金基金，
，且為了能讓獎金繼續發放下去，
，明確規定要將這筆資產投資於「安全證券」。根據美國個人理財與投資網站Investopedia，
，諾貝爾的要求在當時環境下聽起來可能很合理，
，但在他過世數十年後，
，諾貝爾基金和主導此組織的人因應時代潮流，
，也改變投資方針。1901年首度頒發諾貝爾獎，
，當時每項獎金是15萬瑞典克朗，
，以2012年匯率換算，相當於820萬瑞典克朗左右（約100萬美元）。2016年諾貝爾獎每項獎金金額為800萬瑞典克朗，以現在匯率估算的話，比一開始的獎金少一些。1919年諾貝爾獎金是有史以來最少，只有13萬3127瑞典克朗，以2012年匯率換算的話，不到230萬瑞典克朗。雖然在經濟大恐慌（Great Depression）結束後的數年獎金有成長，但1940年代到1970年代獎金金額沒有太大變化。在這段期間有好幾年，獎金微幅增加，但以現今匯率換算，由於通膨的關係，金額還是沒什麼起色。1990年代直到尤其是跨入新世紀後，諾貝爾獎金大幅攀升，2001年更達到1000萬瑞典克朗，許多年來都維持在這個水準。此時，管理基金的投資人運用避險基金來讓資本成長。然而，2012年開始，諾貝爾基金宣布，為了維持資本水準，獎金將縮水20%。這時候諾貝爾基金也考慮呼籲各界捐款，來恢復獎金的水準。諾貝爾獎得主運用獎金的方法，有時和獲獎的成就同樣匠心獨具。納斯爵士（Sir Paul Nurse）2001年贏得醫學獎後決定升級摩托車；1993年醫學獎得主羅伯茲（Richard Roberts）在家門前的草坪安裝槌球裝置；奧地利作家葉利尼克（Elfriede Jelinek）2004年得獎時則表示，獎金代表「經濟獨立」。諾貝爾獎基金會執行董事海肯斯登（Lars Heikensten）表示，多數得主不會大肆購物。他說：「我想，要看他們來自哪個國家、個人經濟狀況…得獎時的收入、人生階段等等。」不過置產是很受歡迎的選擇，至少在願意透露獎金怎麼花的得主之中是這樣。2001年與兩位同事同獲物理獎的麻省理工學院教授克特勒（Wolfgang Ketterle），用自己分得的獎金買了房子，一部分挪作孩子教育基金。1993年醫學獎共同得主、美國的夏普（Phillip Sharp），用獎金買下1棟有百年歷史的老房子。新科得主得獎頭一年，時間通常被參加不完的會議、演講與剪綵儀式占滿，要一段時間後才能決定怎麼花獎金。2012年物理學獎共同得主雅霍許（Serge Haroche）說：「我還沒空去想要怎麼花這筆錢。我的時間很緊。」不過他說，可能考慮買房子。和平獎得主的獎金運用通常就比較簡單明瞭，因為和平獎通常頒給政治人物，或受公眾監督的組織與維權人士。許多和平獎得主獎金捐給慈善機構，例如2009年的美國總統歐巴馬以及2012年的歐洲聯盟。鄉村銀行（Grameen Bank）創辦者、孟加拉經濟學家尤納斯（Muhammad Yunus）說，他2006年的獎金會用在成立眼科醫院等慈善事業。不過和平獎獎金有個用於慈善之外的著名案例。美國總統威爾森1920年獲獎後，把獎金存在瑞典的銀行生利息。根據1本傳記，他這麼做顯然是擔心退休生活，因為當年的美國總統不能拿政府退休金。文學獎得主通常不會公開獎金運用方式。（譯者：中央社陳昱婷）1051007(中央社)，
隨著大陸城鎮化的加速，
，農村空心化問題日益突顯，
，如今留守在農村的多是婦女、兒童和老人，
，這些人不僅無法承擔農業生產的重任，
，更使鄉村治理主體乏力，
，特別是影響村民自治的順利推行。中新網報導，
，北京師範大學中國社會管理研究院、國家行政學院社會治理研究中心、中國行政體制改革研究會等單位今天共同舉辦「社會體制藍皮書：中國社會體制改革報告No.4(2016)」發布會。藍皮書稱，
，隨著中國城鎮化步伐的加快，
，原有鄉村治理格局發生深刻變化，這些前所未有的變化一方面可能給農村經濟社會發展帶來巨大的活力，但同時也引起了一系列突出矛盾和問題。藍皮書直指，鄉村治理面臨「農民權益保護問題突出」、「農村空心化問題日益嚴重」、「農村基礎設施和公共事業發展滯後」、「村民自治實踐還需完善和創新」、「鄉村治理主題參與度需要提高」等5大困境。藍皮書分析，隨著城鎮化的加速，一些地方政府為了增加財政收入，不遺餘力徵地賣地，盲目招商引資和興建新城或各類園區，不僅犧牲當地環境，還損害當地農民的利益，導致農民與當地基層政府間的矛盾加劇。目前在村民自治的「四大民主」中，除了民主選舉各地實施還不錯外，民主決策、民主管理、民主監督在很大程度上還是流於形式。另從組織的角度看，現在的農村地區鄉鎮政府作為基層政府，職能轉變還沒完全到位，公共服務和社會管理的職能還沒有發揮好。此外，農村黨支部、村民委員會作用發揮不夠，特別是村民委員會作為村民的自治組織，未能發揮組織村民參與公共管理的作用；個別地方還有村支兩委不和的情況出現，也極大影響了鄉村治理的效果。1050429(中央社)，
根據DMA統計，
，台灣數位媒體廣告量已超越電視。(示意圖/達志影像/shutterstock提供)
台北市數位行銷經營協會(DMA)在今(26)日發布《2016年台灣數位廣告量上半年統計報告》，
，根據統計，
，電視有線+無線的廣告量為110億元，
，數位媒體廣告量111億元已經超越電視廣告量。分析數位媒體廣告量，
，其中以社交媒體廣告最受青睞，
，佔全體廣告量的29%，
，影音廣告則是成長最多，
，幅度達66%。
上半年台灣數位媒體廣告量達111億。(台北市數位行銷經營協會提供)
由於數位行銷方式越來越多元，今年新增三個調查項目包括社交媒體廣告、內容行銷(與原口碑行銷合併)及其他類型廣告。根據協會統計，2016年上半年台灣數位廣告量達111億元，相較於2015年上半年同期的84億增加了27億，成長幅度為32%(含新增項目)。該協會表示，影音廣告部分，調查顯示在2016年上半年持續顯著提升，投放量達22億元，成長幅度高達66%；反觀電視媒體，較高投資量的產業前三大包含了線上遊戲及網路/網站服務，其餘大多呈現減量下滑。該協會進一步指出，社交廣告+社群內容+行動載具=社群傳播金三角。調查顯示，觀看社交媒體廣告與口碑/內容行銷佔整體數位行銷預算已逼近四成(36.2%)，也反應出廣告主對於社群行銷(Social Marketing)的重視。(中時電子報)，
英美油價周四續下探，
，反映全球原油生產過剩及經濟成長放緩之摜壓力道，
，更勝汽油需求強勁及美國原油產量下降之拉抬。倫敦市場布蘭特原油4月期貨價以每桶34.39美元開低，
，盤中一度滑落至33.85美元，
，較前日收盤下挫56美分，
，而紐約市場西德州中級原油4月期貨價以每桶32.19美元開低，
，盤中曾來到31.59美元，
，較前日收盤走滑56美分。全球原油供過於求程度呈每日供給量超出需求量100萬至200萬桶。(工商即時)，
，，
洪案調查遲滯激起民怒，
，馬英九總統昨天上午邀集行政院長江宜樺及國防部長高華柱會面，
，拍板確定國防部與法務部進行跨部合作，
，回應家屬及輿論要求第三方介入調查的訴求。
下午他在中常會上公開致歉，
，要求高華柱本周五前提出「軍中人權保障改革」方案，
，「讓真相公諸於世，
，還洪家一個公道！」
馬英九表示，
，身為三軍統帥，對於自己所領導的國軍部隊，發生這樣違法濫權、致人於死的案件，他非常痛心，也有責任向洪仲丘家屬及國人鄭重道歉，「我也有兒女，如果這個悲劇是發生在我們家，我也會和他們一樣悲痛與憤怒！」
輿論要求第三方介入調查洪仲丘案，府院及國防部原本堅持現役軍人涉案，不宜由地檢署介入。但是府方指出，由於案情出現湮滅證據等爭議，洪案相關涉案人起訴罪刑，已超出《陸海空軍刑法》的範圍，產生軍檢與檢調合作的空間。
馬英九希望藉由要求兩部合作，回應家屬及一九八五聯盟訴求，讓外界了解府院態度一致。這是跨越軍民分界合作的契機，雖然無法移轉管轄，但軍檢檢調積極合作，是有可能且必要的作法，這也是馬日前表示對洪案「管定了」的表徵。
馬英九說，「道歉完了，應該是行動的開始。」在個案部分，他要求軍法機關和司法機關全力合作、儘速偵辦；對於洪家要求公正第三方參與調查，國防部、法務部昨已會商建立合作平台，雙方將相互支援、全力以赴，屬現役軍人所犯《陸海空軍刑法》犯罪行為，應由軍法機關偵查審判，之外的則由司法機關偵查審判。
馬強調，在不妨礙偵查不公開原則的前提下，軍、司法單位應讓外界瞭解案件偵辦進度，對外界所提出的質疑，軍方不能迴避，必須積極回應說明，「一定要讓真相公諸於世，一定要對仲丘和他的家人做清楚而完整的交代，還洪家一個公道。」，
平心而論，
，市府既然已下令選舉前後，
，捷運環狀線周邊暫停施工，
，如果封閉站前路、站前廣場，
，甚至新站路、新府路，
，只要做好文化路、縣民大道、中山路的交通疏導，
，相信衝擊不大。但既然市府為維護交通拒絕出借，
，就應該強硬到底，
，不應該有任何曖昧與轉彎。板橋警分局卻發出「加派警力、必要時封路」的新聞稿，
，試問，游辦活動到底是合法還是非法？什麼時候警方也開始「默許非法」呢？再者，如果今晚活動照辦，警方要不要根據《集會遊行法》規定，對違法群眾「警告」、「命令解散」或「制止」呢？如果不依法處理，未來又有什麼立場取締其他的非法集會遊行？，
在台中攻讀研究所的程姓姊弟返鄉投票，
，首次行使投票權讓他們開心的自拍留念。(謝幸恩攝)
今日投開票日難得晴朗，
，各個投開票所外排滿人潮。(謝幸恩攝)
民眾也帶著愛犬來支持心中屬意候選人。(謝幸恩攝)
今為2016總統大選投票日，
，你投票了嗎？今年台灣首投族占總投票人口的6.8%，
，不少首投族也在網路上呼籲「返鄉投票」，
，24歲、23歲程姓姊弟在台中攻讀研究所，
，特地返回土城家鄉投下人生第一張選票，
，也開心的與母親自拍留念。連日陰雨綿綿，
，今日天氣難得晴朗，也提高民眾出門投票意願，各個投開票所外也排滿長長人龍，也意外看見民眾帶著愛犬支持心目中理想候選人，絕不放棄公民義務。(中時即時)，
受惠中國大陸與日本的4G/LTE電信建設鋪設加速，
，加上北美4大網路服務業者谷歌（Google）、亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）與臉書（Facebook）相繼宣布擴充資料中心容量所引發的商機。光收發模組大廠眾達科技（4977-TW）接單暢旺，
，由於訂單能見度極高，
，且頻寬需求明確，
，公司預估今年第4季的營運表現可望是歷年來最好的一個旺季。眾達兩大主力產品－4G/LTE光收發模組與資料中心光收發模組近期出貨量頻創新高，
，10月合併營收達1.8億元（人民幣，
，下同），
，創下歷史新高紀錄，
，較去年同期大幅成長16.9%。眾達兩大主力產品－4G/LTE光收發模組與資料中心光收發模組，目前已普遍應用在北美、中國大陸與日本三大市場，而這三個市場又是全球鋪設4G/LTE電信建設與資料中心建置最主要的地區，隨著電信營運商與網路服務業者提供更多的多媒體應用與服務，對於眾達兩大主力產品的需求將更為明確，目前公司亦已有明確的訂單能見度。眾達進一步表示，基於高速頻寬需求明確，公司除積極投入新世代產品如100G光收發模組的開發，亦將持續進行製程優化動作，以協助客戶取得高度競爭力以擴大市場佔有率。(旺報)，
