澎恰恰１日與王予柔上中視《萬秀豬王》，
，他執導的《球愛天空》３度上映，
，但豬哥亮主演的《大尾鱸鰻》更賣座，
，他一見到豬就虧，
，「國片就國片，
，還故意取個英文名字（David Loman）。」豬看到該片女主角、伊林娛樂名模王予柔，握著她的手不放，祝福她「星運亨通」時，竟說成「星運享通」，笑翻全場。
《球愛》將於４月12日３度上映，澎恰恰已擺脫票房壓力，感謝吳建豪、王予柔等人無酬跑宣傳，直呼「很值得」。該片從去年11月中旬第一度宣傳至今，５個月跑了200場宣傳，是國片史上之冠。
拍《球愛》讓澎恰恰體認到，台灣新導演拍電影時面臨的孤獨感：「台灣電影人是很辛苦的，政府若能讓新導演多一些拿輔導金的機會，電影圈會更溫暖。」該片重映訊息，可上「球愛天空」官方臉書（www.facebook.com/BASEBALLOVE）。，
珠三角港企面臨原材料和人工成本等大幅上升，
，不少企業已陷入生存危機，
，加上歐債危機衝擊，
，有珠三角港企訂單更挫近五成。不少港企正準備轉戰低成本的東南亞國家，
，在深圳從事塑膠生產的何廣健就打算將工廠轉移緬甸。何廣健的深圳工廠已在虧本經營，
，成本和競爭優勢早已殆盡。而緬甸的勞工成本僅為深圳的四分之一，
，且出口歐美可免掉6%的關稅，
，故他預期，緬甸將有望成為全球加工貿易的新星。
經歷中國30年改革開放，最先踏足珠三角的港商在上世紀90年代至本世紀初迎來加工貿易的黃金時光，港商賺得盆滿缽滿。何廣健的新興集團在深圳設廠廿多年，從深圳橫崗工廠區搬至坪地自建廠房。然而，時過境遷，港商在珠三角的歡樂時光已一去不復返。
歐債危機 累訂單瀉五成
內地在2007年出台新勞動法、加上人民幣持續升值和通脹壓力，勞工和原材料成本不斷上漲，利潤日益萎縮。歐債危機更令其工廠訂單暴跌近五成，被迫削價競爭。同時，目前深圳每年工資上漲近兩成，一個普通工人包括加班費工資達3，000元（人民幣，下同），是數年前的一倍，而7年來人民幣已升值25%以上。
面對訂單大跌和成本大增，他預計公司今年不但無利潤可言，甚至還會虧損數十萬，這是他在內地辦廠20多年來少有的現象。他說，其作為廣東省政協委員，一直懷著愛國的情懷，當身邊不少港企搬遷至越南等地時，他堅持留下來，並斥巨資進行轉型升級和設備自動化，提升管理效率，但抵不住內地成本快速上升的壓力，令企業失去了競爭力優勢。他說，虧本生意沒有人會做，故正考慮將工廠準備搬遷至東南亞，以降低成本和保持競爭力。
緬甸勞工 成本僅深四分一
由於中國不再具有成本優勢，許多港企紛紛尋找成本優勢窪地，而緬甸就具有相當強的優勢。該國實行對外開放和歐美取消制裁，加上該國有7，000萬至8，000萬的人口，勞動力充裕，包括加班費工資也僅800元，緬甸勞工成本只有深圳的四分之一，而緬甸出口歐美可以免掉6%的關稅，因此緬甸具有巨大的成本優勢。
為此，何廣健今年4月和6月兩次赴緬甸考察，到仰光近郊發現許多空置的廠房，不少是上世紀90年代歐美制裁緬甸撒走許多企業而留下，這正好無需重新建廠。他表示，擬明年初赴緬甸投資1，000萬元，將深圳塑膠生產線轉至緬甸，借當地廉價勞動力優勢，料帶來較好的利潤。
緬甸機遇 至少持續十多年
不過，緬甸仍有的基礎設施落後、電力供應不穩、和生產配套等問題。他認為，電力問題不大，自己去緬甸是先去投石問路，現在從廣州坐飛機到仰光僅2.5個小時，十分方便。他個人觀察，隨著方方面面的完善，加上其巨大的低成本優勢，緬甸未來將可能成為全球加工貿易業的明日之星，並且起碼有十多年的機遇。
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聲寶集團總裁陳盛沺昨（10）日表示，
，聲寶去年營收雖微幅衰退但獲利確保，
，今年追求兩位數成長。聲寶自有幸福指數，
，今年年終獎金發放2個多月，
，7月決定再度調薪4％至5％，
，這也是陳盛沺2012年回鍋掌聲寶總裁後，
，第3度調薪，累積調幅12％以上。
聲寶昨日晚間舉行新春旺年會，席開115桌辦尾牙，陳盛沺變裝為上港有名聲、下港有出名的總鋪師阿沺師，帶領胞弟聲寶集團副董事長陳盛泉、妻舅聲寶董事長范正夫、總經理陳連春、國內營銷本部總經理陳世昌等五巨頭變裝為廚師表演總鋪師電影主題曲歌舞，娛樂員工。陳盛沺希望2014年業績也要多一點。
聲寶去年合併營收111.20億元，年減8.88％，聲寶第4季獲利沒有第3季好，係因認列費用增加，去年EPS近1元，法人預估今年EPS將逾1元。
陳盛沺表示，聲寶去年營收微幅衰退，獲利確保，係因內部積極調整產品線，產品外觀設計及性能要做到不輸日本人，要與日本人做得一樣好。國內的鋼板處理及材質都要強化，聲寶從日本及韓國找供應商，聲寶品牌定位為台灣精品、民族品牌。
陳世昌指出，聲寶去年電視銷售22萬台，銷量奪冠，今年計畫銷售24萬台；冰箱今年目標銷售12萬台、洗衣機10萬台、空調上看12.5萬台；微波爐銷量7.5萬台；風扇銷售33萬台、烤箱銷售14萬台，今年要拚空調及洗衣機躋身前三大。
陳盛沺說，他認為今年是選舉年，總統馬英九應該很清楚人民的需求，今年景氣會比較好，加上政府打房政策而推平價住宅，對家電業是好的。
陳盛沺指出，聲寶前進大陸在上海設聲寶商貿，聲寶去年雖將台灣產製家電產品賣到大陸，但考量以現有產品不容易打入國美等當地實體通路，聲寶調整政策，以SAMPO品牌進軍對岸並專注電子商務，上海商貿正與電商洽談合作，今年先試賣空氣清淨機、麵包機及老人家電等具有利基的產品，售價會在人民幣1千元以下，第1年營業額2、3億元。
陳盛沺指出，聲寶今年年終獎金2個多月，聲寶要做幸福企業，對員工要好，每年都加薪，去年6、7月生產線基層員工調薪1千元、行政人員調薪1千至3千元，課長級以上則依績效發放績效獎金及股票，去年平均調薪4％多，7月會再調薪4％至5％。，
大陸原料藥最大供應商──蘇州天馬醫藥集團董事長徐仁華，
，憑藉生物製藥和精細化工的專業躋身億萬富豪，
，但他也成功跨界，
，在旅遊地產界打造了蘇州第十名園「涵園」和蘇州唯一具「 民國風」的商街──東門町。一手硬一手軟在科技與文化圈怡然自得。
正如蘇州城在傳統與現代、經濟與文化的和諧混搭一樣，
，蘇州天馬醫藥集團在科技與文化之間也上演了一場場自由跨界，
，並成功發展出精細化工、生物製藥與旅遊地產三足鼎立的事業版圖。
成立於1999年的天馬醫藥集團，
，董事長徐仁華只用了10年時間，就從一家小企業迅速發展成為造紙化學品與醫藥中間體領域的龍頭企業，擁有AKD（烷基烯酮二聚體）無溶劑法等多項專利發明，更打破國外專業領域的技術壟斷，在全球造紙施膠劑的市佔比重高達50%，在生物製藥領域，更晉身多項大陸原料藥的最大供應商。
僅管在專業化工領域和生物製藥界呼風喚雨，天馬醫藥董事長徐仁華認為，工業時代必將逐步走向服務時代，但健康、養生是人們不變的追求，因此順應了社會的發展趨勢，跨界發展旅遊地產領域。他強調，天馬三大事業體是殊途同歸的根源。
打造涵園 太湖璀璨明珠
仁者樂山，智者樂水，徐仁華骨子裡有著蘇州人濃濃的山水情懷，每當徜徉在國外山水勝地的同時，一股對蘇州空有好水而沒有盡情發揮的遺憾也油然而生。
他看中西山島這顆太湖上最璀璨的明珠，正是心目中的桃源淨土。「西山不僅是國家級森林公園、國家級地質公園，更有著悠久的文化底蘊。上可追溯到石器時代，尋找大禹治水的蹤跡；中間則有吳王攜西施消夏賞月等吳越古跡；下有秦末漢初文人雅士在此避世隱居……」
他傾力打造的涵園，所在地可盤灣，也正是三國時代吳王屯兵十萬的操練之地，因應這番歷史典故，徐仁華笑稱，當時拿下地塊時，政府還要求若發現兵器古物一定要嚴格上交。
為了營造涵園的風華絕景，徐仁華開始了長達七年的逐夢之旅，小到將青磚、青瓦、翹角等傳統蘇式建築元素進行創新改造，打造令人耳目一新的非典型蘇式園林；細到摸清楚每棵樹的位置、每片坡的走向，儘量最原生態地呈現這片湖山，2萬多棵碧螺春，2千餘棵板栗、枇杷，擁有百年歷史的楊梅樹……說起園中3萬多棵原生植物，徐仁華如數家珍，甚至為了改良、優化園中果木品種，希望能斥資引進台灣優良品牌和先進培植技術。
徐仁華先後投入4.5億人民幣，只為打造一個足以傳世百年的文化度假勝地。
動靜皆宜 發展養生旅遊
除了對打造現代蘇州園林有獨到見解外，對旅遊、養生徐仁華也有著自己的闡釋，「人不能老是靜養，如果到一個地方只是住一到兩晚，那不叫養生，叫旅遊。」他認為，很多遊客在旅遊地逗留時間不長，和旅遊的深度、廣度不無影響，而這對旅遊環境和交通工具有著較高的要求。
依山傍湖的涵園有著得天獨厚的天然優勢，僅太湖51個島嶼就不乏好景致、好人文，更不消說可駕駛遊艇深溯江浙兩地，從不一樣地視角重新解讀這大好山河。
發展涵園國際遊艇俱樂部自然也就成了順理成章的事情，將太湖在動、靜、遊三方面的優勢發揮得淋漓盡致。
涵園也衍生出水上超市的概念，開發出運動、娛樂、水上垂釣等水域的資源。因此，到涵園駕艇出航、舉辦遊艇婚典、開展遊艇聯誼已然成為富商解壓盡興的不二選擇。
東門町 營造懷舊民國風
繼涵園後，徐仁華再次大手筆在蘇州打造一個能超越台北西門町的──東門町。
位於蘇州新城西區的東門町，主打民國風情建築，集休閒商業中心與旅遊文化景點功能於一體的首座文化風情綜合體。
地處城西卻以東門命名，徐仁華表示，因為據西元500年前古地圖顯示，東門町所處地理位置正是古吳國城池的東門，自三國起便是吳地首屈一指的商埠重鎮。他因此打造東門町正是希望能再現吳地富甲天下、商通四海的繁華榮景。重現蘇州歷史上最好的商業勝地。
東門町還有一項特殊的使命：建造一個既傳承蘇州文化又具有現代精神的完整的東門社區，不僅具有商業和生活功能，更要具有文化和旅遊功能，成為蘇州一處新的地標。
東門町所在的花苑路如今已被規畫為新城西板塊上的新式商業、商務街區，主打歷史文化風情和特色商業牌；根據蘇州「一體兩翼」的城市發展格局，以及高新區「北擴西進」的戰略，蘇州將要步入大幅拉近城市區域距離的大中環時代，開啟商業的新機遇。
在徐仁華的布局打造下，除了匯集精品時尚、主題娛樂、特色餐飲、高端購物等領域的特色文化品牌外，他也透露還將把蘇州的婚紗產業優勢，進一步打造成繼虎丘後的下一個婚慶產業鏈聚落。此外，他也有計劃要引進具有造鎮效應的台灣美食街，也將成為東門町的主打特色。
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由國家生技醫療產業策進會主辦的「國家生技醫療品質獎」，
，上銀(2049)首次以「下肢康復機器人MRG-P100系列」參加評選，
，即獲評審肯定，
，除獲「SNQ國家品質標章」認證，
，並以品質卓越，
，獲「國家生技醫療品質獎銅獎」殊榮。國家生技醫療品質獎為生技醫療產業年度盛事，
，由生策會集合120位橫跨產官學界各領域權威專家組成評審團隊，針對不同審查項目，經過嚴謹、專業的評審流程，並依據其SNQ國家品質標章決審成績進行遴選，此獎也是生技醫療產業，最重視的指標獎項之一。上銀HIWIN「下肢康復機器人MRG-P100系列」在全球已與多個醫學中心合作，在臨床使用上已經有超過1萬人次的病人使用體驗，在早期的復健中，可以幫助病人快速恢復體力與基本之運動控制能力。在使用6周後，有超過85％病人在平衡感與肌耐力都有明顯進步。上銀2016年10月並通過衛生福利部醫療器材優良製造認證(GMP)，可製造沐浴水療設備、內視鏡扶持機器手臂與下肢康復機器人。上銀積極投入醫療產業，產品所需關鍵元件與技術皆為HIWIN自製，透過垂直整合，創造強大的成本優勢，提供「優質平價」醫療設備，除了各大醫療中心外，還希望將復健服務普及到社區，讓有需要的病患都能得到最佳照護與治療。(時報資訊)，
一名50歲高血壓患者日穿塑身衣超過8小時，
，不料穿了一陣子開始出現肩頸痠痛、頭暈甚至視線模糊等症狀，
，一次上班暈倒緊急送醫，
，發現塑身衣讓血壓飆高，
，嚴重恐腦中風。新光醫院心臟內科主任邱俊仁表示，
，高血壓患者因血管硬化、血管內部堆積膽固醇，
，讓血管彈性變差、口徑變得窄小，本來就像是穿了隱形塑身衣，假使高血壓患者再穿塑身衣，可能導致血管遭內外雙重夾擊，過分擠壓身體影響循環、加重血管負擔，還可能出現胸悶、缺氧等不適症狀。邱俊仁指出，工作壓力大、工時長的上班族以及有抽菸、過重、高鹽高鈉飲食、少運動等都是高血壓危險族群，如長期睡眠品質差或熬夜加班，更容易讓夜間血壓難降，加劇高血壓風險。據國民健康署統計，2012年台灣高血壓人數已超過430萬人，而18至39歲的年輕族群就有36.7萬人罹患高血壓，其中近24萬人不自知。邱俊仁說，高血壓的典型症狀包括頭痛、胸悶、易喘、肩頸僵硬、視力模糊等，和上班族疲勞或壓力大的症狀相當類似，不少人誤以為只是疲勞而延誤就醫。邱俊仁指出，8成高血壓患者每天平均得吃3、4顆藥，高血壓患者如按醫囑服藥，可讓中風機率降低4成、心肌梗塞降低2成5、心臟衰竭風險更可降低5成以上，但調查卻發現，有高達72%患者曾忘記服藥，因此目前也已有複方藥物，讓吃藥變得更簡單。1050524(中央社)，
在柯佛(左)確定被交易到騎士，
，米爾沙普將是下一個老鷹要交易掉的球員。(美聯社資料照)
隨著老鷹射手柯佛確定被交易到騎士，
，老鷹另1個被傳出即將被交易出去的主力大前鋒米爾沙普，
，6日在老鷹以99比94戰勝鵜鶘賽後，
，決定暫時不提這件事，
，「不，
，別問我這個問題，今天的焦點應該是被交易到騎士的柯佛才對。」因為在《Yahoo Sports》爆料柯佛被交易到騎士同時，沃納洛斯基同時提到，老鷹也打算趕緊把米爾沙普賣出去，原因是他很可能在今年夏天成為完全自由球員，目前傳出包含暴龍、國王、鵜鶘與金塊等隊，都對這名明星前鋒感興趣。「今天大家應該問的是柯佛離開的問題，他要去騎士了，我不可以這麼自私，所以不該問我是否可能離開，」米爾沙普說，「你們應該問我，是否珍惜柯佛待在老鷹的時光，是否珍惜他這個隊友，至於我的事情，我們等著瞧吧。」(中時電子報)
騎士升級 老鷹神射手加盟
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