東森(2614)轉投資東森購物，
，新任電商事業部執行長王志仁表示，
，台灣電商規模相對較小，
，仍有很大的成長空間，
，他將著重於供應鏈的調整以及消費者導向的兩大策略，
，並迎接物聯網的新趨勢，
，期望達成營收每年20%-30%成長之目標。東森購物2016年全年營收為160億元，
，其中電視購物占比五成，電商占比35%，型錄等等占業績比重一成。東森集團總裁王令麟表示，在延攬到電商大將王志仁加入團隊後，他期許東森購物年營收目標將以每年20%-30%逐步成長，2017年營收目標為190億元，2020年營收目標將超越330億元。同時希望提高東森購物的毛利率，目標2~3年內毛利率達成同業的水平，約在14~15%。王志仁表示，這幾年網路業務成長強勁，但相對實體通路市場仍小，期望做大電商大餅，主要著手方向則是供應鏈的調整以及以消費者為導向的重要策略。王志仁指出，台灣電商規模仍相對低，主要是台灣實體通路成熟，第二則是供應鏈問題；他表示，實體通路透過與原廠合作，供應鏈長度得以「愈短愈好」，「去中間化」壓低成本，因此供應鏈是電商營運最重要的因素之一；與商品原廠製造商直接合作，可以開發符合該通路或是合作限定款的商品。而像是衛生紙、礦泉水等民生用品就是因應消費者之需求，網路對於消費者的了解一定是高於原廠，電商逐步成熟也會有獨家商品。另外，王志仁指出，B2B、B2C、B2B2C是傳統的電商營運模式，但物聯網時代來臨，或是傳產與科技的界限也愈來愈不明顯，電商是極為在地的產業，在地化需生態村的配合，電商就是其中重要的一環。在供應鏈的變化方面，隨著中國大陸電商與品牌商加強合作開啟了新頁，品牌在全球電商之浪潮下也對電商經營較為積極。(時報資訊)，
展覽場地為校園游藝館1樓，
，有著紅色喜字，
，呈現喜氣幸福氛圍。展出的婚紗照，
，有30年前的復古照片，
，也有近代的活潑現代風格。民眾都能在這些婚紗照片，
，依稀見到中大校園當年的浪漫故事以及校園風景。總務處採購組長宋宏日指出，
，26年前結婚時，
，來到拍婚紗聖地的中大校園取景，依攝影師擺「瓊瑤式」的姿勢拍照，顯得彆扭，18年後在故地重拍全家福，當年在行政大樓取景，沒想到20年後成為上班的辦公室。宋宏日也說，當年校園建築沒有現在多，校園一片綠意盎然，很有大自然活力，如今增建了不少建築物，則更有現代感。職員余奕勳與楊智朱夫婦則說，當年在校園相識相戀，校園處處都有他們牽手走過的足跡，因此選擇在中大拍婚紗照，得知有徵件展，隨即共襄盛舉。，
台北車站前的忠孝西路公車專用道確定要拆了，
，時間就在今晚！台北市長柯文哲選在昨日、上任前一天宣布，
，經過市政團隊充分討論、決定拆除，
，「是在專業數據上做政治判斷」，
，這是柯醫師變柯市長的第一刀。今天早上各項就職、交接儀式完成後，
，副市長林欽榮下午召開的第一場會議，
，就是忠孝西路公車專用道拆除事宜，
，知情人士表示，市府日前曾找廠商沙盤推演，包括交通規劃、交通管制以及施工情況，都已先模擬。後天早上 公車道就消失目前評估，第一天應先移開公車道上方的紅綠燈、電線桿等前置作業，第二天再花1個晚上拆除，頂多事後再補強柏油路面即可。甫卸任工務局長的張培義則說，忠孝西路公車道長度120公尺，量體非常小，加上已有開口合約廠商，只要交通局決定好何時要拆，後端「很好做、是小case。」鍾慧諭昨日上午赴市政團隊會議做專案報告，經過2個多小時會議，柯文哲出面宣布拆除。他表示，因為105年2月拆除忠孝橋引道後，就要拆掉忠孝西專用道，那乾脆現在就處理，至少把空間讓出來。柯文哲會議中說，接下來將由副市長林欽榮協調交通局、警察局和工務局做準備，拆除時間是「越快越好」、不會拖到1年之後。鍾慧諭則表示，拆除費用預計在300至400萬元間。但昨晚10點多就傳出消息，拆除時間就在今晚，隨後柯幕僚也證實此事。專業數據上的政治判斷柯文哲相信「專業問題專業解決」，但過去多位交通專家、交通局都建議保留專用道。昨日媒體詢問拆除決定是政治還是專業判斷？柯指是「在專業的數據上做政治判斷」，如果拆了只有壞處、那不會拆；若拆了沒什麼壞處、有一點好處，那就是政治判斷。他強調，考量各種數據和規劃，經過充分溝通才作決定，不是「為拆而拆」。更重要的是車站特定專用區及忠孝橋引道拆除後的重整，公車路線也會大調整，林欽榮將召集相關團隊研究，近期公布計畫內容。公車道躺8年不用 就是錯雖然決定拆除忠孝西專用道，但「柯市府」的長期規畫仍有「忠孝東路─中華路」專用道。柯文哲昨日說，相信之後的專用道不會照原樣設置。他要建立新的政治文化，對就對、錯就錯，專用道躺在那裡8年沒用，就表示設計是錯的。卸任市長郝龍斌昨日在臉書發文，表示尊重新市長的決定，但日後須接受所有市民和議會的檢驗。他也說，任內曾三度打算拆除忠孝西專用道，不過最後都決定尊重交通局專業意見而作罷。，
中職前21場觀眾人數21萬5402人締造歷史紀錄，
，比去年同期成長196%，
，場均10257人；盛況不僅直追中職最巔峰1992年的場均6878人，
，甚至再創新高。
中職開季屢破觀眾人數紀錄，
，外界大都引用1992年或1995年的紀錄。這是中職的高峰，
，92年全季180場觀眾123萬8063人、場均人數最多。95年打300場164萬6361人，
，創整季最多觀眾人數，
，但場均僅5488人。
1992年是中職最熱的球季，當時因球場太小，很多比賽觀眾擠不進去，有錢買不到票。這一年的背景很像今年，前一年有幾位旅日球員陳義信、謝長亨等球星加入，壯大各隊聲勢。
1992年開季很精采，李登輝總統開球，甫加入中職的呂明賜開幕戰開轟，隔天登板的陳義信以100球完封勝；開幕第2周聯盟就有增加1隊的評估，這與現在想增加第5隊相似。
1992年5月中職成立「新球團入會研議審議小組」，也是種下中職衰敗的火種。因有聲寶、俊國與時報3隊申請，後來同意俊國與時報成為第5、6隊，聲寶與稍後的中信隔年再進來，中職規畫8隊分成2組比賽。
可是後來中職只讓中信加入，打不成中職的聲寶，與年代老闆邱復生籌組新聯盟打對台，導致兩聯盟惡鬥、兩敗俱傷。
1992年觀眾多、情緒也很激動！9月10日虎象戰，象迷不滿裁判而大鬧看台，砸毀台北球場400張座椅，警察逮捕4名現行犯。
今年中職再創球迷進場高潮，打完前21場比賽，犀牛隊單場平均人數13669人，接著是象隊12200人、猿隊10455人、獅隊7273人。
另，義大犀牛隊大咖洋炮曼尼在高雄耐不住寂寞，昨搭高鐵北上與球隊會合，並且展開打擊練習，犀牛隊總教練徐生明看了曼尼的打擊狀況，他認為，曼尼提前在周四出賽應該沒有問題。，
唐坦承，
，10年前曾持有搖頭丸被警方查獲，
，為證明現在沒有攜帶毒品，
，主動將身上東西掏出讓員警檢查。當員警發現唐腳下稍為鼓鼓的，
，欲準備蹲下查看時，
，唐趕緊脫下鞋襪，
，將襪子丟到人行道上，
，證明自己的清白。員警發現唐全身冒汗、越來越緊張，對他更加懷疑，安慰他之餘，還故意說：「沒事吧，身上沒有毒品最重要！」並要他將襪子穿上。因唐男將玻璃吸食器以紙團包覆、藏在襪中，他怕穿襪過程中會不慎將玻璃踩破，不斷喬襪子的位置，不料，可能是過於緊張，吸食器竟如彈簧般、以拋物線飛了出來，讓員警當場傻眼。唐表示，因工作關係每天必須與客人喝酒，辯稱吸毒是為了解酒，員警只能勸他不要雙重傷害自己的身體。★中時電子報關心您：喝酒過量，有礙健康！，
台南：卅六歲楊姓女子，
，前晚和幾位好友暢飲，
，酒後駕車要回家休息時，
，正好碰上大雨，
，視線不明，
，竟衝撞路邊變電箱，
，造成大停電，並撞毀一輛路邊轎車，除被依公共危險罪法辦在警局過夜外，恐怕還得面臨車主幾十萬元的求償。，
台灣大(3045)今日舉辦法人說明會暨公布第二季營運表現，
，第二季在行動業務表現持穩成長，
，加上轉投資momo貢獻下，
，台灣大第二季單季EPS達1.51元，
，達成財測的113%。台灣大表示，
，第二季行動業務表現領先同業，相較去年同期來說，總用戶成長0.4%、用戶平均ARPU成長0.6%、行動服務營收成長1.2%、電信業務EBITDA成長5%，不僅在行動業務上，台灣大轉投資的momo購物，在第二季營運也成為一大亮點，其中網路購物營收貢獻相較去年同期大幅成長18%、EBITDA年增13%。台灣大也表示，三大電信業者合理調整4G資費及手機補貼，開啟了產業良性成長的契機，台灣大後續將透過審慎頻譜投資及撙節手機補貼以持續創造股東價值。台灣大第二季因4G用戶數持續攀升帶動營收上升，加上有線電視業務獲利穩定成長，以及轉投資momo購物業績大幅成長，第二季單季EPS為1.51元，達成財測的113%，上半年累計更達2.9元。(時報資訊)，
鴻海員工自辦夏普產品體驗會，
，現場員工人潮多，
，下單踴躍，
，除濕機、捕蚊子的空氣清淨機和車用空氣清淨產品，
，受到鴻海員工喜愛。鴻海員工在台灣虎躍廠、頂埔廠和民生廠舉辦夏普產品體驗會，
，力挺夏普產品。鴻海員工賴小姐說，
，現場體驗水波爐感覺不錯，今天趕快下單，她有在網路比價，也到百貨公司看，員工價真的比較便宜。鴻海員工黃先生表示，以前覺得夏普產品很厲害，但不知道產品厲害在哪裡，現在有員工自辦的夏普產品體驗會，可以現場深刻體驗。黃先生對於除濕機和可以抓蚊子的空氣清淨機很感興趣，心動想下單，也想買具備空氣清淨的除濕機，和車用的空氣清淨機。對於鴻海投資夏普，黃先生表示，內心感到很興奮，他學生時期就用夏普手機，夏普手機就代表品質保證，期盼鴻海投資夏普後，雙方可以更努力把產品做更好。鴻海員工葉先生表示，對於智慧型家電很感興趣，中午來頂埔廠直接體驗，還沒有決定下單，正在選擇當中，預算要問老婆。鴻海集團消費電子產品事業群銷售處經理丁洋中表示，短短5天銷售業績超過100萬元，後續可望繼續發酵。鴻海員工自辦夏普產品體驗會，首站從25日開始在新北市土城虎躍廠，接著26日到今天，「夏普產品體驗會」在頂埔廠舉辦，28日到29日，體驗會將來到第三站民生廠，3個場次體驗時間均從上午11點45分到下午2點止。1050427(中央社)，
衛生福利部前天要求各縣市衛生局全面清點已下架但未回收到大統長基的問題油，
，但至昨晚7點為止，
，衛福部仍無法清楚提出回收總量。消基會直言，
，政府早該把關下架到回收銷毀的流程，
，若真流入市場，
，消費者這段時間若受害，應聲請國賠。
日前傳出問題油品盤商為避免大幅虧損，有不肖業者將存貨轉賣給小型食品加工廠、夜市等「管不到」的流向，問題油恐在不知情下流進消費者肚裡。衛福部食品藥物管理署官員聽聞後直指「非常惡劣、不可原諒」，並下令各地方衛生局清查已下架的問題油品回收總量與流向。
但至昨晚7時，食藥署副署長姜郁美表示，回收油品下落仍不明，因為各種品項分為瓶、罐、箱等各種不同規格，彰化縣衛生局還在清點中。
消基會祕書長雷立芬痛批「非常沒效率」。她直言，政府早該建立退換貨機制SOP，在確認需下架品項時，各縣市衛生局就應緊緊追查盤商是否完全回收。如果在這空窗期讓問題油流入市場，這是行政上的疏失，消費者損害的賠償責任落在行政單位，應納入國賠。
另外，針對不法業者罰款及追繳不法所得的金額流向，姜郁美表示，依目前《食品衛生管理法》，罰款需納入國庫或開罰的地方政府。下一波食管法修法後，擬將「食安基金」入法，未來將撥用罰款金額一部分，做為消費者食品訴訟經費、補助消費者團體團訴經費等，補助項目尚待討論，納入「食安基金」的金額比例則授權給各地方政府訂定。
雷立芬說，如果將經費運用在訴訟，根本賠不到消費者。黑心油事件真正受害者是消費者，不是消費者團體，補助項目除了納入訴訟費用，如果像這次塑化劑團訴一樣「賠不到消費者」，應從基金直接撥給消費者賠償金。
另外，往後消費者若能證明自己的身體危害和長期攝取違規食品有關，這筆基金也應運用在消費者長期的健康管理上。，
10月夏季用電尖峰一結束，
，台灣為了彌補台電長年嚴重虧損，
，電價「鐵定漲」！而且鎖定用電大戶，
，製造業和商家因此叫苦連天；倒是大陸因為燃煤價格持續下滑，
，「煤電連動」最快10月將調降電價，
，以刺激工業用電推動經濟發展。
台灣電價大漲，
，首當其衝的是用電大戶，
，據台電規畫，工業用電漲幅11%，製造業在經濟低迷又面臨成本上漲，更加雪上加霜；商業用電也要上漲10%，一般店家、商店等恐將成本轉嫁消費者，造成物價飆漲；另外住宅用電漲幅4.8%，以這波電價平均漲幅10.65%來看，勢必壓抑民間消費，人民痛苦指數飆高，對經濟衝擊難以預估。
台灣電價比滬便宜
其實，台灣的電價相比大陸平均電價不算高，台灣住宅用電平均每度2.79元（新台幣，下同）、工業用電平均每度2.52元；對比上海住宅用電2.88元、工業用電3.83元，要便宜許多。
不過，台灣要漲電價，大陸卻因為煤炭市場持續低迷，燃煤發電成本大降，因此計畫最快10月調降電價。
由於「環渤海動力煤價格指數」顯示，動力煤綜合平均價格環比跌幅為1.06%，同比下跌11%。基於煤電連動，估計發改委這波調降電價幅度應該不小。
目前，大陸31省市電價，最貴的海南每度電0.716元（人民幣，下同），貴過京、滬、廣一級大城；排名第2的上海市電價0.712元、接下來是廣東、北京、浙江等，都比電價最便宜的青海每度電0.349元，貴上一倍。
但，值得注意的是，大陸這波電價調降，正是國家發改委為了電力體制改革進行暖身。
不像台灣有電價計價公式公開透明，大陸電價是亂象叢生。舉例來說，地方政府自主訂價，像是北京粗略估算有314種電價。經濟技術開發區也有獨立的電價，為了吸引投資建廠，有關係的拿到優惠低價，比居民用電還划算。
種類上千考倒官員
大陸光是銷售電價就達上千種，居民生活用電、商業用電、非居民用電、非普工業用電、大工業用電、農業生產用電、貧困縣農排用電等讓人眼花撩亂，還加上上網電價、輸配電價、終端電價等名目優惠電價，就連能源局官員也搞不清有多少種電價。
因此，發改委推動電力體制改革的重中之重，就是輸配電價改革中的「電力直接交易」試點。也就是電力用戶與發電企業直接協商定購電量和購電價格，然後委託電網企業輸送給用戶，直接交易將可望打破電網企業獨家壟斷的現狀。
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