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準司法院院長許宗力昨晚證實法官學院院長呂太郎將出任司法院秘書長，

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，士林地院院長林勤純將擔任副祕書長;據悉原本呼聲最高的祕書長人選、高院院長石木欽因無意出任才改由呂太郎出線，

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，而林勤純出任副秘書長則是最大黑馬。司法院新舊院長預計在11月1號進行交接，

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，未來還有公懲會委員長、最高行政法院院長繼任人選待許宗力決定，

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，送交總統任命，

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，至於最高法院院長鄭玉山是否該請辭、法官論壇也引發了討論。(中時)，

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，，

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美國劇作家工會獎８日公布入圍名單，

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，去年上映後就驚喜連發，

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，高居2014年北美票房冠軍的《星際異攻隊》，

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，竟意外入圍改編劇本獎，

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，而導演達米恩查澤雷的奧斯卡熱門《進擊的鼓手》，

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，因改編自他過去的短片，前一天才被奧斯卡認定歸類為改編劇本，卻入圍劇作家工會獎的原創劇本獎，形同對奧斯卡打臉。目前已公布的７大工會獎中，《模仿遊戲》、 《歡迎來到布達佩斯大飯店》以７獎全中的完美戰績昂首領先，雖然工會獎不能完全反映奧斯卡走向，但這兩部電影在專業同儕間獲得的肯定與支持不容小覷，入圍６個工會獎緊追的則有《控制》與《鳥人》。奧斯卡前哨重頭戲是11日揭曉的金球獎，下個重要的工會獎風向球，則是12日揭曉入圍的導演工會獎。導演工會８日針對法國《查理周刊》造成12死的槍擊恐怖行動發表聲明譴責說：「此一卑鄙的行動將無法阻止數以百萬計的記者、藝術家、電影人繼續倡言理念、分享意見、推廣言論自由。」，

高市聖興會昨天舉行廟會遶境活動，

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，沿途施放爆竹煙火並隨地丟棄垃圾，

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，直至深夜仍持續施放煙火並使用擴音設備擾民，

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，高市府相關單位兩天來依法取締，

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，共計開罰新台幣87.9萬元。高市府接獲這項活動訊息，

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，即事先責成各單位派員宣導請該神壇舉行活動時，

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，務必減少施放爆竹煙火並降低活動音量。但廟方昨天在三民區及鼓山區進行遶境廟會活動時沿途大放爆竹煙火，

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，還以擴音器播音擾民，直到深夜仍未收斂。高市消防局、警察局及環保局昨天派員監控及蒐證，截至今日下午3時止，消防局對神壇「未安全施放一般爆竹煙火」裁罰4件，分別為3萬元、6萬元、9萬元及12萬元；「逾時施放爆竹煙火」裁罰2件，分別為3萬元及6萬元，共39萬元。環保局也分別依空氣污染防制法裁罰1件、10萬元；噪音管制法裁罰2件、3萬3000元；廢棄物清理法裁罰6000元，合計13萬9000元。市府消防局、警察局、環保局、工務局、民政局及三民區公所今天下午還至三民區聖興會神壇所在地展開聯合稽查，稽查神壇有無違法囤積大量煙火，並進行相關公共安全檢查。現場查獲大量非法爆竹煙火，消防局依違反施放場所作業方式及安全管理規定裁罰1件5萬元，另煙火運入施放地點未事先報備裁罰1件計30萬元。此外，警察局也對參與聖興會廟會活動交通違規事項當場開單告發計有：未戴安全帽當場舉發11件、逕行舉發34件，無照駕駛16件，改裝車體7件，逆向行駛1件，酒駕2件，未依規定使用方向燈1件等，合計72件。市府民政局指出，針對聖興會這次廟會遶境活動違規行為，市府兩天來已開出84件告發單，裁罰87萬9000元，還不包括交通違規罰款。民政局說，「高雄市政府輔導宗教活動友善環境要點」已公告實施1個月，呼籲全市宗教團體辦活動時請遵守各相關法令，如有違法情事，市府各局處將會依法裁罰，請各團體配合自律，維護環境品質。1050710(中央社)，

台灣勞工超薪酸，

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，調查顯示，

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，日企在亞洲11國的調薪比例，

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，台灣吊車尾。圖為勞團抗議畫面。(本報系資料照片)　

近年來台灣成為亞洲低薪國家的代表，

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，資料顯示，

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，不論是2016年或是2017年的估值，日本企業在亞洲11個國家的平均加薪程度，台灣都是倒數第一名。

台灣日資企業的加薪幅度，近年來都是倒數第一。(翻攝自日經新聞中文網)

據《日本經濟新聞》中文版報導，台灣日資企業2016年的平均加薪幅度僅有2.44%，是亞洲11國的最後一名；2017年的預期加薪幅度，平均也僅有2.52%，同樣是倒數第一。報導指出，亞洲經濟前景不明，已影響到日本企業的加薪政策，專家認為，這將使日企員工的工作積極性下降，人才也恐近一步外流，若觀察亞洲11個國家，2017年平均預期加薪率5.21%，已連續第5年下滑。報導進一步指出，據這次調查結果，日資企業「當地員工不滿薪資水準」比例，馬來西亞、菲律賓約佔60%，在中國、印度也大幅上升至約40%，未來如何留住優秀人才，將成為亞洲各國日商的新挑戰。(中時電子報)

文章來源：2017年日企在亞洲哪國加薪率最高？，

《功夫熊貓3》將於4月1日在台上映。(福斯提供)

《功夫熊貓3》將於4月1日春假檔期正式在台上映，

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，上週末搶先推出三日超限量中文配音版口碑場，

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，已累積400萬票房。電影31日舉辦試映，

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，因東方夢工廠的投入讓新片彌漫著濃厚的中華文化，

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，包含《清明上河圖》、氣功、水墨畫、書法，

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，甚至是音樂等都十分到位，

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，也讓該片在大陸就有新台幣近48億元的票房。主角「阿波」由好萊塢喜劇紅星傑克布萊克配音，身材也胖胖的布萊克說，阿波根本就是他的熊貓版化身，「我其實也沒有在裝阿波，更沒有故意壓低聲音來詮釋熊。」布萊克談到自己在為阿波配音的過程，「我想阿波一直讓我保有赤子之心，他就像是年輕版的我，只是就比我再多一點熱情以及天真。」片中阿波與親生父親相認，布萊克也有位繼父，坦言：「我也遇過阿波面臨的問題，我跟繼父感情非常好，但同時我也很愛我的生父，我能理解阿波的心態。」(中時即時)，

(先探周刊提供)

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，不論是基本面或是操作手法都很「博大精深」，

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，不但考驗投資機構的研究實力，

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，對一般投資人來說更是看得霧煞煞，

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，尤其不可思議的是一家公司的解盲竟能讓台灣最高學術研究機構的院長「嚇」到辭職。對我們來說，

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，也只得追著公司每天不同的說法與不同的事件來分析。近來最熱與最令人混淆的話題是美國臨床腫瘤學會（American Society of Clinical Oncology， ASCO），尤其是浩鼎宣布可以在ASCO口頭發表OBI-822台灣二／三期臨床試驗（台灣法規失敗）的論文，除了公司在記者會上大力作多演出、試圖激勵投資人外，媒體報導也開始「各自表述」，新聞標題有「浩鼎解盲論文獲ASCO肯定」、「浩鼎重大訊息有啥好振奮的？」、「浩鼎獲ASCO邀請股價直奔漲停」、「浩鼎新藥論文獲ASCO認可」，這些「肯定」與「認可」的字眼都好像在暗示投資人「安」啦！一副到ASCO作口頭報告就是贏家的態勢，不過最近美國三期臨床失敗的台灣北極星藥業（F-PG，6550）雖沒有暫時停止交易，但也確定要去ASCO作口頭報告，生產牛樟芝的國鼎也正在等候ASCO的通知。如果認為到ASCO對公司是一種「鍍金」，恐怕是一廂情願對ASCO有過度激情的想法！醫療資訊交流平台ASCO是領先全球的腫瘤癌症研究機構，成員包含了專業的臨床醫師以及癌症研究人員。一九六四年，由Fred Ansfield博士等創立至今，ASCO來自全球超過二．七萬名會員設立了癌症醫療服務的標準，每年來自一百個國家、超過三萬人與會，逾四千名科學家都來發表最新的癌症治療與診斷新方向，同時從過去的歷史來看，到ASCO發表數據的確對公司股價會有影響，也稱作「ASCO Effect」。其實，ASCO就是一個抗癌的武林大會，四面八方人士都會參與相互觀摩學習。學會召開前會接受各方投稿，評審方面則邀請各國學者專家加入學術委員會擔任委員，遴選可以在學會上交流的論文；論文分為口頭報告、壁報討論和壁報展示。基本上ASCO就是一個重要的醫療資訊交換平台，聽聽各方批評與意見以求改進，也看看有沒有商業合作的機會，但絕不等於新治療就一定成功，更不是藥證取得的保證。更何況，不要說提出的數據不夠好會影響公司的股價，縱使提出好的臨床數據，但低於市場的預期，或是競爭者的數據更好，都會導致公司的股價大跌。根據媒體的報導，參加過學會論文發表的學者專家指出，像ASCO這種極具國際聲譽的學會，能上台口頭報告當然很傑出，一般能通過審查的論文，除了有重大研究成果之外，偶爾也會被申請者的學術地位與評審委員的交際關係影響。暗示著OBI-822在有國際名聲與人脈的台灣中研院院長翁啟惠的加持之下，應該閉著眼睛都會通過審查取得報告的資格，這也是翁院長最重要的價值之一，不過專業人士認為應與「關係」無關，單純就是因為過去醣分子在癌症的治療都失敗，所以想了解浩鼎有何不同之處。台灣的北極星藥業從二○一三～一五年都參加ASCO，也都有口頭報告，該公司無論是藥物開發或是與國際首屈一指專科醫師的臨床實驗合作更豐富，今年更是有三份臨床實驗的論文發表，包括肝癌（Plenary Oral Presentation較大型口頭報告）、肺間皮癌（Poster Discussion Section而不是只有一般壁報發表）與胰臟癌（刊登論文），不過公司只有重訊公告並沒有「刻意」停止交易，也沒大剌剌開記者會或法說會宣揚，顯得低調很多，因為ASCO發表並不代表取得藥證。此外令人印象深刻的是，該公司的美國三期失敗（比台灣三期的價值大多了，因為台灣三期充其量不過是美國的二期）的法說，公司與投資界分享的是臨床失敗的發現，並告知未來三期的新方向與啟動的時程表，而不是還在秘密計畫中，這是比較務實的作法。值得注意的是，高藥價已經成為全球政府保健支出的沉痛負擔，所以近期ASCO也推出一個評價藥物價格的機制（The ASCO Value Framwork），評分標準是以藥物的治療效果、副作用（毒性）與費用作出來評估新癌症藥物的價值，給醫生與病患作參考，同時未來將提供更方便病患與醫生使用的移動式的App應用以利推廣。新癌症藥物價值的評估分數在○～一○○分，少數方案因為贏過標準療法等有加分，最高可達到一三○分。在二○一五年六月二十二日出版的《臨床腫瘤學》雜誌（Journal of Clinical Oncology）中，評分嚴格的ASCO將大藥廠羅氏公司的Avastin在肺癌適應症上打了一六分，賽諾菲的前列腺癌藥物Jevtana也只有一六分，得分最高的抗癌藥是一個治療HER2陽性乳癌的賀癌平得最高的四八分。也就是說，未來抗癌藥物市場的競爭將更趨激烈與透明，也就是說想要訂高藥價可不是公司自己說了算，這是研發新藥公司應該要密切追蹤的。全球抗癌藥研發者湧向ASCO會議，分享他們最新的藥物臨床試驗結果，這些結果對他們公司的下一步發展有著重大影響，甚至會關係到某些公司的生死存亡。所以每年的ASCO除了會定調最新抗癌藥物的發展趨勢外，來自各方的國際法人機構的研究員也會評估市場新的贏家與輸家。一般來說，ASCO大會數據的發表對公司股價的影響，大廠股價漲幅較難有上天下地的表現，除了二○一五年的施貴寶例外，反而小型股的起伏更大，在這裡與大家分享二○一五年ASCO公司股價的輸家與贏家。輸家與贏家浩鼎在記者會特別提到，近年來免疫療法藥物，包括Yervoy、Opdivo及Keytruda等都在ASCO發表第一手資料受矚目。話雖沒錯，以上的新藥幾乎都是拿到數個「突破性性療法」或是「優先審查」資格的重量級新藥，尤其Opdivoe市場潛力呼聲最高，所以市場都在等待即將公布讓人「眼珠子會掉出來」的數據，更期待公司股價可以一飛沖天，尤其二○一五年PD-1/PD-L1的議題火到爆，市場關注施貴寶、默克與羅氏大藥廠，但沒想到施貴寶卻「鍍金不成踩到屎」！成為二○一五年ASCO的大輸家。主因是施貴寶Opdivo作為二線非小細胞肺癌的三期臨床數據，雖比對照組歐洲紫杉醇的中值生存期延長二．八個月，且對PD-L1陽性患者還多出八個月（一七個月比九個月），很優的臨床數據，但是比投資人的預期差，數據一發表當天股價就大跌六．五％，七○億美元相當兩個浩鼎的市值一夕消失，而Opdivo的主要競爭者Keytrduda公司默克股票則上揚二％（翹翹板效應），施貴寶從五月十三日數據摘要公布到ASCO會議結束期間，股價總計下跌二％。在此提醒大家注意，Opdivo不是數據不好，只是如果之前投資人期望太高，結果不如預期就會導致股價重挫，而台灣的基亞與浩鼎都是很好的案例，尤其美國資本市場專家一堆，很難用公關宣傳來激勵投資人。當然更要注意的是競爭者的臨床實驗數據，或是同類新產品的提早上市，當初台微體股價的重挫就是印度Sun Pharma的抗乳癌學名藥出乎意料地提早台微體上市。(全文未完)全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1877期便利商店及各大書店均有販售或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩當期內文轉載(中時電子報)

《先探投資週刊》第1877期，

艾美特-KY轉投資艾美特科技今日發表全系列廚房小家電。圖由艾美特提供

艾美特-KY轉投資艾美特科技今日發表全系列廚房小家電，

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，其中感應灶獲得發明專利。圖由艾美特提供

以艾美特品牌打入大陸小家電市場的艾美特-KY去年底與大陸家電團隊合資成立艾美特科技搶攻大陸廚房小家電市場，

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，今日首度發表全系列廚房小家電產品，

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，第1年營收目標訂為新台幣3億元。艾美特-KY今年上半年合併營收67.74億元，

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，年減1.6%，

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，獲利卻比去年同期大幅成長，

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，稅後純益2.69億元，年成長達86%，EPS攀升至2.22元，其中第2季合併營收39.21億元，季減0.1%，稅後純益2.36億元，季增7倍，年增72%，EPS為1.93元。艾美特指出，艾美特為了在中國大陸成熟的廚房家電市場中殺出一條活路，去年底與中國大陸知名廚房家電團隊合資成立艾美特科技，其中艾美特持股51%，整個團隊不到20人，採菁英策略，研發中心位在上海，發展初期主要在產品創新與開發，成立10個月以來，開發出令人耳目一新的一系列廚房小家電，今日首度舉行全系列廚房小家電產品發表會。艾美特指出，艾美特科技的主要策略是開發特殊的創新產品，有別於市場主要競爭對手，此外，產品品質優於市場，承諾售出的產品3年內以換代修的全保固承諾，高於同業的1年維修保固標準，艾美特科技總經理張勇濤表示：「我們的產品要做市場的先驅才有勝出的機會，產品設計與品質絕對領先市場，主打高價位的廚房家電精品。」艾美特科技全系列廚房家電包括感應灶(已獲得發明專利)、電磁爐、電鍋、多功能電熱鍋、冰淇淋機、絞肉機、切菜機和養生壺等。多項產品是艾美特成立以來全新推出的品項，全國首創新品感應灶又稱「烹調神器」，利用特殊導熱溫控原理搭配專用平底鍋，專鍋專用，無油無水直接恆溫烹煮，食物在最適的溫度下烹調，不產生任何油煙與燒焦，並且能鎖住食物水分與鮮味，主打神器美食123，第一打開開關(無須調整火侯與烹調模式)，第二放下食材，第三翻個面下調味料，任何食材就完成烹調，感應灶含專用鍋終端售價約人民幣1，990元，首批預購10萬台已經達成，預估可以貢獻新台幣上億元。艾美特科技新產品線上線下同步上市，線上以切菜機、絞肉機和冰淇淋機等小型電器為主，線下則以感應灶、電磁爐、電鍋、多功能電熱鍋等需要賣場演示的大型鍋具為主，產品毛利約25%，第1年(2016年10月至2017年10月)業績目標約新台幣3億元。(工商)，

    　待過施羅德和花旗的30多年金融老兵史汪奈爾（Robert Swannell），

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，去年轉戰零售業，

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，出任英國百年老店瑪莎百貨（Marks & Spencer）董事長，

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，能從專門服務公司主管的金融顧問搖身成企業掌舵者，

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，除了多虧他謹慎、冷靜及能言善道等過人之處，

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，還有項值得一提的領導哲學，

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，就是強調董事長與執行長應角色分離，因此他堅持不插手營運。
    　1997年在英國資產管理集團施羅德（Schroders）位居要津的史汪奈爾曾對公司表明，他無意擔負更多投資銀行的管理責任，「我只想照顧客戶，當很多大又有趣企業信賴的顧問。」
    　如果「大」和「有趣」才能對史汪奈爾的胃口，瑪莎百貨應該再適合不過，但他先前只有掌管英國圖書音樂零售巨頭HMV的經歷，因此2010年夏天獲任命為瑪莎這家FTSE 100成分股企業董事長的消息曝光後，還是讓投資人大吃一驚。
    　史汪奈爾其實與瑪莎百貨的淵源頗深，2004年他任職花旗集團時（花旗2000年接收施羅德投資銀行部門），提供當時的瑪莎董事長羅斯爵士（Sir Stuart Rose）多項收購提案的諮詢，最大功勞就是替瑪莎阻擋億萬富豪葛林爵士（Sir Philip Green）的惡意併購。
    　豈料羅斯因身兼執行長的雙重角色引起股東不滿，最後被迫卸職，先將執行長兵符交棒給從英國連鎖超市William Morrison挖來的鮑蘭德（Marc Bolland），再由曾長期合作的史汪奈爾接替董事長。
    　史氏低調謹慎的個人作風，與前任董事長直言不諱且高調的行事風格迥然不同，他也確實以有別以往的方式來統領董事會。
    　他接受金融時報專訪時指出：「一個董事會若什麼都是主席說了算，其他董事呆坐在那裡聽命行事，在我看來是最糟糕不過。」他提到，謙卑和沒有自我，是董事長這個職務不可或缺的特質。
    　史氏強調，董事長與執行長的角色應分開，因為他們本就肩負不同任務，「董事長不該好出鋒頭，假如到我離開瑪莎百貨的那一天，還是沒幾個人認識我，我想自己確實稱職做好份內工作。」
    　身為公司高層能否低調到幾近隱姓埋名的地步，端看他如何打好與執行長、投資人和董事會之間的關係。史氏表示，他和執行長鮑蘭德清楚劃分各自的職責，「他（鮑蘭德）管公司，我管董事會。」而且兩人都有共識，董事會應專注於公司文化、策略和傳承，「如果你看到接班計畫一旦出差錯會害公司付出多大代價，就知道這是董事會的首要之務。」
    　史氏試著在董事會議營造開放、接受挑戰的氛圍，確保董事掌握到議程和資訊重點，並委以董事拓展國際經驗等新任務，來磨鍊他們的決策能力。2007年便進入瑪莎董事會的英國旅遊網站Lastminute.com創辦人福克斯（Martha Lane Fox）說：「他（史氏）積極聽取我們的反應，也希望我們不吝回應。」
    　史氏指出，董事會要成功運作，成員們須做好萬全準備，明白自己的任務，還有共同的使命感，這樣一旦遇到難關才能如願克服。董事會遇到的難題自然包括如何應付外方勢力吞併瑪莎的野心，史氏說他不會受制於這種威脅，而是透過締約和有效策略來穩住投資人信心。
    　史氏至今仍保有在皮夾內放4張1英鎊紙鈔的習慣，好隨時提醒自己8年前曾阻止葛林爵士的併購魔手伸入瑪莎百貨，當時葛林開價每股400便士（100便士＝1英鎊）。瑪莎近來業績慘澹，8月間還傳出私募基金CVC Capital Partners意圖收購的消息。（吳慧珍），