桃園市議員、市政府官員19日組團試乘機場捷運，
，有議員發現，
，從A17到A21站彎道過彎、起伏大，
，不只起步搖晃劇烈易跌倒，
，車速「忽快忽慢」感覺明顯，
，相較台北捷運較不舒適，
，盼桃捷公司在通車前做好調整，
，減少乘客的不適感。桃園市長鄭文燦以及部分局處首長，昨與議員參訪捷運行控中心、維修廠等，並從A17站試乘到A21站。不少議員首次參訪、試乘機捷，頻頻拍照留念。鄭文燦重申，在「安全無虞、系統穩定」前提下，機場捷運才會通車，若有缺失，應該要全面檢測，全數更換。議員楊家俍指出，試乘捷運時，可能是地形上下起伏緣故，加減速的感受明顯，也容易造成乘客跌倒，試乘車速較慢，非與實際營運狀況相同，但希望機捷做好調整，減少乘客不舒適感。議員范綱祥則說，感受到廣播器聲音有「銅管仔」聲，相較北捷較有壓迫感，認為是試車才有的狀況，「通車時應會改善」。議員魯明哲則說，沿途見到各站有不少中壢特色、地標，相信在地特色，能讓乘客印象深刻。教育局長高安邦則說，捷運車廂明亮、舒服，沿途有農田、埤塘等鄉村風情，綠意盎然。，
明代嘉靖年間畫家仇英所繪《倭寇圖卷》。(圖摘自mingchao.baike.com)
倭寇一般是指13至16世紀期間活躍於朝鮮半島及中國沿岸的海盜，
，惟歷史上前期的倭寇，
，確實以日本人為主體；但後期的倭寇，
，則以中國人為主體，
，《明史日本傳》有云：「大抵真倭(日人)十之三，
，從倭者(漢人)十之七」；《嘉靖實錄》裡也說：「蓋江南海警，
，倭居十三，
，而中國叛逆居十七也。」之所以會產生這種以中國人為主體的「倭寇」，與明代嚴厲的海禁政策有很大關係，其中，1529年停止中日貿易，可以說是一個重要的政策轉折點，正是從這一年開始，「倭寇」愈演愈烈。對此，嘉靖朝官員唐樞，有一句很精闢的總結：「寇與商，同是人也。市通則寇轉而為商，市禁則商轉而為寇。」事實上，在嘉靖年間，身處抗倭第一線的基層將領萬表，就對從地方到中央都在「混言倭寇」的做法非常不滿，萬表說：海賊大頭目王直、徐碧溪的親屬子侄，都住在杭州等地，逍遙法外；王直等賊寇四處荼毒生靈，地方官卻每每上報說是「倭寇」進犯，真是自欺欺人。因為有這種背景，「倭寇」的行為就常常顯出一種複雜性。譬如，大頭目王直，在地方政府默許其對日通商時，曾一度積極參與抓捕倭寇；而當地方政府改變態度後，王直又轉做海賊，招募日本浪人打出了「倭寇」的旗幟。沿海民心也同樣游移不定。萬表感慨：杭州的店家，明知對方是海賊，仍然「任其堆貨，且為打點護送」；地方百姓，對待賊寇，也「或送鮮貨，或饋酒米，或獻子女，絡繹不絕」；甚至，漳州一帶的假「倭寇」回鄉，「皆云做客回，鄰居皆來相賀」。南京刑部尚書王世貞的說法最誇張：「自節帥而有司，一身之外皆寇也」——除了督撫將帥，所有人都是賊寇。明朝官方不願承認動亂的源頭是海禁政策；另一方面，把動亂歸因為「倭寇」，又適足以強化海禁的合理性。直到40年代，歷史學家范文瀾在40年代指出，「嘉靖時代的倭寇，明朝應負激成禍亂的主要責任。」50年代，又有尚鉞、吳晗等人，認為嘉靖年間的「倭寇」，其實是一場內亂，乃是「東南沿海工商業實力人物」和「明王朝統治階級」之間的鬥爭。(中時電子報)
新聞來源
康熙為何5謁明朱元璋陵？，
財政部日前明確承諾，
，公股銀行未來盈餘可以不用全部繳庫，
，應當留下來，
，連同發行股票增資，
，使銀行的資本額能增加，
，以符合巴塞爾資本協定三的規定。對於這項聲明，
，我們認為公股銀行當然應該增資，
，才有實力打亞洲盃，
，但在增資方式的考量上顯然過於狹窄；財政部應當認真考慮引入外國銀行的投資，
，讓出資的外銀成為策略夥伴，和國銀一起進軍國際。巴塞爾資本協定三（Basel III）提高了對銀行自有資金的要求，方向正確。歷經金融風暴，巴塞爾銀行監督管理委員會決議加強法定資本架構，從嚴規定計入資本的條件及提高資本適足率，促使銀行業穩健經營，以減少下一次金融風暴發生的風險。在新規定之下，每年對銀行第一類資本與普通股權益比要求逐步提高，明（2016）年1月開始更將逐年提升比率由每年0.5個百分點增加到0.625個百分點，預料將引起一波銀行增資潮。面對新的標準，公營行庫面臨資本不足問題比民營銀行更為嚴重，這是因為過去公營行庫盈餘必須繳庫，難以累積資金。據聞，財政部為此首度與主計總處協調，請求將行庫去年繳庫盈餘退回。即使如此，仍是杯水車薪，例如，臺灣銀行與土地銀行去年繳庫盈餘共約20億元，但是單僅臺灣銀行2016年時的資本缺口就有66億元。為了符合巴賽爾協定的標準，讓銀行擁有更堅實的資本適足基礎，提高我國銀行在國際間的競爭力，另外發行新股增資是一個正確且必然措施。但是如果要讓我們的銀行能夠出去打亞洲盃，思維就不能停留在台灣：應該趁此機會思考引進國際性的大銀行作為戰略夥伴；換言之，增資不一定要用國內股市發行股票的方式，而是可以用公開遴選的方式，吸引世界上在公司治理、經營各方面比較先進的銀行入股，藉此機會讓本國銀行轉骨，變得更國際化、更具國際競爭力。對岸中國大陸的經驗，或許可作為借鏡。早年大陸金融業非常落後而且封閉，1994年甚至頒布了「關於向金融機構投資入股的暫行規定」，明令禁止外國投資中資銀行。當時在長期政企不分之下，行庫普遍承受巨額呆帳，而且內部冗員眾多，態度消極，效率極差；國際間曾經認為大陸金融體系即將走向崩潰。朱鎔基上台後，做了兩項改革，第一項就是「債轉股」，把壞帳從銀行中切除，另外成立資產管理公司，立刻讓銀行的體質獲得改善；第二項是利用外資來進行國企改造，也改善資本適足率；每一家銀行都引進一個外資當戰略夥伴，使其成為重要的合夥人，但不給予控制性的股份。亞洲金融危機過後，中國大陸封閉的金融市場相較亞洲其他國家，受創輕微；又正值大陸加入WTO，逐漸開放市場之際；在朱鎔基的強勢性宣示與積極推動下，2003年中國銀監會成立，並發布「境外金融機構投資入股中資金融機構管理辦法」，鼓勵外資銀行入股，同時國務院也放寬入股比例，一時間造成風潮。2004年到2006年間，外資開始大量入股大陸國有銀行，例如匯豐銀行以17.5億美元，也就是持股19.9%入股交通銀行；中國建設銀行與美國銀行及新加坡淡馬錫合作，兩家外資分別擁有9%（25億美元）及5.1%（14億美元）的股權；中國銀行則引進多家外資銀行投資，包括蘇格蘭皇家銀行9.6%、新加坡淡馬錫4.8%、瑞士銀行集團1.55%及亞洲開發銀行0.23%；中國工商銀行由高盛、運通、安聯合組高盛投資團以38億美元入股，持股比率7.89%。其他地區性商業銀行也在同時期引入各國外資，這些外資持股多數超過10%，如北京銀行由荷蘭國際集團持股19.9%，渤海銀行由渣打銀行持股19.99%。有的甚至持股超過20%，如廣東發展銀行的外資（花旗集團與IBM信貸）持股合計達24.74%。外資入股最後當然不是百分之百達成預期效果，畢竟還是有水土不服及付出磨合成本等狀況發生，但是基本上大陸銀行國際化程度大為提高。現在大陸金融機構的競爭力改善，勇於拓展業務，例如網路銀行業務在大陸就已經非常發達；甚至經過體質改造，陸銀已進入國際市場籌資。另外，像匯豐銀行入股大陸交通銀行，除了擁有董事席位外，還指派大量主管進入，讓交通銀行從經營管理、人員訓練、風險管理、內部控制，到電子系統等都進行了改善，其後交通銀行甚至可以在香港掛牌上市。我們一定要把心胸放寬，把眼界放遠。建議財政部利用這一次增資的機會，以開國際標的方法，公開遴選外國優良銀行，作為我們的戰略夥伴，這才是打金融業亞洲盃的正確途徑。，
亞職冠軍戰昨有7925名觀眾進場，
，讓本屆亞職賽票房勉強接近3000萬元低標門檻，
，恐難逃賠錢命運。但亞職商品卻十分搶手，
，收入超過400萬元，
，連售貨員穿了4天的帽T都被要求脫下來賣。
中職於2011年首度舉辦亞職大賽，
，該年預算8000萬元，
，7場比賽有57088人進場，
，平均8155人，
，中職宣布該年亞職小有盈餘。但今年票房受日職樂天金鷹、韓職三星獅未派最佳陣容來台影響，
，且冠軍戰無日、韓球隊出賽，9戰平均觀眾人數6281人明顯不如2011年。
前天統一與樂天之戰，攸關統一能否爭冠，全台收視率含無線電視台平均是2.47，最高曾到2.98，僅有線電視的收視率則是2.42，造成收視高潮；而在獅隊打贏樂天確定爭冠後，使原本僅賣出200餘張的冠軍戰預售票，一下子激增到6000多張。
中職聯盟表示，前天比賽結束後票房收入約是2300萬元，昨日進場近8000人，差一點達到3000萬票房的低標，距設定的4000萬高標差1000多萬。本屆賽會增加2隊、多打2場，預算編列1億多元，比2011年多2000萬元，但票房未如預期，而體育署補助減少，即便加上廣告招商，要達損益平衡恐有難度。，
宏達電(2498)今(2)日舉辦法說會，
，單季每股稅後虧損為3.71元，
，累計上半年每股虧損6.87元，
，已經是連續五季的虧損，
，今日宏達電法說會由新任財務長沈道邦、全球業務總經理張嘉臨共同主持，
，這是沈道邦進入宏達電後首次主持法說會，
，宏達電累計今年上半年營收為337億元，
，稅後虧損57億元，
，超過半個股本，
，宏達電股本為82.74億元，張嘉臨表示，預計第三季會比第二季好，「希望」第三季損益兩平。宏達電第二季每股虧損3.71元，為連續五個季度虧損，累計今年上半年每股虧損6.87元，宏達電第二季營業收入為189億元，毛利率為11.4%，營業損失為42億元，營業利益率為-22.5%，因認列桃園土地處分利益10億元，稅後淨損為31億元，每股虧損為3.71元；累計今年上半年營收為337億元，稅後虧損57億元，超過半個股本，每股虧損6.87元。張嘉臨表示，宏達電旗艦機自5月起陸續在全球市場販售，預計第三季會比第二季好，包括在智慧機和Vive也都會更好，就旗艦機來說，希望第三季的出貨量表現可以再好一點，在台灣的促銷方案確實有帶動買氣，未來在其他國家也計畫會推出相關促銷，但9月蘋果要發新機，會是一個變數，但是還是會力拚HTC 10的動能持續，他強調，「希望」第三季損益兩平。(時報資訊)，
媒體報導部分內閣首長可能異動，
，行政院長林全透過發言人童振源澄清，
，各部會首長均全力以赴推動各項政務，
，並無報載情事。童振源轉述，
，針對媒體報導部分內閣首長可能異動，
，林全表示目前行政院各部會首長均全力以赴推動各項政務，
，並無報載情事。平面媒體報導，
，綠營盛傳內閣最快在年底內閣微調，包括勞動部、衛福部和交通部都被點名需要微調。1050814(中央社)，
鳳林分局長何正光前往醫院探視受傷員警。(楊漢聲攝)
鍾男舉起棍棒就朝員警揮下。(楊漢聲翻攝)
內湖4歲女童遭慘忍殺害、北捷員警遭砍傷，
，接連發生的重大社會案件讓民眾心驚膽跳，
，連遠在東部的花蓮2日也傳員警遭毆事件。鳳林分局張姓員警獲報處理民眾酒醉鬧事事故，
，卻遭酒醉的鍾姓男子持棍棒毆傷；鍾男一舉吃上妨礙公務、殺人未遂等4罪送辦。★中時電子報關心您：飲酒過量，
，有礙健康！(中時即時)，
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根據人民網報導，
，大陸教育部近日公告，
，將在今年啟動校園籃球推進試點工作，
，並確定北京、河北、山西、上海、安徽、山東、河南、陝西、四川、雲南、貴州等11個省市，
，為校園籃球推進試點地區。據悉，
，每個地區將有50個中、小學作為籃球教育推展試點，
，其中包括30所小學、20所中學，
，並集中在各省市1至2個城市。而校園籃球推進試點工作，將委託大陸全國校園籃球聯盟牽頭單位的北京首都體育學院進行，該校負責師資培訓、競賽管理、活動安排等相關工作。大陸教育部指出，試點地區要大力開展教育教學改革，積極做好校園籃球師資的引進、培訓工作，做好校園籃球特色學校的管理工作，應妥善規範學生體育競賽體制，構建科學合理的競賽體系，積極組織地方籌組相關夏令營。此外，各省市也應要加強保障支援體系建設，打造完善的運動場地、器材等基礎設施建設，以及提供完整師資訓練、競賽機制，並鼓勵家長、社區共同參與的籃球運動。(旺報)，
新北市私立竹林中學學生班聯會特別於7、8日舉行校內「抓寶」活動。（葉書宏翻攝）
新北市私立竹林中學學生班聯會特別於7、8日舉行校內「抓寶」活動。（葉書宏翻攝）
新北市私立竹林中學學生班聯會特別於7、8日舉行校內「抓寶」活動。（葉書宏翻攝）
為幫助新生及早熟悉環境、融入校園生活，
，新北市私立竹林中學學生班聯會特別於7、8日舉行校內「抓寶」活動，
，抓的寶並不神奇，
，但卻最貼近學生生活，
，校內的師長、清幽的角落，
，都有可能是隱匿在身邊的「寶」，
，只要完成任務，
，都有機會獲得獎勵，
，一年級的新生都覺得學校為他們設計的活動相當新奇有趣，
，也感受到學校的用心。抓寶活動由學生自由參加，參加者透過提示單內的線索，包括局部照片及簡單文字提示，利用課餘時間搜尋校內可能的人、事、物，每一個題目答對並經認證後，可參加抽獎。設計的題目中，有些是一個背影、一隻手、下巴或眼睛，有些是校園某處具特色的一個花盆、標示牌特寫、辦公室一隅，認證章就藏在題目中的人物身上或地點之中，新生們必須發揮觀察力，細心尋找才能順利完成任務，過程中直呼：「太有趣了，校園內竟然也可以抓寶！」活動獲得新生們熱烈的迴響，不僅排解開學後忙碌課程中的緊張情緒，也對新環境的人、事、物有了更進一步的認識，而更重要的是在班聯會學長姊的精心設計下，讓新生們得以享受竹林創意、活力的校園生活，同時傳承一份溫馨體貼的校園文化。(中時)，
韓國性感女星克拉拉（Clara）去年12月底向法院提交，
，和原經紀公司「Polaris娛樂」合約無效訴訟，
，當時沒表示為何解約，
，盛傳她是為求自立門戶。不過15日Clara29歲生日當天，
，傳出她訴狀中指控受到經紀公司老闆性騷擾，
，對此，
，經紀公司立即出面反駁，
，指她是為求解約，
，捏造性騷擾內容威脅誣陷。Clara去年６月和經紀公司簽約，
，合約原2018年到期，她於去年９月宣布中止合約後，並於同年12月提起訴訟；韓媒報導訴狀中載明，60歲的已婚李姓公司代表不斷以言語、簡訊對Clara性暗示，甚至以「有話對妳說」為由，提議晚上一起喝酒，令她覺得被羞辱；且老闆突然解雇與她一起工作多年的經紀人，令她決心提告。公司方面則表示，Clara在簽約後擅自做出很多違約行為，甚至提出解約要求，但公司並未同意，她就編造性騷擾的事件威脅老闆，不實指控已對老闆及公司其他藝人名譽造成嚴重損害，公司已在去年10月以「恐嚇嫌疑」提告Clara和她父親。Clara昨則透過律師，指原公司刻意將解約訴訟轉為刑事訴訟，為對身為藝人的Clara造成較大打擊。，
