日月光營運長吳田玉預期，
，下半年表現會比上半年好，
，今年逐季成長，
，第3季可望追加資本支出。他指出，
，今年半導體產業應該沒有庫存問題。日月光今天舉辦股東會，
，會前吳田玉接受媒體詢問。觀察第2季業績表現，
，吳田玉指出，
，日月光第2季業績表現符合原先預期。法人表示，
，日月光第2季半導體封測業績可望回穩，
，系統級封裝終端客戶和市場需求相對疲軟。整體來看，日月光第2季集團業績，可較第1季小幅成長個位數百分點。展望下半年和今年表現，吳田玉預期，日月光下半年表現可比上半年佳，第3季表現可望符合以往季節性走勢，今年可維持逐季成長態勢。從需求面來看，吳田玉指出，手機市場需求仍相對強勁，高階和中低階手機需求穩健。從產能來看，吳田玉指出，目前第2季產能蠻緊的，目前看來第3季產能也會很緊，第3季可望追加資本支出。從產業供應鏈備料狀況來看，吳田玉認為，供應鏈從去年學到教訓，今年行動裝置相關備料狀況，比去年要積極許多。吳田玉指出，整體半導體產業庫存狀況，回到合理水位，今年應該沒有庫存問題，只有需求問題，若需求回穩，今年半導體產業整體表現可OK。1050628(中央社)，
新加坡線上生鮮代購服務商誠實蜜蜂（honestbee）與量販店大潤發今天攜手合作，
，提供大台北地區1萬樣生鮮家用品1小時到府服務，
，預估honestbee每月營收將成長20%以上。honestbee表示，
，從1月初登台，
，已陸續新增各式超市賣場代購服務，
，希望囊括所有消費者的需求，
，而與大型量販通路大潤發的合作是跨足台灣市場重要的里程碑，
，預估此次合作後，首月即能為大潤發單店營業額帶來5%的成長。大潤發總經理室專案經理張富堯指出，旗下電子商務自2013年以來，每年業績以2倍的速度持續成長，此次與honestbee的合作更被內部視為業績的加速器，初期服務範圍涵蓋7成以上雙北市家庭，預估可帶動分店來客成長1成。張富堯進一步強調，賣場現有生鮮商品滲透率約在65%，但網購生鮮最大的挑戰在於顧客無法確認品質，大潤發期待透過honestbee專業採購員對於生鮮品質的把關，生鮮滲透率可再成長5%。因為大潤發的加入，honestbee也加開新店區的服務，預計能接觸到20萬的潛在消費者，並預估此次合作後，honestbee每個月的營收也能成長20%以上。honestbee目前除了原本的新加坡、香港、日本及台灣以外，也即將開放泰國、菲律賓、馬來西亞及印尼等市場的服務。honestbee希望這次與大潤發的合作不只侷限於台灣部分，也能夠成為國際的戰略合作夥伴。1050719(中央社)，
交通部長賀陳旦今天表示，
，將協助計程車成立網路平台，
，也希望UBER合法化。UBER進到台灣市場後，
，嚴重影響計程車司機生意，
，加上不合法，
，引發許多爭議。昨天計程車業者和司機走上街頭抗爭，
，要求交通部嚴格取締非法自用車。賀陳旦上午廣播媒體訪問談到UBER問題表示，
，UBER共享經濟是趨勢，但在台違法營業，要留在台灣就要合法化並繳稅。他說，專家學者已參考國外案例，正在幫計程車成立台灣版網路平台，媒合司機和乘客，預計2個月會完成。1050712(中央社)，
為持續推展科技農企業扎根海外市場商機，
，農委會8到10月將集合36家業者，
，分別至中國、泰國、日本與越南，
，參加4個農業展，
，預計創造新台幣4400萬元商機。農委會今天召開「2016農業科技國際參展展前」記者會，
，做出以上公布。農委會主秘廖安定表示，
，全國農業出口產值民國90年為30億美元，
，民國104年為48億、49億美元規模；反之，
，同期間進口的數據則從90年的68億美元，
，增至104年的145億美元；出口的成長力道相對弱。農委會統計，從103到104年委託財團法人農業科技研究院帶領廠商43家次，參與日本、中國大陸及泰國等大型國際展覽會，總計促成36家代理商（經銷商）簽約，促進農企業投資金額新台幣8532萬元，共增加產值達2517萬元；之後並有京冠生物科技與中華海洋生技等6家業者，在當地設點拓展業務。農科院產業發展中心主任陳瑞榮說，拓展市場要一步步耕耘，為維持台灣農業科技產品的能見度及知名度，今年要持續率領36家業者參與4個海外重要展覽。他說，包含8家前往參加中國大陸亞洲寵物展（Petfair Asia），12家參與日本農業資材展（Agri World），8家參與泰國農機展（SIMA ASEAN）與8家參加越南畜牧展（Vietstock Expo & Forum），估計將促成234家代理商（經銷商）的簽約，創造新台幣4400萬元產值。陳瑞榮並簡報指出，台灣農業科技種類多元，目前可統計出出口產值的產業別，從102到104年有顯現成長趨勢，值得拓展，例如「動物疫苗」成長率70.9%，「飼料添加劑」成長率20.4%，「農業機械」成長率8.7%，以及「伴侶動物」成長率200.9%。他並說，「農業機械」產業別中，如允全機械公司開發出的採花生機，「很厲害」。其行銷經理呂蕙宇表示，曾自行出國拓市場，很辛苦，相信團體參展力量較大，看好泰國、越南及柬埔寨，有市場商機可拓。此外，農業設施溫室業者皆展有限公司經理胡哲嘉說，東南亞市場可接受1000坪大的溫室，目前公司已推出簡易塑膠布溫室，造價在新台幣1000萬元以內；針對消費力強的市場，則推售單價2000萬到3000萬元之間的精密型溫室，已耕耘日本、馬來西亞、越南、菲律賓、關島、委內瑞拉及中國等市場。1050805(中央社)，
為讓外界更了解中央銀行的貨幣政策決議，
，中央銀行今天宣布，
，自今年第2季開始，
，公布理監事聯席會議的議事錄摘要，
，即贊成或不贊成升降息的理事名單都將公開。央行表示，
，為提升央行貨幣政策決策透明度，
，經105年12月22日第19屆理事會第8次理監事聯席會議決議，
，自106年6月起，於理監事聯席會議召開後 6週，公布議事錄摘要，供各界參閱。央行公布議事錄摘要內容包含：與貨幣政策有關的案由、議程、決議內容、出席會議成員名單及具名表決結果等。既然去年12月的理監事聯席會議已通過將公布議事錄摘要，為何央行今天才對外宣布該項措施？且實施時程為今年第2季，而非首季理監事聯席會議？央行說明，去年12月理監事聯席會會中討論半年後公布議事錄摘要一事，因此，決議今年 6月起，央行將公布理監事聯繫會議的議事錄摘要，此外，去年12月的會議記錄需要整理、確認結果，因此，今天對外公布該措施的實施日期。同時，央行補充說明，目前理監事聯席會議會後發布的新聞稿，包含國內外經濟金融情勢分析、貨幣政策考量以及理事會決策結果，已具備議事錄摘要性質，央行瞭解各界想更清楚知道央行貨幣政策內容，因此，未來的議事錄摘要將具名貨幣政策的表決結果。1060116(中央社)，
由The Asset(財資)所舉辦的「財資亞洲獎」結果出爐，
，台塑企業旗下的台塑集團開曼公司於去年4月發行10年期10億美元海外公司債，
，榮獲「台灣最佳債券發行交易獎」，
，是台塑(1301)企業繼去年10月榮獲FinanceAsia亞洲最佳資金籌措法人及企業二項大獎後，
，再次獲得肯定，
，成績相當卓越。本次獲獎標的之資金係用於台塑企業越南河靜鋼鐵投資案，
，並於2015年4月間赴東京、香港、新加坡及倫敦成功辦理28場法說會，
，與會投資機構逾110家，在全球鋼鐵業市況低迷之際，能夠獲得國際投資人熱烈回應實屬難得，此債券的發行架構設計由四大核心公司依各自持股比例為台塑集團開曼公司擔任保證，使債券投資人更有信心，並維持台塑企業四大核心公司優良的信用評等，也是國際美元債券發行市場的創舉。此外，本債券發行天期長達10年，突破以往台灣企業在國際美元債券市場的發行記錄，債券發行金額高達10億美元，也是台灣企業在亞洲美元債券市場(Reg S)的最高發行紀錄。在海外法說會後，債券推出隨即獲5倍超額認募訂單，最後共計310家投資機構參與報價，經選擇利率低的國際優質投資法人，最後訂價的10年期債券固定發行利率，亦是2015年相同信用等級的其他10年期國際公開發行案件的最佳條件。The Asset是亞洲著名的財金調研機構，所出版的雜誌是銀行界及投資人的重要參考依據，同時，每年所舉辦的「財資亞洲獎項」(The Asset Triple A Awards)，不僅在財經界舉足輕重，亦為各大銀行及企業重視的獎項，本次獎項以重要性(Significance)、影響力(Impact)、創新性(Innovation)、市場反應(Response)四個評選基準進行評比。(時報資訊)，
25歲英國女子妮可拉，
，5日和家人前往瑞芳老街旅遊時遭野狗咬傷（見圖，
，李爵安攝），
，附近民眾見狀趕緊將她送往衛福部基隆醫院救治，
，但準備施打狂犬病疫苗時，
，卻出現沒有英文版接種同意書的窘境，
，苦等近一個小時，
，只好在中文版本上簽英文名，才打到疫苗。
「很痛，但我很好！」一家4口來台自助旅行的妮可拉，雖口口聲聲說身體很好，但得知沒有英文版施打疫苗同意書可簽，苦等近一個小時、卻又未等到英文版本一事，仍頗有微詞。
尤其，得知台灣近期爆出狂犬病疫情，她更擔心，嚇得玩興全消。後經醫院護理人員熱心解釋，並告知24小時內施打疫苗皆有效，妮可拉一家人才終於心安。
衛福部基隆醫院表示，妮可拉被送醫時小腿有8公分的撕裂傷，先緊急做傷口處理，但因院內無英文版的接種同意書，隨即趕緊通知疾病管制署需要英文版同意書，同時安置她在急診室等候，並隨時關心其狀況。
基隆市衛生局解釋，國人與外籍人士處置方式皆相同，在施打狂犬病疫苗前都要簽署同意施打的同意書，但此案例是全國首次發生外籍遊客遭狗咬傷、並久候不到英文版同意書的案例，日後會加強相關單位的溝通，避免類似事件發生。
疾管署表示，各縣市都建議，如發生外籍遊客遭狗咬傷，只需在中文同意書簽上原國籍語言的簽名，疾管署即會同意受理，但因考量來台遊客日益增加，日後將會推出多國版本同意書。，
創隊都超過百年的紅雀、紅襪隊，
，將進行第4回世界大賽交戰。兩軍曾分別於1946、1967、2004年交手3屆，
，紅雀取得前兩回勝利，
，紅襪則藉由2004年橫掃紅雀，
，一解「貝比魯斯魔咒」，
，擎起睽違86年的世界大賽冠軍。
1946年紅雀4-3：紅雀在2勝3敗劣勢下倒贏2場，
，於主場奪冠。布瑞勤(Harry Brecheen)先發兩場、後援1場都奪下勝投，
，是最大功臣；紅襪傳奇球星泰德威廉斯(Ted Williams)、派斯基(Johnny Pesky)都出賽7場。
1967年紅雀4-3：紅雀3勝1敗率先聽牌，
，第7戰於紅襪的芬威球場封王。兩屆賽揚獎的名人堂成員吉布森(Bob Gibson)先發3場都完投9局且拿3勝，
，包括決勝第7戰。
2004年紅襪4-0：紅襪直落4場橫掃，取得自1918年後首座世界大賽冠軍，同時是隊史第6座世界大賽冠軍。當年紅襪左外野手曼尼拉米瑞茲（今年曾效力中職義大犀牛）以打擊率0.412凍蒜MVP。「老爹」歐提茲是陣中僅存的2004世界大賽冠軍成員。
紅雀過去18次闖進世界大賽獲11冠，僅次於洋基的27冠，為冠軍數次多的球隊；紅襪則是奪7冠與巨人隊並列第4。
紅襪在2004、07兩屆世界大賽累積8勝0敗，從2008年以來跨聯盟賽並沒排入兩隊的交戰。，
小巧思、大妙用！台大醫院開刀房護理長王方搭計程車時看到司機的零錢盒，
，靈機一動，
，將傳統縫針計數盒改成表格化設計，
，並在四周加上卡線溝槽，
，使縫線不易糾纏，
，護理人員可單手將縫線卡入溝槽，
，不僅容易拿取、針頭也不會變鈍，
，現已普遍使用於台大醫院開刀房。
在外科手術過程中，
，護理人員和外科醫師，
，根據一對一原則傳遞縫針，手術完成時所有使用的縫針都必須取出，計數結果同時記錄在手術紀錄中，以確保病人安全。
王方說，傳統拋棄式計數器缺點是，再次取用縫針時針頭易變鈍，且需精細插入動作，又易有針扎危險，且拋棄式針座成本高。
發明改良式縫針計數盒後，護理人員不但可輕鬆取用縫針，減少數針、放置時間，且避免工作人員針扎傷害，台大醫院已逐步將縫針放置在具有表格化計算縫針計數盒，也吸引不少廠商詢問，現已技術轉移。
台大醫院副院長林明燦說，護理部研發改良式縫針計數盒很重要，因外科手術結束後一根針都不能少，若留在患者體內可能發生併發症，也恐引起醫療糾紛。，
市長在動物園案後已承諾加強臉書發文控管；汰弱留強則為人力調度並非裁員，
，經得起外界檢視。國民黨團議員鄭成光、張祖琰、林耕仁、蕭志潔、鍾淑英、鄭正鈐等11人，
，昨批評市府執政百日無特殊政績，
，負面新聞卻不斷，
，特別針對赤土崎圖書館興建案，
，重批市府不尊重議會。張祖琰指出，
，赤土崎圖書館興建經費，
，在林智堅仍任市議員時期，
，已由上屆議會審議通過，林換了位子後，在沒正當理由下，未與議會溝通便積極運作要砍掉這筆預算，「打臉」上屆議員，讓爭取此大樓多年的當地里民、民代相當無奈。文化局解釋，經勘驗發現赤土崎圖書館藍圖非指標性建築，而該地段屬於竹市入口意象，為建造圖書館還得移走該址公園內69棵10歲以上的樹木，花費3億元建造經費卻沒有營運計畫，雖名義上為多功能圖書館，規劃卻不完善，貿然興建恐失妥當。鄭成光點出R1道路新闢案及市府對約聘雇「汰弱留強」案，指中央補助新闢案28億元，「現在通通不要了？」他直言林在議會雖有民進黨及新民意問政聯盟撐腰，但「什麼該做什麼不該做」，應充分與全體議員們溝通，盼市府拿出誠意改變。，
