真是令人費解！竹科某大廠鄒姓工程師，
，擁有碩士學歷、雙Ｂ名車，
，其妻也在竹科工作，
，廿七日晚間帶稚女去逛大賣場時，
，竟偷竊了卅多種各式產品，
，裝在電腦椅紙箱內結帳，
，意圖付一千多元、帶走近兩萬元東西，
，被店員識破扭送警局。警方認為偷竊動機應是貪小便宜。
鄒男在廿七日晚間帶著三歲女兒逛大賣場，
，據其供稱，
，他原本是想要買一千多元露營墊，與家人外出時可以舖在野地上；但他想花同樣的錢，得到更多東西，才犯下大錯，非常後悔。
其妻接獲通知趕到警局，難以置信，不解先生為什麼會偷東西，還在孩子面前做了最壞示範。警方偵訊後，將鄒男依竊盜罪嫌移送新竹地檢署偵辦。
鄒男供稱，他先在賣場偷一把美工刀，然後到電腦椅區，把其中一件紙箱割開，取出裡面的電腦椅棄置一旁，然後把想要的商品放入，裝了滿滿一箱，再貼上封箱膠帶。完成後，他把美工刀丟在生鮮區的陳列區下，以為神不知鬼不覺。
警方調查，鄒男偷竊的東西琳瑯滿目，除露營墊，還有腳踏車安全帽、酒、行動電源、棒球手套、耳機、鐵木工鑽尾組、襪子等約卅種，總價約兩萬元。
鄒男帶著已掉包的「電腦椅」結帳，付了一千多元，卻不知其行徑早已被店員鎖定，監視器也錄下畫面，店員當場割開紙箱、人贓俱獲，將鄒男扭送警局。鄒男對犯行坦承不諱。，
台北市政府首創與學界共組「參與式預算官學聯盟」。台北市副市長鄧家基（前排左3）20日表示，
，透過學界輔導市民進行參與式預算提案，
，並由中正區先行示範，
，盼達未來每年百億預算規模。中央社記者黃麗芸攝 105年4月20日
台北市政府首創與學界共組「參與式預算官學聯盟」。台北市副市長鄧家基今天表示，
，透過學界輔導市民進行參與式預算提案，
，並由中正區先行示範，
，盼達未來每年百億預算規模。台北市民政局表示，
，「參與式預算官學聯盟」成員包括民政局及12區公所、8所台北市公私立大學相關領域系所以及兩所北市特優社區大學，
，並於今天舉辦聯盟簽署儀式記者會。鄧家基致詞時表示，
，不論是現在或未來參與，若大家不參與，其未來成效一定非常擔憂，並提到自己在從政中發現，政治有很多學問非工程、科學領域學生能夠領會，為何有些人每講三句話就獲得台下掌聲如雷，這是有學問的。他指出，如何鼓動風潮，認真思考參與式預算，其內有許多發展理論基礎，但最後仍要讓大家了解，在引領下讓社區發展此原理、原則，「將需求能夠實踐出來」，結合社區發展到市政政策擬定，落實民意成為有感施政。鄧家基說，今年有編列參與式預算經費，下階段將先由中正區做提案示範和引導，再拓至其他11個行政區，全面展開，成果若非常好，明、後年預算額度一定會增加，可望從今年的新台幣5億元，達到未來的每年100億元規模。民政局長藍世聰說明，4月25日晚間7時將先於中正區舉辦首場提案說明會，將整個流程先試走一次，若測試結果通過後，就會推廣到其他11區辦理提案，預計5月底前完成。同時，市民提案過程也有學界的陪伴團體做相關協助，幫助完成一個完整提案，落實全民參與、政府執行。民政局指出，凡年滿18歲，設籍北市或在北市上學、上班者皆可參與，希望透過專業諮詢指導，秉持「在地陪伴、積極協助、永續經營」理念，共同推動參與式預算，實現草根民主目標。1050420(中央社)，
五十七歲男子詹茂成十三日清晨四時許，
，騎乘機車從高市鳳山住處前往涼山瀑布登山，
，直至深夜十時仍未返家，
，屏東消防隊獲報後緊急派員上山協尋，
，昨日清晨六時廿分，
，才在第三層瀑布的岩縫中找到屍體，
，家人見狀當場痛哭。
負責搜尋的特搜大隊成員表示，
，晚間接到任務，以為是單純登山迷路，於是派遣六車十五人，攜帶登山裝備一路循山路上山，但夜間視線不佳，整個尋人任務直至凌晨一時五十分，在與家屬溝通後，才決定清晨天一亮再繼續搜尋。
警消透露，因為在第三層瀑布周圍發現當事人的脫鞋與衣物都還在背包，初步排除迷途，昨日清晨四時卅分，帶隊官下令換著潛水裝備，這次出動卅五人，不久後就有潛水人員在瀑布正下方的岩石縫發現屍體。
連夜跟著消防隊員前往找人的妻子與子女，見狀當場痛哭，妻子難過地說，丈夫鍾愛涼山瀑布，每逢周休假日就會獨自上山、一直待到傍晚，風雨無阻，這次同樣凌晨天還沒亮就出門，沒想到再也等不到他回家。
在下山過程中，仍遇到不少登山遊客，消防隊員也不斷提醒，涼山瀑布第三層位於山區最內層，不僅地勢險峻，路徑小且雨後地面溼滑，瀑布周圍看是平坦、但下水潭處容易產生漩渦，最容易發生意外，建議大夥小心。
瑪家消防分隊長張天池呼籲，颱風、雨後溪水、河水水勢更大，容易造成意外，除了為自己也該替家人著想，雨天出門一定要三思。，
但是總體情況，
，我覺得房地產經過一段時間調整會達到比較穩定、均衡、適度的發展，
，姜建清認為這是可能的。不會造成這麼大的風險危機。中國銀聯董事長葛華勇則說，
，房地產在中國過去十幾年是高速發展，
，也是伴隨著城鎮化的發展。房市存在一定的風險，
，但是不會崩盤。我的看法是，
，中國城鎮化的步伐還在繼續，
，城鎮化要有相當一部分的人移到城市，
，所以需要房地產，也就是剛性需求還是有的。同時結構性的調整，改善型的房地產需求的量也比較大；而且房地產向來都是一個地區性的市場，不是全局的市場，所以二、三線城市風險大一些。所以說會有風險，但是不會有崩盤風險。但是，姜建清指出，大家對於全球經濟危機意識在提高，我倒覺得這是應該引起重視的。因為全球經濟的問題，像現在歐洲的問題，我覺得也是風險比較大，而且馬上要採取進一步寬鬆政策。新興市場經濟總體來看也不是特別好。這對中國的出口會有很大的影響，出口有問題會帶來就業的問題。，
衛生福利部長林奏延（中）10日表示，
，長照政策牽涉健保、社政、衛政和資訊整合，
，需要統合的單位，
，未來希望能設長照司或長照署。中央社記者陳偉婷攝 106年1月10日
衛生福利部長林奏延今天表示，
，長照政策牽涉健保、社政、衛政和資訊整合，
，需要統合的單位，
，未來希望能設長照司或長照署。長照2.0上路，
，林奏延上午到宜蘭縣考察社區整體照護模式，了解居家醫療照護現況和地方政府衛生局在長照政策的佈局。過去有專家提出建議，長照2.0政策上路，但22個縣市政府就有22種作法，對政策解釋也都不同，缺乏整合，且沒有全國數據資料，不利政策發展、評估。林奏延表示，現在長照政策執行散落在各單位，包含掌管人力的社會及家庭署、照護司、社保司、健保署、國健署和資訊單位，亟需整合，已經向行政院長林全報告，希望朝設立長照署或長照司的方向進行，院長還沒有決定，但「看起來是正向的樣子」。他說，長照政策是希望長者可以安老，提供多元、彈性、因地制宜的服務，如果22個縣市有22種作法，也未必不是好事。如桃園市長就曾跟他反映，桃園市才兩個地方可以做長照旗艦店（A級），如果依照中央政策要廣設長照A、B、C站，可能有難度。應該因地制宜設計出適合在地的照護模式，讓服務更有彈性。談到居家醫療照顧整合，林奏延也說，今年度給健保署兩個重大任務，現行雖有推出院準備計畫，但和居家整合還有落差，未來希望照管專員可以在患者還在醫院時，就到院評估照服需求，如果需要長照，出院就可以直接銜接，而不是等出院才做。林奏延表示，在宅醫療也希望跟居家照顧整合，尤其是資訊的整合，如在宅醫療團隊到案家服務時，資訊能即時提供給照管中心、照服員，連結照顧資源更方便。他說，第二波的長照社區整體照顧模式會在農曆年後進行徵選，屆時會讓各地提出因地制宜的方案，如All in one照顧服務，提供短時間、多次數的客製化服務或脫去尿布、束縛的自立服務等，好的模式都可以來提案。1060110(中央社)，
自2014年1月至今年1月，
，地政局一共檢查191位地政士，
，發現49人次不合規定，
，比例高達25.6％，
，違規件數則有64件，
，以「未於登記事務所職業」比例最多，
，超過4成，
，另依序為「未製給收取文件收據」、「事務所地址變更未申報備查」、「未製給收取費用收據」，
，比例都在1成左右。針對檢舉或通報案件，
，發現余姓、顏姓、廖姓地政士刊登業務範圍以外的宣傳廣告共3件，陳姓地政士則於新北市三重區分設事務所，皆予以申誡。消費爭議部分，法務局消保官陳信誠說，一名李姓地政士受託辦理業務時，沒有先行查證買賣標的已遭假扣押，屬未盡業務上應注意義務，因此停止執行業務2個月。消保官陳信誠建議，民眾在委託地政士進行不動產交易時，應該先上內政部不動產資訊平台，查明該地政士是否合法。，
復興航空董事長林明昇。(本報系資料照片)
復興航空董事長林明昇今(10)日上午舉行記者會，
，宣布興航員工除了已發放的法定勞基法資遣費外，
，公司將再匯入1.45億元到信託專戶，
，1735位員工可獲得60天工資的薪資優遇，
，每人平均可多領8萬元，
，再加碼1萬元年終，
，相當於1人可多拿9萬元獎金。興航聲明稿全文如下：復興航空表示，
，農曆年將屆，
，為感謝所有同仁一路以來的付出，儘管公司已面臨解散，除了已發放的勞基法法定資遣費，及勉力為同仁爭取的董事會優於勞基法方案，更將進一步在股東會中爭取為每位同仁加發年終獎金新台幣一萬元，聊表賀年心意。復興航空於11月22日宣布解散之初，董事長林明昇即宣布，「依法負責，全力保障員工權益。」目前已完成全體員工法定資遣費發放，另為求進一步照顧員工，除主動匯入1.45億元提高信託專戶資金水位，興航全體員工因此可在「優於勞基法」的優異條件下，獲得60天工資的薪資優遇方案。舉例來說，如月薪為3萬餘元之員工，除資遣費外，依最新方案可獲得近8萬元。如月薪為5萬元之員工，除資遣費外，依最新方案可獲得11萬元。復興航空感謝行政院勞動部與台北市勞動局的指導，協助興航捍衛員工權益。對於企業工會於勞資協商期間多次激烈的抗爭行動，興航尊重其意見的陳述與表達，但對於肢體攻擊與製造恐懼，甚至對各機構造成行政業務之不便，復興航空慎重表示完全無法接受。尤其對於工會要求「僅針對工會會員提供50至30萬元行政補償」的差異性訴求，獨厚工會會員，犧牲整體員工的權益，有違公司照顧全體員工之初衷、底線與責任，表示無法理解與認同。對於員工權益，復興航空的立場明確，公司的初衷，是照顧「所有」員工，公司的底線，是照顧「所有」員工，公司的責任，是照顧「所有」員工，這些員工，包括繼續為旅客辦理退票的同仁，繼續為所有員工保全資產、維護資產、處理薪資的員工。復興航空重申，「依法全力負責，照顧全體員工」的初衷，絕不改變。正因為珍惜員工，方在面臨解散之際，仍勉力為員工專戶再補充了1.45億元資金。全體員工不需透過債權順位排序，董事會優遇方案與年終獎金一萬元，皆可望確保，並於勞資協商完成及股東會決議後，匯入個別帳戶。(中時電子報)，
由於先前颱風造成台東水圳損壞，
，台灣自來水公司今天表示，
，為配合台東農田水利會的大南取水圳風災災害修復作業，
，台東市4500戶即起至4日配合停水，
，共計56小時。台水表示，
，台東大南取水圳由於先前受到颱風影響造成災損，
，台東農田水利會今起進行災害搶修施工作業，
，導致利嘉淨水場暫時無法供水，台東市部分地區自今天上午10時至4日下午6時止進行停水。影響地區包括，台東市新生里、民生里、馬蘭里、中心里、豐樂里、永樂里及豐源里等鄰近範圍，停水戶數約4500戶。台水提醒，管線末端及高地區，復水較慢，供水時間較前述要再順延8小時。此外，台水在停水期間於各里活動中心都備有送水車及定點加水站，提供用戶取用。1051102(中央社)，
矽品晚間公告致股東一封信，
，針對5月中旬將召開的股東會，
，矽品尋求股東支持3大提案。矽品晚間公告致股東的一封信，
，指出為了進一步回應對股東價值最大化承諾，
，公司董事會提案將股利發放率提高至將近100%，
，並增加提撥資本公積分派每股新台幣1元現金，
，總計分派金額每股新台幣3.8元。展望今年之後產能布局，
，矽品表示，
，計畫將製造產能集中在中科廠，
，有助縮短產品交貨期，讓原料採購有更大彈性。矽品規劃中科廠著重在高附加價值服務上，如凸塊（bumping）、覆晶（flip chip）、測試、一站式解決方案（turn-key solution）、以及投資於進階扇出型晶圓級封裝（Fan-out）、2.5/3D晶片等。在中國大陸業務部分，矽品指出計畫在蘇州子公司興建晶圓凸塊與覆晶生產線，因應客戶需求快速成長。為迎接下一波成長動能，矽品也計畫透過發展微型化晶片的進階系統級封裝SiP（system-in-package），打入物聯網市場。對於日月光併購步步進逼，矽品指出，過去1年當中，雖然受到敵意併購干擾，但堅信在股東支持下，公司仍能一如以往，業務維持良好發展，並不需要與競爭對手進行合併。矽品指出，敵意併購將導致重疊客戶以及人才流失，而此正是矽品具有關鍵競爭優勢之一。矽品表示，雖然敵意併購事件帶來不確定性，可是對公司成長與增進股東權益的專注，卻從來不曾被動搖。矽品將於5月16日召開股東常會。矽品呼籲股東，支持符合最新法規以及營運需求的修訂「公司章程」部分條文、提撥資本公積以發放每股新台幣1元現金分派、以及修訂「取得或處分資產處理程序 」的部分條文等3大提案。其中在修訂公司章程部分條文，矽品表示為因應快速變遷環境，維持財務靈活度，擬增加授權資本額股份總數，由36億股增加至39.6億股。矽品指出，此提案為營運上所需，矽品目前並無考量任何交易。在修訂「取得或處分資產處理程序」部分條文，矽品擬提高有價證券投資總額上限及對單一有價證券投資限額，擬將投資有價證券總額上限由20%提升至40%，投資個別有價證券限額由20%提升至30%。1050415(中央社)，
需求明確、出價果斷的陳伯源(前)、鄭慧娟(後)夫婦。(楊文財攝)
今年堪稱台灣房市價量重挫的一年。政府接連祭出重稅，
，買賣、持有成本增加，
，逼退囤房炒作風氣，
，但也抑制了買氣。全台年交易量恐寫下近25年新低紀錄。淡江大學產業經濟系副教授莊孟翰分析，
，以遲緩的交易量來看，
，超額供給的餘屋，
，耗時5年都消化不完。這意味，
，賣方壓力大，
，買方殺價機會來了。跟著看房超過半年的兩組上班族購屋客，
，實地走訪賣壓沉重的北、中台灣，記錄在房市翻轉的現在，他們如何聰明砍價的過程。案例一》看準屋主資金缺口 殺到73折達陣同樣擔任富邦人壽業務的陳伯源、鄭慧娟夫妻，原本住在板橋約17坪小套房，女兒出生後，住家空間不敷使用，今年農曆年後開始密集看屋，終買進新北市中和區一樓公寓店面，這是他們買進的第三間房，也是價格殺最大的一間，足足打了73折。他們以娘家板橋區、婆家中和區、公司中山區為三角點，劃出交集點，地點落在萬華區，以上這三角點與中心點的四區，就是他們的優先看屋區。他們在這四區密集兜繞後發現：房價真的降了！累計看了逾十間房後，九月初，他們回頭向中和區的一樓店面議價，該案權狀坪數約17坪，還有個近20坪的防空避難地下室，門口空地可停車。條件近乎完美，但屋主開價1800多萬元，遠遠超過他們的預算。「實價登錄是很重要的參考，」陳伯源表示，確定物件符合需求，他開始查詢同路段、同類型的住宅價格，但區域行情最新成交行情，總價仍要1400萬元。陳伯源決定比照實價登錄最低價，直接殺到1100萬元，一口氣砍了6折。一開始，屋主不願意，雙方各自僵持在協商室，經由仲介來回傳話，3小時後，陳伯源開出最後底價1300萬，他注意到，這間房已懸售一年多，代表屋主有資金缺口，即使特別心儀該物件，也決意不再加價，最後順利以1300萬成交。案例二》車位當籌碼 一砍就是2百萬轉到台中市，任職於傳產業工程師Sean和補習班主任楊靜玫夫婦，看房逾一年半的他們說：「房價真的鬆動了。」累積看房數超過30戶，這對夫妻已練就一身議價本領。一年內，同建案兩次出手議價，直接砍價12％成功。楊靜玫說，確定看房物件後，她習慣先上網查價，但要查的不是此時建商的開價，預售屋得查最近網友分享的成交價；若是新成屋，則查詢原始的開案價格，蒐集當時的成交價範圍。下一步，推估底價。楊靜玫說，業者開出的總價、單價，並非真實價格，停車位就是可以操弄的空間。去年六月，他們看中一個西區個案，首次詢價開價約1450萬元，比他們的預算上限1200萬元，多了兩成，只能打退堂鼓。今年3月，他們再次對同一個案議價，先從建商提供的福利砍價。當時，建商提供3百萬頭期款低利借款的優惠，被帶著充足自備款的楊靜玫打了回票，她與建商談成扣除購屋利息，這一降，就降到1380萬，但價格還是超標。兩個月後，捲土重來。夫妻倆經熟人牽線，從總價扣除停車位當初買價、坪數，殺價到1280萬元，約為賣方首次開價的88折。雖然最後考量價格仍超標，此案沒成交，但他們已證明此法可以殺價成功。抓緊可負擔預算，利用網路資料，探尋賣方底價，逐一擊破，讓這兩對夫妻，在房市不景氣中，理出獨門的看房心法。【 更多報導 】
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