電腦大廠宏碁最新人事異動，
，子公司展碁國際總經理林佳璋9月1日已榮升並兼任宏碁泛亞營運總部台灣區總經理，
，將戮力於整合與管理專業，
，提升營運並創新更大的規模價值。宏碁台灣區總經理過去兩年由回鍋救火的集團老臣黃鐘鋒擔任，
，黃鐘鋒今年 6月底退休後，
，其職務改由泛亞營運總部總經理侯知遠兼任，
，直到9月1日由林佳璋兼任。侯知遠受訪時證實此項人事異動，
，並指出林佳璋在台灣3C市場擁有很多在地連結，是台灣區總經理的合適人選。林佳璋於1986年加入宏碁，從基層一路被拔擢至事業單位副總經理，在2002年任職集團子公司總經理，負責零件代理業務，2007年與友尚集團合併並擔任集團副執行長與董事。2012年到2014年擔任大聯大集團教育長並負責雲端事業。林佳璋2014年 6月回任宏碁集團，擔任代理商展碁國際總經理，為強化展碁營運實力，帶領高階主管做組織變革，導入電商經營概念，強化SI系統整合能力並積極建立物聯網生態系統，擴大經營範圍，藉由代理更多品牌的連結來創新價值並擴大營運規模。1050906(中央社)，
立法院副院長蔡其昌（左二）、立委張廖萬堅（右二）今天與運動鞋代工業者「鑽石運動用品集團」，
，捐贈棒球釘鞋給中山國中棒球隊。（盧金足攝）
好「棒」！立法院副院長蔡其昌、立委張廖萬堅號召民間業者捐贈球鞋給中山國中和向上國中棒球隊。（盧金足攝）
立法院副院長蔡其昌以行動力挺，
，打造台中成為棒壘之都。（盧金足攝）
因為棒球釘鞋價格不菲，
，中山國中棒球隊的球員，
，沾滿紅土的球鞋已破損還捨不得換掉。（盧金足攝）
立法院副院長蔡其昌與立委張廖萬堅日前舉辦棒壘球基層座談獲得熱烈迴響，
，今天（1日）與全球知名運動鞋代工業者「鑽石運動用品集團」以行動力挺棒壘球，
，捐贈上百雙總價值30多萬的棒球釘鞋，
，由蔡其昌、張廖萬堅轉贈給中山國中、向上國中棒球隊，
，鼓勵棒壘球隊的青年學子，也呼籲更多企業資源來振興大台中基層棒壘運動。蔡其昌表示，市長林佳龍要打造「台中棒壘之都」，標題下得很好，是一個不錯的破題，但文章還要寫的言之有物，就像要強化棒球運動的實際內容，大家都肯定推動棒壘球之都的目標，最重要的是扶植基層棒壘球隊，必須從最根本，也是最重要的三級棒球開始，因為發展基層棒球，未來才會有好比賽、好球員。他也舉就像台中清泉崗機場要升級為國際機場，機場軟硬體還要強化改善，爭取預算，才能成為真正的國際機場，發揚棒球運動政府是主力，更需引進社會資源，棒球明星選手，也要由基層扎根培養。蔡其昌說，當他向「鑽石運動用品集團」老闆提出捐鞋計畫時，該集團營運長陳立宗馬上「阿沙利」的響應，他和張廖萬堅是企業者投入公益的媒介和平台，棒球讓政府和民間更團結，民族更有自尊和自信。「台中成為棒壘球之都絕對不是口號！」立委張廖萬堅推動棒球運動十幾年，強調他和蔡其昌攜手擔任棒球運動，積極會勘解決各校所面臨的問題外，他更有個心願，就是希望能在台中市推動以金龍棒球為主題的文化博物館，將發生在台中棒球界的點點滴滴都能被紀錄下來。他也鼓勵在場球員，不管有沒有資源，現在自己處於什麼樣的位置，「只要相信，夢想一定會成真」，希望大家都能夠以棒球為樂，以後也能以談棒球為榮。鑽石運動用品集團是全球前十大知名運動鞋及其他運動產品的生產企業，實力位居全球鞋業五十強，營運長陳立宗是土生土長的台中人，在大陸創辦企業成功後，常救助社會貧困人士。代表該集團出席的常立武表示，鑽石運動用品集團以「取之於社會，用之於社會」的精神，希望球員穿上他們捐贈的球鞋，在球賽中能揮出全壘打，跑回本壘得分。中山國中校長林慧娟表示，中山棒球隊重視球員的品德教育及團隊精神的養成，更以「堅持不懈」勉勵孩子勇敢實現自己的目標，的愛心捐贈釘鞋活動，讓中山棒球隊的弱勢學生可以放心打球，擁有更完善的裝備面對接下來的每一場比賽。向上國中校長林翠茹也表示，蔡其昌、張廖萬堅促成這次的企業贈鞋活動，讓很多弱勢的孩子不用再擔心鞋破了卻沒錢再添購，孩子們也會更珍惜大家的愛心，善用這分愛心創造更好的成績。(中時)，
105年「大專生金融就業公益專班」今開訓，
，金管會主委丁克華指出金融業誘惑很多，
，以近來引發爭議的樂陞及兆豐案為例，
，期勉學生專業要強、法律要學，
，並服務社會、做利他的事。105學年度「大專生金融就業公益專班」今天在致理科技大學開訓，
，丁克華應邀與會，
，與學員進行交流。丁克華致詞時說，
，金融業的誘惑很多，
，個人犯罪可能是為了讓金融業更賺錢，
，雖然自私自利是天性，但是要自利的同時，必須小心，不能損害到別人。他並說，法律禁止你傷害別人、圖利自己，這些事包含掏空、財報不實、內線交易炒作等。他還舉例百尺竿頭收購樂陞案說，若發生炒作內線不法行為的時候，讓小投資人受傷害，是不可以的。他強調，「只要做了，都會留下痕跡，查得到的！不因為你不知道就不處份。」因此，除了有毅力、專業，還要守法。「像兆豐金鬧很大！」丁克華期勉學生專業要強、法律要學、知道責任義務，因為金融機構一倒，對社會造成的傷害比一般公司倒閉時大，甚至造成經濟崩潰，2008年的金融風暴就是活生生的例子；反之，他期勉學員要善用金融業特性，服務社會、做利他的事。1050911(中央社)，
油價下滑讓能源股承壓，
，銀行股與醫療保健類股也表現疲弱下，
，美股周三早盤走跌，
，道瓊工業指數現跌0.32％，
，來到20，
，026.34點；標普500指數跌0.2％，
，來到2，
，288.41點；那斯達克指數跌0.14％，
，來到5，
，666.44點。儘管主要產油國同意減產，美國原油庫存增加，中國需求暴跌，意味全球油市供過於求問題仍在，致使油價跌0.5％。(工商)，
台糖今天發表聲明，
，否認代為經營的高雄岡山焚化廠有違燒及收黑錢放水等事情，
，台糖認為這是違法遭拒進廠業者的不實舉報。台糖指出，
，台糖環保事業營運中心經營岡山焚化廠，
，均按比率作落地或目視檢查，
，一向高於環保署訂定的比率作抽檢，
，垃圾檢查平台也有有機溶劑偵測儀器，
，杜絕有害事業廢棄物進廠。至於底渣震運機上有餘燼，台糖推測應屬垃圾焚化過程中未完全燃燒的垃圾餘燼(未燃垃圾)，和進廠廢棄物品質無關。台糖同時否認收黑錢放水，台糖研判是少數清除業者因簽約不順，或因違反刑法被岡山焚化廠終止契約，停止垃圾進廠，才不實舉報。對於底渣餘燼殘火影像影射岡山焚化廠處理易閃燃的有害事業廢棄物，台糖說，絕非事實，因有害事業廢棄物或有機溶劑低燃點、容易閃燃，大約在攝氏60度就起火燃燒，不可能在焚化爐850度以上還存留於底渣餘燼中。台糖代為經營岡山焚化廠，簽約時間是20年，如今已16年。1060113(中央社)，
前外交部長、國策研究院董事長田弘茂今天在印度2016年瑞辛納對話上，
，就大會討論亞洲聯盟議題時認為，
，亞洲聯盟最終應採開放型區域整合組織，
，才對各國有利。由印度外交部和新德里智庫觀察研究基金會（Observer Research Foundation）舉辦的瑞辛納對話，
，印度時間2日下午就「連結大陸：一個亞洲聯盟」議題邀請多國學者專家與會討論。德國希勒學會（Shiller Institute）創始人塞普（Helga Zepp）提到中國大陸在崛起後，
，試圖透過「一帶一路」等戰略，
，帶動以大陸為中心且主導的區域經濟整合。田弘茂則提及亞洲開發銀行及大陸發起的亞洲基礎設施投資銀行（AIIB）等區域整合組織，
，但他認為亞洲的區域整合組織已經太多。田弘茂指出，
，各界對區域整合組織應採封閉或開放形式多有辯論、採建立信任的對話或解決問題及實際合作的形式等多項問題，也有很多辯論。但田弘茂強調，許多學者研究獲得的結論多認為，一個亞洲聯盟的成功，最終應該採行的是開放的多邊形式，例如APEC、TPP、RCEP等，才能給諸如中華民國、印度等各國更多積極參與的空間。1050302(中央社)，
日媒報導，
，擔心夏普財務，
，鴻海想減價收購。鴻海上午發布重大訊息表示，
，有關取得夏普股權減價相關新聞，
，公司不予評論。日本讀賣新聞日前報導，
，擔心夏普（Sharp）潛在財務風險、並對夏普業績展望不安，
，鴻海已表達收購重整中的夏普，
，出資額將比當初預定的4890億日圓減少。根據夏普2月下旬公布的說明書，
，夏普將以每股118日圓發行普通股新股，
，由鴻海集團認購。不過報導引述相關人士透露，鴻海有意調降價格。有看法指出，鴻海的出資額可能減少1至2成。夏普先前說明書中指出，為求雙方履約順利進行，鴻海與夏普也約束簽約後，鴻海將預先繳納1000億日圓的保證金。報導指出，鴻海在入主夏普前預定支付的定金1000億日圓，也可能減額並寄存第三方。對於上述報導，鴻海今天上午發布重大訊息表示，與夏普雙方都努力在實際可行的原則下，盡快達成令人滿意的協議。鴻海指出，有關公司取得夏普股權減價的相關新聞，公司不予評論。1050321(中央社)，
台北市榮獲今年IDC亞太區智慧城市大獎的交通運輸類頂尖智慧城市，
，原因是提供便利及安全的公眾交通選擇，
，更計畫擴大導入電動機車及汽車共享，
，創造更智慧的運輸網路。市場研究機構IDC宣布2016年亞太區智慧城市大獎（SCAPA）的優勝名單，
，表揚在亞太區（不含日本）14項電子服務中最傑出的智慧城市專案。今年第2屆，
，台北市在多個主要國家與地區脫穎而出，
，在「交通運輸」項目中，
，以「運輸系統連結網」贏得頂尖智慧城市發展方案殊榮，成為SCAPA優勝代表之一。IDC指出，台北市的捷運、公車及公共自行車（YouBike）等大眾運輸系統，透過台北市政府資訊局所提供的開放平台，給予市民更加便利及安全的公眾交通選擇。IDC表示，台北市政府資訊局協助建置了城市級的物聯網平台，導入民間創意及資源，鼓勵創新應用。在共享經濟的趨勢前提下，未來更計畫擴大導入電動機車及汽車共享，讓市民可透過在iOS或Android手機系統上裝載的App，依據需求租用機車及汽車，藉此創造出更智慧便利的運輸系統網路和市民服務，榮獲頂尖智慧城市獎。IDC Government Insights進行分6階段的嚴格基本指標調查，藉此遴選出2016年智慧城市頂尖計劃。包括亞太區IDC分析師評選亞太區的主要智慧城市專案 占25%、由網路公開票選活動匯集的民意占50%，以及國際諮委會評估納入考量占25%。1050819(中央社)，
知名科技人、創新工場董事長李開復應「中天青年論壇」之邀，
，昨與主持人陳文茜對談《人生變奏曲》。李開復回憶他在哥倫比亞大學的前2年，
，都還在摸索未來志向，
，台灣卻在高中時期就把孩子分為文組、理組，
，大學轉系很難，
，「這是非常糟糕的系統。」李開復的微博追蹤人數破5000萬，
，陳文茜打趣說，
，「比兩個台灣總人口數還多！」但從小求學、求職一路順遂，
，堪稱人生勝利組的他，因2013年確診罹患淋巴癌，人生有了巨大轉變，從一個理所當然的天之驕子，反歸思索人生中真正的價值。在台灣受教育到11歲，李開復赴美做小留學生，因早就把「分數變成小數點」的數字背得滾瓜爛熟，一到美國就成為在地的數學天才。還奪得田納西州的數學冠軍，順利進入哥倫比亞大學。但進入哥大數學資優班後，卻讓李開復頭一回認清現實，原來他不是數學天才，過去的亮眼成績，多是靠背誦答案、死讀書得來的；看到電視影集《輪椅神探》的主角伸張正義，李開復轉而心想，不如選擇法律系吧！不久後又發現，現實生活中，律師經常得為有罪的人辯護，不符合他追求的理想。李開復直言，他很幸運在美國讀大學，入學時只要依照興趣選擇主修，兩年後才確定科系。「我剛進大學時也沒有看清楚自己，看世界看得更少。」但台灣孩子在高中就須抉擇大學要讀文科、理科，選錯了想轉系又很難，「這個系統非常需要改。」自蘋果、微軟再到Google，李開復曾在科技圈3大巨擘擔任要職，當年他從微軟跳槽到Google，甚至引發了兩家企業的戰爭。陳文茜引用某位台灣大老闆的話說，「如果一個人在10年內換了4家公司，我肯定不會用他，你怎麼看？」「這個人太武斷了，這家公司不要去吧！」李開復坦率地回應，當新的時代來臨，原本任職的企業落伍了，此時跳槽有理，大企業因歷史包袱，常會陷入創新的窘境，所謂偉大企業百年不變的理論，早不適用於現在。他舉例柯達最早做出數位相機，卻怕影響底片的銷售，所以不敢朝數位影像的領域前進。但如在職場上新工作做不滿一年，也必須反思，「是不是你一開始選擇有問題」。，
WBC中華隊首戰成功擊敗澳洲，
，大功臣王建民今天透露，
，其實當時很緊張，
，心臟跳得很快。
世界棒球經典賽（WBC）開打，
，Google與NIKE合作，
，今晚邀請王建民和彭政閔透過Google+社交平台和球迷視訊對談，
，視訊也在YouTube Nike Taiwan頻道直播。
有球迷好奇問，
，王建民對澳洲一戰是穿著短袖，
，難道不會冷嗎？
建仔回答，其實他過去在美國打球就嘗試穿長袖，「但投起球來卡卡的，不習慣」， 所以就算天氣冷一樣穿短袖。回憶起澳洲一役，王建民笑著說，「下場才覺得冷，在場上不會想那麼多。」
王建民也透露，他曾經以為球速夠快，就可以讓打者打不到，但球再快還是要經過本壘板，後來想想如何讓打者打不好比較重要；對於「省球一哥」的稱號，他笑說，「我是比較偷懶啦。」
中華隊長彭政閔則透露，他是第1次視訊，「蠻新鮮的。」
有球迷問「恰恰」彭政閔，對於「台灣巨砲」陳金鋒這屆沒有入選的想法，彭政閔說，「金鋒雖然不在，但他的地位無人可取代」，每個國家都會世代交替，也希望年輕後輩要承擔起責任來。
彭政閔說，經典賽的規格讓選手覺得自己更像個職業球員，會讓大家激勵自己，有想要提升職業道德和技術的想法。1020304
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