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郭董:最快一年內可營運

     鴻海集團董事長郭台銘昨親自參加4G執照面試,

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,他自評表現不到70分,

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,但他說「志在參加,

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,也志在得標」。鴻海預定2年建設6,

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,000座基地台,

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,並在1、2年內開始營運,呼籲政府協助新進業者,可優先在公共建築或土地上架構基地台。
     鴻海由旗下的國碁代表參與4G競標,昨排在最後面試。郭台銘兩度主動提及順序墊底,顯得有點耿耿於懷,甚至半開玩笑說,「最後一名準備被淘汰,我們是第7名。」問他為自己打幾分?他也回答,因最後一名,只能得到70分以下。
     「剛出生的嬰兒,跟10幾歲小孩跑百米,有他的困難。」郭台銘表示,如果政府有意讓新進業者進入4G領域,應該給予協助,開放政府掌控的獨占事業,讓大家公平、合理、不排他的使用,否則乾脆不要競標,現有的3、4家去做就好了。
     針對是否併購現有業者,郭台銘說,「任何事情我不能說不會」,但通訊技術日新月異,鴻海做4G一定採用最新技術。他指出,鴻海擅長硬體設備製造,如果得標將有3成設備在台灣自製,與其他業者「買進來(設備)兜一兜,就做服務運營商不一樣」。台灣市場小,卻是鴻海起步的實驗場,台灣做得好,才能談進軍大陸或其他市場。
     話鋒一轉,郭台銘指出,希望政府協助解決最後一哩(Last Mile)基地台爭端,並開放政府機關建築、捷運系統等給新進業者架設基地台。,

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宏達電雙喜臨門 股價小紅封關

宏達電日前推出的旗艦U Ultra報捷,

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,預購2萬支搶購一空,

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,今天正式開賣,

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,加上市場傳出HTC智慧錶有譜,

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,宏達電今天股價封關小漲0.76%。宏達電日前推出的玻璃旗艦機殼HTC U Ultra引起市場關注,

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,18日預購1萬支1小時搶購一空,

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,20日加碼1萬支也秒殺,今天HTC U Ultra正式舉行全球限量首賣會,在HTC專賣店或HTC網路商店現場購買可立即取貨,並加贈限量 HTC豪華典藏禮。宏達電同時號召中華隊球迷揪團來HTC 台北三創大型專賣店一起排隊買手機,排隊前10名,就有機會和中華隊神秘嘉賓合影。另外,市場屢次傳聞,宏達電將推出智慧錶,但總是「只聞樓梯響,不見人下來」,國外科技網站報導,宏達電1款名為Halfbeak的智慧型手錶影像曝光,手錶背面除了有HTC品牌還掛上美國運動品牌Under Armour的品牌名稱,可望成為雙方先前推出的HealthBox系列穿戴裝置後的另一代表作,但未獲得官方證實。宏達電究竟何時端出穿戴新品?智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨先前預告,下半年會有新產品,「希望有一些不一樣的東西問世」。宏達電今天股價封關,盤中漲幅逾1.5%,最高來到79.9元,但最終未能站上80元大關。1060124(中央社),

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紅馬-KY下半年旺 獲利看俏

國內首家O2O伴手禮上櫃公司紅馬-KY,

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,今天召開上櫃後首次股東常會,

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,會中通過配發0.95元現金股利,

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,紅馬表示,

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,下半年營運將更旺,

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,獲利表現拚優於去年。紅馬-KY去年營收達新台幣37.27億元、年增2.19%,

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,獲利部份在故鄉納稅自治體數量快速成長下,

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,營業利益達9173萬元,年增34.97%,稅後淨利達5252萬元,年增暴衝86.21% ,每股盈餘達1.23元,營收獲利均改寫新高紀錄。紅馬-KY成立1964年,以伴手禮、禮品、旅遊用品銷售為主要營收來源,目前為日本海外(outbound)伴手禮龍頭,去年營收結構中,日本海外旅遊相關事業約占59%、日本國內伴手禮事業占23%、故鄉納稅捐贈禮品銷售業務約占17%、其他占1%。紅馬-KY今年首季營收達11.46億元、年增62.64%,在營收規模大幅提升下,營業利益達2715億元,年增跳增514.14%, 每股盈餘達0.54元、大幅優於去年同期的0.15元。紅馬-KY表示,故鄉納稅為日本政府為刺激地方經濟、增加地方政府自主性的一項政策,該政策為日本納稅人將納稅總額的20%捐贈予任一地方自治體,而地方自治體將所收到稅款約40%選購地方特產回贈捐贈者,地方自治體因為編制問題以及業務並非專長,隨故鄉納稅使用人數持續增加,業務外包為趨勢,進一步帶動公司業績水漲船高。紅馬-KY指出,公司去年已簽訂合作自治體達112個,至今年第1季已達147個,目前日本約有1800個自治體,紅馬市占率為日本最大,公司持續與其他自治體洽談中,預計今年簽訂合作自治體可達300個。由於故鄉納稅捐贈次數約占納稅人口約1成,滲透率偏低,隨日本政府持續推廣政策,未來成長空間相當大。除故鄉納稅業務外,紅馬-KY看好日本入境旅遊人次持續成長,日本政府以2020年東京奧運為機會,規劃將赴日外國旅客人數提升到2000萬人次為目標,紅馬將持續發展訪日旅客伴手禮In-Bound及跨境電商平台,攜手中國和台灣旅行社拓展市場,另外在去年投資的大阪大型複合商場Expo City亞洲最大摩天輪,今年7月正式開幕,加上摩天輪In-Bound店鋪貢獻,下半年營運將會優於上半年,全年獲利表現將勝去年。1050630(中央社),

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最悍草原大汗絕景 蒼茫濃烈情

夏日的風吹綠蒙古的草,

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,「如果說地獄是黑暗的,

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,那麼到了內蒙古,

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,你會知道天堂原來是綠色的!」。(達志影像/shutterstock提供)

蒙古無垠草原綠黃間,

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,藍天白雲了卻凡憂,

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,美景成為最美麗的詩篇。(達志影像/shutterstock提供)

提及蒙古,

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,大漠英雄成吉思汗躍馬揚鞭的剽悍豪情映入腦海,

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,它曾是血雨腥風的廝殺之地,也是游牧民族的富足之土,無垠草原綠黃間,藍天白雲了卻凡憂,美景成為最美麗的詩篇,甚至有人這麼形容它,「如果說地獄是黑暗的,那麼來了內蒙古,你會知道,天堂原來是綠色的!」。夏日的風吹綠蒙古的草,成吉思汗一手開創的蒙古帝國古都─哈爾和林,位處於鄂爾渾河谷、森林茂密,蒙語中即意指「森林小道」,歷經長達400多年風雨,城內建築風格融合北方遊牧民族和漢族傳統城市特點,是當時重要世界級城市,見證蒙古帝國疆域的巔峰,並被聯合國教科文組織(UNESCO)列世界文化遺址。

蒙古曾是血雨腥風的廝殺之地,也是游牧民族的富足之土。(達志影像/shutterstock提供)

特勒吉國家公園久經風沙侵蝕造就出眾多奇岩怪石,使人不得佩服大自然的鬼斧神工。(達志影像/shutterstock提供)

儘管哈爾和林曾被大火燒成一片烏有,但王都舊址內仍保留一座宏偉的額爾德尼召寺,是蒙古最古老、最大的宗教寺廟,漫漫草原中散發出的神秘氛圍,讓人有股置身電影情景的錯覺;根據記載,鼎盛時期曾有62座殿堂,四面圍牆蓋有108座佛塔,代表108尊羅漢。此外,遺址周邊也可見4座烏龜石雕,記錄當時工匠的鑿石技術發展。若要論蒙古奇岩怪石,現今蒙古首都烏蘭巴托近郊的特勒吉國家公園是許多人必遊景點,濃縮大漠草原河流風光,久經風沙侵蝕造就出眾多造型,如著名景點烏龜石,使人不得佩服大自然的鬼斧神工,且當地除了能享受蒙古草原大自然騎馬樂趣,想體驗大汗風情,絕對不能錯過在草原蒙古包住上一晚,滿天繁星總令旅人流連忘返。(中時電子報)

草原少有光害,滿天繁星絕對令人流連忘返。(達志影像/shutterstock提供)

玩家帶路》蒙古+貝加爾湖西伯利亞鐵路

時報旅遊》玩家帶路/主題行程,

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兒童安全守則 刑警告訴你怎麼做

台北市內湖區28日發生4歲兒童遭人砍殺致死案,

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,引發兒童安全問題關注。刑事警察局建議兒童就學途中安全主要有四大項。1.結伴同行,

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,走安全的路●儘可能與朋友結伴同行。●不要為省時間抄近路,

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,走暗巷荒涼的地方,

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,以免歹徒侵犯。●哨子、零錢、電話卡隨身攜帶,

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,以備受騷擾時使用並聯絡家人或警察局。●若受歹徒跟蹤或侵害,

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,可就近向導護商店(便利商店、加油站、書店等)求救。2.害人之心不可有,防人之心不可無●對問路的人、車應保持距離,以防被強行擄走。●有陌生人問路,可請他問附近其他大人。●不接受陌生人的飲料、糖果、金錢等,以免受騙。●陌生人謊稱父母有事要帶你同行,要隨機應變拒絕他。3.搭乘交通工具,確保自身安全●夜間搭車要有伴同行,並且不要在荒僻處下車,避免受害或驚嚇。●搭乘公共交通工具時,應注意推擠靠近的人,以保護自己財物及身體的安全。●上下學搭乘公車或捷運,可利用書包阻隔陌生人的接觸。若覺有異狀可大聲呼救。●若須搭乘計程車,請由父母或其他長輩打電話安排叫車。●臨時急需,也不可搭乘裝潢怪異、玻璃視線不明、車號不清的計程車。●上車前,先確定車內沒有藏匿他人後,再上車。4.注意電梯、樓梯間的可疑人物,避免同行●行走樓梯,要提高警覺,注意是否有可疑人物接近,或躲藏於樓梯間。●行走樓梯,遇可疑陌生人接近,可立即按最近住家的電鈴、大聲說話或喊叫。●避免單獨和陌生人共乘電梯,以保護自己安全。●進入電梯,儘量靠按鍵的地方站立,以便緊急時立即按鈕求助或逃避。●留意並瞭解所在環境的緊急逃生途徑及求救系統,以便緊急事件時應變使用。1050329(中央社),

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徐旭東︰敢開新店 就是愛台灣

遠東集團斥資10億元建造的愛買南雅店昨正式開幕,

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,這不僅是愛買第20家量販分店,

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,也是全台首家結合數位科技、App的旗艦新概念店;遠東集團董事長徐旭東表示,

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,在零售通路這麼難做的時候還敢開新店,

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,連他小孩也說是頭腦壞掉了,

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,但他認為投資開店是愛台灣的舉動,期許台灣經濟向前走。徐旭東認為,做房地產確實可以多賺點錢,但板橋有量販店、圖書館、醫院、學校、高科技等進駐,整個區域才能真正向上提升,這才是他想要做的。徐旭東現場拿起手機當推銷員,親自示範全台通路唯一結合數位科技的店,除賣場免費提供Wi-Fi外,民眾只要下載APP,包括找車位、找商品,甚至現場好康推播等資訊,全部都可用手機完成;愛買營運長莊金龍表示,手機APP的數位概念,未來將延伸至其他分店,包括大直、忠孝、新竹巨城等,都在第1波名單之列。在南雅店加入後,莊金龍指出,今年還會加碼投資電子商務平台,營收穩定成長下,預計全年突破210億元。以實際行動投資台灣的還包括家樂福;家樂福雲林虎尾分店今正式營業,全台分店數達72家,下周汐科店(汐止)也將加入服務行列。家樂福公關經理何默真表示,現在每個縣市都有家樂福的據點,未來將深入社區,以發展中型量販店或小型便利購為主。由於小型店面比較好找,今年拓點速度會更快,何默真說,全年期望增加15個據點,營收維持在600億元以上。大潤發拓點略顯保守,但方向卻很明確,朝商品差異化調整,企圖與其他通路做區隔,提升現有22個據點的營收戰力,大潤發預期,22個據點將能創造全年400億元以上的營收。,

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鬍獸回魂 火箭擒拓荒者

     不拿5天內4戰當藉口,

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,「魔登連線」火力全開!哈登擺脫前役低潮,

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,猛轟33分,

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,「魔獸」霍華也拿29分、13籃板,

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,火箭終場116比101橫掃地主拓荒者,

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,而貝弗利提前宣告復出,火箭先發控衛大戰又重新上演。
     結束辛苦客場3連戰,重回休士頓主場的火箭,明天上午10點半與湖人進行備受矚目之戰,霍華要首次面對老東家,林書豪也遭遇明星控衛納許,且跟尼克時期的「恩師」丹托尼相聚。
     火箭總教練麥克海爾把昨役贏球功勞歸於哈登、霍華身上,「我們今天凌晨3點才到這裡,清楚今晚面臨艱鉅挑戰,但贏下重大勝利,哈登和霍華打得太棒了。」麥總更欣慰在慘敗快艇19分後,球員有正面回應。
     開幕戰腹肌拉傷的貝弗利,原定缺席10到14天,昨卻提前回歸,麥克海爾雖讓林書豪繼續先發,兩人上場時間仍差不多,林書豪12分、4助攻與2籃板、2抄截,貝弗利12分、4籃板,表現不相上下。
     在決勝的第4節,林書豪最後9分52秒4犯後下場,就算場上領先,從兩位數變成只差5分,麥克海爾仍堅持把貝弗利留在場上,直到最後2分34秒,場上大局已定,才換林書豪上場,隱約透露兩人在麥總心中信任度的差異。
     火箭昨曝露兩大問題,首先是失誤過多,全場20失誤,哈登包辦8次,霍華6次,其次先發陣容助攻次數偏低,僅11次,原因出在火箭大部分攻勢流於單打獨鬥,特別是在霍華或哈登拿球之後。,

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大樂透1注中 獎金1億元桃園市開出

第1050037期大樂透今天開獎,

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,中獎號碼為9、13、17、28、45、47,

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,特別號3;派彩結果,

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,頭獎1注中,

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,得獎金新台幣1億元。由鑫元寶投注站開出,

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,桃園市觀音區大同里中山路二段905號1樓。貳獎2注中獎,得獎金243萬8153元;參獎有34注中獎,各得獎金4萬3372元。派彩結果及中獎獎號以台彩公布為準。1050415(中央社),

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雲林崙背空污嚴重 劉建國盼李應元正視

民進黨立委劉建國今天表示,

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,經過資料比對,

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,他與環保署長李應元的故鄉雲林崙背,

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,是PM2.5濃度最高的地區,

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,希望身為崙背人的李應元能正視,

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,幫助家鄉的空氣品質改善。針對台灣空污的問題,

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,劉建國今天在立法院與台灣健康空氣行動聯盟共同召開記者會,盼政府能重視與改善。台灣健康空氣行動聯盟理事長葉光芃表示,環保署公布的空品數據經常只談全年平均值、不良日數,較少提到台灣PM2.5危害季節差異。葉光芃指出,事實上,台灣PM2.5濃度以月份呈現時為U形曲線,他們將1年分成3期,每期4個月計算平均值,排序檢視各期PM2.5平均值TOP10,發現PM2.5的危害在崙背可說是全年無休,不如高屏地區還有幾個月OK的空氣。劉建國說,2016年環保署所公布的PM2.5重災區是在高屏地區,但是經過台灣健康空氣行動聯盟的資料比對後,反而發現是他與李應元的故鄉雲林縣崙背鄉,是PM2.5濃度最高的地區,這是不是代表環保署在因應空氣品質上,積極作為度還有很大的改善的空間。劉建國表示,身為雲林立委實在為鄉親感到難過及遺憾,希望身為崙背人的李應元能正視,務必偕同雲林縣長李進勇傾中央與地方之力,一起致力於改善崙背最背的悲慘命運,幫助家鄉的空氣品質改善。與會的環保署空氣品質及噪音管制處副處長謝炳輝表示,環保署長期與雲林縣政府合作,努力改善空氣品質與污染的防治;他們會在李應元的領導下,與各縣市政府持續的來努力。環保署環境監測及資訊處專門委員王嶽斌則說,從過去監測的資料統計,空氣品質在逐年改善中,對於問題,環保署也會繼續精益求精,努力改善。1060113(中央社),

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新媒體實驗室中華電信MOD未加入

     數位匯流時代來臨,

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,數位電視將取代傳統電視,

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,傳統收視率調查也受到數位機上盒收視率調查挑戰。雲端暨聯網電視論壇與資策會創研所共同成立「新媒體閱聽行為研究實驗室」,

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,希望經由試驗建立新媒體收視調查機制,

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,與現行收視率調查結合,

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,提供第二選擇。不過,擁有百萬收視戶的中華電信MOD卻未加入。
     中華電信北區分公司副總經理張義豐表示,中華電信有自己的解決方案,除非能確保對產業發展有幫助且符合公平原則,MOD才考慮加入,否則MOD現有的機制已很深入,中華電信認為應尊重多元營收模式所產生的收視資料,誰能提供符合產業真正需求的服務,才是收視率調查創新模式的關鍵。
     「平台業者應該維持中立。」張義豐指出,無論系統或是平台業者,應扮演忠實提供資料的角色,維持中立。以中華電信為例,新媒體服務範圍涵蓋行動通訊、網路、MOD和互動應用,擁有非常完整的使用者資料,應該訴求的是新的營運模式下完整的解決方案,理論上應研發出一套全新機制,而非沿襲舊有的收視率調查思維。
     張義豐強調,無論哪個組織或單位來執行數位收視率調查,最後必須要說服廣告主和頻道業者,前提是建立公平合理的機制,引進公正客觀的第三認證單位,若能做到這兩點,相信各相關團體和中華電信都有機會加入。,

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