短短四年，
，一萬兩千名的安利中國團再度遊台，
，幕後推手台灣安麗公司總裁劉明雄，
，力克外界質疑，
，自行拍攝影片介紹台灣，
，激起安利員工期待，
，同時規畫高規格遊程，
，讓旅遊後的感動與意猶未盡，燃起重遊台灣意願，安利中國團不只為台灣帶來十一億台幣的經濟效益，創造的潛在客群更是最大的效益。 「懷著感動的心來找感動！」劉明雄表示，這次安排安利中國團以團體自由行來台，即是讓陸客有機會深入台灣各角落，如搭計程車上館子吃飯，感受台灣人民日常生活與細緻服務。
強調高品質、高消費的中國安利團，常被各國觀光單位爭取，日、韓、泰國及新加坡爭取大型會展旅遊更是不遺餘力，比電子公司搶訂單還賣力，就因觀光旅遊的經濟效益，遍及各產業。
劉明雄說，澳洲觀光局每年邀請大型企業主免費遊澳，韓觀光局長則親自飛到釜山全程陪同安利中國踩線團員，並承諾安排韓國藝人免費拍宣傳片，且藝人由安利中國公司指定，連尹恩惠等Ａ咖都可以邀到，相對的台灣官方就比較被動。
劉明雄指出，台灣缺乏兩千人以上的會展場所，讓一萬兩千名安利中國團員必須分五個梯次來台，這也是台灣在推動大型觀光旅遊團來台，應盡速加強的一個面向。，
新政府將於五月正式就職，
，而當中新政策也有意調整稅率，
，將遺贈稅由現行的10%調高，
，加上目前已經上路的房地合一稅制度，
，新制土地免資本利得稅的優勢喪失後，
，將使得直接贈與的節稅優勢大打折扣。根據統計，
，今年1月的贈與移轉為5050棟，
，移轉量已經是近4年同期最低的一次。信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，過去由於土地免資本利得稅的優勢，讓贈與有相當的節稅優勢，不過在房地合一上路之後，直接贈與的節稅方式和先前相比效果就大打折扣，建議想要利用不動產贈與做節稅規劃的民眾，應該以買賣代替直接贈與，避免贈與被視為無償所得，日後出售時產生的大額房地合一稅負。以一間千萬元的房屋為例，假設直接贈與給小孩，則小孩取得成本認定為建物與土地的公告價格(假設為300萬元)，若在房地合一上路前的舊制就完成贈與，則日後以一千萬元出售(不考慮相關費用)，獲利就有700萬元，假設房地的公告價格比例為3比7，則需要課稅的部分為210萬元，以所得稅率20%概算，約要繳42萬的稅，但房地合一上路後才贈與者，則700萬元都會被視為獲利的部分(不考慮相關費用)，以15%的稅率試算，約要繳105萬元的房地合一稅，兩者相差甚大。曾敬德建議，房地合一之後若要將不動產贈與給小孩，可以採取贈與頭期現金，用買賣方式讓成交價格盡量接近市價，這樣日後在轉手出售時，才不至於產生成本與價格差距過大的問題，也可以省下大額的房地合一稅負。(時報資訊)，
唯晶數位與霹靂集團共同組成的「米迪數位娛樂」今天宣布正式成立，
，將全權負責霹靂手機遊戲的相關業務。並宣告霹靂AR（擴增實境）手遊專案正式啟動。唯晶數位與霹靂集團今天召開聯合記者會，
，記者會上除了宣布「米迪數位娛樂」成立外，
，霹靂將手遊IP獨家授權給米迪，
，雙方也將同步宣告霹靂AR（擴增實境）手遊專案正式啟動。霹靂集團大霹靂國際整合行銷公司董事長黃強華表示，
，霹靂布袋戲可說是台灣文化與傳統藝術的代表，
，隨著時代的改變，
，也持續嘗試多元的挑戰，與唯晶數位的合作除了遊戲及授權外，霹靂的IP也將進入AR科技的全新領域，透過雙方的優勢，一定能帶給霹靂迷更完美的娛樂體驗。唯晶數位董事長也是米迪數位娛樂董事長許書綺則表示，霹靂除了是台灣最強的IP外，同時也是台灣人共同的回憶，而唯晶數位擁有豐富的遊戲發行與營運經驗，將運用經驗及所長，未來霹靂手機遊戲的相關業務，都將獨家交由米迪數位娛樂負責，她指出，未來將集結所有具有研發實力的團隊與合作夥伴，希望透過台灣遊戲產業的創意與競爭力，將台灣之光霹靂IP發光發熱。許書綺說，因為智慧型手機的普及，使得台灣遊戲產業發展蓬勃且迅速，而接下來的AR遊戲趨勢，台灣最好的IP霹靂也絕對不會缺席。米迪數位娛樂的霹靂AR手遊專案已正式開案，找來最優秀的團隊用心研發，希望帶給所有霹靂迷與遊戲玩家充滿創意的全新AR體驗，也期許米迪數位娛樂能為台灣遊戲與文創產業注入新動能。1051003(中央社)，
宏碁(2353)創辦人暨榮譽董事長施振榮表示，
，今年宏碁獲利表現優於去年，
，主要還是靠舊事業的挹注，
，2in1和Chrombook及電競是主要的成長動能。智聯網相關新事業目前仍在「加速」階段，
，宏碁新事業不會貿然起飛，
，現在只是在跑道上加速，
，宏碁內部針對投資金額、招募人力規模等方向還在尋求共識，
，希望能用3年的時間找到方向，並且看到成效。施振榮指出，宏碁投資的智慧型車錶等新事業，屬於「小飛機」，目前已進入投資回收期，將先求轉虧為盈，整體市場規模未來可望邁向1億美元（約新台幣32億元）。而施振榮看好更大的機會在通信領域，可協助宏碁跳脫傳統硬體思維，透過銷售服務的方式創造附加價值，預期未來5到10年內通信領域的整體市場規模可望上看10億美元（約新台幣320億元）。施振榮強調，全球產業已進步到工業4.0的時代，但交換機卻還停留在2.0或3.0的思維，成長潛力相對大。宏碁旗下新事業宏碁通信已攜手國內電信龍頭中華電信，將先耕耘本土市場，並已規劃布局海外市場，初期將以亞洲、歐洲等宏碁品牌較強勢的地區為優先。施振榮表示，物聯網未來會是以服務為導向，包括VR將來也是軟體和服務重於硬體的產值，物聯網產業連蘋果也還在摸索中。(時報資訊)，
點名彭淮南，
，在於他有財經素養，
，領導央行有為有守，
，行事風格不卑不亢，
，具決斷力及魄力；另一方面，
，彭淮南不屬任何派系，
，對藍綠內部接班人毫無威脅性，力挺11A總裁接任閣揆最沒爭議，也可得到社會高度認同，因此短短一天就過半連署成功。雖然形式僅只於「建議」，但過去立委問政，充其量只有個人意見，但在馬英九同意交出黨權之後，黨籍立委破天荒首度亮出「集體推薦」閣揆人選，從立法系統指點總統專屬的閣揆人事權，無疑是向馬英九叫板，要求分享決策權力。交出黨魁後，已跛鴨的馬英九未來若要得到國會支持，擴大參與決策已勢在必行，朝向內造政黨轉型。對即將上戰場的區域立委而言，恐怕只是起身炮而已。，
廣東省公安廳今天公布，
，廣州警方2日將涉及亞美尼亞跨境詐騙案的51名大陸民眾與78名台灣民眾從亞美尼亞押到廣州。但陸方直至7日下午2時許，
，才透過兩岸共打平台向刑事局通報。據中新社報導，
，這起兩岸跨境電信網路詐騙案涉及中國大陸10多個省區市，
，是中國大陸從國外押解台灣籍電信網路詐騙犯罪嫌疑人數最多的案件。大陸更出動了300名警力。報導說，
，這129名嫌犯已全部依法實行刑事拘留，羈押在廣州市看守所內。大陸有關方面已將案件相關情況透過兩岸共同打擊犯罪及司法互助協議平台向台灣相關機關作了初步通報。根據了解，陸方是在7日下午2時許才通報內政部警政署刑事警察局。一名刑事局高階警官私下表示，以往大陸公安偵辦兩岸跨境詐騙案，在收網逮人前，會先向台灣警方通報可能涉案的台籍民眾名單，並提供具體事證，讓警方駐外聯絡官可以早一步作準備。然而，陸方近期偵辦兩岸跨境電信詐騙案，並未依照先前合作默契。肯亞法院在8月5日甚至突襲審理5名涉兩岸跨境電信詐騙的台籍嫌犯，並將人送往中國大陸，中華民國駐南非外交人員全力阻止未果。1050908(中央社)，
尖點科技 (8021)今 (6)日公布4月營收2.35億元，
，創近3年同期新低，
，比3月及去年4月各減少0.74%、12.36%；前4月營收9.56億元，
，較去年同期衰退10.26%。尖點首季稅後純益4，
，948萬元，
，創16季新低，
，比前一季所創歷年單季新高及去年同期各減少56.22%、33.22%，每股稅後純益0.31元。尖點首季營收7.21億元，毛利率28.39%，同創近8季新低。尖點表示，首季傳統淡季是谷底，但後續隨市場需求增溫，營收將可望逐季成長。尖點自3月15日至5月14日買回庫藏股，預訂3，000張，每股買回價位介於18元至30元。尖點先前董事會決議，擬每股配發去年現金股利1.35元，創8年新高，盈餘配股率36.29%，敲定6月21日召開股東常會。尖點去年營收35.06億元，連續6年創歷史新高，毛利率31.69%，創4年新高，稅後純益3.72億元及每股稅後純益2.34 元分創8年、7年新高；營收、稅後純益、每股稅後純益年增各8.27%、2.09%、2.63%，毛利率提高2.09個百分點。(工商即時)，
樂天瑪特中國門市接連閉店，
，北京崇文店日前因刊登違法廣告，
，被罰款4.4萬元人民幣。（取自樂天官網）
連日來，
，氣溫回暖、春意盎然，
，但對於外資百貨零售商來說，
，卻尚未擺脫寒冬，尤其是頗為依賴中國市場的韓系零售商。
「韓貨」在中國－餐飲 冷飯難炒
「韓貨」在中國－汽車 春天已遠
「韓貨」在中國－娛樂 冰凍「韓流」
「韓貨」在中國－化妝品 跌下「神壇」
收縮戰線在韓國零售業中佔有半壁江山的樂天，卻在中國遭遇了危機。近日，新金融觀察記者走訪了樂天百貨位於天津的兩家門店。其中，東馬路店門口的一片空地，因地鐵正在施工而用圍擋廣告圍了起來。通體紅色的圍擋廣告上寫的「樂天百貨致力於中國發展」這幾個大字尤為顯眼。而店內顧客稀稀落落，無論是服裝品牌還是化妝品品牌，其店內大多都空無一人。據瞭解，樂天百貨進入中國市場以來共有5家門店：2011年天津東馬路店開業、2012年天津文化中心店開業、2013年威海店和成都環球中心店開業、2014年瀋陽店開業。連續4年增速保持在每年1-2家門店的樂天百貨，從2015年開始停止了擴張的腳步。樂天在中國停止擴張的不僅是百貨業態，還有超市業態。樂天早些時候宣佈，將在今年關閉樂天瑪特旗下樂天超市的3家門店。在此之前，樂天瑪特還宣佈退出山東市場；不僅如此，樂天在今年1月12日關閉了天貓國際上的海外旗艦店，隨後，其在京東上的商品也全部下架。韓系零售品牌中，除了樂天以外，韓國新世界百貨旗下的超市品牌易買得也忙於在中國收縮戰線。據瞭解，2011年，易買得出售中國市場上的11家門店，在2014年年底前，易買得關閉了天津全部的5家門店，正式退出天津市場；近日又有消息稱，易買得在中國開設的第一家店鋪─上海曲陽店如今已清空貨架，關門在即。而該品牌在高速擴張時期，在華擁有27家門店。該店關閉後，易買得在中國還有7家門店，僅是鼎盛時期的一個零頭。依賴中國韓系零售品牌在剛剛進入中國市場時的壯志豪言，如今想起不免讓人唏噓。2010年，樂天瑪特曾計畫在2018年將門店增至300家，銷售額實現2000億美元，成為「亞洲零售業之最」，不過到了2014年卻關閉了6家門店，2015年更是宣佈退出山東市場。目前，樂天瑪特在中國市場上有115家門店（其中，樂天瑪特門店數量為99家、樂天超市為16家），與目標數位依然相去甚遠。2013年，樂天百貨也曾計畫到2018年門店總數達10家，而不只是如今的5家門店。易買得的母公司新世界集團也曾表示，到2014年，易買得在華門店要達到100家，進入中國超市排名前五強。對於韓系零售商來說，中國市場是企業發展的重要戰場。1994年進入中國的樂天集團，在華累計投資近10兆韓元。樂天百貨在國際市場擁有9家門店，其中中國就佔有5個席位。不僅是中國境內的門店，其本國內的百貨商超也極為重視中國消費者。由於中國消費者對韓國免稅商品的青睞，不少導遊在兼職代購。一位元導遊告訴新金融觀察記者，赴韓的中國遊客在韓國免稅店內的消費能力非常驚人，他最近幾次去免稅店代購就經常遭遇斷貨。元導遊表示，「有一些代購每次去免稅店，不管什麼牌子的化妝品都會買一些囤著，等別人買不到的時候再拿出來賣。」對於滯銷的問題，他表示：「不怕，因為總有人買。」據他介紹，中國消費者赴韓購買品牌商品一般都是在樂天、新羅等各大免稅店，有的可以網上先下單然後再到機場取，有的就需要現場排隊。有資料顯示，作為韓國免稅店行業的龍頭企業，韓國樂天免稅店總銷售額中超過7成來自中國遊客。2016年第1季度，中國遊客消費比重占樂天免稅店總銷售規模的70.8%，消費達9420億韓元，遠高於韓國人的2834億韓元和日本人的399億韓元；此外，中國遊客在新羅免稅店的消費比重也達到了銷售總額的65%。在知名經濟學者、國家發改委特邀研究員郭凡禮看來，樂天等韓系零售商在中國零售百貨業的影響力並不大，不過中國市場卻是樂天重要的營收來源之一。郭凡禮指出，「重視中國市場、穩定中國市場、開拓中國市場是樂天做大做強的關鍵舉措。毫無疑問，如果剔除掉中國市場，則樂天的營收資料、業內知名度將會大幅降低。」水土不服事實上，樂天和易買得的關店之舉實屬無奈，畢竟它們在中國市場上發展得並不如意。樂天百貨發佈財報顯示，2016年三季度公司銷售收入為77190億韓元，同比增長6.9%；其中，超市業務表現疲軟，同比增長2.5%；國際市場營業利潤僅增0.9%，樂天旗下超市業務的國際市場主要分佈在中國。2015年，韓國企業經營評估機構曾發佈資料顯示，2011年至2014年間，樂天在中國市場虧損1.1513萬億韓元，並且逐年來看，虧損規模不斷擴大。但樂天方面否認了虧損的數字，樂天方面表示，公司在中國累計虧損僅為3200億韓元。易買得在中國的情況也大致如此。在2011年掀起關店潮之前，易買得在中國已連續四年虧損，韓國新世界集團財務資料顯示，易買得2010財年在華虧損達910億韓元。外界分析認為，上述韓系零售企業進入中國市場後本土化進程緩慢，導致水土不服，例如在裝修賣場、商品佈置等方面都按照韓國模式，不符合中國消費者的習慣。此外，人力成本、租金成本、能耗成本、物流成本、管理成本居高不下，以此維護其高端賣場的形象，開店成本極高，導致企業承壓。可以預見的是，不能融入中國市場的韓系零售商，恐怕最終依然會被中國市場所淘汰。(中時電子報)
文章來源：新金融觀察，
北市中山北路今天下午發生一起公車與轎車擦撞，
，公車再撞擊路樹的車禍意外，
，導致11名乘客受傷送醫，
，所幸只有輕微輕傷，
，包紮後就可以離院。警方初步判定，
，小客車從快車道變換車道，
，未禮讓直行車是車禍主因。現場處理員警則說，還好有路樹減緩衝擊力道，不然公車衝上人行道，造成傷亡恐怕不堪設想。警方表示，38歲李姓公車司機駕駛612，大約16時54分行經中山北路5段，正準備要駛入銘傳大學公車站，未料，另一名26歲李姓轎車駕駛，從快車道切入慢車道，公車先與轎車碰撞緊急煞車，再擦撞路樹，公車與轎車寬度正好佔滿整個慢車道。公車右側先撞擊路樹枝幹，往後延伸到公車中間，玻璃整個破碎，造成車上9女2男受傷，共11人分別就近送往馬偕、陽明醫院治療，大部分都是擦傷或玻璃割傷。公車司機說，事故發生時間接近上下班，慢車道擁塞，車行速度並不快，撞擊白色小轎車後，並沒有看到上方路樹，只感覺車輛劇烈搖晃，停下後才發現公車卡在樹幹下。而白色轎車駕駛坦承未注意後方直行車，警方製作雙方筆錄，釐清事故責任。警方表示，事故發生正值上下班時間，多名路人行走在人行道上，所幸路樹擋住公車撞擊力道，萬一衝上人行道，恐怕會造成行人閃避不及，釀成更大的傷亡。(中時即時)，
國防部長馮世寬。呂昭隆攝
有關私立愛德幼兒園召開「軍方無預警凍結該園銀行帳戶，
，完全不顧就讀160名小朋友受教權」之記者會；國防部長馮世寬今早在立法院外交國防委員會前受訪表示，
，大人犯法要小孩出來請命太殘忍，
，國防部會依法行政，
，月底前會在某些地方做柔性調整。國防部今天同時發新聞稿說明如後：一、國防醫學院早年為照顧和提供員工子女學前教育，
，52年於「學人新村」職務宿舍成立附設幼稚園，
，迄70年11月6日「幼稚教育法」公布施行，軍方設置幼稚園於法無據，73年間該園向臺北市政府教育局申請立案為私立幼兒園，其組織編制、人事、經費預算均與國防部無關。二、國防醫學院及三軍總醫院前於88、89年間陸續搬遷至內湖區，目前愛德幼兒園就讀之幼童，已非屬兩院員工子女，且無償使用國有房地從事營利。國防部自91年即協調該園搬遷，均無法達成共識，遂於99年依法提起民事訴訟，經臺北地方法院105年7月4日判決被告敗訴定讞。三、考量目前仍有幼童就學，國防部展現解決問題之最大誠意，近期內邀集園方代表召開協調會，共同尋求合法、妥適處理方案。(中時)，
