從央行解除選擇性的信用管制措施後，
，可明顯發現市場的氛圍正在改變，
，信義房屋統計網路預約看屋的人氣表現，
，原本從農曆年後回溫的買氣，
，在土壤液化議題發酵的當周雖小幅萎縮，
，但就在央行解除選擇性管制措施後，
，房市人氣回籠，
，近三周的預約看屋量比一月平均多了6成，
，與去年同期相比較則增加1成左右，同時也是近三年來同期統計最高的一次。信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，過去一段時間多數民眾可能認為景氣深不見底，但從央行解除選擇性信用管制措施後，市場解讀打房最嚴峻的時間已經過去，民眾購屋意願明顯增加，而且看屋後的出價意願也明顯提升，但現階段民眾對於未來看法仍是看跌比看漲多，即使買屋意願回升，但仍會希望成交價格要比實價行情划算。以信義房屋網路預約看屋數字顯示，最近三周預約看屋買氣來到今年目前為止最高峰。和近年一月份平均水準相比多了6成，而與去年同期水準相較，則多出1成，同時也是最近三年來同期看屋數字最佳的一年，曾敬德表示，過去一年房地合一政策歷經多次討論，最終在2016年1月1日上路，中間的歷程不僅扭轉民眾對於房價的預期心理，也讓購屋人心態趨於觀望，而這股遞延的自住型買氣，已在329檔期逐步釋放，唯短期內「旺市不旺價」的格局依舊不會改變。曾敬德表示，除了自住客回籠以外，市中心區域也見到沉寂已久的置產型買方，主要還是目前低利環境與市場缺乏好的投資管道，買方看到市中心有些好的標的，再加上政策打壓導致「政策議價行情」出現，因而買方會有意願趁現在「擇優逢低」入市。(時報資訊)，
高雄氣爆案偵結，
，起訴榮化董事長等12人，
，雄檢認定高雄市政府、中油無法律責任，
，災民傻眼。全身而退的市長陳菊對結果表示尊重、肯定，
，不過罹難者家屬罵聲連連，
，批評檢察官睜眼說瞎話，
，該辦的都沒辦。罹難者家屬：死得不值氣爆罹難家屬自救會長陳冠榮的母親李春桂上午看電視愈看愈生氣，
，痛批中油埋完管線、賣給榮化就當和他們無關，
，事實上應負最大責任，
，而高雄市政府掌管全局，理應知道地下管線很危險，但氣爆當天晚上卻一直說沒問題，未做出適當處置釀成災禍，為何不必付出代價？她哽咽地說，丈夫死得很不值得，若在世一定氣得跳起來，檢察官簡直是睜眼說瞎話，希望未來案子進入法院審理，法官能多站在受害者家屬立場著想，讓全案判決兼顧情理法。陳菊在得知檢察官對她跟一些市府官員處分不起訴後表示，司法單位已釐清市府在氣爆前後處置過程並無違失，對此一結果尊重與肯定，也還第一線最辛苦的消防局、環保局同仁一個公道。「那時候如果陳菊市長到現場，我敢說她一定馬上叫部下把所有管線關掉！」李春桂說，檢察官竟說中油沒責任、市府處理更無疏失，令她深覺百姓命不值錢，包含她在內很多里民現在仍偷偷看心理醫師，否則晚上睡不著覺。自救會促立法檢討制度李春桂兒子、罹難者自救會長陳冠榮昨發表聲明，強調中油只要多所作為就能攔阻大禍，檢察官認定市府救災無疏失，罹難者家屬無法接受，盼各界促成立法檢討制度，籲廠商、政府誠心討論後續處理，讓事件盡快落幕。災區重建進度完成93.89％，道路11月20日搶先通車，但目前仍在鋪設人行道、慢車道、植栽，預計12月20日完成路面景觀。近45億重建善款剩3億重建善款方面，各界捐款共44億8000多萬元，社會局已執行44項，包括死亡、住院、重傷住院慰問金、災民生活慰助金等，目前善款剩3億7000多萬元。340名傷者中有57名重傷病患，目前還有1名謝姓患者仍住院，高醫表示，該患者有嚴重顱內出血及骨盆骨折，仍住院復健。，
受到限制公款消費反腐的措施，
，也影響到大陸專門回收禮品卡、月餅券的黃牛黨生意，
，收入與往年相比幾乎減半，
，讓有些黃牛思考要轉行。另外，
，專做回收禮品生意的一些菸酒商店，
，中秋節期間生意冷清，
，一些禮品回收生意乾脆轉戰更為隱蔽的網店。
《北京青年報》報導，
，在安貞華聯商場門口的小廣場上，
，回收禮品卡的黃牛黨以往曾經一度占據著每個角落，
，但今年中秋節前，卡販隨處可見的盛況已經不比往年了。卡販李女士說，今年限制公款送禮的禁令對她的生意影響很大，生意量比往年減少了一半左右。
李女士說，往年碰到節假日的月分，收入過萬（人民幣，下同）非常輕鬆，而今年9月過去了大半月，也不過才掙了4、5000元。主要是市面上已經很少見到大面額的卡，今年看到的只是300、500元面額的卡，她收來以後再加價0.1折賣給上家，一張卡也只能賺5元、10元。
黃牛小楊說，過去半個月他回收了近百張月餅券，但是打電話給老客戶推銷月餅券卻遇冷，只好找機會趕緊低價脫手。他打算在這行再觀望一段時間，如果還是這樣「不景氣」，打算改行。
《新京報》報導，往年節假日過後便是禮品回收店的旺季，然而今年中秋期間，多家禮品回收店表示，在「節日禁令」的背景下，回收到的禮品很少，生意冷清。有家菸酒商店老闆表示，今年已經不再做禮品回收生意。
與實體店的「蕭條」相比，網上禮品回收公司生意很火。有家網店工作人員稱，和實體店相比，網上出售很私密而且也安全，不方便讓我們上門，也可以選個地點交易。
…更多新聞請看《旺報》，
餐飲占業績比重愈來愈高，
，大江購物中心明 (29)日一口氣有4家輕食甜品專櫃開幕，
，包括拉提莎、知更鳥、橘村屋及若葉北川，
，各店歡慶開幕並搭配促銷。大江購物中心表示，
，全台獨家「知更鳥」29日至2月4日推出鮮果昔前30名買1送1，
，桃園獨家橘村屋也有招牌雙冠捲組合價430元，
，拉提莎匠泡芙買5贈送香草卡士達。大江指出，
，近期已開幕新店，
，還有好萊塢電影「五星主廚快餐車」大受歡迎的古巴三明治；全台獨家的日本銀座名店洋食館LOTTO，海外第一家分店就選在大江，料理概念是結合日本食材的「洋食」，各式義大利麵、比薩、馬鈴薯沙拉都是日本原創菜單，熱銷餐點「明太子法國麵包」更是熱銷餐點。大江為爭食春節前消費旺季，搶先出招自即日起至2月3日推出消費4，500元送400元現金券，並為儲備春節消費能量，現金券若保留到2月4日至14日使用，可加值20%到500元。大江並再加碼大江聯名卡友，除消費滿4，500元送400元現金券，還有來店禮150元，最聰明的消費門檻是滿5，000元，除可再添100元，另有銀行禮100元，若現金券保留至2月4日至14日使用，相當於5，000元可拿到850元，回饋率17%。(工商即時)，
「台灣好行」近日推出3輛主題彩繪車，
，帶領遊客在車上就能認識桃園外，
，同時延續交通部觀光局針對台灣好行學生方案，
，自即日起至12月底，
，持續推出使用電子票證（學生卡）搭乘台灣好行，
，可享有票價5折優惠。桃園市吉祥物「ㄚ桃、園哥」在全台吉祥物PK賽中獲得人氣王的頭銜，
，夾帶著網路的高人氣，
，持續擔任桃園台灣好行推廣大使的角色，
，自即日起於台灣好行慈湖線、小烏來線及親子樂園線推出各一輛「ㄚ桃、園哥」主題彩繪專車，
，由ㄚ桃、園哥帶領大家認識桃園之美。桃園的「台灣好行」3條路線各有特色，包括「親子樂園線」、「慈湖線」、「小烏來線」，其中「小烏來線」採用的泰雅族人的織紋圖騰設計，在湛藍的天空下透過圖騰的引領，通往天空步道與彩虹的彼端，帶領遊客來趟祖靈文化之旅。桃園市政府觀光旅遊局表示，為延續並配合交通部觀光局針對台灣好行學生方案，自即日起至12月底，持續推出使用電子票證（學生卡）搭乘台灣好行，可享有票價5折優惠，並可向好行司機索取搭乘憑證就可享有專屬學生優惠店家方案。相關訊息可以查詢桃園市政府觀光導覽網查詢。1051029(中央社)，
思科系統公司本季銷售預測不如分析師最樂觀的預期，
，主因中國大陸和歐洲的成長受到挑戰，
，而且政府對網路設備需求的預測低迷。
思科系統公司（Cisco Systems Inc.）今天在視訊會議中說，
，本會計年度第3季銷售將較前一年成長4%到6%，
，此舉表示營收將在121億美元到123億美元之間。根據彭博社彙編數據，
，分析師平均預測銷售額122億美元。
愛德華瓊斯公司（Edward Jones & Co.）分析師克瑞爾（Bill Kreher）說，
，大公司支出成長減緩已限制思科的營收成長，
，也削弱了思科在歐洲和亞洲的營收。思科執行長錢伯斯（John Chambers）在與分析師的視訊會議中則說，
，政府部門需求低迷「有可能讓我們受挫」。
克瑞爾說：「整體而言，
，思科公司將顯示毛利穩定，長期而言，這很重要，但短期而言，營收成長才會讓投資人感到振奮，新的成長地區正在減緩。」
思科在紐約股市盤後交易中下跌1.7%，報每股20.78美元，收盤價上漲不到1%，報21.14美元。思科股票今年以來已上漲7.59%。（譯者：中央社簡長盛）1020214
，
泛舟哥要大家別替他擔心紅不紅的問題，
，但確實在意當紅那段時間，
，是否能對人產生一點影響或幫助，
，有的話就覺得值了！(取材自泛舟哥張吉吟臉書)
當年因為一句「颱風天就是要泛舟啊，
，不然要幹嘛？」的張吉吟，
，一夕爆紅成了人們口中的「泛舟哥」，
，臉書擁有70萬粉絲數的他，
，如今已回歸本業，繼續當保險員，他昨天在臉書主動談起這兩年的起與落，表示常有人問他：「欸、你現在沒有很紅了耶，怎麼辦？」，他坦言還有更在意的點。針對人氣消長的問題，泛舟哥說：「蛤？不紅了不是本來就應該如此的嗎？」，淡然表示：「我不是個帥哥(但我常常覺得我是)，我沒有才藝(對保險很厲害很專業算嗎？)，我不會唱歌跳舞(會我還跟你在這邊寫文章)，我不懂主持(當過班上的司儀可以吧)，其實我都知道，所以其實我蠻安份守己的做好我的本業並且努力幫住我能幫助的人」。而對於「全盛時期」的自己，他確實有些在意之處，「前些日子，會不會至少有個人，會因為我的莫名其妙的言語，而對他有那麼一點點幫助或者不一樣，我不知道，如果曾經有，我想前些日子的那個紅，就值得了」，要大家別替他擔心紅不紅的問題，而粉絲也用機智幽默回應：「不紅沒關係，你也可以很綠」，既幽默又坦率，正對泛舟哥的口味！(中時電子報)，
車禍失去雙腿的許愉翔在媽媽用心照料下，
，回到消防工作崗位，
，他感謝媽媽隊他的照顧。（消防局提供）
消防局技正曾瓊萱（右）兼顧工作及家庭並表現優異獲陞遷。（消防局提供）
消防人員不論過什麼節都必須堅守崗位、待命執勤，
，南部子弟吳冠翰再忙也要每個月回家一趟、車禍失去雙腿的許愉翔在媽媽用心照料下，
，回到消防工作崗位、姜永信感謝妻子辛勞付出、空姐消防員江麗婷隱瞞母親自身患病以盡孝心、技正曾瓊萱能兼顧工作及家庭並表現優異獲陞遷，
，他們用自己的方式過母親節。(中時即時)，
，，
非蘋旗艦智慧機陸續到位，
，包括三星、LG以及HTC 10，
，至於Sony在新兵X系列尚未上市開賣前，
，選擇以Xperia Z5旗艦智慧手機系列應戰，
，端出Xperia Z5 Premium新款玫瑰石英粉，
，企圖在顏色上創造話題，
，不想在此波非蘋大戰中缺席。Xperia Z5去年9月在柏林IFA 2015大展發表，
，立即以獨步全球的先進相機效能引發關注，
，在台灣Z5旗艦系列手機也獲得熱烈迴響，
，Xperia Z5 Premium以及Xperia Z5雙雙進入前10名銷售榜，積極耕耘高階手機市場的Sony不同於市場價格競爭紅海，難得一見以二款最高單價手機進入熱門銷售排行，而榮登最新2月台灣Android高階手機市場冠軍寶座。Xperia Z5系列中的超旗艦機種Xperia Z5 Premium自設計之初即以高效能行動裝置為目標，是世界首款4K UHD 3智慧型手機螢幕具極高效能，直至今日仍為市場第一與唯一4K螢幕智慧手機，重新定義行動娛樂體驗。為提供給Xperia使用者更好的選擇以及更加個人化的選項，Xperia Z5 Premium即將推出風格獨具的「玫瑰石英粉」新色款，新款Xperia Z5 Premium玫瑰石英粉色將在五月初於限定國家上市。另外，Sony也宣布，SmartWatch 3防水智慧手錶採用Android Wear，並於即日起開放Android Wear 6.0.1版本升級，新版軟體新增支援繁體中文，讓消費者能更方便的使用操作。SmartWatch 3具備IP68防塵防水設計，並內建麥克風，具備Google語音控制功能、新聞、天氣、運動賽事、航班資訊提醒等等功能讓資訊有條不紊。(時報資訊)，
英國知名品牌Burberry創意長（Chief Creative Officer）克里斯多弗．貝利（Christopher Bailey）有著時尚與帥氣的外型，
，他獨到的設計眼光讓Burberry業績蒸蒸日上，
，讓Burberry成為英國精品的象徵，
，他的成功之道在於讓品牌與顧客拉近距離，
，一如他在時尚界難能可貴的親和力。
自貝利在2001年擔綱Burberry創意總監迄今，
，這家公司的營收幾乎上翻一倍，
，從10億英鎊攀升至18.5億英鎊，
，目前在全球共有462間門市。
現年41歲的貝利外型出眾、才華洋溢，
，曾經囊括多項時尚界大獎，
，包括2005、2009年兩度榮獲英國年度時尚大獎（British Fashion Awards），2007、2008年兩度拿下年度男裝設計大獎，在2010年獲得美國時裝設計師協會（Council of Fashion Designers of America）大獎。
儘管終日與高單價的精品為伍，貝利的平易近人卻是時尚界眾所皆知。在愛擺架子、趾高氣昂的時尚圈中，貝利的禮貌與周到顯得格外稀少，或許與他出身平凡有關。
貝利出生在英國約克夏郡的Halifax，他時常以此自豪，直到現在，他仍操著一口約克夏腔的英文。他父親是一位木匠，母親為瑪莎百貨（Marks & Spencer）櫥窗設計師。
1994年他自英國皇家藝術學院（Royal College of Art）畢業，曾在知名設計師Donna Karan手下做事，隨後1996至2001年間任職於Gucci設計師湯姆.福特（Tom Ford）麾下，同時也成為一位資深女裝設計師。
從他的前老闆湯姆.福特那裡，貝利學習到更精準的眼光，不過帥氣又具才華的福特，一向被時尚界捧在手心，同時有著特立獨行、不近人情作風，如他絕不讓報紙評論家進入他的時尚秀，同時在其作品上市前，也嚴禁任何照片曝光。
貝利日前接受金融時報（FT）專訪，記者詢問到，他與福特都住在倫敦，會不會遇見這位前老闆？貝利僅表示，「每隔一陣子就會碰到」，接著他坦言，「我可能跟湯姆的司機講的話多過於湯姆。」
從貝利的回應中，亦可一窺他與前老闆間的關係，FT臆測，或許就是對福特的反動，希望自己能走出一條「反福特」（anti-Ford）的親和路線。
貝利在Burberry的表現有目共睹，他自2001年從Gucci跳槽至Burberry，第一個負責的產品線即為Burberry的高檔品牌Prorsum，此品牌在1999年由Roberto Menichetti發表，在當時已被視為是毫無重點的無用計畫，但卻被貝利成功改頭換面。幾年下來，貝利讓Burberry的業績急速增長，在零售市場與Gucci、Ralph Lauren平起平坐的地位。
Burberry的事業版圖不斷擴張，也意味著貝利手中的計畫愈來愈多。貝利表示，他負責的業務包括「每一個會接觸到客人的地方」，這也意味Burberry旗下林林總總的產品線如Prorsum、Burberry Brit、香水、化妝品、童裝等，都必須經他之手，同時還包括門市設計、音樂網站Burberry Acoustic、社交媒體網站Art of the Trench、廣告宣傳等，都需要貝利一手打點。
貝利坦言，過去的他會從早上6點半一直工作到晚上11點半，這使他在工作與個人時間嚴重失衡。貝利說，現在他已在工作和生活中取得比較好的平衡，「我會在家裡吃早餐、看報紙，然後8點半到達辦公室」。
貝利認為，時尚界有過於孤芳自賞的傾向，然而他卻希望Burberry能夠接觸到更多非時尚界的人群，這也使得他積極將品牌與數位世界連結，擴展宣傳觸角。Burberry近日舉辦的男裝時尚展即與數家社交媒體合作，包括臉書、Twitter、新浪微博（Sina Weibo）。，
