大安分局指出，
，前天傍晚6時許，
，陳男前往科技大樓站準備搭捷運，
，在向上的電扶梯中，
，發現前方女子長相甜美，
，還穿著火辣短裙，
，暗中拿出手機，
，然後伸到對方裙底。陳男因太過慌張，
，照片沒拍好、手碰到辣妹大腿內側。被害人發覺大吃一驚，回頭大罵：「你幹嘛！變態！」其他民眾聽聞辣妹尖叫聲，立刻將陳圍住，並由趕來的警方將他逮捕。陳男在警局不斷道歉，強調自己一時控制不住，犯錯後十分後悔，希望辣妹可以原諒他。但飽受驚嚇的被害人堅持提告，表示要給陳一個教訓，在朋友陪同下做完筆錄就迅速離開，不想再聽陳講話。，
王明德轉述，
，在交通局針對鐵路地下化的工程技術可行性報告後，
，中央與地方針對工程技術面、行政程序面、財務分配的適用規定以及與機場捷運延伸線的工程相容性進行深入的討論與交換意見並取得默契。2局都表示，
，改採地下化，
，工期、經費分攤與共構深度、穿越溪流等工程技術問題都要逐一克服，
，回去後會報請行政院研議。正在進行的鐵路高架化工程，
，桃園臨時站預估可在農曆新年過後完工啟用，
，而正在興建內壢至桃園間的臨時軌，
，則要9月才能完工，
，內壢以南則因沿線居民反彈，用地取得停擺致工程延宕。台鐵表示，若改採地下化，對臨時站影響不大，但臨時軌可能因地下化路線重新規畫而有變卦。鄭文燦強調有堅定不移的決心，推動桃園的百年建設，以鐵路地下化促進桃園的都市發展，昨天的會議顯示中央與地方目的相同，都是要加速決策時程，在最短的時間內，用最小的成本，讓桃園鄉親的期待以及台鐵的工程建設能夠取得雙贏，市府團隊會全力溝通，讓桃園的鄉親能夠享受到最好的建設。，
奇歷兒少之家，
，去年以在操場跑步、累積里程換取各地名產的方式，
，在紙上遊台灣！去年一行人在東豐綠廊體能訓練時，
，巧遇台中市副市長徐中雄騎手搖車經過，
，提出騎單車真環島的夢想；少年興奮允諾，
，經10個月訓練，
，從不會騎單車到上路，
，18日21少年將踏上9天8夜環島旅程。
奇歷兒少之家為張秀菊基金會附設單位，
，協助中市社會局安置家變少年！學員到奇歷後須學習自由搏擊；透過習武將武德、紀律內化，
，更為了備戰武術比賽、強化學生體能，老師們絞盡腦汁要把體能訓練變得有趣。
經過師生共同討論，孩子選擇用跑步鍛練體能，前年訂定「RUN & EAT TAIWAN！」計畫，輔導老師在教室畫了1張台灣地圖，清楚標示城市和城市間公里數，鼓勵孩子路跑累積里程數；對照地圖上抵達的城市，就能獲得當地名產，也就是靠著練跑吃遍特產，紙上環台。
去年2月，熱愛單車運動的徐中雄趁著休假到東豐綠廊騎手搖車，遇上也在綠廊跑步的孩子們；得知孩子來自特殊境遇家庭，之後他只要有空就到奇歷兒少之家和孩子互動。發現奇歷少年因家庭照顧不如一般家庭完善，渴望與人接觸卻缺乏自信心。
他說，自己雖然身障不便，透過騎單車有成就感，相信孩子也能從中得到成就與自信。「而且紙上環島沒意思，真正環島才有趣」；但第一次問孩子意願，大夥無人回應他，不死心再問2次，少年們才說好。
當孩子允諾後，徐中雄四處奔走募得腳踏車、眼鏡、風衣等設備，奇歷兒少之家這時發現有3名孩子還不會騎自行車；決定從「用腳滑車」開始學起，3小時後孩子都能上路，令人驚喜。
奇歷兒少之家主任何銘倫說，孩子經過10個月、每周3次練習，現在已非常熟悉變換檔等騎車技巧，訓練過程中也難免辛苦，曾累到大哭、耍脾氣，所幸都能彼此鼓勵、照顧，完成訓練；紙上環台將真實上路，倘若民眾遇到他們，請給予孩子們鼓勵及掌聲。，
蘇州台商證實感染H7N9，
，由於蘇州為台灣電子業大本營，
，立刻引發關注，
，不過NB品牌及代工廠多表示，
，目前已提醒員工，
，勤洗手、留意飲食，
，不接觸禽類，
，赴大陸出差仍一切正常運作。在上海設廠的宏達電也表示，已加強總部與中國地區辦公室清潔與消毒，目前沒有限制員工差旅。
和碩發言人林秋炭表示，和碩各廠區都有一個勞工安全系統，隨時都會監控人員的狀況，若有感冒、發燒的情況立刻就會知曉，園區內也盡可能宣導，要求同仁注意衛生習慣，食物也避免禽類，也會發放口罩，讓同仁達到防護的效果。
另外，內部也會發布最新疫情的E-mail，供員工參考、留心。
英業達發言人游進寶則認為，公司方面除加強防疫宣導，對於來往廠區同仁主動自主管理，期望於第一時間降低疫情的發生機率。
華碩、宏碁表示，目前看來疫情尚未出現人傳人的狀況，而且台灣企業都已有經驗，十年前SARS爆發時雖未出差，但洽談生意訂單還是一切持續進行，已有向代工廠詢問，均回覆一切安好，因此大眾不需過度恐慌。
宏達電表示，目前已經為有差旅需求的員工準備內含口罩、酒精棉片、電子體溫計的防疫包，總部與上海廠不僅在環境上加強電梯及樓梯扶手每日加強擦拭及消毐，也在接待處與辦公室內主動提供口罩與消毒用酒精，以做好訪客入場的防疫預防措施。
不過，因英特爾新處理器平台將在6月上市，NB廠是否會因應5、6月PC新機種的出貨，增加赴陸的頻率？林秋炭則認為，兩岸互動往來本已相當頻繁，不會因此而特別提升。游進寶則認為，因應新產品量產，這段期間的準備工作頻繁，但也不見得就會特別常往大陸廠區出差，都得依照業務的分工與相關人員配置而定。，
美國惠普公司先前併購的Autonomy軟體公司帳目傳出大紕漏，
，惠普將減記88億美元。這個消息不僅震驚華爾街，
，也讓惠普董事會及高階經理人的能力再度受到質疑。
惠普（Hewlett-Packard Co）表示，
，前英國軟體公司Autonomy執行長林奇（Mike Lynch）5月遭解僱後，
，有人前來舉報，
，「Autonomy公司故意誤導股東」及「嚴重的會計不當行為」才浮出檯面。
消息一出，
，惠普股價暴跌12%，
，創下每股11.71美元的10年低點。惠普目前市值約為200億美元，遠低於2000年4月的1550億美元。惠普過去數十年來一直是卓越技術及創新的代名詞。
惠特曼（Meg Whitman）一年多前接下惠普執行長一職，前任執行長艾波德克（Leo Apotheker）沒任滿1年就辭職。
艾波德克短暫任期內的一大策略性舉措就是以110億美元併購Autonomy，這宗交易的目的是讓惠普加快轉型成軟體服務公司，但許多分析師認為交易價格過高。
惠特曼與分析師通電話時表示：「董事會成員大多都在這裡，並投票支持這宗交易，我們現在覺得這很糟糕。」
惠普3個月前才為旗下EDS服務事業減記近110億美元。
前執行長林奇否認他共同創辦的Autonomy公司有會計問題。
Autonomy新東家惠普譴責，Autonomy帳目有問題，規模高達50億美元。
愛爾蘭出生的數學強人林奇表示，Autonomy市值下滑，要怪惠普經營不善。惠普在去年併下Autonomy，林奇當時是Autonomy的執行長。
惠普表示，第4季減記88億美元，其中50億美元與併購Autonomy有關。
林奇接受路透社訪問時表示，他有信心自己能免於刑罰。他表示，在放出消息前，惠普沒有通知他有關指控的事，當局也沒有找上他。
他說：「我們很震驚。這讓人非常驚訝，這完全是胡說，我們徹底反駁。」
林奇接受訪談時，正在倫敦的辦公室和其他Autonomy前主管開會，之前的財務長也在現場。
知情消息人士表示，美國聯邦調查局（FBI）正與美國證券管理委員會（U.S. Securities and ExchangeCommission）監管人員合作，調查圍繞惠普及Autonomy的不法指控。
惠普去年以111億美元併購軟體公司Autonomy時，約有15家金融、法律及會計公司從中協助，但沒有一家公司就會計詐欺提出質疑。
當時負責這項交易的惠普執行長惠特曼表示，董事會委託會計公司德勤（Deloitte）評估Autonomy的財務狀況，也請安侯建業聯合會計師事務所（KPMG）審查德勤的評估結果。
法律專家表示，美國及英國監管機構及聯邦調查局可能將花費數月甚至數年時間調查此事，但不清楚最終是否有顧問公司得負上責任。（譯者：中央社林亭儀）1011121
，
大選過後、人心浮動，
，曾是媒體人的李濤依然扮演苦行僧的角色，
，在各地宣傳新書〈幸福一念間〉，
，並將新書版稅收入，
，全數捐給關懷台灣文教基金會，
，用愛重建社會價值。李濤的首場簽書會在聯聚建設服務中心的戶外花園舉行。他說，
，許多人都忘了在社會的角落，
，還有一群每天為生活認真打拚的台灣人，
，抱著感恩的心默默付出，點亮每個希望，這也是李濤願意離開主持台，深入偏鄉最大的原動力。他將這些感人的故事寫成〈幸福一念間〉這本書，堅信這些渺小的燭光，有一天也能照亮大地。他帶著希望的燭火，走到了聯聚建設的服務中心和書迷分享他的心路歷程，讓在場的聽眾彷彿經歷了一場心靈洗滌，對他們來說〈幸福一念間〉不再只是一本書，而是一個人對於社會的反思，對於善的堅持，有燈就有人，有人就有路，李濤選擇了一條艱辛、卻有意義的生命之路。李濤在開場時也幽默的表示，聯聚建設董事長江韋侖跟他一樣是「憨人」。一個李濤，做了十幾年的電視台總經理，扮演有影響力的媒體人，近年來卻離開攝影棚，深入偏鄉，難怪老婆李艷秋常常找不到人，從過去午夜見面，代替的是斷斷續續的對話，卻依然樂此不疲。一個江韋侖，默默耕耘，想要改變台中市的面貌，他投注畢生心力打造一棟棟好宅，讓台中市的天際線，城市景觀更加美好。兩人一樣志同道合的部分，都是在散播無形、卻影響深遠的希望種子。簽書會中一位聽眾聽完李濤分享後表示，他又重燃起內心的火苗及熱情，原來社會上還是有這麼多好人在付出，每天上演著無數的感人故事。他說，〈幸福一念間〉真的是一本值得分享的好書，每篇都讓人感動，陷入省思，之後，他會將書中的所有故事，告訴身邊的人，包括家人、孩子、親友，讓更多人知道生長在台灣，是一件多麼美好的事。李濤的新書版稅收入，將全數捐給關懷台灣文教基金會，致力於幫助孩子脫貧、重建社會價值的社會運動，聯聚建設認為這是非常正面又有意義的事，將全力支持推廣。，
經濟部日前舉辦「101年華文電子商務暨交易安全推動計畫成果發表及展示會」，
，除在解決跨境法制障礙及跨境結匯問題上令人滿意的進展，
，及有關電子商務未來發展的「第三方支付服務」之重大突破外。在攸關消費者權益保障的網路安全問題上，
，更已有了具體的成效。在電子商務資安服務中心EC-ECRT之成立下，
，並藉由電子商務信賴安全聯盟的串聯，
，所促成越臻成熟完備的電子商務交易安全環境，
，更是打造電子商務成為台灣下一個兆元產業的重要推手。
然而，
，在電子商務市場規模快速攀升之際，
，網路詐騙情況也隨之變多；網路消費較實體購物不確定性仍高，
，所衍生出的網路交易安全問題，包括駭客攻擊、個人資料遭竊等，均是妨礙市場成長的重要因素。 因此，「華文電子商務暨交易安全推動計畫」中，經濟部商業司委託資策會執行「網路平台安全及通報機制建置」，以「電子商務網路平台安全基準」及「電子商務資安通報服務平台」為核心主軸，提升台灣整體電子商務產業安全等級與應變能力，建置產業跨國發展之資訊安全基礎環境，以達到滿足國內資通安全政策、個資保護法規、電子商務產業實際資安需求，同時接軌國際資安技術發展狀況與國際相關資安法制規範要求。
強化業者資訊安全防護能力
為具體提升電子商務產業鏈整體安全等級，建立電子商務資安聯防體系，經濟部商業司特別於電子商務交易安全及資安服務平台推動計畫內成立電子商務資安服務中心EC-ECRT。目標在強化電子商務業者資訊安全防護能力，建立安心信賴之交易環境。資策會資安科技研究所徐漢強表示，EC-ECRT為電子商務業者之資安服務平台，對電子商務業者提供如惡意網址、入侵事件、網路詐欺…等各項警訊通報服務。該中心除與國內其他資安組織，包括警訊分享中心(G-ISAC)、NCC及165等介接，同時透過和國際反釣魚資安組織APWG及亞太地區網路危機處理組織（APCERT）合作交流/資訊分享，形成聯防機制的方式。並積極協助數家大型電子商務平台業者串連上下游供應商與物流商，以輔導其導入「產業鏈(平台商、物流商、供應商)交易安全規範」，提升電子商務安全等級。目前EC-ECRT會員數121家，發布資安威脅訊息及漏洞情報逾163則，接獲EC-ECRT會員通報回饋達99則。
擴大信賴安全機制
EC-CERT同時成立「電子商務信賴安全聯盟」。「電子商務信賴安全聯盟」設有秘書處，以協助整合及建立電子商務交易安全環境，提供核心和附加兩大服務項目，包括電子商務網站業者導入「網站身分識別標章」、業者資安事件通報應變與早期預警等聯防機制、申請資安規範檢測驗證服務、電子商務網路平台商、供應商及物流商交易安全規範導入及教育訓練等等相關資源，擴大推動電子商務信賴安全服務至整體供需端業者，藉由會員間彼此不同領域及專長的互動，共同維護電子商務交易的安全秩序。「電子商務信賴安全聯盟」會員數目前已達225家，已經成為串聯電子商務上下游企業、資安及管顧業者之重要平台。該聯盟不僅制定電子商務B2C交易安全規範及C2C拍賣平台交易安全規範，同時推動國內大型電子商務業者、拍賣平台業者及物流業者導入，目前已協助包括PChome online、亞東電子商務、富邦momo、U-mall森森購物、Yahoo奇摩拍賣及露天拍賣與相關關應商物流商導入交易安全規範。
電子商務信賴安全聯盟除串連電子商務產業鏈業者與資安服務業者，也是政府部門與產業間交流的平台。透過多場群組與專家演講會議與教育訓練，不僅提升電子商務業者安全水平，也媒合20多件資安服務商機，創造資服業者與電子商務業者雙贏良機。
電子商務信賴安全聯盟未來將持續辦理專家論壇與商機媒合等活動，歡迎有興趣而尚未加入聯盟的電子商務上下游企業、資安及管顧業者加入。聯盟網址：http://ec-cert.org.tw
（經濟部商業司廣告），
日本海上保安廳今天正式決定，
，新設立一支六百人規模的「尖閣列島專屬部隊」，
，專門負責尖閣列島也就是釣魚台列島的防衛任務。
消息說，
，這一支專屬部隊的基地，
，將設在距離釣魚台最近的石垣島上，
，以現有的第11管區海上保安本部石垣海上保安部為基礎進行擴建，
，它的層級將與總部位於沖繩縣那霸市的第11管區海上保安本部相並列，
，屬於一級區域海上保安本部。
這個專屬部隊在未來三年內，
，將配備12艘最先進的海上巡視船。除目前已經有四艘一千噸級的巡視船正在建造外，
，在最近通過的補充預算中又安排了87億日元的特別預算，新造六艘新型同樣為一千噸的巡視船，這些新造的巡視船都將搭載大型機關炮和最新的遠距離高壓水砲，並安裝特殊的監視設備，可在夜間和遠距離範圍內對周邊船隻進行監控。
，
人生如果歷經大起大落，
，一般人大概會一蹶不振，
，徬徨無助，
，但曾是13家餐廳總經理的南山人壽區經理劉建三，
，在經歷倒閉負債千萬後，
，靠著保險獲得重生，
，現在除了從谷底爬起，
，更因惜福而樂於助人。
因父母早逝，
，15歲劉建三已出社會工作。他從廚師學徒做起，
，退伍之後與朋友合夥創業，開了13家餐廳，還承包工廠與學校伙食，由他擔任主廚與總經理。
然而因為不懂行政營運及財務，28歲那年，公司因資金週轉困難倒閉，賣掉房子車子之後，還負債1000多萬元。劉建三頓時陷入徬徨無助，最後因緣際會從保險業翻身。
劉建三回憶，他原本只是南山的保戶，但因為沒繳保費，保單已停效。在最潦倒的時候，他發現更需要保險保障，所以與從事保險業務的朋友連絡，想要辦理保險復效。
沒想到朋友直接建議他加入南山，劉建三當時想，他學歷不高、身上還背債，有機會翻身嗎？結果朋友告訴他，只要認真努力，皇天不會辜負有心人。
進入南山後，挫折不斷。客戶約好共進晚餐談保險時，因為沒錢，拜託在餐廳擔任主廚的好友幫忙，卻被對方一口回拒說辦不到。國中同學跑去跟別人買保險的理由也是，「你一個總經理，做什麼保險，能長久嗎？」
為了生計，劉建三的妻子曾跑到飲料店賺取微薄工資，心理壓力大，加上日夜顛倒，身體狀況受影響。劉建三非常自責，因而激起發奮圖強的意志。
劉建三說，剛開始辛苦賺的錢都用來還債，直到進南山的3、4年後，才還清債務並逐漸累積財富，也讓妻子辭去工作。同時，他不斷提升自己，除了參加國際證照CFP的考試，更於美國管理科技大學研究所進修。
劉建三目前是三所大學的講師，為了珍惜得來不意的成就，他捐出鐘點費並定期到社福機構擔任志工及捐款，藉此鼓舞更多面臨挫折的人，今年還將與朋友合捐一輛救護車。，
