企業資料保護及資訊管理全球領導者Commvault近期宣佈任命王波為大中華區副總裁，
，負責Commvault在中國大陸、台灣以及香港地區資料保護及資訊管理業務的整體營運。Commvault公司亞太及日本區副總裁Owen Taraniuk表示，
，非常歡迎王波加入Commvault管理團隊，
，王波在IT行業擁有豐富的工作經驗，
，同時非常熟悉本土資料保護和資訊管理市場，
，他的加入將有助於Commvault進一步鞏固在資料保護及資訊管理市場的領導地位，同時通過加強與客戶及合作夥伴的緊密合作，推動Commvault在大中華地區業務的蓬勃發展。王波表示，隨著大數據、社群、行動裝置、雲端運算、物聯網等數位化趨勢的崛起，企業迎接了推動未來業務成長和創新的重大機會，同時也面臨著如何有效管理和使用企業戰略資料的嚴峻挑戰。資料對於任何企業而言都是一種重要資產，缺乏整體或企業級資料管理策略可能對業務敏捷性和績效帶來重大影響。Commvault認為，以資料來驅動企業的生產發展，可以幫助企業更快做出決策，進而獲得更大的核心市場競爭力，面對著整個大中華區市場呈現的強勁成長趨勢，Commvault將致力於與本土合作夥伴攜手，深入挖掘客戶不斷湧現的資料管理需求，協助客戶從傳統資料管理環境向現代環境轉型。王波在IT行業擁有深厚的技術背景和豐富的行業經驗，對雲端運算、大數據、企業內容管理和企業級軟體架構均有深刻理解和獨特見解。加入Commvault之前，他曾擔任EMC公司大中華區企業內容管理業務總經理。在任期間，他帶領團隊不斷發掘行業應用，不僅實現了業務的穩定成長，同時確立了EMC在內容管理技術與解決方案市場的領先地位。此外，他曾參與若干國家級重大資訊系統專案規畫，並為多家大型企業的資訊化建設提供富有前瞻性的諮詢建議。(時報資訊)，
泰國國王蒲美蓬13日駕崩，
，舉國哀慟，
，各地民眾不停湧向大皇宮弔唁，
，志工們準備餐點和飲水接力奉獻，
，不少學生也主動收集垃圾，
，展現服務精神。泰王蒲美蓬逝世讓許多泰國民眾感到無限傷痛，猶如失去父親一般，有許多民眾把對泰王的崇敬和愛化作服務精神，到曼谷大皇宮外擔任志工，不論是發送飲水或餐點，或者製作黑絲帶，甚至主動收集垃圾，維持現場潔淨，熱心的服務令人感動。有3名中學生穿著制服，身上掛著垃圾分類回收的掛牌沿著大皇宮四周道路收集群眾吃剩的餐飲垃圾，並加以分類，他們說，等候弔唁的時間很長，難免會製造一些垃圾，無法離開隊伍去丟，所以他們只是想來做點事，收垃圾也是一種奉獻，如同國王為人民服務的精神。另外還有泰國各地的醫護人員也投入行動，在等候弔祭的期間，天氣炎熱，有人身體不適，他們就沿途提供簡單醫療服務；現場還有發送扇子。泰國台商們先前也曾到現場發送飲料和食物給民眾享用，獲得許多好評。至於餐飲部分，在軍方出動野戰炊具協助下，紅十字會志工們蒸糯米和炸雞，包妥炸雞糯米飯免費送給民眾享用，還有炒米粉和冰棒及提神飲品，以及蘋果或泰國水果等免費供應。由於泰國王室宮務處開放瞻仰泰王時間自今天起，截止時間未定，志工們都說，只要有人前來就會繼續供應餐飲，展現泰國人團結和對國王的敬愛。1051029(中央社)，
西班牙退休電腦工程師為紀念西班牙文學巨匠塞萬提斯逝世400年，
，把塞萬提斯最知名小說唐吉訶德（Don Quixote）放上推特，
，將全文分為1萬7000則推文。法新社報導，
，來自巴塞隆納的55歲退休工程師布恩第亞（Diego Buendia）告訴記者，
，他2004年8月浮現這個點子，
，「當時開玩笑說把這部經典小說放上推特，意義將多麼非凡」。每則推文限定140個字，布恩第亞以演算法將小說切成1萬7000則推文。他設立了推特帳號@elquijote1605，每天放上28個段落。帳號設立後吸引超過7500人追蹤，包括西班牙總理拉荷義（Mariano Rajoy）。布恩第亞計畫在塞萬提斯辭世週年22日中午，自西班牙中部乾燥地區拉曼查（La Mancha）村落阿爾卡薩（Alcazar de San Juan）放上最後一則推文。阿爾卡薩村宣稱是塞萬提斯（Miguel de Cervantes）的出生地。但官方傳記指出，塞萬提斯1547年出生於馬德里附近的埃納雷斯堡（Alcala de Henares）。1050420(中央社)，
中磊電子今天召開法人說明會，
，總經理王煒表示，
，產線自動化2年多來看見成效，
，平均每人產值增加65%，
，雖然自動化產線換線是個挑戰，
，但仍會持續提高自動化比例。王煒表示，
，自動化設備要發揮效益，訂單量要在一定數目之上，舉例而言，歐洲市場單一標案量約200至300萬台，如果有2家以上的系統整合廠(SI)分食實際單一訂單量超過10萬台就算有量，相較之下，中國大陸標案量可能有500至1000萬台的水準。不過，王煒點出，將產線自動化的問題在於，若針對單一規格產品的自動化設備，是否在訂單結束後具備「轉線」的彈性？如果為了訂單拚命砸錢投入自動化，雖然節省了人力成本，但資本支出卻可能讓產品毛利率由正轉負，所以，如何思考讓同一套自動化設備可以因應2種以上的產品生產，是今年內部管理的重要目標。王煒也指出，由於供應鏈的瓶頸已經打開，今年中磊不會出現缺料的問題，預估今年中磊包括營收、獲利都還是會同步成長，而且「向上斜率」可望一樣。1050323(中央社)，
美國職籃NBA金州勇士當家後衛「咖哩小子」柯瑞今天狂飆37分，
，助球隊以92-86擊敗聖安東尼奧馬刺，
，拿下本季例行賽第72勝，
，追平芝加哥公牛1995-96年球季單季紀錄。ESPN網站報導，
，勇士13日晚上將在主場迎戰曼非斯灰熊，
，這是勇士本季最終戰。勇士末節銳不可當，柯瑞（Stephen Curry）連續上籃得分控制全場，馬刺則企圖靠防守將他擋在三分線外。法新社報導，柯瑞談到達成這個里程碑的過程：「我們有一群很棒的球員，他們真的每晚都很犧牲。」他說：「我們很敢打、我們很渴望、我們在乎彼此，我想我們試著好好地打。」馬刺從上季開始在主場贏了48場例行賽，勇士1997年以來則是從未在馬刺主場贏過例行賽。今天戰況激烈，兩隊都守得很緊，但勇士在末節扭轉局勢。（譯者：中央社林仟懿）1050411(中央社)，
鉅橡企業 (8074)今 (6)日公布4月營收1.01億元，
，創近3年同期新低，
，比3月及去年4月各減少3.51%、2.22%；前4月營收4.05億元，
，年增5.4%。鉅橡表示，
，面對全球消費性電子產業市況不明朗的情況下，
，近年積極包括打入半導體晶圓封測市場供應鏈，
，也跨入以居家裝飾美耐板等非電子產業市場，
，調整訂單、布局策略，在毛利率、獲利漸顯成長。鉅橡首季稅後純益3，622萬元，雖處近3季新低，仍創歷年同期新高，比前一季減少8.14%，年增40.76%，每股稅後純益0.57元。鉅橡首季營收3.04億元，毛利率28.03%。營收也創近3季新低及同期新高，較前一季衰退2.04%，年增8.18%；毛利率則創歷史次高，比前一季所創歷史新高下滑0.62個百分點，較去年同期提高3.86個百分點。鉅橡指出，首季營業淨利4，424萬元，年增33.05%，在於調整產品結構逐漸顯現效益，也帶動毛利率穩定成長，未來將持續深耕高毛利產品的市場滲透率。鉅橡先前董事會決議，擬每股配發1.5元現金股利，訂5月18日召開股東常會。鉅橡去年營收11.94億元，毛利率26.09%，稅後純益1.47億元，每股稅後純益2.34元，其毛利率、獲利同創歷史新高；營收較前年同期衰退1.23%，稅後純益及每股稅後純益年增各32.79%、29.28%，毛利率提高4.44個百分點。(工商即時)，
敗部復活！準台北市長柯文哲小內閣首位「民選」局長投票結果出爐，
，由人民火大行動聯盟祕書長賴香伶高票當選。她在網路與實體投票共拿下5995分，
，與次高的備選人曾芳代差距逾5000分，
，柯今早將與賴香伶碰面，
，討論未來施政方向。投票率37% 不如預期柯文哲勞動局長遴選，
，先歷經10名備選人與遴選委員對談，表現優異前5名進入決選，最後再由2萬多名票選人投票決定最後人選。遴選過程一波三折，外界一直有質疑聲浪，原在5人名單的吳世哲、陳明正宣布退出，才讓排在第7名的賴香伶遞補進入決選名單，上演敗部復活。史無前例的「自己局長自己選」，共2萬412人登記為票選人，其中1萬9956人是網路投票，456人實體選票；此次投票圈選方式也有別於一般投票，投票人可替5位備選人個別評分，「○」代表加一分、「△」零分、「X」扣一分，最後再加總。柯辦統計，昨天網路投票實際人數7355人，投票率約37％；實體投票實際人數122人，投票率僅26％，雖不如預期，仍有民眾不到早上7點就等著要投票。奪「頭香」的林忠遠是柯辦志工，太陽花學運時是議場「資源回收阿伯」。領先第二名5千多分柯辦原預計下午4點投票截止後，先開實體票再開網路票，不過，投票網頁4點一到就將各候選人的分數全部顯示，因網路投票人數遠多於實體票，賴香伶4點10分已篤定當選。經1個多小時唱票後，柯辦政黨平台祕書長李應元宣布，賴香伶總得分5995分為第一高票，次高的交通大學兼任助理教授曾芳代152分，接著是勞委會前主祕賀端蕃「負149分」、旺旺友聯產物保險公司顧問黃政道「負3615分」、台灣鐘錶珠寶技術協會理事長張明輝「負5930分」。李應元表示，針對投票率低、僅約1/3的投票人有確實投票，李說，可能是還未掌握執政資源、宣傳不夠。對於賴香伶勝出，網友一面倒歡呼，有網友說，賴香伶上任後，台北市要爆發「慣老闆（要求多又不願多付錢被慣壞的老闆）」出走潮啦！賭爛票多 反映民意原本勞動局長的候選人，被外界批評不符合期待，昨天網路票選結果出爐，有網友說，這只是反映原本的候選人不符預期，比分差距這麼大，不少是對那些黑箱提名出來的人選，投下的「賭爛票」，票選結果也再次展現真正的民意。更有網友說，柯P有夠高招，使用這樣的遴選方式，根本就是在打那群私下亂搞遴選委員的臉，結果出爐後，柯P可能還心想，「這才是我真正的計策。」，
大陸中遠海運集團為英國一家石油公司設計建造的圓筒型浮式生產儲卸油平台（FPSO）總包項目「希望6號」，
，在江蘇啟東市南黃海畔舉行開航儀式，
，隨即拖往英國北海展開作業。如此超大的海上鋼鐵巨人，
，標識著「中國製造」，
，是大陸在海工裝備領域又一新進展和新紀錄。「希望6號」由大陸中遠海運集團所屬的中遠海運重工公司旗下主力船廠──南通中遠船務製造，
，平台主甲板直徑78公尺、高36.5公尺，總重接近2萬8000噸；總液氣處理能力50000桶／天，最大原油處理能力44000桶／天，最大原油存儲量40萬桶，氣體處理能力40億標準立方英尺。專家指出，由於體型大且功能多，與其他海工裝備相比，FPSO在設計建造時更加困難，要解決繫泊、防腐、環保等關鍵技術；建造時，由於涉及石油、天然氣等多個生產模組單元，如何控制模組建造精度和焊接工藝要求，及安全生產都成為重中之重。本月13日，全球作業水深、鑽井深度最大的半潛式鑽井平台「藍鯨1號」，在山東煙台命名交付，可在全球深海進行作業。藍鯨1號從詳細設計、施工設計、建造、調試至最終交付，都由煙台中國石油集團來福士海洋工程公司完成，將用於海洋能源勘探。除了浮式生產儲卸油平台和半潛式鑽井平台陸續展開海洋探勘，廣東中遠船務為挪威船東Seaload Holding AS公司設計建造的海洋原油轉駁船，也在本月8日開工。這艘原油轉駁船（Cargo Transfer Vessel簡稱CTV）是一款新的設計，將穿梭油輪上的原油駁運裝置安裝在一個小型船舶上，功能是用於連接FPSO和常規油輪VLCC等，進行原油的駁運，提高了原油駁運的安全和經濟性。CTV是全球首型設計，將開創全新的海洋油田原油轉駁方式。(旺報)，
