商業化

     微經濟時代來臨,

東方晶妍

,拜移動互聯網之賜,

美國原裝壓力褲

,新浪微博用戶數突破5億,

藍芽無線麥克風

,騰訊微信也逼近5億關口,

高薪工作

,是大陸互聯網市場規模最大的兩款工具平台。
     只不過,

石垣島旅遊

,人氣雖旺,

CNC全自動2.5D量測儀

,但新浪微博入不敷出,

礁溪民宿

,騰訊微信在長期仰賴集團輸血後也終將發布5.0版,

化工級幫浦

,剛邁出商業化的第一步。只是面臨商業化盈利的挑戰,「微博向左,微信向右」選擇了截然不同的路徑。
     《紐約時報》報導,為了商業化盈利,新浪微博借鏡QQ和社交網路的增值模式,推出了微博會員,為會員提供特權服務並收費。推動1年多,第1季微博會員收入200萬美元,相比新浪近億美元的廣告收入,實在滄海一粟。
     因微博商業化僅靠「增值服務」很難成功,於是寄望廣告。今年新浪微博推出了資訊流廣告,即在用戶點閱時大量植入廣告。沒想到一推出,遭到大量用戶投訴。
     微博出師不利,相對騰訊微信就謹慎得多。報導指出,微信正在打造一個超級平台級APP,剛推出的微信5.0,對直接變現的「微信營銷」敬謝不敏,但推出「微信支付」,儘管短期不能大量套現,但收入成長是遲早的事,重要的是打下商業化手段的基礎。
     推動互聯網產品商業化,微博和微信路徑選擇截然不同,關鍵在於,只要能平衡用戶和商業利益,將能突破瓶頸迎刃而解。

…更多新聞請看《旺報》,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。