社論－不需要對台灣經濟悲觀

社論－不需要對台灣經濟悲觀 – 中時電子報

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社論－不需要對台灣經濟悲觀

2015年05月29日 04:10

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點閱8728

我要評比

5/10

台股4月底在外資發動奇襲帶領下，連續2日盤中突破萬點大關。（圖為台股攻上萬點時，券商喜開香檳與現場股民同樂，國泰證券提供）

年來核四電廠停建與封存等紛擾，以及兩岸經貿關係前景不明、《兩岸服務貿易協議》與「兩岸協議監督條例」遙遙無期，政黨輪替造成的企業風險等，都讓台灣經濟蒙上厚重的陰影。社會與經濟充斥不滿的怨氣，中小企業抱怨面對全球化的挑戰，年輕人不滿低薪資、高房價困境且對於未來愈來愈失望。加上中國大陸經濟的興起，「中國大、台灣小」的悲觀氣氛瀰漫，一而再，再而三的負面新聞，讓一般百姓無法樂觀期待未來，感覺經濟發展就要每下愈況。不過股王大立光的凌厲漲勢，給了我們一些啟示。在外資集體點火下，大立光的股價屢屢締造台股的新里程碑。大立光之所以獲得外資有志一同的加碼，有兩大原因，第一，鏡頭產業升級趨勢成形。第二，大立光的技術領先其他廠商。在這兩大優勢加持下，大立光股王地位無人可動搖。台灣重拾手機鏡頭產業世界第一頭銜，振奮人心，且在大立光股價的帶動下，台股近期也攀上了高點。

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2015年05月29日 04:10

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我要評比

5/10

台股4月底在外資發動奇襲帶領下，連續2日盤中突破萬點大關。（圖為台股攻上萬點時，券商喜開香檳與現場股民同樂，國泰證券提供）

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過去台灣中小企業的韌性與拚勁創造了許多台灣第一，更以2300萬的人口創造4000多億美元的外匯存底。高科技產業中的主機板、監視器、掃瞄器、數據機、繪圖卡、網路卡、集線器、機殼、鍵盤、光碟片、滑鼠等曾經在產量及技術領先群雄。在傳統產業中，也有運動鞋、太陽眼鏡、西洋鼓、聖誕燈、自行車、自行車鏈條、帽子、雨傘、用餐桌椅、雨衣、電動小馬達、縫紉機、煎烤器、吉他、義肢等製造生產也都是全球第一。且除產品技術外，台灣的製程技術也是全球知名的，包括製造、材質、整合、應用、成本的創新等等都是。目前全球賣最好的iPhone、iPad，其中產品關鍵的零組件，大都取自於台商。即使是「代工」，台灣也創造了獨特的製程優勢。台灣企業競爭力一直不輸於人，甚至有許多獨創的利基。現在中小企業生產製造的厚實本錢仍在，但現實面來看，有許多的瓶頸要突破：年輕人保守的思維，缺乏創新與突破，企業轉型與國際市場的拓展受到政治與法規的束縛，產業的發展愈來綁手綁腳，這都是大問題。紅色產業鏈崛起，台灣經濟雖然遭遇了瓶頸，但堅實的競爭力並未全部流失，不需要對台灣經濟悲觀，只是前述問題如果再拖下去，恐怕情勢就不能操之在我。政府與人民必須齊心合力，加速產業轉型，台灣經濟才有機會再創高峰。在此，我們提出幾個建議。第一，製造業需轉型製造服務業。過去傳統製造業只著重於產品的生產與行銷，但就如資訊業已是軟體決定一切，新時代的製造業必將服務納入。製造服務業的內容廣泛，包括：產品設計、技術研發，設備成套、工程承包、系統設備改造與遠程監測、維護與故障診斷、產品報廢回收及再製造、為用戶提供人員培訓、諮詢與信息服務、現場測試、維修及其他服務等等。簡單來說的就是從生產、銷售、人員訓練、售後服務等全部包括在內。第二，製造業需轉型體驗製造業。過去傳統的製造業經營模式多偏重製造與生產效率；但未來要轉型打造體驗的價值，結合產業知識與地方文化的創新加值，在生產製造的同時，導入產業文化、設計與美感，直接與終端的消費者互動，強化網絡的連結能力，透過深度的製造體驗，加值企業的品牌形象，以創新之事業模式提升企業核心價值。近年來歐美許多製造大廠都有打造體驗工廠，以複合產業魅力的生產情境式體驗，凝聚客戶共識，進而提升企業品牌的價值。第三，中小企業要結盟打群架。大立光大好，事實上也反映了「贏者全拿」的殘酷現實，目前在台上市櫃的9家光學鏡頭廠，今年第一季財報，大立光每股純益高達32.86元，獨占鰲頭，但其餘8家全數虧損，也就是「一家獨賺、八家都虧」。中小企業要明白，「贏者全拿」的年代已經來到。未來掌握關鍵技術的企業，很可能將會成為唯一的贏家。台灣中小企業要突破困境，就必須脫離單打獨鬥的思維，改打群架，互相交流合作，成長進步，才能面對國際級大企業的競爭。最後，面對這些轉型，政府責無旁貸，勢必要努力打造最合適的投資環境，同時放寬綁手綁腳的法規限制，讓台灣企業不會在起跑點就輸人。更重要的是，未來是訊息決定勝敗的年代，政府應要建立訊息交流平台，蒐集國際重要資訊，提供給需要的企業，政府與民間共同努力，經濟才能再上高峰。，

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