台新金難忘初衷，
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，是著眼於合併彰銀，
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，資產規模大增，
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，將是國銀一方之霸。但當Nokia都走入歷史，
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，智慧型手機時代來臨，
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，當國銀已經不再討論國內併購，
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，轉向海外時，
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，台新金也該檢討這初衷，還有沒有這麼美。舉例說，當國內金控都在打亞洲盃、走向海外時，台新金迄今仍無法登陸，已被同業甩在後方；更何況因為投資彰銀卡關，財務壓力甚大，也導致當年錯失紐約人壽。再者，台新金到海外拓點時，一定會發生「彰銀已經有據點，為什麼台新金還要再來」的疑慮。然這也不代表「放著」就沒事。彰銀此次股東臨時會要討論資本額提高，代表最快明年就要增資，若因改選僵持，無法增資，等於是將彰銀發展綁死。斷了彰銀很痛、賣掉現賠140億元痛上加痛，但如看看中信金併東京之星銀行後，有148億元的廉價購買利益，還會這麼痛嗎？選輸未必真輸、長痛不如短痛，對台新金而言，或許是短空長多。，