友訊(2332)2015年公司面臨30年來的首度虧損，
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，今日股東會不僅新任董事長宣明智缺席，
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，加上股東會開會通知書上地點誤植，
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，使得小股民大批不受尊重，
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，今日股東會由副董事長暨執行長蕭蕃代打，
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，會後受訪時表示，
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，友訊從去年下半年開始進行組織重整，
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，希望可以發揮品牌的「18個月理論」，
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，在一個品牌周期後明顯看到成效，
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，且也不排除在產品、市場甚至股權上進行結盟，尋找夥伴一起打世界盃。蕭蕃指出，就友訊目前的公司規畫方向來看，策略和市場都是在對的軌道上，只是在結構的規畫不夠完善，不該用更多產品換取業績，而是要努力獲得更多客戶的信賴，也使得友訊去年業績不如預期。蕭蕃進一步說，友訊在去年下半年起，新經營團隊組織重整，積極調整戰略，並強化軟體研發投入，前年也併購印度軟體公司Team F1，就是瞄準雲端、智慧家庭等大餅，他強調，友訊從去年下半年開始積極調整戰略，根據品牌「18個月理論」，產品開發完成到出貨，到通路，再賣到消費者手中，需要18個月時間，希望在一個循環完成後，能看到明顯成效，另一方面，因為台灣市場較小，所以友訊不排除在產品、市場甚至股權上進行結盟，尋找夥伴一起打世界盃。友訊104年出現成立30年首度虧損，稅後每股虧損2.9元，主要原因即為公司執行力改善跟不上全球金融產業結構的變遷，友訊自去年下半年啟動組織重整，也請來宣明智擔任董事長，力拚重振營運。(時報資訊)，