電腦大廠宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠上任後首度接受台灣媒體訪問，
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，他指出已擬定 3大戰略，
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，包括降低虧損、與年輕用戶拉近距離、尋求新事業機會，
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，力拚本季獲利。今年3月24日升任泛亞區總經理的侯知遠說，
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，泛亞區首季小虧，
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，整體市場需求下滑約15%到20%，但宏碁桌上型電腦表現優於筆電，以印尼、菲律賓市場表現較好，中國大陸和印度表現較差，主要問題都是庫存過高，目前中國大陸庫存已從100天降低到60天，目標再降到45天，印度則從100天降低到75天，目標再降到60天，未來將持續優化通路結構。侯知遠表示，他上任以來已擬定 3大戰略，首先是在整體市場變化大的情況下盡量維持市占率，避開虧損較多的生意，力拚今年第2季獲利。其次，侯知遠認為，過去宏碁在數位行銷做得比較不好，在年輕世代的行銷做得比競爭對手差一些，今年第 2季開始將加強數位行銷及社群媒體行銷，與年輕用戶拉近距離，讓大家更認同宏碁品牌。他也指出，第3項戰略是在宏碁品牌形象比較強的國家找到新的機會，把資源轉移到新的商業模式上，整合硬體、軟體和服務，推出好的解決方案。對於中國大陸品牌小米和華為切入PC市場，侯知遠表示，這些品牌採用跟傳統PC產業不太一樣的商業模式，PC龍頭聯想可能首當其衝，至於宏碁的產品組合不見得會跟小米、華為衝突。侯知遠強調，小米、華為擅長線上行銷，怎麼從中國大陸跨出去到別的國家，還有待觀察，但他認為華為比較需要關注，因為華為有支付專利授權，比較像正規軍，相對容易走出中國大陸市場。1050428(中央社)，