封測雙雄日月光（2311）及矽品（2325）昨（29）日下午均召開法說會，
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，針對併購可能導致客戶轉單的議題再度針鋒相對。矽品強調，
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，併購導致訂單流失的金額，
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，是根據雙方客戶重疊率及國際採購準則推估；日月光則表示，
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，無法評論臆測數字，
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，並認為爭取客戶終究要靠自身的競爭能力。矽品發言人馬光華指出，矽品前15大客戶就有12家與日月光重疊，雙方合併後的封測市占率超過50％。根據國際採購準則，客戶對單一供應商的訂單不會超過50％，日月光若收購矽品，客戶會將下單比重調降至30～40％，以此推估出300～450億元的訂單流失金額，估算有所依據。日月光財務長董宏思會後接受媒體提問時回應，不知道矽品所說的客戶是誰、以及這些客戶的下單比重有多少，若都是臆測數字，評論這些沒有意義、也無法評論。日月光認為爭取客戶生意，終究要靠自身的競爭能力，如技術、交期、良率、成本等。董宏思表示，日月光相信產業若經過適當整合，避免一些重複的資源浪費，對於整體成本的降低或研發能力的提升都會有幫助。這些產生的效益都可以回歸給客戶，對競爭力及訂單或生意的爭取都有幫助。對於近期中國江蘇長電併購新加坡星科金朋，矽品發言體系指出，雙方併購後營收未見衰退，主要是江蘇長電營運在併購前，即受惠低階銲線轉單效應快速成長，抵銷星科金朋因轉單效應造成的連2季營運衰退。但江蘇長電與星科金朋的客戶重疊率不高，且為合意併購，與矽品、日月光有85％客戶重疊、且為敵意併購的狀況明顯不同。(時報資訊)，