內需外銷急凍 豆干銷路少7成

一心豆干不賣豆干了,

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,是不賣還是賣不下去?德昌豆干總經理楊長杰直言:「生意難做」,

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,經歷二甲基黃色素豆干事件,

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,全台豆干市場萎縮7成,

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,外銷也停擺,

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,他疾呼政府幫幫忙。有豆干業者無奈說,

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,食安風暴未發生前,

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,台中市豆干業者一年營業額至少10億元以上,現在萎縮至少一半,日子難過啊!一年逾10億營業額腰斬老字號一心豆干無預警歇業,同業皆表震驚,創立於1954年迄今一甲子的萬益食品坦言,生意不好做,尤其是近兩年食安風暴接連來襲,也改變了生產製造者與原物料商的關係。台灣近年經歷一連串的食安事件,消費者更講求衛生安全,伴手禮市場也重新洗牌。從去年中秋到今年農曆春節的送禮市場發現,糕餅、零嘴沒有包裝米、農產品受歡迎,豆干商品幾乎被打趴,現在消費者傾向「送禮就愛用看得到原形的商品、少點加工比較安全」。德昌豆干也嘆生意難做楊長杰說,以德昌豆干為例,挺過塑化劑、餿水油等風暴,卻誤踩工業色素二甲基黃地雷,此一事件讓全台豆干銷量銳減,不少業者還面對賠償問題,市場萎縮到只剩原本的3成,生意真的很難做,業者原本還想自立救濟,希望政府幫忙。他希望,衛政單位要到先進的歐、美、日等國了解其有關食品添加物的規範,以及如何管制,只要源頭管理好,下游的業者就不會誤踩地雷。況且每每出現食安事件,外銷食品要出口就面臨重重困難,自從二甲基黃事件後,德昌外銷全都「卡關」,內需市場萎縮、外銷急凍,有哪個業者挺得住啊!萬益商品多元分散風險萬益豆干副總陳月鳳則坦承,食安風暴的確讓生意受影響,豆干銷路影響約2成,萬益目前產品很豐富,有豆干、肉干、肉鬆、蜜錢、餅干等五大類多達百個品項,因商品相當多元化也可分散風險。同樣生產豆干、在台中發跡的萬益豆干,在第二代接手後,透過品牌深化、產品創新、優勢通路策略走出自己的路,逐漸成為豆干市場第一品牌。第二代的陳月鳳說,消費市場瞬息萬變,經營者唯有與時俱進,才能走出困境。,

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