這幾年，
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，重慶快速發展，
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，建築物一棟比一棟大，
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，引進的精品名牌也愈來愈多。2、3年前，
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，重慶市中心還看不到像GUGGI這類的國際奢華名牌，
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，只有OLAY、L’OREAL等開架式產品，
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，但現在，
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，幾乎所有國際奢華品牌在重慶都看得到。
遠東百貨是當年最早進駐重慶解放碑的外資百貨，
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，在當年，
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，可是當地「高檔百貨」的象徵，但這幾年，解放碑商圈的購物中心、商業中心林立，像美美百貨、金鷹財富中心、大都會、時代廣場、英利大廈等，都是又新又大的購物中心。
在重慶，要吸引消費者購買，首先要能創造話題，才能迎合重慶人愛「耍」的消費習慣。愛耍，說穿了就是喜歡話題性、湊熱鬧，這一點，百腦匯重慶店就頗能抓住消費者心態。
3C廣場加賣咖啡可頌
百腦匯重慶店引85度C進駐，把原來的3C櫃位打掉，全部改成透明的玻璃屋，讓顧客一進百腦匯的大門，第一眼看到的不再是冷冰冰的電腦，而是熱騰騰的咖啡和香噴噴的烤可頌。特別是，咖啡店的租金高於IT攤位，如此一來，不但增加租金收入，同時也能吸引到更多進場的客源。
最近，百腦匯又與發卡量高達700萬張的重慶城市通卡簽約，消費者可持卡在百腦匯充值、小額消費，增加消費者購物的便利性。百腦匯標榜的「方便、簡單的生活」，其實就是文化的概念。
石橋舖數碼廣場總經理林恩慕，曾經在賽博、百腦匯兩大台資IT通路都擔任專業經理人，但已自行在重慶創業開IT商城，業績比賽博廣場還要好。他說，通路業者為保有優勢，經營模式也一直在轉變，除了產品多元，成立售後服務專責單位、舉辦聯合促銷活動、開闢網路交易平台、甚至在賣場內引進異業（如各地美食、咖啡、簡餐等），充分發揮「集客力」，都是現階段加強營運動能的走向。
在林恩慕的賣場中，有個古色古香的華碩修理站，消費者走進去，還以為進了茶樓，服務員馬上端來一杯飲料，而且強調維修價格透明化、維修速度快，保固服務等。林恩慕強調，「通路商城其實是服務業，不是房東。」
華碩筆電在重慶已經打敗聯想，成為當地第一品牌，除了賣文化創意外，最重要還是它的服務品質。重慶華碩的總代理「八達電腦」總經理周怡就說，華碩對於經銷商是傾囊相授，就像現在八達修不好的電腦，基本上也不必後送華碩，因為華碩總部也修不好。
依據重慶市政府審批的地塊，合計未來在解放碑區還會有20家至30家的商業中心，可以想見全球所有品牌都會到這裡。「這裡是大陸西部的上海，」在重慶造鎮的旭陽集團執行董事林志亮說，重慶2009年每人國民所得已達9000美元，接近上海2007年水準，重慶人口密集，消費力完全不遜於台北市。
事實上，包括曼都、天仁茗茶、寶島眼鏡等都要進駐重慶；另外，鼎泰豐、德安百貨、美麗信飯店等也將進駐，搶進重慶龐大內需市場。
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