104:善用社群顯專業 封侯先迎浪

因應社群時代,

Hola

,社群(人脈)的經營或將成為企業徵才的觀測指標。(圖/達志影像)

2016年起,

除濕包

,國內求職求才的遊戲規則即將改變!愈多愈多企業使用社群招募,

銀行債務整合

,善用社群、突顯專業,

手工具零售

,將是上班族無可迴避的職場生存術。104職涯社群已正式串接104徵才系統,

美國留學

,企業HR可在現有的招募工具中,

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,看到求職者的社群軌跡,包括專業洞察、第三方評價、影音作品等,這些都是傳統招募工具無法看見、但又極為重要的個人檔案。104資訊科技副總經理陳力孑說,上班族和社群密不可分,但卻忽略社群和職場會因人脈和專業而有高度關聯,上班族自評社群人脈分數只有56.4分,人脈圈中,可帶來美好故事的「貴人」僅有2.4%。他建議,時值年後轉職高峰,善用社群專業經營人脈,讓企業HR看到不同的自己,站在社群招募的浪頭上,有助轉職與升遷。《社群人脈關鍵調查》人脈現狀:量多質不精104資訊科技2015年12月針對求職會員進行《社群人脈關鍵調查》,共計回收3036份有效樣本,95%信心水準下,估計誤差±1.78個百分點。結果發現:一、社群人脈圈,平均每人擁有309位朋友。以女性、年輕世代、自營商、主管、服務業的人脈「廣度」較突出。二、從人脈圈進化到貴人,平均每人有7位貴人可以幫自己實現美好故事(例如提供創業資金或關鍵技術。願意推薦升官或加薪。能幫忙介紹工作機會等)。以男性、主管、熟齡、電子製造業的人脈「深度」較突出。三、平均每人的貴人率僅2.4%(7/309)。20~29歲年輕族群的貴人率最低,僅1.8%。《社群人脈關鍵調查》社群行為:玩樂擺中間,專業放兩旁受訪者自評社群人脈不及格,平均56.4分。不及格的主要原因為不積極、不深入、不多元,依序為,「人脈多是被動的,能主動提供資源或機會的不多」占39.9%、「多是泛泛之交,較無實質的幫助」占37.4%、「人脈的類別不夠多元」占36.8%、「人脈的數量不夠多」占35.5%、「雖然有朋友,但仍會不敢啟齒求助」35.0%。使用社群經營人脈時,最常按讚、多看少做,即使有po文, 57%的文章多為「生活類」的吃喝玩樂,僅18%為「專業類」的產業知識與專業意見。

《社群人脈關鍵調查》結果。(圖表/104資訊科技)

呼應人脈分數低落的首要原因「不積極」,詢問受訪者是否積極經營人脈?69%不夠積極(含普通46%、不太積極19%、非常不積極4%),僅31%相對積極(含還算積極26%、非常積極5%)。

《社群人脈關鍵調查》結果。(圖表/104資訊科技)

社群招募浪潮來襲!魯蛇翻身金猴王根據104資訊科技《2015 F.I.B.調查報告》,2014年社群已成為企業主要招募管道之一;2015年12.8%的企業有意願使用社群招募,比3年前增加7.4個百分點,在招募管道排名中位居第5,比3年前躍升兩名,被擠下的是校園徵才、及就業博覽會;2016年保守預估將有超過3成的企業使用社群招募。為什麼企業使用社群招募的比例和意願逐年提升?104資訊科技副總經理陳力孑說,傳統招募工具已面臨極限,社群軌跡可以出專業洞察,社群交友看人脈資產,透過社群形成的個人檔案比傳統履歷表有更多且精準的參考價值。(中時電子報)

《社群人脈關鍵調查》結果。(圖表/104資訊科技)

中時電子報財經新版,

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