《店頭市場》櫃買擬辦上興櫃公司強化內控稽核說明會

櫃檯買賣中心將舉辦「105年強化上興櫃公司內部控制及內部稽核」宣導說明會。隨著全球化的到來,

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,企業所面臨之競爭壓力日趨嚴峻,

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,在追求業績與獲利之際,

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,企業倫理及管理階層道德操守亦承受重大考驗,

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,鑒於近年國內外企業舞弊案件頻傳,

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,櫃買中心將於7月5日與7月26日假台北福華文教會館、7月12日假高雄漢來飯店、7月13日假台中日華金典酒店、7月25日假新竹喜來登飯店舉辦強化公司內控與內稽之宣導會,

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,邀集上興櫃公司內部稽核主管及相關人員參加。櫃買中心指出,

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,依舞弊三角理論,舞弊是由壓力(Pressure)、機會(Opportunity)和行為合理化(Rationalization)三要素所構成,其中壓力可能源於企業本身面臨沉重資金壓力或員工遇到財務上之困境,機會則來自內部控制制度設計之疏漏或執行時過於鬆懈,而行為合理化則是涉案人將舞弊動機解釋為「僅為暫時周轉」、「舞弊金額對公司無重大影響」等,在三要素彼此相互作用下,則進一步衍生企業舞弊或員工舞弊。為了降低舞弊機會的產生,內控設計的有效性可說是一道無形的防火牆,企業藉由完善內部控制、提升管理制度對舞弊行為的防禦能力、建立預警機制,以及早發現舞弊徵兆,加快企業反應速度,如此,能將損失降到最低。除了強化內控,降低舞弊機會外,企業亦應重視員工教育,同時提高自身營運倫理之要求,化解舞弊動機於無形.櫃買中心希望公司能藉由多管齊下之方式,從根本遏止舞弊案件之發生。櫃買中心表示,完善的內部控制與稽核制度是企業管理文化之基礎,亦為公司永續發展之根本,辦理宣導說明會主要是希望藉以協助上興櫃公司內部稽核人員提升相關稽核專業知能,本次說明會將深入說明舞弊之相關風險管理及常見型態,並進一步介紹如何建立公司內控預警機制及查核人員可注意之查核技巧,同時透過實際舞弊案例之分享,強化與會人員對理論與實務之連結。(時報資訊),

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