一例一休上路滿月，
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，企業詢問人資系統「104企業大師」的熱度，
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，比上路前，
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，暴增3倍。一零四(3130)旗下104人資學院副總經理暨企業大師營運長花梓馨觀察，
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，新制上路至今，
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，影響最大的三大對象為：排班及加班需求高的服務業與製造業、以及人資系統e化程度較低的中小企業。104資訊科技已於2016年底預估，
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，2017年職場十大趨勢包含「勞動法令紛擾Q2前逐漸穩定」，
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，企業人資從搞懂、調整、到適應新法的陣痛期約需一到兩季。花梓馨指出，
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，勞基法新制內容複雜、影響層面廣泛，
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，從立法三讀到實施又僅17天，企業稍有不慎便可能誤踩地雷；一例一休不只影響企業主和人資人員，還擴及一般用人主管、以及零售門市的店長，就有第一線主管蠟燭兩頭燒，業績目標只增不減，一邊排班調度人力，一邊還得面臨若有違規必須自行承擔罰責的壓力。一例一休在去年底前通過並實施，時值年度打考績、計算年終獎金，以及擬定新年度人才招募策略的旺季，加上農曆年民生消費旺季，更是排班、加班人力調度高峰，企業主、人資如臨大敵！花梓馨說，一例一休後，企業詢問人資系統的熱度飆升，以「104企業大師」為例，想了解系統的網路關鍵字搜尋量增1倍，有興趣使用來自電話或線上的諮詢量增3倍。花梓馨指出，受一例一休影響最大的三大「慘」業為：服務業、製造業以及e化程度較低的中小企業；但製造業若生產線自動化程度較高，受影響程度則可大大降低。世界經濟論壇（WEF）指出，未來人工智慧、機器人及生物科技發展，將造成「第四次工業革命」。花梓馨以人資作業為例，傳統人力資源作業，平均一位人資每月「人工」處理出缺勤紀錄約需10～14天，薪資計算約需5天，一例一休讓人資作業的複雜度提高，排班、加班費、特休假的安排及計算方式都有大幅調整，經「104企業大師」測試結果，透過人資系統平均可減少70％的人工作業時間。(時報資訊)，