票房下滑 肇因經營策略失敗

據了解,

電機檢修工具

,去年包括總冠軍戰的票房總收入,

低咖啡因

,以猿隊1.2億元最高,

訂製背包

,中信兄弟7000萬元、獅隊與義大大約在4000萬元左右;不僅猿隊大有斬獲,

台中五金工具

,中信兄弟也高於2012年的6000多萬元,

咖啡研磨機

,只有獅隊與義大明顯衰退,

T8燈管

,其中義大幾乎腰斬。4隊有盈有虧,

護理指導員

,證明球員不必一肩扛責,因為黃前會長與球團經營策略失敗,才讓中職季賽一團亂,賣力打球的球員無法在經理層面插手,所以整體觀眾人數滑降16.06%,球團應負最大責任。至於電視轉播權利金的短少更不是球員應該面對的問題,去年原有MPS每隊將近8000萬元入帳,加上愛爾達的500萬元,球團應可過一個爽快的球季,可惜黃前會長一手遮天,使得MPS解約,煮熟鴨子飛了,球團實質進帳比2013年每隊至少4300萬元還要少。球團必須承擔經營的損失,因為球團是經營方針的操盤手,球員只是球場上努力打球的棋子,沒必要負盈虧責任,有賺錢的球團回饋球員、賠很大的球團也不能將損失轉嫁球員,想出奇怪的調薪招式。認清事實、責任分工、勇於承擔才能推動中職邁向成長的康莊大道,才是球員、球迷之福!,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。