彰銀董監改選，
資源回收
，台新金被迫讓出經營權，
當舖
，回顧9年前從淡馬錫手中搶下彰銀，
運動投注
，對照政府如今希望國內企業出手，
台中通水管
，想從馬來西亞IOI集團手中搶回台北101大樓，
印度香皂
，頗有似曾相似之感，
票貼
，歷史若能重演，
房地產
，誰會是下一個台新金呢？101大樓若最後賣給IOI，
離婚協議書
，該負責任的或許不是頂新，
禮車
，而是這個忘恩負義的政府。看財政部從台新金手中搶回彰銀，幾乎是動用國家機器、惡劣手段盡出，若誰出手搶回101，所需承擔最大風險就是政府的昨是今非。回顧9年前，彰銀體質可說是孱弱不堪，在國外發GDR沒人埋單情況下，只能回台標售。台新金當年以365億元高價，擊敗淡馬錫留住彰銀，沒人有話說，因為彰銀當年是燙手山芋。用「保衛全民資產」的立場來看，台新絕對是功臣，他把彰銀留了下來，但功臣下場卻十分悲慘。試想，如果當年是淡馬錫買走彰銀，如今還能看得到彰銀招牌嗎？政府敢以此手段修理淡馬錫嗎？這就是國內企業的可悲之處，因為政府總在無力回天時，才想找民間企業幫忙，期望企業能夠捨己救國、幫政府處理事情；於是事前軟硬兼施，甚至開出明知可能跳票的支票，但事情解決後就翻臉，過河拆橋，現實之極。講直接點，政府就是看準無法控制IOI，才希望國內企業出手相救，講好聽點是「把台灣地標留在國內」，講白點就是「國內企業比外資好欺負」，於是國內企業有如二等公民，台新金如此，誰接了101同樣會是這個下場。殷鑑在前，有了台新金這血淚教訓，誰願意在此時出手相救，然後再花9年，看清政府的真面目？101該不該賣外資，絕對有討論空間，但政府的誠信，不容許有絲毫折扣。如果台新金合併彰銀的案例，能帶給國內企業什麼啟示，那就是：政府是企業最大的風險，從當年的彰銀到今天的101，政府嘴臉始終如一。，