巴拿馬總統在臉書稱我為China (Taiwan) 。（取自巴拿馬總統Juan Carlos Varela臉書 ）
巴拿馬總統瓦雷拉27日會晤總統蔡英文時強調，
，他支持兩岸關係和平發展與對話，
，以及兩岸人民繁榮。不過瓦雷拉隨後在臉書中將我國稱為China (Taiwan)引發綠委嘩然，
，要求更正「維護台灣主權，
，絕不能有一絲退讓！」總統府發言人黃重諺表示，
，相關訊息「我看到了」，
，有關巴拿馬瓦雷拉總統臉書上有關台灣國名稱呼，稍早經過了解是巴方在書寫我國國名全稱時，漏列了「Republica de 」，已經請駐館向巴方告知更正。他說，事實上，所有巴拿馬官方對我國文件都會正確標示Republica de China (Taiwan)。為鞏固與巴拿馬的邦誼，蔡英文與瓦雷拉昨日進行雙邊會晤，雙方在巴拿馬總統府進行兩次會談，並簽署「有關移民事務與防制人口販運合作協定」。瓦雷拉在致詞時表示，我們支持兩岸關係和平發展與對話，以及兩岸人民的繁榮，巴拿馬政府有必要促進世界和平，「尤其我們處在這麼關鍵跟重要的地理位置上，相信巴拿馬人民有必要肩負起這樣促進和平的角色」。蔡英文則強調深化台巴關係，她說，運河拓寬工程完成後，巴拿馬可以在世界航運、物流、以及在中美洲地區占有非常重要的地位，中華民國台灣在這歷史時刻除了與巴拿馬共享，也希望未來一起參與運河拓寬帶來的商機跟發展機會。至於瓦雷拉有關兩岸關係的談話，蔡英文則是低調回應表示，我們分享瓦雷拉總統對兩岸關係的關切，也非常期待他在兩岸關係的發展跟穩定上面，能夠持續的來協助我們。瓦雷拉隨後在臉書中說明這段會晤，強調台巴是歷史性的夥伴關係時表示，稱我國為China (Taiwan)，而非Republic of China (R.O.C)。隨團的民進黨立委許智傑表示，把我國稱China (Taiwan)，「差了一點差很大啊！」念在兩國邦交情誼，呼籲外交部盡速了解，並要求更正！他說，其實大家心知肚明，巴拿馬近年跟中國的友好關係，尤其在經濟程度倚賴上。但維護台灣主權，「我們絕不能有一絲退讓！」(工商)，
泰鼎-KY (4927)今 (15)日除息以39.9元開盤，
，小跌0.05元、0.12％。泰鼎-KY先前股東常會通過每股配發2.5元現金股利，
，昨 (18)日除息前夕股價上漲0.2元、0.47％，
，收盤價42.45元。泰鼎-KY去年營收86.28億元，
，至少連續9年創歷史新高，
，毛利率19.01％，
，稅後純益5.32億元，
，創歷史次高，每股稅後純益4.34元；營收、稅後純益、每股稅後純益年增各17.13％、7.47％、6.9％，毛利率提高1.06個百分點。泰鼎-KY今年7月營收9.21億元，除創10個月新高，也刷新歷年同期新高紀錄，比6月及去年7月各增加33.71％、7.36％；前7月營收49.2億元，年增5.21％。泰鼎-KY第2季稅後純益1.28億元，創歷年期新高，比前一季及去年同期各增加27.11％、65.01％，每股稅後純益1.04元。泰鼎-KY第2季營收21.62億元，毛利率16.51％。營收近3季新高，也刷新歷年第2高紀錄，並創同期新高，季增17.69％，年增3.68％；毛利率創近3季新低及近6年同期新低，分別比前一季及去年同期各下滑0.83、0.59個百分點。泰鼎-KY上半年營收39.98億元，毛利率16.89％，稅後純益2.29億元，每股稅後純益1.87元；營收、稅後純益、每股稅後純益年增各4.72％、60.96％、61.21％，毛利率提高0.7個百分點。(工商)，
颱風莫蘭蒂逼近，
，桃園地景藝術節今、明兩天活動暫停，
，交通接駁車停駛，
，部分作品將暫時拆除。桃園市文化局表示，
，今天展場配合防颱準備，
，有關新屋展區作品，
，「永生海」作品將留置現場，
，關閉出入口並拉上封鎖線，禁止民眾進入參觀；「島嶼製造、溢遊地景 」、「旗幟計畫」、「帶我走」、「海客聲音」、「穿越」作品暫時拆除，災後再行恢復設置。「福求花」現有作品的骨幹會留置現場，上方花瓣部分進行拆解，災後復原，「哨所包裹計畫」四周涵蓋魚網的部分，會使用角材（橫槓）、鋼釘加強其穩定，並與牆面完全契合，作品全區會拉上封鎖線。「築沐」、「書寫計畫」及「石滬人」留置現場，作品全區會拉上封鎖線；「多謝多蟹」加設抗風繩及置重；「破浪」、「TACO老師」前端底部加強沙包固定。文化局說，八德展區作品，包括「青蛙王子」裝置加強固定、作品說明牌拆除；「島嶼製造」、「溢遊地景」、「世大運綠雕作品」現地加強固定。1050913(中央社)，
台灣正研議開放第四波陸資赴台該如何鬆綁，
，大陸國家發改委主任張平呼籲，
，希望台灣解放思想和政策，
，讓更多陸資赴台投資；大陸商務部長陳德銘也建議，
，讓陸資赴台參與基礎建設，
，避免台灣被邊緣化。
中共十八大昨舉行記者會，發改委主任張平在回答陸資赴台問題時認為，現在從大陸到台灣去投資的情況來看，「還是不盡如人意」。他強調，這並非陸企沒有意願到台灣投資，「而是希望台灣方面能夠在思想、政策方面都更解放一些」，允許大陸的資金、大陸的企業到台灣投資興業。
大陸商務部長陳德銘也幫陸資爭取擴大投資範圍。他說，陸資入台是基本權利，並未要求投資特定項目，但仍希望能參與基礎設施及科技研發等產業，目的是協助台灣提升競爭力及加強民生基礎建設，避免台灣被邊緣化。
陳德銘舉例，他多年前曾多次至台灣參訪，當年感覺台灣的基礎設施「好了不起」，但他強調，「現在感覺不是了，台灣的基礎設施有些已經落後，比如你們的捷運、機場和南方農業發展區的公路等等。」
這段話引來我交通部強烈反擊，交通部昨日晚間發布新聞稿，嚴厲反駁大陸商務部長陳德銘，交通部強調，台灣的捷運、高鐵都獲得極高的國際評價，來台陸客也頻頻讚佩，甚至有很多國家來台取經，學習台灣的捷運及高鐵的建設與營運經驗，這方面的經驗我們也願意與大陸分享。
張平認為，兩岸合作的領域相當寬廣，包括新興產業如ＯＬＥＤ、電子資訊，還有機械製造和裝備製造，甚至一些農業技術都有很大的合作潛力；新能源、電動汽車等方面也都各有優勢，希望雙方能夠進一步加強磋商，按照互利共贏的原則，加強相互之間的投資。
針對大陸的經濟成長，張平表示，在保持宏觀經濟政策穩定的基礎上，中央加大了預調微調的力度。他說，上半年經濟形勢「緩中趨穩」；九月份經濟「總體企穩」；十月份企穩的跡象更加明顯，「完全有信心實現今年經濟增長保持在七．五％以上。」，
快艇保羅（左）上籃，
，馬刺鄧肯鞭長莫及。（美聯社）
送走「麻煩人物」史蒂芬生，
，快艇果然馬上打出不錯氣勢！靠著「CP3」保羅拿下28分、12助攻的雙十演出，
，快艇今在主場105比86中止馬刺6連勝，
，下半季首役就以漂亮勝利開張，
，難怪快艇老闆鮑曼在場邊興奮到不斷歡呼慶祝。除了保羅打出當家控衛表現，
，雷迪克也替快艇拿下17分，
，克勞佛19分，皮爾斯12分，狄安卓喬丹9分、17籃板、3抄截與2火鍋，兩隊前次交手是去年12月19日，當時快艇在馬刺主場以107比115吞敗，今天回到自家主場當然更想贏。馬刺以帕克14分最高，威斯特12分，艾卓吉10分，他們雖然迎回「石佛」鄧肯的傷癒復出，他卻打了20分鐘，6投1中，只拿2分、6籃板的失常表現，明星前鋒艾卓吉也因左腿傷缺陣，奇怪的是他明明先前還有打全明星賽。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
此專案將往年篩選部分加油站進行稽查檢測，
，改為對北市76座加油站進行不定期的稽查檢測，
，並對氣油比稽查檢測合格率未達80％的加油站，
，增加其自行定期檢測頻率，
，同時也加強要求各加油站落實不強迫加油，
，以降低因油氣回收設施故障及人為操作不當所造成的油氣逸散。環保局預估，若全面實施氣油比稽查檢測，以近3年平均合格率90％推估，不合格油槍全數改善完成後，一年可減少101.296公噸VOCs的排放量。北市環保局科長顏伶珍表示，環保署在2002年發布實施「加油站油氣回收設施管理辦法」後，北市所有的加油站均已安裝油氣回收設施，環保局也不定期稽查，但因設備逐漸老舊或疏於維護，仍不時有民眾反映油氣逸散，因此推動專案全面檢查，目前已檢查10座，剩餘的將持續檢查。，
印刷電路板上游鑽針廠尖點(8021)主要客戶為PCB硬板廠，
，過往在第一季包括PC、手機、光電等皆進入傳統淡季，
，法人表示，
，尖點在2014年切入的金屬切削刀具產業，
，由於去年第三季稼動率已滿載，
，已經啟動擴展計畫，預計今年第一季將可量產，產能預期可增加3成。尖點金屬切削刀具(Cutting Tool)主要用於CNC機台，目前主要客戶為以3C應用為主的金屬機殼廠，有鑑於3Q15稼動率已滿載，尖點已啟動擴產計畫，法人表示，預計今年第一季可量產，產能將可望增加3成。法人指出，產能擴充規畫以既有客戶訂單需求成長為主，目前尖點占既有客戶金屬切削刀具需求供貨比重仍低於10%，未來在貢獻整體營運動能的成長空間大。展望第一季，法人表示，由於金屬機殼客戶面臨3C產品終端銷售偏弱，今年第一季的貢獻度恐低於預期，需再觀察第二季客戶的備貨狀況。CNC切削刀具採用硬質合金為主要材料，刀具硬度強、精密度高、允許的切削溫度亦高，搭配CNC機床為主，廣泛應用於電子產品、汽車、航太、醫療等產業，常用於難加工金屬材料之切割、鑽孔、開槽、精修等切削加工作業。尖點今日股價表現亮眼，早盤帶量走高，最高來到22.2元，大漲逾8%，三大法人近五日賣超逾700張，MACD指標今日正式翻正，KD指標也呈現低檔黃金交叉向上，終場收在21.5元，大漲4.62%。(時報資訊)，
萬豪國際集團旗下時尚飯店品牌雅樂軒（Aloft）來台拓點，
，第二個據點「北投雅樂軒」自本月起試營運，
，為北投首間大量體國際連鎖品牌飯店。（林資傑攝）
北投雅樂軒將1樓大廳稱為「Remix中轉：站」，
，挑高6米的候客區設有沙發區及撞球台，
，並與「W XYZ酒吧」連成一氣。（林資傑攝）
萬豪國際集團旗下時尚飯店品牌雅樂軒（Aloft）來台拓點，
，第二個據點「北投雅樂軒」自本月起試營運。總經理婁中愷表示，
，北投雅樂軒為北投首間大量體的國際品牌連鎖飯店，
，將以住房率達5～6成、平均房價達4000～4200元為首年營運目標。雅樂軒為W Hotel姊妹品牌，以loft風格設計、活力四射的色彩搭配作為品牌風格，訴求年輕化的商業及觀光客群。續2015年12月開出首間據點「中山雅樂軒」後，歷時3年從無到有的第二個據點「北投雅樂軒」，亦自今年元旦起試營運。北投雅樂軒坐擁大屯山及關渡平原景緻，距離捷運北投站及奇岩站均僅需步行5分鐘，可直通北投溫泉區、台北101及東區購物商圈，前往松山機場或桃園國際機場亦僅需35～45分。飯店設有292間時尚客房、Nook美式餐廳、W XYZ酒吧及3間會議室。北投雅樂軒總經理婁中愷表示，雅樂軒為萬豪國際集團中少數僅能採取直營的品牌，飯店從動土興建至完工營運僅歷時3年，在飯店業中籌備進度相當快，主要由於業主掌控得宜帶動進度超前，且對營運提供相當大的授權空間，得以忠實呈現雅樂軒品牌的風格精髓。婁中愷指出，北投雅樂軒為北投首間大量體國際連鎖品牌飯店，沒有條件相仿的競爭對手可供參考，形同以全新利基點開拓新市場。相較於中山雅樂軒，北投雅樂軒的客層訴求較多元，包括商務客、國際背包客、旅行團、親子客均為潛在的目標客群。行銷業務部總監黃曉玲表示，飯店鄰近美商優力、華碩、家樂福等企業總部，且擁有3間可滿足中小型需求的會議室，就元旦以來試營運客層來看，包括旅行團、商務客及觀光客比例均相當平均，隸屬國際連鎖品牌的優勢，亦為飯店帶來可觀的SPG會員客群。對於未來營運目標，婁中愷表示，由於飯店量體較大，且為北投地區首度拓展的新市場，首年將以住房率達5～6成、平均房價達4000～4200元為目標，未來將視整體來客族群分布，進一步鎖定主攻客群。為慶祝飯店開業，北投雅樂軒即日起至3月底推出「樂遊北投」優惠專案，除提供34折超值折扣，並提供W XYZ調酒一杯、延後退房至下午2點及雙倍Starpoint積分優惠。此外，飯店也邀請在地藝術家，每周六於大廳進行現場音樂表演。(時報資訊)，
為發展電動巴士國產價值鏈，
，經濟部與交通部聯手制訂電動巴士國產附加價值率，
，從今年50%，
，明年要求達70%，
，經濟部今天表示，
，已與台廠洽談投入電池模組，
，盼加速達到國產化目標。為減少污染排放並兼顧發展觀光經濟，
，經濟部、農委會林務局、在地客運業者及國內電動巴士廠攜手合作「阿里山森林遊樂區電動中型巴士先導運行專案計畫」，今天公布成果。經濟部工業局表示，104年4月正式在阿里山森林遊樂區導入10輛中型巴士進行觀光遊園接駁，相較於柴油車，電動車具有低噪音、無碳排污染及無柴油味等特性。值得注意的是，這項計畫的電動大客車國產附加價值率超過60%，不僅如此，經濟部工業局智慧電動車推動辦公室主任王正健強調，動力馬達及電控系統等關鍵零組件皆為國內業者製造，電動車輛動力充足，輕鬆行駛於園區內最大坡度17.5％的崎嶇蜿蜒路線，且目前累積減碳量已達243公噸（相當於0.6座大安森林公園）。為拚國產化，經濟部與交通部聯手制訂電動巴士國產附加價值率，王正健表示，要求從2014年30％、2015年40％、2016年50％，明年將進一步提升至70％，而交通部補助採購電動大客車，也會配合經濟部進行國產附加價值率審查。王正健指出，電動巴士電池國產化為目前急需努力之處，若電池也能國產化，附加價值率將能提升，因電池分為電芯與模組，電芯以國外產製的量較多，但台灣電池模組做得不錯，例如電池模組廠新普，現正與廠商洽談，盼能協助做電動巴士電池模組。1050706(中央社)，
夏普財報傳佳音，
，終於出現單季轉盈，
，又向全年獲利邁進一步。(圖/美聯社資料照)
納入鴻海麾下的夏普2016財年第3季財報終於轉盈了！有人認為，
，「百年老店」夏普管理僵化已經變成一種硬性的官僚制度，
，公司不再賺錢、不再有活力，
，這時候鴻海帶來新氣象，反而讓夏普重獲新生。《第一財經》引述日本企業研究院執行院長陳言說法指出，夏普在2016年背上巨額債務時沒人願意相助，銀行只考慮回收資金，政府只擔心技術外流，但能不能活下去，與政府無關，慘遭日本拋棄。後來鴻海集團決定出面救援，夏普社長也換成了台灣人、郭台銘董事長的愛將戴正吳。內容指出，戴正吳對夏普表現出對充分的尊重，每天上班前都會在創辦人早川德次銅像面前鞠躬致敬，那種對創始人的尊敬，是夏普人近年來少見的景象。跟以往夏普高層不一樣，戴正吳在夏普是不拿薪水的，生活也相當儉樸，他住在工廠附近的老宿舍，午餐則在便利商店或是便宜的中餐館解決。每天工作17個小時，甚至親自去跑客戶，不是只會坐在辦公室指揮，徹底改變了夏普高管的工作方式。鴻海擅於管理，而夏普有品牌、技術，在兩者優勢加乘下，讓夏普起了不少變化。以往生產後銷售的模式被取消，庫存開始變為「負」；行政組織也從過去的部、課，變為20個商務單位；夏普曾在2015年8月說要砍員工薪水，戴正吳接下社長職務後便廢除減薪的決定，讓員工的薪水恢復正常。陳言認為，雖然夏普目前在市場上仍有不少挑戰，但令人欣慰的是，夏普的員工已經重拾信心，他們現在最大的靠山就是鴻海，可以解決資金問題，夏普未來不會再有「有技術但不能投資」的窘境。陳言也預估，由外企傳承日本品牌與技術的案例還會不斷增加。(中時電子報)
文章來源：《第一財經》日本百年老店夏普覺醒啟示錄，
